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企业集团财务控制研究
企业集团是以母公司为核心，通过产权纽带，把多个企业联结在一起，形成母子公司关系的多法人的企业群体。随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，世界经济一体化进程的不断加快．我国的企业集团在国民经济...
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会计报表的粉饰与识别
会计报表粉饰问题在我国相当普遍．而且极具危害性．它不仅误导投资者和债权人，使他们根据失实的财务信息做出错误的判断和决策．而且导致政府等监管部门不能及时发现、防范和化解企业集团和金融机构的财务风险．鉴...
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汽车销售大王的慈善情结——记2007辽宁公益功勋人物、辽宁省政协委员、辽宁天合企业集团董事长赵永国
一、企业飞跃 2005年．在中国汽车市场销售全面下滑的大背景下，辽宁天合企业集团却实现销售收入6．12亿元．2006年实现销售收入8亿元．上缴国家各项税费从2005年的750万元上升到2006年的1000万元。
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爱心无限 富饶天下——记富饶企业集团董事长、总裁孙景业
孙景业,大连富饶企业集团有限公司董事长、总裁。1961 年出生,大连市人,1979年参军, 1983年考入中国广播电视大学辽宁分校工业会计专业。大学毕业后到辽宁省中辽粮食集团任业务员。1991年辞去公职自主创业,成立大连...
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坚持管理创新 打造百年企业——德州普利森机械制造有限公司
作者： 期刊：《现代制造技术与装备》 2007年第05期
德州普利森机械制造有限公司（原德州机床厂）是一个具有60多年历史，以机床制造为主业，兼营铸造、环保、油缸等多元化业务的企业集团，在企业完成产权制度改革，国有资产全部退出的情况下，企业大胆的引进以创新为...
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企业集团文化协同的三维度分析
企业集团文化协同，是指企业集团创建和发展过程中将相异或矛盾的文化特质进行整合后形成的一种和谐、协调的文化体系。相对于企业集团其他方面的协同，这种协同具有一种特殊的软化作用。文化协同几乎涉及企业的方方...
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企业集团财务控制问题研究
本文主要研究企业集团的内部财务控制问题。首先分析了企业集团财务控制的各种模式,在此基础上提出了完善企业集团财务控制体系的一些建议。
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完善企业集团财务结算中心制度
如何从资金运筹上为企业发展把好关,这是企业集团管理层必须面临的重大课题。成立集团公司内部结算中心,强化集团财务管理便是一种较为有效的措施。本文探讨了如何完善集团财务结算中心的问题。
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对集团公司建立财务总监管理制度的研究
作者：田光勇 期刊：《商场现代化》 2007年第07X期
作为不同法人的联合体，集团公司为了其整体利益，有必要强化对相关公司经营管理活动的监督，委派财务总监无疑是一种有效的财务监管方式。财务总监虽然是以监督者的身份参与企业的日常经营及其决策过程，但是不能一...
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论企业集团财务管理模式的构建
作者：李由 期刊：《商场现代化》 2007年第06X期
财务管理是企业集团管理的核心内容，构建与我国企业集团发展相适应的财务管理模式是十分必要的。本文通过对企业集团财务管理模式的比较，分析建立科学完善的企业集团财务管理模式应解决的两个问题，并就构建侧重集...
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企业集团组织结构的演变
作者：周丹 期刊：《商场现代化》 2007年第05X期
本文阐述了企业集团为了处理好所有权和经营权、集权与分权关系,促进及保持成员企业在市场经中高效运转,在组织结构的演变中常采用的组织结构形式,为我国企业集团组织结构设计提供了参考基础。
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企业集团财务控制问题研究
作者：底萌妍 期刊：《商场现代化》 2007年第07S期
20世纪80年代以来，企业集团已经成为我国国民经济和社会发展的中坚力量。随着集团规模的迅速扩大和组织结构的复杂化，在集团财务控制上产生很多需要解决的问题。
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论企业集团的无形资产战略
作者：郭福琴 期刊：《商场现代化》 2007年第07X期
一．无形资产的功能 无形资产属于“软”资产，它主要表现在形态上存在的非“实体”性。它除了资产的共有属性外，还具有自身的特性和功能效应。
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企业集团财务控制模式的选择
作者：王宁 期刊：《商场现代化》 2006年第12X期
本文分析了企业集团的财务控制内涵；探讨比较了企业集团财务控制的模式；认为平衔控制模式是企业集团财务控制模式的理性选择。
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广告怎样做才节税
作者：杨丽生 期刊：《现代营销·上旬刊》 2006年第08期
不少企业在广告策划时,成本意识不足,没有考虑到不同的广告方式企业承担的赋税不同。因此,结合企业的实际情况,选择适合的广告宣传方式十分重要。委托广告公司宣传比企业自己宣传成本低
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合并会计报表与信息化管理
合并会计报表因其基础具有复杂性、多样性的特点，尤其是随着企业集团内部交易的复杂化．其编制难度会加大。在手工条件下，无论采取哪种方式．都需要耗费大量的人力、财力和物力甚至是大量的时间才能完成工作量巨大...
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河南商电铝业集团公司
河南商电铝业集团公司组建于1996年元月，是一家集铝冶炼、发电、供热、化工、建筑、运输、机械制造、工业设备安装等为一体的跨行业、跨所有制、跨地区的大型综合性企业集团。下属16家企业现有员工4700余人，固定资...
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提出我国煤炭企业改革和发展的思路
中共中央政治局常委、国务院总理6月2日至4日到内蒙古自治区考察工作，提出了我国煤炭企业改革和发展的思路。指出，第一，要下决心办几个亿吨级的大煤炭企业集团。第二，要把我国的煤炭企业通过规范的股份制改造和...
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2006年我国煤炭工作重点
一、2005年煤炭工作重点抓了以下几个方面 一是研究起草、宣传贯彻落实《国务院关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》：二是承担了煤矿瓦斯防治部际协调领导小组办公室的日常工作；三是继续推进大型煤炭基地建设．...
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企业集团财务管理运作机制构建初探
文章通过分析企业集团在组织结构与管理环境方面的特点,分别论述了财务监控机制、财务激励机制与财务风险管理.在企业集团的实际运营中,只有将三者进行系统化整合,才能塑造出成功的集团财务管理.
