福建省煤炭工业(集团)有限责任公司(以下简称“福煤集团”)是2000年3月由福建省煤炭工业局、福建省煤炭工业总公司成建制组建而成的省属国有独资集团公司。自1958年建矿以来,经过50年的艰苦创业,福煤集团已发...
陕西省彬县煤炭有限公司是集煤炭、电力、煤化工、房地产、建材、物流为一本的企业集团,位居中国煤炭工作百强第78位。拥有下沟煤矿、百子沟五矿两对生产矿井,
报载:某地工业园,经过近几年的建设,现已初具规模。前不久,有家外地企业集团的老总经过实地考察后,认为这里交通便捷,投资环境好,有意在这里投资建厂,生产一种化工产品,年产值达亿元。可是,工业园管委
全面预算管理是指在预测和决策的基础上,按照规定的目标和内容,从预算单位实际拥有的资源出发,以销售预算、成本费用预算、利润预算和资本预算为编制起点,对预算年度内的生产经营、投资决策、资产运作等各
作者:毕秀玲; 赵祯 期刊:《齐鲁珠坛》 2015年第01期
1999年,我国部分国有企业进行了建立现代企业制度试点,组建了我国第一批企业集团。作为一种新型的经济组织形式,企业集团具有结构层次多、业务多元化以及跨地区经营等特点,客观上要求企业集团建立与之相适应的合...
作者:赵玉林; 田福根; 白玉刚 期刊:《农业发展与金融》 2008年第08期
近年来,随着农发行业务范围的逐步拓宽,客户队伍的不断壮大,大型上市关联企业、集团客户逐步进入农发行信贷支持范围。如何做好这些大客户、集团客户,特别是关联企业客户信贷风险防范,已成为农发行信贷管理的一个重...
8月,北京骄阳似火,燥热难耐。和天气一样燥热的,还有虚幻的商业科技世界。 谷歌,曾经的新经济标志性公司,即将重组新生。Alphabet,这是谷歌今后所委身的企业集团的名字,在英文里,Alphabet是字母表的意思,难...
最近的新闻告诉我们,沙县当地政府正准备“下一盘很大的棋”。11月28日媒体报道称,遍布全国各地的沙县小吃店,有可能被整合起来成立一家企业集团,甚至在未来会成为一家上市公司。沙县县委为沙县小吃定的发展目标...
作者: 期刊:《中国洗涤用品工业》 2014年第08期
2014年6月6日,由中国轻工业联合会主办的“第三届中国轻工企业家高峰论坛暨轻工百强企业颁奖盛典”在北京京西宾馆举行。会议以“新经济、新模式、新视角”为主题,邀请了专家、学者、业界领袖对新形势下的发展问题...
作者: 期刊:《中国洗涤用品工业》 2014年第12期
2014年11月18日,厂东省高新技术企业协会网站公布“关于公示广东省2014年拟通过认定高新技术产品名单的通知”(粤高企协[2014]40号文),其中广州立白企业集团有限公司蓝天六必治全效牙膏、蓝天六必治中药牙膏、立...
为发展农产品现代流通方式,推进鲜活农产品“超市+基地”的供应链模式,梁山县水产局组织有关人员到全县11个渔业协会和3个渔业专业合作社进行了实地考察,推选出了梁山县渔业协会、梁山县湖泊渔业专业合作社等4个...
近年来,陕西有色金属控股集团有限责任公司(以下简称陕西有色集团或集团公司)按照建设具有国际竞争力大企业集团的发展战略,以产品高端化、产业集群化、领域国际化、生产安全环保化、体制机制市场化为发展途径,深...
广州铜材厂有限公司(以下简称广铜公司)是广州钢铁企业集团、广州有色金属集团属下支柱企业之一,是一家具有73年有色金属冶炼及压延加工历史的国有大型有色金属企业。因落实广州市委、市政府“退二进三”政策及企...
到2015年形成若干家具有核心竞争力和国际影响力的电解铝企业集团,前10家企业的,台炼产量占全国的比例达到90%,这是一个艰巨的目标。铝企业兼并重组有两条路径。中国铝企业再次踏上漫漫重组之路。
近年来,陕西有色金属控股集团有限责任公司(以下简称陕西有色集团)按照培育具有国际竞争力大企业集团的战略,立足本省,放眼国内,展望全球,以产品高端化、产业集群化、领域国际化、生产安全环保化、体制机制市...
合并范围涉及到合并财务报表的编制范围。我国2006年2月15日的《企业会计准则第33号——合并财务报表》对合并范围进行了较为详细的规定。该规定与1995年的《合并报表暂行规定》相比,合并财务报表的合并范围发生了...
论述在铁路局下属辅业公司改革重组的过程中,如何运用模糊数学方法对企业进行科学的模糊评价,推动多元经营企业有效重组。
随着市场经济的快速发展,企业集团的投资管理步入了新的里程碑。但是一些企业集团在投资实践中,仍不免出现一些问题,影响投资的效果,阻碍了企业集团的发展。本文结合企业集团的投资管理重要性,较全面的分析了现阶段...
本文从分析通过银行现金管理产品加强资金集中管理的必要性入手,介绍了具体应用形式和实施准备事项,并阐明了该结算模式对于企业集团的资金管理更具现实优势。
大凡经营比较成功的企业集团,一般都比较重视财务控制。因此,能否加强企业集团财务控制已成为制约企业集团财务管理的"瓶颈"。本文正是基于这些认识,将从组织控制、财会人员控制、信息控制几个方面,就如何规范与完...