作者:刘群; 廖长卫 期刊:《广州化工》 2007年第05期
广州橡胶企业集团有限公司是中国橡胶工业乳胶制品的发源地之一,是我国华南地区最大的橡胶制品生产基地,经过90多年的发展建设,已初步形成了胎、套、管、带以及其它橡胶制品的五大类产业格局。其中橡胶避孕套产品...
陕西鼓风机(集团)有限公司是中国设计制造以提供透平机械系统问题解决方案及系统服务为核心的动力装备集成商、服务商。中国大型重点骨干企业,中国机械工业500强企业,中国机械工业销售收入前100名企业,中国最大...
随着经济发展,我国的企业集团经营规模不断扩大、资金链拉长、地域分布广泛、财务风险加剧,在这种背景下建立资金集中管理制度能有效地提升企业的管理水平。本文通过分析企业集团传统资金管理中存在的问题、进行资...
资金是企业生存和发展的命脉,强化资金管理是企业集团实现平稳健康发展的重要前提与保证。企业集团资金结算中心(简称"资金结算中心")管理就是企业集团加强资金集中管理的一种行之有效的管理模式。本文对资金结...
作者:李兰 期刊:《会计师》 2013年第12X期
企业集团是以资本为主要联结纽带、以母子公司为主体、以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。企业集团虽然具有规模效益、多元化经营等多方面优势,但现实中存...
一、前言 自从2003年9月TCL集团通过吸收合并子公司实现母公司上市开创了中国上市公司整体上市的先河以后,整体上市就受到了各界的关注。到目前为止,综合已经上市的几个典型案例:TCL集团、百联和中软,它们分别是...
我国《公司法》第167条规定:公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,应按股东持股或出资比例进行分配,但公司章程另有规定的除外。从上述规定来看,利润分配的基数是税后利润。然而,对于企业集团,利润分配基数的确...
信贷市场的信息不对称和企业集团内部各成员企业之间的信息不对称导致了企业集团内部资本市场的产生,通过市场配置的交易成本的不断提高促使了企业集团金融市场内部化的发展,企业集团对多样化金融服务的需求加速了产...
随着市场经济的发展,我国许多企业都已经发展成了企业集团。我们发现,企业集团内部的财务管理体制并不是十分完善,其中依然存有一些问题,探索企业集团财务工作的管理具有十分重要的现实意义。
随着经济社会的快速发展,公司基于竞争的压力,实施强强联合的组织战略,从而形成了企业集团。企业集团作为企业发展中一种高级的组织形式,财务管理模式创新直接掌握着企业能否持续经营的关键因素。本文通过对集团...
受到经济发展的影响,财务管理模式也在不断的发生变化。当前,不少企业都在经济浪潮中发展起来,财务管理模式也由传统的分散型模式逐渐变成集中型模式。本文对此进行探讨。
企业集团规模优势的实现路径主要有外部扩张和内部扩张两种方式,财务结算中心作为集团资金管理的重要模式,涵盖资金收支、信贷业务和结算业务等资金全面管理的多层级管理,能够提高银行信用额度、强化资金监督管理、...
企业集团,特别是大型企业集团已经成为国民经济的骨干和支柱,而其财务管理模式的选择将会直接影响到国家的综合实力和地位。考虑到我国组建企业集团的时间并不长以及中国特殊的国情等诸多原因,本文在分析我国企业...
随着社会经济的不断发展和进步,我国的企业集团也在飞速的发展,集团企业的发展前景越来越广阔,综合实力不断提升,核心竞争力不断强化。对于企业集团来说,资本的力量是强大的,资本在企业发展过程中占据非常重要的地位...
随着我国企业在经济全球化大环境下的发展逐渐深入,企业集团的跨国发展趋势也愈益明显,这意味着我国企业更多地倾向于集团化经营,组织结构呈现跨所有者、跨行业的特点。对于集团化经济模式而言,对财务会计工作进行集...
企业集团是一个由多个法人组成的、以产权关系作为基础纽带的多层次组织系统。在集团运作过程中,母子公司存在显著的信息不对称、委托等问题。随着我国企业集团运作的普及与发展壮大,集团的利益关系日益复杂,母子公...
通信行业经过近几年的高速发展,至今市场已日趋稳定。通信企业如何建立一个高质量的资金运营模式,成为具有国际竞争力的世界一流通信运营企业集团,必须找到一个先进的管理手段。本文立足市级通信企业,就寻找先进...
随着经济体制改革的深入进行,跨地区的企业集团大量涌现,跨地区企业作为一种跨地域、跨经营范围的新型的组织形式,尤其是多个利益主体的结合,使其经济实力较强,促进了经济的快速发展。但是,近几年,由于我国跨地区企...
中国商人:首先恭喜您当选北京漳州商会新一任会长。从1994年筹办厦门英才学校,一直发展壮大成为今天的英才企业集团,您的企业经营这么久,很不容易。这个过程,也是中国商会发展的一个重要时段。请首先谈谈您所认识的...
从20世纪70年代开始,美国一些大公司开始重视战略管理,学术界也在积极探索战略管理的理论和技术,这标志着现代企业管理的发展进入了一个崭新的阶段。核心竞争力是一个公司发展的基础,是一个公司可以获得竞争优势...