21世纪是知识经济时代,知识经济不仅对人类的生产力方式和生活方式产生深远的影响,也势必带来管理科学和实践的剧烈变革.而对匆匆来临的知识经济,原有的管理模式显得力不从心,有时甚至成为社会生产力发展的障碍,变革...
作者:王森 期刊:《集团经济研究》 2006年第09X期
国内外优秀企业发展的成功实践表明,企业文化建设是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。因此,我认为应该始终坚持做好以下五个方面的工作,切实加强企业文化建设。 一、要始终坚持以...
作者:曾德荣; 任爰瑾 期刊:《集团经济研究》 2007年第08Z期
一.管理创新理论的回顾与评述在企业发展的不同历史阶段,企业所面临的外部环境与内部条件不同,这就决定了企业在不同的发展阶段拥有不同的管理创新实现途径。在20世纪初,外部环境基本稳定,相对于巨大的社会需求...
全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同对外了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。报告全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性...
作者: 期刊: 2006年第05期
临安市供电局是浙江省电力公司下属的国有中型企业,承担着临安市境内3126平方公里所有生产和生活供用电工作。 多年以来,全局上下坚持“以人为本”的企业理念,秉承“诚信、奉献、和谐”的企业价值观。大力弘扬“...
作者:蔡厚清; 王雷 期刊:《中国市场》 2007年第35期
本文认为企业管理创新具有系统性、全员性、变革性等特点;企业管理创新过程包括发现及确认不满、寻找技术对策、分析权益关系、实施及评价等四个阶段;企业管理创新机制的主要内容是定期调查利益相关者的满意度、推行...
著名管理学家德鲁克认为.现代企业管理的一项基本职能就是创新.企业管理创新包括制度创新.文化创新.组织创新.营销创新等方面。创新是企业提升核心竞争力的不竭动力.创新的目的是使企业长期发展并且形成持续竞...
作者:冀苠 期刊:《决策探索》 2006年第09A期
新世纪,我国经济进入新一轮的高速成长期。信息产业等高新技术产业比重迅速攀升,工业化、信息化、国际化不可逆转。一个转轨、一个接轨,新旧交替,复杂多变,国际国内的任何重要变化对企业的影响都直接而敏感,计...
作者:李猛; 刘鹏飞 期刊:《辽宁经济》 2007年第06期
加强有中国特色的企业文化的研究、运用和实践.是企业管理创新的必由之路,也是完善和建立现代企业制度的重要途径。当今,企业应切实重视企业文化的建设.真正为企业健康发展注入持久的文化推动力,用文化力激活生...
值此2007年理事大会暨企业管理创新大会召开之际,谨向大会表示热烈祝贺!向受到表彰的先进单位和先进个人致以崇高敬意!向与会代表及辛勤工作在企业联系统的同志们表示亲切慰问!
作者:殷耀如 期刊:《当代经济》 2006年第04S期
中小民营企业占我国企业数量的80%以上,它们的创新发展将使中国经济再提高一大步。我们应根据中小民营企业的实际情况,科学确定管理创新的重点。中小民营企业管理创新的重点应该放在观念创新上,以便为制度创新、...
作者:韦节钊; 蒋俊锋; 王海坡 期刊:《前沿》 2006年第05期
企业管理创新是企业根据生产经营的客观要求和科技发展的条件,对传统的企业管理模式和管理方法进行的改革、改进和改造。随着我国经济的发展,市场经济的逐步建立和国际化程度的提高,企业要在日益激烈的市场竞争中...
作者:本刊编辑部 期刊: 2015年第01期
在APEC工商领导人峰会上阐述我国经济发展"新常态"时,提出其具备几个主要特点:速度——从高速增长转为中高速增长,结构——经济结构不断优化升级,动力——从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。可见,创新之于一国经...
作者:王永干 期刊: 2009年第07期
近日,再读《电力要先行·李鹏电力日记》一书,深感一位国家领导人对国家的深深关切和对电力事业的执着追求,在宏观面上有醍醐灌顶之感。
作者:吴江 期刊: 2011年第12期
与电力发展同行——见证行业管理创新进程 管理创新是企业发展的灵魂。电力企业的管理创新实践始终伴随着我国电力改革与发展的进程而不断深入,尤其是新一轮电力体制改革以来,行业电力迈入了跨越式发展阶段,电力...
一项创新活动,必然以具体的企业生产经营或技术活动为载体,协调及管理贯穿在创新活动始终。创新项目从宏观到微观,再到宏观,是一个持续反馈、改善的循环过程。重视对过程的管理,及时评估改善技术、
作者: 期刊:《中国质量技术监督》 2010年第05期
开场白:5月27日,“2010年全国企业管理创新大会”在北京召开。大会由中国企业联合会、中国企业家协会和全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办,是目前国内最高层次和最具权威性的企业管理经验交流会议。本次...
党的十八大指出,我国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期,提出了创新驱动发展战略。我们必须正确认识战略机遇期我国产业发展所处的新阶段,以及面临的新机遇和新挑战,以创新为动力,把握机遇,应对挑战。
【编辑点评】 在纺织行业转型升级大背景下,总结和推广纺织企业管理创新经验,促进企业的创新发展尤为重要。这本书是国内首部专门针对纺织行业管理创新成果的案例集锦,是在开展评选“全国纺织行业管理创新成果大...