市场经济的本质是竞争,多元化特性使企业的质量经营发生了质的变化,因此饲料企业管理创新的行为必须对质量经营起促进作用。ISO9000为企业实现质量管理的系统化、文件化、法制化、规范化奠定了基础。贯彻ISO9000标...
实施精细化管理已成为现代煤炭企业管理发展的新趋势.越来越多的煤炭企业开始引入精细管理的理念和方法,实观企业内部资源的最优配置和最佳经济效益,提高市场竞争能力。为选一步推广精益思想在煤炭企业的应用,系...
作者:刘世国 期刊: 2008年第12期
建立科学发展的考核体系是推进企业管理创新的重要内容,也是国企监管、改革的一个突出难点。国有企业应建立以资产经营责任为核心、以激励经营者开拓进取为手段的科学的考核体系.
2010年2月2日,市经团联召开2009上海市企业管理创新成果及先进制造业自主创新品牌颁奖大会暨迎春团拜会。全国政协常委、市经团联会长蒋以任,副市长艾宝俊出席会议并讲话。蒋以任会长、艾宝俊副市长和市经信委、市...
本文认为企业管理创新具有系统性、全员性、变革性等特点;企业管理创新过程包括发现及确认不满、寻找技术对策、分析权益关系、实施及评价等四个阶段;企业管理创新机制的主要内容是定期调查利益相关者的满意度、推行...
省企业联合会:值此省企业联合会第五次会员代表大会暨2011年企业管理创新大会召开之际,我代表省政府表示热烈的祝贺,并向多年来关心支持河北工作的中国企业联合会及陈兰通副会长表示衷心的感谢!
作者:史秋庆 孟剑 期刊:《现代企业文化》 2011年第29期
诚信是企业的无形资产,是企业的生产力。也是现代高度发达、高度文明的市场经济核心竞争力。对于拥有较多外闯市场队伍的中原油田来说,诚信更是推动油田和谐发展的坚实基础。中原油田井下特种作业处(简称中原井下...
作者:马云平 期刊:《中国乡镇企业会计》 2010年第05期
民营经济在扩大就业、创造社会财富、维护社会稳定等方面发挥了重要作用,是我国国民经济的重要组成部分。因此,推进民营企业管理创新、完善绩效管理,是推动民营经济发展的有效手段。
EHS作为一种较新的企业管理体系,其理念是企业在发展的过程中不仅仅关注企业产品的质量,企业的经济效益,同时也要关注企业对于环境、对于健康以及对于安全方面的影响。本文分析了其所蕴含的人文科技因素以及所体现的...
随着信息时代的到来,网络时代新兴起的电子商务对企业财务管理的方方面面造成巨大的冲击和影响,电子商务已成为风靡全球的一种基于网络的商业贸易形式,为适应时代的要求,企业管理创新已有方方面面的进展,而财务...
2011年3月26日,在第十七届2011全国企业管理创新大会上,中粮粮油申报的《以战略为主导破解大型国企重组整合难题一中粮集团与中谷集团重组整合管理实践》荣获国家级企业管理现代化创新成果二等奖。中粮粮油申报的管...
作者:胡刚 期刊:《大科技·科学之谜》 2012年第24期
前言 国家电网公司自提出建设“一强三优”现代公司发展目标和“三集五大”工作思路以来,努力推进企业管理创新,开创了良好的发展局面。财务管理为支持和服务于企业发展战略目标,也成功进行了一系列理财观念变革...
作者:李铁厚 期刊:《科技创新与应用》 2012年第03Z期
管理创新是企业适应外部环境变化、实现企业发展愿望的内在需要。随着信息技术的不断发展,企业管理技术也在发生着很大的变化,不论管理理念和管理环境都与传统方式有了很大区别,所以作为企业,为了适应新时期市场...
本刊讯2012年全国企业管理创新大会近日在北京隆重召开,并举行第十八届全国企业管理现代化创新成果颁奖仪式。第十届全国政协副主席、中国企业联合会会长王忠禹,国务院国资委副主任邵宁,工业和信息化部党组成员、...
根据《河北省企业联合会章程》规定,河北省企业联合会于2012年4月12日在省会石家庄中山宾馆召开了河北省企业联合会第五届会员代表大会第二次会议暨2012年河北省企业管理创新大会。
企业是科技成果转化为现实生产力的中介环节,推进企业管理创新对于推进科技进步和创新、不断提高我国生产力发展水平具有重要意义。随着改革开放的深入和社会主义市场经济的不断发展,我国科技事业取得长足进步,通...
作者: 期刊: 2013年第11期
2013年全国企业管理创新大会在北京举行,本届大会以“创新驱动的:新机遇、新挑战”为主题。
经济学家于光远有句名言:“国家富强靠经济,经济繁荣靠企业,企业兴旺靠管理,管理关键在文化。”企业文化对企业管理活动具有重要推动作用,一个企业的源动力及凝聚力来自企业文化。企业文化建设是管理创新的重要...
在近日于举行的“2012中国建材企业管理创新年会”上。德生公司以“德生防水四化式服务体系”管理创新成果荣获全国建材行业企业管理现代化创新成果二等奖。
企业只有靠创新管理,才是发展的硬道理。管理既是手段,也是灵魂。目前大型国有煤矿企业,在内部的机构设置管理上存在着诸多的弊端,岗位职责不清、人浮于事、推诿扯皮等等这些现象屡见不鲜。纵观当今,只有不断创新,不...