购物车(0)
-
比亚迪成功之路带给中小企业的启示
作者：汤幼平 彭路南 期刊：《区域经济评论》 2008年第11期
由于我国大多数企业仅占据全球产业链的低端，产品和服务的技术含量和附加值低，企业管理水平不高，没有形成企业所独有的核心竞争能力，随着经济的发展，伴随原材料和劳动力成本的增加和人民币的升值等诸多因素的作...
-
提高国有企业管理水平的策略
1．加强内部控制，提高企业管理水平。内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分，内部控制制度的建立、完善、执行对提高企业管理水平十分重要。人市以来，市场竞争日趋激烈，影响企业效益的因素日益增多且复...
-
浅析国有企业财务总监委派制
伴随国有企业改制的历程,国有企业经管者逐步获得了充分的自主权,而政府在逐步退出对国有企业直接管理的同时.为了实施对经营者的监督与约束,探索一种行之有效的监督机制,委派财务总监制度在国有资产管理部门中应运...
-
煤炭企业物流管理对策
物流贯穿于煤炭企业生产和经营的全过程，物流环节的任何改善都会对企业管理水平的提高起促进作用。物流作为“第三利润源泉”，在降低成本、提高效益、增强企业市场竞争力方面起着极其重要的作用，是当前企业“最重...
-
有机融合管理体系 提升企业管理水平
笔者多年从事水泥企业体系管理及认证审核工作．现将企业管理体系的建立、实施及与企业标准化工作的有机融合，以提高体系运行的效果和效率方面的体会，作一介绍，供同仁参考。
-
民营经济有挑战更有机遇
在国际金融危机的冲击和国内复杂多变的经济形势下，民营企业自身存在的问题和不足清晰表现出来，这主要表现在三个方面：即多数民营企业缺乏核心技术和自主品牌，在剧烈波动的市场环境中缺乏竞争力；多数民营企业处...
-
关于国有粮食仓储企业制定人才发展战略浅见
作者：周玉敏 杨仲权 李华华 期刊：《粮食问题研究》 2008年第02期
国有粮食仓储企业在经历了粮食流通体制改革和国企改制重组工作后，经营格局正从单纯的承担国有粮食储备任务向发展多元化粮油工作转变。要全面发展粮食储备、粮油加工、粮食物流并重的多元格局，工业发展要上规模、...
-
武汉市农产品质量安全工作的思考
虽然武汉市农产品质量安全工作取得一定的成绩,但在农产品生产方式、质量安全监管、执法监督等方面仍存在一定问题。今后,武汉市应强化＂责任、管理、危机＂意识,树立农产品质量安全风险管理理念,全面推行＂四项制度...
-
关于创建一流供电企业的思考
创建一流供电企业，就是依照一流标准，建立起一套科学的管理机制，不断提升企业管理水平，创造越来越高的经济效益和劳动生产率，在市场经济的大潮中健康快速发展。在创建一流供电企业的过程中，如何正确认识和把握...
-
提高配电网供电可靠性的措施
供电可靠性是创建“一强三优”供电企业必须达到的主要技术指标之一，是企业管理工作的一项重要基础工作。供电可靠性指标是一项综合性指标，它反映了供电企业管理水平的高低，同时也直接影响着企业的经济效益.
-
民权局“六抓”措施规范农电管理
为进一步增强企业精细化管理理念，提升企业管理水平，河南省民权县供电局提出抓安全、抓纪律、抓服务、抓线损、抓均价、抓回收“六抓”管理，农电规范化管理水平得到全面提升。抓安全，就是抓人身安全和电网设备安...
-
立足监察强管理 加速效能促提升--安徽省阜阳农电公司物资设备管理效能监察工作纪实
近年来．安徽省阜阳农电公司在省、市公司的正确领导下．以“抓重点、建基础、强指导、重成效”为效能监察工作的指导思想，加大力度，注重过程，深化内控，实施风险防范，充分发挥监督与服务职能，有效提升了企业管...
-
实行＂三集五大＂提升企业管理水平
“三集五大”体系建设是国家电网公司内强素质的具体措施，是科学管理理论的新创举。“三集五大”究竟是一场怎样的改革，笔者就此问题谈点个人看法。
-
管理应成为我们每个员工的自觉行为
近几年，抚顺石油二厂从梳理管理制度、强化职责入手，激发全体员工参与企业管理意识，不断提升企业管理水平。在该厂员工看来，全员管理就是让管理成为我们每个员工的自觉行为，每名员工都要用自己的力量参与企业管...
-
创建学习型组织推进优质高效服务
近年来，广西容县电力有限公司以创建学习型组织为契机，全而提升员工的素质和企业管理水平，不但使公司跻身玉林市创建学习型组织先进单位行列，而且推进了优质高效服务，客户满意率达到99．10％。
-
广西电网公司财务经营管理信息系统建设现状和发展方向初探
广西电网公司早在2002年就提出创建国内一流电力企业的战略目标，并对信息化建设提出了具体思路。财务部率先启动了财务信息系统建设，经过多方调研，结合自身实际需求，采取引进与开发相结合的方式，建设了公司财务...
-
联盟合作提升电信竞争力
如今,我们在媒体上几乎每天都能看到有关企业的合作、联盟、并购、控股等方面的报道,联盟合作成为企业一个重要战略选择,“加强合作,提高价值链整合能力”已在我国电信企业达成广泛共识。实施战略联盟合作有利于提高...
-
化工ERP 渐入佳境
从80年代末引进国外管理软件．到ERP（Enterprise Resources Planning，企业资源计划）在国内各行业企业普遍应用，作为国家经济支柱的石油和化工行业，扮演了重要角色。随大型石油和石化企业的ERP实施告一段落后，...
-
石化企业供应链结构初探
随着市场竞争的日趋激烈，石化企业之间的竞争主要来自供应链的竞争。分析了石化行业供应链结构与特点，指出了石化企业加强供应链管理工作应注重的关键问题，以提高企业管理水平。
-
立足工程质检 工作全力配合降低漏损率
作为直接反映和衡量供水企业管理水平和管理能力的重要指标之一——漏损率，其高低也反映了企业经济效益的好坏。漏损率居高不下，既浪费了水资源又影响了企业经济效益的提高，也困扰着供水企业的发展。如何降低漏损...
