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防范和化解金融风险重点何在
严格控制好货币信用总量,有效控制地方政府性债务,调控好房地产市场,理顺国有企业经营管理机制并控制其杠杆率以及不断改进和完善金融监管,建立有效的联动协调机制,大力加强金融监管能力建设等方面,是防范和化解金融...
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谈公路客运的“公车公营”
在我国计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中,公路客运企业经营机制转换大致经历了三个阶段:第一阶段是实行个人单车承包经营;由于个人承包解决不了过度拼设备问题,于是出现第二阶段的个人租赁经营,相当于融资租...
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深化内部改革 促进企业发展——广弘公司的发展经验值得借鉴
近年来，省属国企先后经过了两次大的结构调整，改革取得较大成效。但部分企业经营管理机制仍不健全，公司法人治理结构仍不完善，尚未有效建立现代企业制度，广弘资产经营有限公司在深化内部改革的一些做法，
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全面预算管理工作的难点及其克服
随着市场竞争机制的不断扩大，企业规模也在逐步扩大。企业全面预算管理在企业经营与管理中的地位得到显著提升，全面预算管理包括计划、激励、控制、评价等综合企业经营管理机制。本文主要研究企业全面预算管理工作...
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