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从“以人为本”看施工企业人力资源管理
人力资源对企业发展起着决定性的作用，企业经营战略的实施起着保证作用。现代企业管理是以人为中心的管理，人是知识、技术、信息、资本等资源的载体．人力资源是企业最宝贵的财富。古语云：“君以国士待我，我当以...
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全面预算管理引入记
近年来，全面预算管理越来越处于企业内部控制的核心，作为一种控制系统，始终贯穿企业经营战略过程，它不仅仅发挥着预算、协调的作用，更具备控制、评估等多种功效。
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客车企业如何填补企业经营战略计划缺口
20世纪90年代，中国客车市场进入竞争阶段，并且市场竞争日趋充分，几乎所有企业都面临着企业经营战略高于实际运营的状况，企业孜孜不倦地追求采用何种策略来满足经营战略不断上升的需要，并一直付诸实践。
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面向市场竞争的企业专利申请战略选择与布局设计
在经济全球化环境中．企业面对的竞争越来越激烈．很多跨国公司都高度重视运用专利战略来赢得市场竞争的优势。专利战略是企业利用专利保护作为武器，提高企业竞争能力的总体谋划和策略，是企业经营战略的重要组成部...
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平衡计分卡对于战略控制的影响
作者：刘正坤 李新云 期刊：《大观周刊》 2011年第34期
战略控制主要是指在企业经营战略的实施过程中，检查企业为达到目标所进行的各项活动的进展情况，评价实施企业战略后的企业绩效，把它与既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因，纠正偏...
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将自身发展定位在整个世界 春兰致力核心技术研发
核心能力，是建立在企业核心资源基础之上的企业智力、技术、产品、管理、文化的综合优势在市场上的反映。这个概念自1990年由美国企业战略管理专家C·K·普拉哈拉德和G·哈默尔提出以来，运用企业能力理论分析研究企业...
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谈谈石油企业执行力的构建
作者：仇立波 期刊：《石油工业技术监督》 2008年第09期
企业执行力是指企业贯彻落实领导决策、及时有效地解决问题、实现企业经营战略目标的能力。企业要想获得成功，经营策略与执行力缺一不可。一个拥有良好执行力的企业能够弥补决策方案自身的不足，而一个再完美的决策...
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浅谈电子商务环境下物流企业经营战略分析
本文主要是对电子商务环境下物流企业的经营战略进行分析，以第三方物流为主攻点，在阐述理论的基础上，从供应链管理的第三方物流、电子商务时代的第三方物流以及第三方物流企业信息化建设三个视角进行运作分析。
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白云纸业举办2010年QC成果会
2010年，白云纸业各单位依据《质量管理（QC）小组活动实施细则》的要求，围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高管理水平和经济效益为目的，
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武保国:在挑战中大踏步前进
作者：王春光 张永臻 林英健 期刊：《中国人才》 2009年第8X期
<正>敢为天下先"人总是要有一点精神的",这是山东济南中外运有限公司(原中国外运山东济南公司)总经理、党委书记武保国常挂在嘴边的一句话。1986年从部队转业到中国外运山东济南公司后,武保国选择的是国际货运...
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人才组合：企业保鲜的魔术大师
一只蜜蜂是微不足道的，一个蜂群却能置侵略者于死地。在人力资源管理日益成为企业经营战略关键的今天，人才组合并不仅仅是简单的员工组合、个性组合、年龄组合、能力组合与性别组合。新经济的挑战赋予了人才组合以...
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浅谈企业财务分析
财务分析，是以会计核算和报表资料以及其他相关资料为依据，对企业筹资活动、投资活动、经营活动的偿债能力、盈利能力、营运能力状况等进行分析和评价，为企业利益相关者了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来...
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企业债权人利益保障机制探讨
作者：赵巍 期刊：《中国乡镇企业会计》 2009年第05期
在现代市场经济条件下，利用债权人提供的资金来满足企业生产经营及发展的需要，已成为现代企业经营战略的重要内容，由此产生了每个举债企业必须加以重视的问题，即如何保障债权人利益，以保证企业正常有序的经营和...
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也谈全面预算管理在国有企业中的运用
预算就是为了实现企业的战略目标，对企业的财务、资产、人力等资源进行分配的一种系统方法，其目的是为了控制开支，以保证企业战略目标的实现。随着企业的发展和管理理念的不断成熟，特别是从上个世纪20年代在美国...
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论我国国有企业预算管理激励机制的构建
作者：钟波 期刊： 2010年第10期
在市场经济下,预算管理从最初的计划、协调功能,发展成为兼具控制、激励、评价等功能为一体的综合贯彻企业经营战略的管理机制,在企业管理活动中起着非常重要的作用。传统预算管理有激励功能和控制功能，但这两个功...
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李存斌：基于企业信息化的精益化管理
精益施工是一种施工企业经营战略体系,即施工企业组织施工时,通过加强管理最大限度地避免浪费,加强人、材、物的管理,精心设计施工技术方案,达到无浪费、无伤亡、低成本、高效益。精益施工的核心思想就是消灭故障、...
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人力资源管理与企业竞争力
＂人力资源是第一资源＂,人力资源作为企业的第一资源要素,对生产力发展起着决定性的作用,是形成企业核心竞争力的基础,对企业经营战略的实施起着保证作用。当代企业管理是以人为中心的管理,人是知识、信息、
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经济学在国有企业实施战略性人力资源管理中的应用
笔者认为企业人力资源战略的实施必须与企业价值观保持一致,并提出了科学规划、战略匹配、以人为本、加大投入、夯实基础、协同创新等六项措施,对国有企业人力资源进行管理与开发,以提高企业人力资源管理的内部一致...
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关于做好企业全面预算管理的几点建议
作者：杨斌 期刊： 2012年第05期
企业全面预算管理是以企业战略目标为出发点。以市场需求为导向，全员参与，涉及企业生产经营各个方面的预算管理体系，包括经营预算、资本预算、财务预算管理等内容，它将企业的经营目标具体化和细分化，实现经营目...
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江淮动力新VI系统深化国际品牌形象
纵览近期中国经济发展脉络中的标志性事件，企业的品牌换标行为，已然成为一种潮流和趋势，从联想、李宁到伊利，换标无疑成为了传达企业国际化品牌战略的有效方式。这既是改变和适应企业经营战略转变的需要，更是企...
