当一个员工理解了自己企业的独有文化.他能不热爱这个企业吗?当消费者在心里形成了对一个企业的良好外在文化的清晰印象.他能不亲近这个企业和这个企业的产品吗?这就是文化的力量。进入市场结构性的变化时期,企...
企业文化看不见,摸不着,不少人都感觉其“虚无缥缈”,不知道企业文化建设从哪儿切入、如何下手。很多时候,企业文化只是停留在“表象化”、“口号化”,以至于有人说,企业文化“看上去很美、说起来很好、做起来...
进入21世纪,推动企业可持续发展的最重要的因素是什么?相信大多数人都会给出这样的答案:企业文化。但人们未必都能认识到企业文化建设的关键所在。 1995年时濒临破产,12年后销售收入突破百亿元大关,空调与制冷...
中国邮政集团公司成立后,中国邮政步入了公司化运营的新阶段。面对日趋激烈的市场竞争,中国邮政要实现又好又快的发展,需要用独具特色的邮政企业文化来统一员工意志、规范员工行为、凝聚员工力量。为此,以塑企业...
河北省邯郸市邮政局把企业文化建设与思想政治工作相结合,准确把握两者的关系,使思想政冶工作与企业文化建设形成互动,有力地推动了各项工作的开展,连续8年保持河北省“文明单位”、连续4年荣获河北省“AAA级劳...
党的十八大把文化建设纳入中国特色社会主义“五位一体”的总体格局,将“文化软实力显著增强”作为全面建设小康社会的新要求,充分体现了党对文化建设的高度重视,也进一步确立了文化软实力在国家发展中的战略地位...
丰富的档案积淀有着深厚的企业文化底蕴,是企业发展的基础。企业家应着眼未来,摒弃对档案价值的偏见,利用企业档案信息资源,挖掘企业的品牌价值,增加企业的文化附加值,增强企业的文化实力;不断拓展档案的保管...
作者:王雅平 熊竟惟 周晓婷 期刊:《通信企业管理》 2011年第10期
公司希望提高大家应对未来工作的能力,挖掘大家的才华和潜力,更真实地面对内心的感知和精彩的自我,更好地参与公司运作;为大家提供温暖、舒心的工作生活环境,消除后顾之忧,让大家享受当前的工作,并获得更美好的未来,...
加强企业文化建设,实施文化管理工程,是贯彻落实中国移动通信集团公司“一个中国移动”企业文化理念的要求。湖北通信服务公司(以下简称“湖北通服”)在加强企业文化建设的实践中,最大限度地构筑以人为本的企业...
作者:赵焰 期刊: 2013年第F12期
在激烈的市场竞争中,越来越多的企业管理者意识到,打造优秀的企业文化,是企业提高管理水平、加快发展的迫切需要,是企业增强核心竞争能力、实现与企业党建的深入融合,推动企业软实力和硬实力协同发展的战略举措...
作者:王静 期刊: 2012年第F09期
重庆机电控股(集团)公司围绕企业文化建设开展了多姿多彩、卓有成效的活动:理论研究成果颇丰,文化活动激励斗志,文明创建上档升位,品牌效应日益彰显,社会责任屡获赞誉
2009年伊始,华为总裁任正非在销服体系奋斗颁奖大会上的讲话:"谁来呼唤炮火,应该让听得见炮声的人来决策。"再一次体现了任正非对于客户的高度关注。在09年"中国人力资源100人"春季论坛华为参观的环节,100成员也都亲...
目前,众多企业存在着招人难、用人难、留人难的现象,这现象的背后往往是企业某些方面过于“高姿态”而忽略了内部员工的情绪稳定。企业发展过程中如果不将员工的归属感同步培育,给予员工相应的福利待遇,或者不能正...
一、坚持教育先行。提高广大员工对廉洁文化的认识 开展廉洁文化建设.应做到思想教育先行,发挥教育在惩防体系建设中的基础性作用,将廉洁文化建设纳入企业思想政治工作总体规划中去,依靠企业健全的思想政治网络...
企业文化建设与思想政治工作,形成了一种大交叉、大融合的崭新局面。企业文化,作为企业所创造的具有自身特色的物质文化和精神文化的联姻,是企业在长期的生产经营管理活动中,逐步形成并成为全体员工认可的价值观...
过去评价一个企业的好坏,人们往往只看业绩,但现在开始关注一个企业的文化。业界已经有一个共识:优秀的企业文化能够使企业产生持续性竞争力和凝聚力,是企业核心竞争力的源泉。它对企业发展有着重要的意义。
上个世纪80年代,企业文化风靡全球。人们发现,精神文化就像企业机体的神经中枢和潜意识。是其凝聚力和活力的源泉。当时有专家预言,21世纪的企业竞争,实质上将是文化竞争。事实也不断证实了专家的预言,在现代企...
职工文化是企业文化建设的重要组成部分,是工会履行维护职能的重要手段,它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域,根植于职工的工作、学习、生活各个方面。职工文化建设的根本目的,就是用职工文化激...
为贯彻落实王兆国主席关于企业文化建设两个批示的精神:“全总要对企业文化有专门研究和推进措施,工会抓好这项工作也是加强工会软实力建设的有效而重要的内容”。中华全国总工会宣教部、中国劳动关系学院将于今年...
赏识员工,善待员工,这是领导的职责,是以人为本的具体实践,同时,也充分体现出领导的品德、胸怀和驾驭现代化企业的智慧。