人力资源作为企业发展壮大的重要基石,通过向员工宣贯“诚信、责任、创新、奉献”的电力企业核心价值观,建立健全企业文化建设工作机制,全面贯彻行为准则,努力提高全体员工的认同感、幸福感以及企业的凝聚力和向...
企业文化是企业在生产经营实践中,逐步形成的为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念,以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象所体现的...
城市公交是市民出行的主要工具。随着各级政府对公交这一“民心工程”扶持力度的增大,公交企业面临压力也随之增大一如何向政府和市民交上一份满意的答卷。因此。加强公交企业文化建设已成为当务之急。企业文化是一...
企业文化是一个企业由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。当前,随着市场竞争的进一步深化,企业之间的较量日益转化为文化之间的较量。因此,如何创新企业文化建设。打造有深度、有凝...
作者:徐建华 王卫国 期刊:《现代企业文化》 2012年第29期
企业廉洁文化是企业文化建设和党风廉政建设相结合的产物。企业文化建设的最高境界和关键在于强调以人为本的指导思想。作为企业文化建设的重要内容,廉洁文化建设同样必须坚持以人为本。
作者:刘福君 迟宏丽 期刊:《现代企业文化》 2012年第28期
他将中国传统文化融人企业文化建设,注重对员工心灵的教育,成功打造出独具魅力的元正文化。他就是辽宁省人民政协理论研究会副会长、大连沙河口区人大代表、中国资产评估协会理事、辽宁省注册会计师协会理事、大连...
企业文化建设离不开班组文化建设,班组文化是企业文化的重要组成部分。盘电公司建设和谐企业从管理抓起、从基础抓起、从班组抓起,使文化建设最终落脚到班组,通过建设和谐班组,坚持以人为本,围绕班组团队精神,...
近年来,施工企业紧密结合施工生产实际。大力加强企业领导班子和职员的思想文化建设,努力提高企业的凝聚力与战斗力。充分发挥党组织凝聚人心、促进和谐的重要作用.为创建和谐稳定的企业文化打下了扎实的基础,并...
青松建化是国家水泥工业结构调整重点支持的60户大型企业(集团)之一,是新疆生产建设兵团建材行业龙头企业。目前,水泥生产能力1000万吨。有员工近4589人,下属十个分公司,十三个控股子公司、九个参股子公司遍布...
企业文化作为新的治理理论受到企业界的广泛关注,企业有无自己特有的先进文化,直接关系到企业能否持续发展并保持朝气和生命力。文章探讨了企业文化的内涵与作用,并提出企业加强文化建设的对策。
扎实开展企业文化建设,把企业文化建设融入日常工作中 企业文化建设,说起容易做起难。如果仅停留于写写新闻报道,出版内部报纸或期刊,出几期宣传橱窗,搞几条宣传横幅,这是比较容易做到的。但是,人力资源工作...
奉化供电局在加快国家电网公司统一的企业文化建设,推进体制机制改革中,全力做好思想政治和组织保障工作。针对企业发展面对的员工思想波动问题,找准定位,用心沟通,确保职工队伍稳定和谐,未出现对企业不利的负...
班组是企业的细胞,是最基本的生产单元,是企业价值链、业务流程、工作任务的最终实施单位。班组建设是企业各项工作的基础。是提高职工队伍素质、强化企业管理,确保安全生产形势稳定的基石,是企业改革、创新、发...
职工文化是企业文化建设的重要组成部分,是工会履行维护职能的重要手段,它包括职工的思想道德、科学技能、文化休闲等多种领域,根植于职工的工作、学习、生活各个方面。职工文化建设的根本目的,就是用职工文化激...
随着经济全球化、一体化的发展,当今时代已成为知识经济的时代,企业问的竞争不仅是资金、技术、人才、企业战略的竞争,更是企业文化之间的较量,很多事实表明,企业竞争力的重要影响因素是企业文化,企业文化的重...
作者:张启明 石帅军 期刊:《现代企业文化》 2012年第35期
加强企业文化建设,是培养企业核心竞争力的关键,是全面提升队伍素质,建设具有一流创新能力、发展能力、服务能力、竞争能力的现代企业,实现员工与企业共同发展的必然要求。
现代企业除了重视生产经营管理.还十分重视企业文化的建设。当今世界500强的企业,都有自己独特的企业文化。然而,对于企业文化的概念至今没有一个明确的解释。这也从侧面说明了企业文化涉及的范围广而且比较抽象...
作为福建烟草“母子文化”宣贯践行试点单位的莆田烟草,系福建烟草商业系统唯一一家获国家局“全国企业文化建设先进单位”,并且连续三年被中国企业文化研究会评为“企业文化建设优秀单位”的企业。2011年12月,市...
一、前言 企业文化是凝聚了一个企业奋斗精神的核心部分,也是职工们精神理念的集中展现,对企业发展具有非常重要的地位和作用。我国的电力行业是经济体系中不可或缺的组成部分,能够直接影响我国经济的发展。因此...
作者:高红 李君芝 期刊:《现代企业文化》 2016年第03期
在国企管理体制变革的关键时期,如何重新认识企业文化。以及如何正确处理人力资源与企业文化建设关系,对加强企业管理有着非常重要和现实的意义。