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张冠李戴ERP
将原本用于某一个行业的ERP系统放到另一个行业企业来实施,从而导致整个项目失败这是信息化实施中普遍存在的现象,本期我们讨论的正是这样一个案例. 如何让后来的实施企业避免同样的问题,为此我们邀请到汉道咨询公司...
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消失中的IT部门
在最近的一个调查中,有人认为CIO们所扮演的角色是安全可靠的,在未来一段时间里,这一职位将显得更加重要,也有人认为,在大多数的公司里,人们熟知且期望拥有的IT部门,已经退出了历史舞台.无论是哪种观点,都应当引起CI...
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预算的梦工场
公司行销主管毛先生的口头禅是"Marketing",因为发音不准,这个词儿听起来像"毛可丁",所以他被同事戏称为"毛丁".毛丁先生跟首席信息官"牛IT"先生私交甚密,无话不谈.最近公司上了新的财务预算管理信息系统,牛IT便私下...
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Oracle兔死狗烹？
2004年7月19日,中国上海,Oracle大中华区董事总经理陆纯初带着他的新高管班子集体亮相于Oracle World会场.对于陆纯初治下的Oracle中国公司来说,这是一次集体兴奋.
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中国CIO成长社区俱乐部
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泸州老窖勾兑管理变革
越经隆昌,进入四川境内高速公路收费站,一张巨幅的"国窖.1573"的广告牌彰显着泸州老窖的霸气;而在素有酒城之称的泸州,泸州老窖集团办公点泸州大酒店则参天耸立于市区的中心地段.在当地人看来,老窖之于泸州的意义相...
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CIO的理想主义
作者：唐宏梅; 周芳 期刊：《知识经济》 2004年第11期
"为人谦虚,但在许多问题上都喜欢'据理力争',并强调自我",尽管北京富基创联管理咨询公司的蒋辉和贾工认识不久,但对其印象极为深刻. 贾工,原名贾果达,现任郑州三全食品股份有限公司信息部经理,生于上个世纪50年代,有...
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浙江畅通信息化为何不畅通
国有企业的信息化掺合着复杂的人际关系,这甚至成为其项目失败的终极原因.在本期中我们所讲述的正是这样一个案例. 如何规避人际关系带来的相关风险,对此,我们邀请到金蝶软件(中国)有限公司行业咨询总监傅晓等行业专...
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信息化集权的“监狱”
信息技术究竟怎样促进了企业的工作效率和竞争优势?这是争论多年的老话题了,最近,西方提出一个新概念--组织资本,试图给出一种全新的解释,而了解这种观点,将有助于企业在信息化投资时的决策.
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CIO们说
程剑:软件必须适应我们 程剑的名片上印着"贵州威门药业股份有限公司项目总监"的字样,他解释说,公司做信息化项目的三位技术人员挂靠于项目部,因此,他就是信息化项目的负责人.
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NEWS
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ERP实施的三种境界
由此上溯到本世纪五十年代,那时母亲的姥爷骂她们偷懒的时候,最爱说的一句话就是"你还想躺在炕头上看戏呢!" 母亲每次感慨世界发展日新月异,总爱拿这个事实现身说法,"躺在炕头上看戏?现在拿一电视不就解决了嘛!"躺在...
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一个老国企的信息主管
早上8:30,闵江东早早来到办公室,开始安排当天的工作.接着,他会到办公室和机房走走看看,,和不在其办公大楼的有关人员通个电话,了解各方面的工作进展.随后,他回到办公桌,开始思考项目的各种问题并做出决定,通过电话...
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大型制药企业眼中的软件厂商
在本刊调查的众多大型制药企业中,它们大多拥有庞大的资产结构和复杂的组织架构,它们占去国内药品市场的大壁江山,并拥有自己的知名品牌.然而,在其发展过程中,大型制药企业没有中小制药企业灵活,他们随时要对庞大的...
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企业信息化环境下的人力资源管理及其运作机制
随着经济发展正式步入新常态阶段,我国各类企业间的竞争激烈程度不断提升,企业如果想要在这种激烈竞争中谋求自身的生存与发展,人力资源管理就必须得到高度重视,为此本文就企业信息化环境下的人力资源管理及其运作机...
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浅析企业信息化的误区
作者：吴艳艳; 顾镜臻; 韩庆祝 期刊：《市场周刊》 2005年第06期
随着我国加入WTO,企业发展日趋成熟,企业信息化技术也愈演愈烈。现代企业管理在以信息技术为平台的过程中出现了各种各样的误区,如信息化的认识误区和实施误区。认识不好,实施必然有误。虽然信息化建设仍充满困难,在...
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从海尔信息化看企业实施ERP
企业信息化是企业未来的发展方向，是大势所趋，信息化能够给企业带来先进的管理工具、管理机制和管理理念，能够增强企业自身的竞争力。通过对海尔信息化案例的研究，本文简要阐述了海尔成功的一些经验及其对我国企...
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谈连锁百货企业的信息化建设
企业信息化,我们习惯叫ERP工程,实际上包括以ERP为核心的全面IT架构和应用开发,以支撑零售企业的全面业务管理和资源管理.还应该包括在此基础上向其交付的整体业务战略、组织机构设置、考核控制体系、业务管理流程规...
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试析企业信息需求
信息作为经济和社会发展的三大战略资源之一,已成为企业的重要战略资源和推动企业发展的支柱.信息的开发利用是企业信息化的核心任务,是企业信息化取得实效的关键,但也是企业信息化的薄弱环节.企业信息分狭义的企业...
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博科携手波司登共创辉煌
