在用工方面一是人力资源规划不够。一些媒体没有及时根据自身发展情况形成近期和长远的人才队伍建设规划。对人才储备工作不够重视,当栏目扩版或改版急需人员时,手忙脚乱,所属部门自行随意用工现象比较严重,人员...
如何将高效的人力资源管理与管理信息化有机地结合,是人力资源管理专业发展的前沿问题,也是企业人力资源管理实践中的一个难题。本书力图为解决这些问题而编写。本书分为综述、规划、功能开发、管理实现四个部分,...
作者:韦羽涵 期刊:《企业科技与发展》 2007年第08X期
系统思考是美国管理大师彼得·圣吉在《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书中提出的一种处理问题的理论和方法,要求人们学会由看片段到看整体,以尽可能改变思考机制,达到少犯错误的目的。系统思考方法与...
据媒体报道,南方某电信运营商相关人士今年曾经说过:“目前,电信运营企业的人员短缺与人员富余是并存对立的两面,结构性矛盾突出。”而一位不愿透露姓名的电信基层人力资源经理则说:“现在,我们老总每天都为招...
作者: 期刊:《人力资源》 2007年第08X期
7月27日,凯洛格(北京)管理咨询有限公司(KeyLogic)举办的“BOOM人力资源规划模式研讨会暨《BOOM人力资源规划模式创新白皮书》会”在京举行。该研讨会的主要议题是“突破传统的人力资源规划瓶颈,构建科学的人...
人员选拔是企业人力资源管理的一个方面,是企业根据其人力资源规划,在招募到候选人(应聘者)之后,从候选人中选出适合企业要求的人员,做出人员录用决策的工作。企业应采用科学的方法进行人员选拔,以提高人员选...
人力资源规划的范畴 首先,人力资源规划是各单位对人力资源需求的保证。面对快速变化的现代环境,人力资源的需求和供给的平衡不可能自动实现,必须分析供求的差异,并采取适当的手段调整差异,这也就是人力资源规...
随着经济全球化的发展,我们已进入一个新知识经济时代,企业间的竞争已由物质资源转化为人力资源的竞争。人力资源已成为现代企业的核心资源,我国中小企业由于规模小、抗风险能力弱、融资困难等因素的影响,只看重...
作者:洪明仁; 陈晓剑 期刊:《商场现代化》 2006年第04Z期
随着台湾保险业的发展,各保险公司大都重视企业文化、企业策略和人力资源的规划对企业绩效的影响。本文设计针对台湾地区各寿险公司经理妞以上主管发放调查问卷,并借助统计工具对搜集数据进行了回归分析。本文主要...
韦尔奇(青岛)管理顾问公司是一家集管理咨询、企业内训、大型公开课、营销策划、人力资源规划、CI设计、项目策划与实施为一体的国内实力型综合管理咨询机构。公司致力于吸收西方现代管理精华,深入国内企业变革一...
作者:刘俊昌; 梅小敏; 赵君 期刊:《社会科学家》 2006年第S2期
本文构建了一个企业人力资源供需模型,通过分析得出对策可以为企业进行人力资源规划提供新思路。
作者:秦丽媛 期刊:《兰台世界》 2007年第09S期
实际工作中,人力资源管理活动好比一个大舞台,人事档案管理恰恰就是一个处于后台的隐身工具,在人力资源规划、人才招聘与配置、培训与开发、员工绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理的过程中发挥着数据和信息支...
作者:李新 期刊: 2014年第08期
2009年国家电网公司开始实施“四统一”管理(统一人力资源规划和计划管理,统一组织机构和人员编制管理,统一劳动用工管理制度,统一人才培养与开发),着手推进人力资源集约化管理.几年来,人力资源集约化管理取得了显...
随着现代银行制度的建立,信息科技已经成为银行业务发展的核心支撑力.科技人力资源作为银行竞争优势的一种难以模仿的、特定的资源,是保持银行竞争优势的源泉,是决定银行竞争成败的关键因素。笔者通过对农发行湖...
企业作为适用于社会活动和经济发展的个体,正常、有效地运转下去要建立战略性的企业发展规划。基于此,分析企业人力资源规划现实中存在的问题,并提出相应的解决对策。
人力资源管理从产生至今,经过近一个世纪的发展,早已超越了原来仅对培训、选拔、绩效、薪酬设计的单个功能的人事管理分析,已演化成为目前为保持组织持久竞争力而进行的一种开发人的"活的资源"管理体系,无论是从观念...
作者:陆珠英 期刊:《现代经济信息》 2012年第05X期
中小企业普遍存在对人力资源战略规划不重视现象,人力资源规划模式传统化、职能不完善等问题。本文通过对中小企业人力资源管理现状的分析,提出解决问题的思路以及如何建立中小企业中人力资源规划的建议。
当前我国中小企业人力资源规划的危机主要问题在于规划缺失严重、脱离企业实际、支撑体系不完善以及执行不力等方面。其建议对策主要是应该明确企业发展战略,促进人力资源规划与企业战略融合;健全人力资源管理体系,...
作者:李静 期刊:《中国商论》 2009年第06X期
缺失基于企业战略的人力资源战略和规划,是目前国内许多企业普遍存在的问题。由于缺少明晰的人力资源战略和规划的支撑,使得企业战略常常无法有效实施,组织的资本.技术.资源优势得不到充分发挥,使人力资源成为...
作者:刘宪阳 期刊:《中国高新技术企业》 2012年第22期
文章通过对煤矿企业面临的新形势的三个方面进行分析,深度剖析了煤矿企业人力资源管理中普遍存在的四个问题,并针对这些问题提出了改进煤矿企业人力资源管理的有效对策。