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基于发展视角的人力资源规划研究
作者：马金柱 期刊：《中国高新技术企业》 2013年第16期
在现代企业管理中,人力资源管理也应适应企业经营发展的需求,用发展的视角来进行人力资源规划。当前企业人力资源规划从发展的角度看,存在一些问题,文章针对具体问题,通过分析研究,提出相应的解决对策,使人力资源管...
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浅谈连锁企业人力资源管理存在的问题及对策
作者：陆燕; 严俊仪 期刊： 2012年第04X期
<正>一、国内连锁企业的现状近年我国连锁企业发展非常迅速,随着规模的扩大,对于适合企业发展的人才的需求增加的非常明显,在国内一些知名的连锁企业中,像国美电器、苏宁电器、真功夫、哎呀呀等等一些企业,都...
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企业人力资源规划现状与制定对策措施
作者：周燕 期刊： 2012年第16期
<正>人力资源规划强调人力资源对组织目标的支撑作用,从战略层面考虑人力资源规划的内容和作用。因此,既包括了人力资源数量、质量与结构的系统规划与安排,也包括实现人力资源战略目标的策略与相应职能的系统...
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浅谈企业人力资源管理
作者：边俊霞 期刊： 2013年第23期
<正>目前,中国国有企业领导人的培养方式大多以内部培养为主,但我们这几年也加大了面向还内外招聘的力度,比如2008年中组部、国资委对3个中央企业的总经理也在公开招聘之列。我们提高中国企业人力资源水平是需...
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科学的人力资源管理
作者：郭凤梅 期刊： 2010年第3X期
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浅析企业人力资源规划的实施
作者：张嘉彬 期刊： 2009年第3X期
人力资源规划是企业人力资源管理的前提和基础,系统的人力资源规划包括企业发展战略分析、企业人力资源现状评价、人力资源需求预测、人力资源供给预测、供给与需求的平衡、控制与评估六个程序。
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SWOT分析法在人力资源规划中的应用
所谓SWOT分析法，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势因素（Strengths）、弱点因素（Weaknesses）、机会因素（Opportunities）和威胁因素（Threats），通过调查罗列出来，并依照一定的次序按矩阵形式进行...
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浅谈对鞋业贸易公司实施人力资源战略管理策略
中国加入世贸以来，对外贸易体制和政策逐步调整，国内贸易企业面临更多的机遇和挑战。面对越来越激烈的市场竞争，贸易企业自身的管理缺失、人力资源战略的缺失，成为限制企业发展壮大的瓶颈。本文对从事鞋业制造加...
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国内外人力资源规划研究综述
随着社会经济的发展，企业间的竞争也日趋激烈。现代管理理论认为，企业间的竞争，归根结底是人才的竞争，是否具备企业发展目标实现所必须的人力资源，成为企业所面临的一个重要挑战。本丈通过对国内外人力资源规划...
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国以才立、事以才治、企以才兴,人才是企业第一资源 厦航召开2011年度人力资源管理工作会议 实施人才强企战略,推动“十二五”科学发展
3月16日,厦航召开2011年度人力资源管理工作会议。车尚轮总经理强调,各级领导干部要切实增强做好人力资源工作的责任感和紧迫感,在思想观念、工作方式、工作思路、职业素质等方面都要不断转变、提高和创新,争取在"十...
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民营企业人力资源管理初探
作者：陈李剑 期刊：《宁波教育学院学报》 2011年第02期
在新形势下民营企业在发展中遇到了一系列的问题,其中人力资源管理不完善已经成为严重制约企业发展的重大瓶颈。如何提高人力资源管理,一个重要的环节是制订人力资源规划。要明确规划的内容、步骤及注意的问题,使规...
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论国有汽车企业提高人员招聘的有效性对策
企业人员招聘是企业为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本企业任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。国有汽车企业人员招聘，面临专业性强、技能要求高和行业人...
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创新招竞聘动态管理模式
随着移动互联网时代的开启与全业务运营时代的到来,通信运营企业面临的内外部环境发生了巨大变化,市场竞争更加复杂、激烈。在这种形势下,企业要确保业务经营目标的实现,需要有力的人力资源支持。制定合理相宜的人力...
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一个招聘运营总监的亲身体验
<正>背景介绍:和我们分享其招聘实践的袁仲元先生,已经是第二次和本刊合作,受访之际又是学车又是在职研究生就读中,并成功地由某教育集团总部的招聘经理,转身成为现中国育儿英才网的运营总监。其所在的原某教...
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人力资源管理与劳资关系的整合探析
人力资源管理包含了人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理六大模块，劳资关系是指劳动者与所在单位之间在劳动过程中发生的关系。劳资关系在人力资源管理中占有重要的地位。目前...
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加强人力资源规划 提升企业核心竞争力
作者：王宇 期刊：《山西经济管理干部学院学报》 2011年第02期
本文从人力资源规划与企业核心竞争力的内在联系谈起,在分析我国企业人力资源规划方面存在的问题基础上,从提升企业核心竞争力的角度,探讨了加强我国企业人力资源规划的步骤和措施。
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人力资源管理要从后台走到前台
目前国企改革处于攻坚阶段．处于改革浪潮中的企业的人力资源管理，要从实际出发，及时调整，准确分析企业内外形势．制定合理的人力资源规划，为企业的变革发展做好做实人力准备。
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职业生涯规划管理体系实施方案的保障措施与评估、优化
作者：龙海涛 期刊：《经济技术协作信息》 2013年第24期
一、职业生涯管理体系实施方案的保障措施我国国有企业现有的人力资源管理，大多数还是沿用计划经济体制那套人事管理模式。并且我国国有企业与政府的密切关系，人力资源管理长期被政府的行政人事管理所代替，缺乏人...
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浅谈企业人力资源规划方法
作者：王玉坤 期刊：《经济技术协作信息》 2009年第07期
当人力资源成为企业最为重要的核心竞争力的时候，人力资源的规划工作将变的重要起来，人力资源规划成为支持企业实现战略目标的最为重要的工作之一。
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会展人力资源管理
该书从我国会展业发展趋势人手，分析了会展企业组织与人力资源管理的特性。全书由我国会展业发展概述、会展企业组织与人力资源特性、会展企业人力资源规划、会展人员的招聘与筛选、会展人员的培训与开发、会展人员...
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