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论人力资源效益与人力资源成本
本文运用案例实证分析法,引出企业人力资源成管理要注意其效益与成本的比较,提出制定可行性的企业薪酬分配方案,使薪酬产生激励员工留住员工的作用,特别是对中小高新技术企业的人力资源的管理有着现实的指导意义。
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娄勤俭在安康调研时强调 打造陕南绿色循环发展新引擎
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强化人力资源管理以应对经济增长方式转变
资源竞争的时代正被以科学技术竞争为核心的知识经济时代所代替。人力资源尤其是创新型人力资源的作用将愈益凸显。强化人力资源管理以应对经济增长方式转变具有重要的现实作用。
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人力资源管理外包业务发展对策研究
本文从我国人力资源管理外包发展历程出发,对当前业务现状和存在的问题进行了简单分析,结合国情提出了一些积极的解决策略。
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人力资源咨询业发展的历程与国内文献述评
作者：黄美欣; 张敏仪; 黄坤保; 李翠珍 期刊：《社会科学动态》 2014年第03期
管理咨询业是现代服务业的重要组成部分，而人力资源咨询是企业借助外部智力资源提高自身管理水平和效率的重要路径，属于管理咨询业的一个重要分支。随着市场竞争越来越激烈，我国企业人力资源管理实践的不断深入，...
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国有商业银行人力资源管理问题分析及建议
伴随着监管部门对外资银行准入条件的放宽和向外资银行全面放开人民币业务，外资银行大举进军国内金融市场，中外资银行竞争将更趋激烈。人力资源是银行的核心资源。作为中资银行主力军的四大国有商业银行，如何加强...
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浅谈企业人力资源会计计量
现行的会计制度还没有把劳动产权纳入应有的管理范围，在现行的会计工作中也没有对人力资源和人力资源权益进行相应的反映。研究人力资源的价值构成，对其进行合理计量，以确立企业人力资源的权益，并建立和完善与此...
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民办高校人力资源管理的现状与对策初探
人力资源是民办高校核心竞争力的主要标志,正视民办高校人力资源管理工作中存在的问题,建立一支稳定的、结构合理的、高素质的教师和管理人员队伍是当前民办高校的首要任务。
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浅议人力资源管理
人力资源管理作为综合性管理服务部门，对于找准定位、履行职责，必须要做到自身正、自身硬，才能真正履行好工作职责和使命，基于自身职责和现实环境的要求，每个人力资源管理者应该热爱学习、业务精逼、把握大局、...
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高职院校人力资源绩效管理研究
绩效管理作为人力资源管理非常重要的一个组分部分，合理科学的绩效管理能够促进高职院校和教职工个人进步和发展的目标的实现。然而，目前高职院校发展的时间较短，绩效管理的经验很少，尚存在很多问题，亟待需要改...
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激励在人力资源管理中的应用和创新略谈
随着经济全球化进程的加快，企业的核心竞争力不再仅仅取决于物质资本的多少，而是更多地依赖于人力资本的存量和发展潜力，人力资源才是经济可持续发展最可靠的动力。本文对现代企业人力资源激励中存在的问题进行了...
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探索互联网背景下制造业的人力资源创新管理
作者：刘颖; 刘晓雯; 张亚超 期刊：《社会科学动态》 2016年第12期
二十一世纪的中国处于互联网时代,随着我国科学技术以及计算机信息化迅速的发展,各个行业的企业要切实的把握好这个机会,利用好计算机信息化和互联网的资源,通过对人力资源管理的创新,来进一步提高企业的发展速度.
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企业人力资源管理创新问题研究
人力资源是企业发展的关键因素,创新人力资源管理工作是企业应对经济新常态发展的必然选择,本文以人力资源管理在企业中的地位与现实意义着手,分析企业人力资源管理的现状,并提出企业人力资源管理创新的具体对策.
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探究企业职工培训中存在的问题及其应对措施
培训工作是开发人力资源的根本手段。本文分析了当前企业职工培训中存在的问题，提出了问题的解决路径，希望对于企业发展起到一定的借鉴作用。
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经济型酒店人力资源管理模式研究——以如家酒店为例
近年来的经营过程中出乎意料地暴露出很多关于人力资源管理方面的缺陷。本文以如家酒店为例详细评析了经济型酒店内部有关人力资源利用的过程,给出了强化培训及构建完善的人力资源利用模式的策略。
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浅谈人力资源管理存在的问题及其对策
2011年开始,我国步入了＂十二五＂规划时期,要全面实现社会经济增长方式的转变、提高自主创新能力,有效提高现代化水平,特别需要在人力资源结构和人才素质上有更大提高。本文针对目前我国人力资源管理存在的人均素质...
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事业单位人力资源绩效考核探讨
在新知识经济和人才竞争日趋激烈的时代，事业单位作为管理国家和社会公共事务、提供公共产品和服务的承担者之一，在社会中占有十分重要的地位。事业单位人力资源的提升，则直接关系到事业组织的运转质量。而绩效考...
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对国有企业人力资源管理模式创新的探讨
伴随经济社会的深入发展,国有企业在国民经济当中的地位也是越来越重要,而这对于其人力资源管理模式的创新也提出了新的要求。本文综合探讨了国有企业人力资源管理状况及模式创新的内容与措施。
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外派人员管理研究
本文主要是根据笔者在国际工程承包中多年的工作经验，结合人力资源相关理论知识，具有针对性的对外派人员管理进行初步的探索，本文主要在分析了外派失败的各种影响因素基础上，探索了防止外派失败的策略。
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人力资源业务合作伙伴浅析
随着市场的细分化,传统的人力资源模块已经不能够满足企业长期有效的发展目标,而＂人力资源业务合作伙伴＂这种新的运营模式便随之应运而生。那么接下来就让我们讨论一下人力资源业务合作伙伴的一些特点和其具体的职...
