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官员也该签“绩效合同”
岁末年初,各企事业单位都在开展年度考核。人力资源部门会对照员工签订的＂绩效合同＂或任务指标＂打分＂,并决定加薪或扣奖、擢升或降职。笔者好奇地向一位地方组织部门的干部请教：政府管理部门的年度考核,是否也...
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请过病假是否还能够享受年休假
作者： 期刊：《中国人力资源社会保障》 2009年第04期
编辑同志： 我在单位已经工作8年了，2008年3月我因病住院，请了一个月的病假。8月份我提出休年休假的申请，但单位人力资源部门却告知，因我请了一个月病假，不能再享受当年的年休假了。
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政策问答
1.我曾在一家公司工作,并在该公司任重要职位。去年年底,我提前30天书面通知了我的原公司,要跳槽到另一家公司,也将我手中的工作做了详细的交接。可是,原公司不想让我走,人力资源部门扣着我的档案,要挟我回去上班。...
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实现战略人力资源管理的梦想——访中科三环高技术股份有限公司副总裁、著名人力资源专家张玮
作者：韩树杰 期刊：《中国人力资源开发》 2010年第02期
当前，组织人力资源管理的重心已经由行政、执行提升到融入组织战略的高度，战略人力资源管理已经成为当前我国人力资源管理理论与实践的重要前沿。与理论探讨日益高涨相比，企业战略人力资源管理的实践正在困惑中前...
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别让不合理的期望毁了组织变革
组织变革是企业管理的常态，在变革过程中，人力资源部门如果不能尽快占领宣传阵地，就会让人心惶惶的谣言传开。谁也不愿意面对“不管你们信不信，反正我信了”的局面。
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让薪酬管理我为公司的战略组成部分
作者：Michelle Northey 期刊：《职业》 2008年第02期
在核心业务开发中扮演主要角色 薪资支出是否已经成了公司的负担？人力资源部门管理人员给出的答案经常为“是”，毕竟没有人愿意不领薪水还努力工作。既然如此，要怎样改变薪酬管理规则，才能使之成为公司的战略组...
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继续教育 再创辉煌——纪宝成校长一行来继续教育学院调研
2007年12月31日，纪宝成校长在冯俊副校长、刘向兵校长助理、查显友以及相关职能部门负责人陪同下前往继续教育学院进行调研，兴致勃勃地参观了继续教育学院网都部人力资源部门、教育推广中心、学生服务中心、
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新时期的人力资源管理
一、看清形势，收集信息，整理课题，借题宣导 人是有感情的，中国人的感情尤其丰富。曾仕强的《中国式管理》实际上就是对中国人感情的管理。不可小觑，就把它运用到了军队管理中，创立了“政委制”，在企业管理中...
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陈科先内部导师制：帮助新员工快速入门
每年7月，不少高校毕业生加入报业集团，为新闻队伍输入新鲜的血液。但是，基于针对新员工的适应性培训无法让业务部门与培训中心产生协同效应，业务部门常常会面临新员工适岗期较长、难以满足人才需求的问题。解决...
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夹缝中的机遇
在企业中，人力资源部门一直被称为“成本中心”和“职能部门”，这使人力资源管理者必须在员工和中高层之间的“夹缝”中求生存，甚至会质疑自己对于企业的价值而内疚或者战战兢兢。也因此，人力资源部门的工作变成...
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应对经济危机之十大人力资源管理策略
裁员，减薪、民工潮回流……似乎这个经济冬天没有什么好消息。就像某位企业家所言“冬天来了，但这个冬天是深圳的冬天、北京的冬天还是哈尔滨的冬天？我们不得而知”这充分反映了当前国内企业领导者的真实心态。面...
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中机公司：人力资源管理助推企业品牌建设
当前．中机公司正处在由综合贸易服务商向专业化国际工程承包商和专业化项目管理商战略转型的关键时期。如何在转型升级过程中建立和维护公司品牌、树立良好企业形象，为公司获取市场竞争力、实现转型升级做出贡献，...
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如何解决金融风暴下人力资源过剩的问题
早在08年年中，富士康十大事业群主管和人力资源主管们收到郭台铭签署的警示手谕。郭台铭在手谕中直言“风暴已经来袭”，要求旗下各事业群主管和人力资源部门，严格执行节流策略，即人力冻结、扩厂冻结、提升效率、...
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网络环境下的培训模式变革
信息技术的应用、电脑网络的普及为企业培训方式、方法的创新提供了有利的硬件支持，而体验化培训思路的引入又为企业培训提供了理念上的支持。为迅速提高员工素质．迎接知识经济的挑战，企业人力资源部门有必要根据...
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什么样的人领导力提升快？
领导力的发展与提升一直都是人力资源管理的热门话题，人力资源部门都在想尽各种方法来帮助管理者提升他们的领导力。现实情况中，我们发现处在同一组织环境中的管理者经过三至五年的工作却有着不同的发展曲线，有的...
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人力资源管理中的合作问题研究
知识经济时代，人力资源工作是全局性的工作，并不仅仅是人力资源部门一个部门的事，而是企业管理层以及各职能、业务部门共同合作才能完成，所有的部门主管都要具备人力资源能力，人力资源部门工作只有全局性的动员...
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破解能力与岗位的“不等式”
能力与岗位的匹配,特别是各层级管理者的能力与岗位的匹配,是一个从未解决好的老问题。正如彼得原理所述：在一个等级制度中,每个员工都趋向于上升到他所不能胜任的岗位。这话其实不太准确,虽然员工本人未能主动寻求...
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离职申请危机化解四步曲
80后与90后进入社会参加工作，已成为多数企业员工的主流，而很多企业员工关系管理仍滞留在对70后员工或70年代以前员工的管理阶段，当个性与自我的员工在上班时突然非常感性地提出离职时，有的公司HR经理与部门经理...
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“80后”一线员工多元化激励机制
作者：惠能 李光明 期刊：《经营与管理》 2011年第05期
＂80后＂员工大多具有独立的思想意识,富于激情和想象力,善于接受新生事物。他们的经历、视野和抱负与前辈有着明显的不同。目前,许多企业对＂80后＂员工的激励,一方面采用鼓励性、思想性的管理方式;另一方面,人力资...
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高校人力资源配置所面临的主要问题与对策
如何充分利用高校的人力资源，实现效益最大化，是高等院校人力资源部门必须长期面对和认真解决的重要问题。通过对人力资源的合理配置，把合适的人放到合适的岗位，使”人尽其才，物尽其用”，减少人才资源的浪费，...
