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构建高师体育院系人力资源管理绩效评价模型
作者：胡安义 期刊：《职业时空》 2006年第11S期
体育人力资源有广义与狭义之分．广义的体育人力资源是指体育系统内外一切能够推动体育发展的智力劳动者和体力劳动者的劳动能力的总和。狭义的体育人力资源是指体育系统内接受过体育专业培养教育或受过专门体育训练...
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企业战略性人力资源管理职能定位
战略性人力资源管理是指有计划的人力资源管理使用模式以及旨在使组织能够实现其目标的各种活动，其需要人力资源管理者具有充分的理解力和认识力，使组织的人力资源管理功能相互关联，并与其内外的环境相适应，从而...
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管理好员工的“心”
风云变幻的市场使企业倍感竞争的残酷无情，在激烈对抗中挣扎的企业。又毫无保留地将市场竞争压力无情地由组织的金字塔尖传递到金字塔基。在这种环境下，组织变革的提速、工作节奏的加快，更使得企业员工感到空前的...
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“One Uniliver”的人力变革
联合利华曾采用在跨国企业治理结构中独一无二的双董事长的“联席董事长“制度，75年后，在逐渐面临全球消费品市场竞争地位上的颓势时，联合利华开始倡导“One Uniliver”的战略变革，人力资源管理者首当其冲站了这...
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结构化面试在人才招聘中的应用
作者：辛婧姝 期刊： 2015年第02期
在招聘中企业如何识别人才,尤其是没有工作经验的应届大学毕业生,对人力资源管理者来说是一种考验。笔者所服务的企业在招聘应届大学毕业生时,采用了结构化面试,取得了不错的效果。结构化面试与传统的面试方法不同,...
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海归还是“海待” 留学行业圆桌会
据统计，2014年有将近30万留学人员回国发展。《2015中国留学白皮书》显示：有51％的留学人员表示会选择回国就业，86％的海归能在6个月内找到工作，表明多数海归并没有变成海待或海剩。然而，在海归就业过程中，也...
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绩效面谈
绩效面谈，是绩效考核工作中必不可少的重要工作，努力掌握绩效面谈的本领，不仅是人力资源管理者应掌握的技巧，也是企业各级管理者应该具备的重要管理技能。
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企业问题员工的处置（上）
主持人：大家好!据我所知，有一个现象长期困扰着人力资源管理者，那就是如何处置问题员工。企业内总会有问题员工，有问题员工就有如何处置的问题。因此，如何处置问题员工，是一个很需要研究的问题。我们先请苍松...
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对企业开展学习型组织创建活动的几点认识
学习型组织理论是在知识经济时代中应运而生的管理理论,是当今世界最前沿的管理理论之一。学习型组织理论的提出,体现了一种时代精神和战略要求,是对发展前景的重新审视以及对机遇与挑战的积极应对。在激烈的市场变...
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摒弃随意，让招聘渠道更精准
求职者满怀希望地去了招聘会，招聘的企业也兴致勃勃地去了，却发现他们并不是彼此要找的人或企业。“合适的人没找到，不合适的一大推。”人力资源管理者常常陷入这样的招聘窘境。企业发现，在他们所采用的渠道中找...
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HR生涯:春风秋月岂等闲
HR中的英雄式对于段冬先生的精彩职业生涯,笔者打开电脑准备敲字之际,竟然一时觉得辞藻枯竭,描述似乎心有余而力不足。要知道,一篇名为《段冬:春风化雨润物无声》的长文,约在三年多之前,就已经将其职业经历描述得滴...
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人才与变革
最近一次对人力资源管理者的调查显示，人才管理似乎是提高人力资源战略地位的关键，而且大型组织中的人力资源领导者，比那些小企业的更倾向于使用外部招募。现在，大多数企业都把提高人力资源管理的战略性地位作为...
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回归一线员工
作者：Vineet Nayar 蔡威 期刊：《管理@人》 2010年第12期
在26个国家拥有60000名员工的HCL科技公司,近几年来实施了一项名为"员工第一,客户第二"(EFCS——Employee First Customer Second)的管理变革。这项管理变革的宗旨十分简单,即将公司的注意力和资源集中于在经营流程...
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刍议后金融危机下的企业人力资源管理策略
作者：王孝国 期刊：《经济技术协作信息》 2010年第19期
2008年下半年爆发的全球金融危机给我国企业带来了很大的冲击。“降薪裁员”潮一浪高过一浪。对企业人力资源带来了深刻影响，许多企业人力资源管理者如坐针毡。2009年以来，经过全球性的经济刺激措施，各经济体逐步...
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有关人力资源的学术研究者与实际工作者之间差异的实证研究
人力资源作为一种最活跃的生产要素,历来是企业最重要的资源之一.企业若想获得长足的发展,必须认识到人力资源的重要性.胜利油田是一个资源型企业,企业运转以石油开采为基础,大部分员工多从事体力劳动.本文以过去十...
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金融危机下企业劳资部门的作为
作者：龙卫星 期刊：《中国人力资源社会保障》 2009年第11期
金融危机给我国企业带来了不同程度的影响，导致一些企业不得不关闭，停产或申请破产，还有一些企业为应对危机更是本能地采取了减薪，裁员等措施。与此同时，也有企业独辟蹊径，迎难而上，逆势而为，化压力为动力，...
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《基于岗位和能力的人力资源管理》专业课程
作者： 期刊：《中国人力资源开发》 2010年第08期
中国人力资源开发研究会中国注册人力资源管理师CHRP认证管理中心依据中国人力资源管理者行业标准和CHRP认证标准，在原有CHRP人力资源专业培训课程的基础上又新近开发推出了《基于岗位和能力的人力资源管理》专业课...
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人力资源管理者的职业发展规划研究
作者：乐章 付华 期刊：《中国人力资源开发》 2011年第10期
本文针对人力资源管理者的职业发展特点及其困境，以职业发展阶段理论为框架，以职业锚为切入点，深入探讨人力资源管理者的职业发展规划问题，并在此基础上提出促进人力资源管理者职业发展的应对策略。
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如何量化标杆推进HR有效性？
没有衡量评估,就没有管理,就无以衡量人力资源管理的有效性。正如很多管理学书籍中所谈到的,管理的第一步就是衡量。如果不了解自己的真实情况,则很难管理。企业的人力资源管理更是如此,需要人力资源管理者乃至企业...
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企业人力资本管理面临六大方面调整——全球经济危机对于中国企业人力资源管理的影响专项调研报告
目前全球的经济形势正在经历巨大挑战。对于在中国的企业而言，如何审视这次危机带来的影响，如何应对不确定的经济环境带来的考验，并提早为机会做好准备，是一个非常值得关注的话题，也是人力资源管理者需要面对的...
