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人力资源管理对品牌建设的驱动作用——江苏广电总台（集团）的探索和实践
品牌的塑造、拓展和维护是一个长期的过程，需要团队中每一个人从一点一滴做起，这就要求人力资源管理者从专业角度进行分析和思考，通过人力资源战略与整体品牌战略的一致匹配、人力资源管理体系对人力资源战略的有...
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企业并购中人力资源管理者角色研究
作者：叱瑛 王军宏 期刊：《科技管理研究》 2009年第05期
用实证研究的方法探讨了我国并购企业中人力资源管理者角色在不同阶段的参与程度及影响因素。通过对来自四个城市的6家上市企业的调查，研究结果发现：中国企业并购不同阶段中人力资源管理者的参与和角色有所不同；...
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夹缝中的机遇
在企业中，人力资源部门一直被称为“成本中心”和“职能部门”，这使人力资源管理者必须在员工和中高层之间的“夹缝”中求生存，甚至会质疑自己对于企业的价值而内疚或者战战兢兢。也因此，人力资源部门的工作变成...
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对《劳动合同法实施条例》的八个解读
作为重要的配套法规，《劳动合同法实施条例》在《劳动合同法》实施8个多月后由国务院公布。面对新的调整，企业在管理上应做哪些改变，应采取哪些措施以减少新法带来的各种风险及纠纷？人力资源管理者应如何调整思...
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如何建立科学的培训发展体系
人力资源管理者经常会听到这样的抱怨：“什么培训，培训讲的那套早就过时了。对我没有什么帮助。”“讲的都是理论知识，没有一点实际操作性。”“我的领导要我来参加。我没多大兴趣，培训了又怎样，又不会升官，也...
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劳动关系≠劳动官司
2008年被誉为"人力资源法制年",随着《劳动合同法》及实施条例的出台,企业和员工的劳动关系达到了前所未有的紧张,对簿公堂的事时有发生。如何把劳动官司转化为和谐的劳动关系,成为摆在人力资源管理者面前的新课题。
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适应企业和员工需求——人力资源管理者需做的转变
文章主要介绍随着人力资源管理者角色重要性的提高，人力资源管理者在企业中越来越受到重视，以及企业间的竞争最终将体现在人力资源优势的较量上。人力资源管理者适应企业和员工的需求，在实际的人力资源管理实践中...
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企业绩效评估应注重三点
本刊讯 有业内人力资源管理者总结多年的实践经验认为：企业绩效评估成功的关键有三点：一是创造对话的机会是真正的重点，表格仅是参考。主管应摆脱表格的框架，自己设定绩效评估的主轴，事先拟定好某些重要的议题...
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谨防把员工管“死”
许多企业在用人上存在很大的问题，对人力资源的使用不当，造成企业员工在企业中难以发展，甚至被用“死”了。企业找人难，找到合适的员工更难。许多企业领导及人力资源管理者抱怨，员工难留，好不容易培养起来的员...
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破解关系介绍带来的招聘烦恼
在企业实际招聘管理过程中,人力资源管理者常常被某种情况所困扰,这种情况一旦处理不妥就会带来很多麻烦,甚至让方方面面的关系陷入不和谐的境地,这就是通常所说的关系介绍,它给招聘工作带来不少烦恼和压力。通过关...
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2010年人力资源管理趋势——访美国人力资源协会中国代表处首席代表冉毅波
过去的一年是不平凡的一年，而今年也注定是令人关注的一年，无论是在经济领域还是管理领域都注定了它的不平常。远未结束的经济危机，会不会影响到我们的人力资源，要不要我们的人力资源管理者在臀理方而思考些什么...
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微观人力资源管理精细化之举--基于能力素质评价的量化人力资源配置
作者：刘玉君 包靖雅 韩秋芳 期刊：《人力资源管理》 2010年第06期
企业如何进行有效的人力资源配置，如何盘点现有的人力资源，一直是企业人力资源管理者们不断探索的课题之一。本文作者经过长期的人力资源管理实践，探索出一套基于员工能力素质评价的人力资源配置理论（简称量化人...
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HR,你的能耐有多大?
"我从来没有看到人力资源发挥过积极的作用,你们这些HR(人力资源管理者)知道老板的需求是什么吗?跳出来去面对挑战吧,不要相互取暖了。"在第四届才智战略HR论坛上,深圳谋事精益(M3)公司首席顾问杨致仁激动地说。
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绩效管理缘何失效
作者：Leslie Allan 李亚迪（译） 期刊：《人力资源》 2012年第06期
尽管以绩效评估结果进行奖励的效果非常有限,但这种将员工分成三六九等以期增强他们工作动力的做法却仍大行其道,或许这就是绩效管理体系为什么达不到人力资源管理者预期效果的主要原因。
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招聘高级人才不仅是解决信息不对称
许多企业人力资源管理者提出疑问。现在收到大量人才简历。而要引进高级人才反而更难了。相关专业人士建议——
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企业问题员工的处置（上）
主持人：大家好!据我所知，有一个现象长期困扰着人力资源管理者，那就是如何处置问题员工。企业内总会有问题员工，有问题员工就有如何处置的问题。因此，如何处置问题员工，是一个很需要研究的问题。我们先请苍松...
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人力资本管理“薪”视野——中智薪酬公布2013年最新薪酬调研成果
2013年9月12日，由中国国际技术智力合作公司人力资本调研与数据服务中心（简称“中智公司”）举办的“2013北京地区企业薪酬数据会”在北京市东城区北方佳苑饭店举办。此次薪酬数据会数据来源于北京地区制造业、高...
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打造内训精良之“师”
A公司为大型钢铁联合企业,其产品链从矿山开采一直延伸到钢材成品,而且各类生产辅助项目及生产服务单位齐全。该企业目前拥有员工9万余人,涉及管理岗位、各专业技术、操作工种繁多,因此,企业内部培训工作量巨大,年培...
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SHRM峰会聚焦HR与可持续经营
“越来越多的企业领袖，比如星巴克首席执行官HowardSchultz等领袖，就将人力资源视为关键价值资源和竞争优势。但是这还远远不够，人力资源管理者还需继续努力，真正扮演好经营伙伴角色，提高给企业创造价值的能力...
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坚守法律和道德的底线
《一位行政总裁的手记》记述了小说主人公安迪，在经历了于世界五百强外企十年工作的磨砺后，又经过中国民营企业十数年洗礼而成为HKSS企业集团人力资源管理者的风风雨雨。《成才与就业》杂志为《一位行政总裁的手记...
