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浅谈施工企业成本管理
推行项目成本管理,落实经济责任,能够有效提高项目经济运行质量。招投标环节的成本管理要建立工程信息、筛选跟踪、报价压价预警机制和绩效考核制度,要建立有利于项目成本管理的体制,改进考核兑现方法,进行项目成本...
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建筑施工企业成本的精细化管理
作者：赵冬兰 期刊：《环球市场信息导报》 2015年第45期
随着社会经济的发展,精细化管理逐渐被人们认可和广泛使用。建筑作为高能耗高污染行业,实行精细化管理模式有利于降低能耗,有利于贯彻可持续发展战略,同时也有利于节约成本促进建筑施工企业的健康持久发展。市场经济...
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施工企业成本控制之我见
作者：晏梅 期刊：《中国外资》 2013年第A01期
近些年来,随着国民经济持续高速的发展,国家对基础设施投入力度也逐年加大,这为我们的施工企业带来了巨大发展机遇。对于施工企业来说,施工成本控制是其保持并提高市场竞争力的关键因素之一,也是影响施工企业经济效...
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现阶段施工企业成本管理浅析
<正>随着建筑市场竞争的日趋激烈,施工企业的利润空间越来越小,对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面,因此,项目经营管理就成为施工项目管理的重...
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浅论项目目标成本管理
面对建筑市场竞争激烈,低价中标的严峻形势,建筑施工企业为生存与发展必须强化成本管理,采取切实有效的措施降低成本。项目目标成本管理是建筑施工企业成本管理的一种重要方法,越来越多的建筑施工企业认识到成本管理...
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