一、房地产开发成本管理的原则 (一)全面管理原则 全面管理要求对生产经营全过程的全部生产要素进行管理。其涵义包括三方面:一是全程管理,二是全要素管理,三是全员参与管理。全程管理是从项目的投资决策阶段直...
作者:周建军; 张雁冰 期刊:《水利科学与寒区工程》 2013年第05期
水利工程施工监理主要指的是施工单位依据国家水利工程施工法律法规以及规章制度,对于信息管理和项目目标、项目策划以及投资决策阶段咨询服务进行相应的监理和控制。
建设工程造价控制工作贯穿项目建设的全过程,而决策阶段各项技术经济的决策,对项目的工程造价有重大影响,特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的选择、设备选用等,都直接关系到工程造价的高低.据有关资...
作者:梁波; 罗文彬; 刘务锹 期刊:《沿海企业与科技》 2005年第06期
文章结合作者及他人的实践,介绍了国内农业项目的一般特点和分类,并着重介绍非政府投资性农业项目的特点和现状:对非政府投资农业项目投资全生命周期各阶段的成功关键点做了全面实践探讨及总结分析,特别对项目定义及...
作者:盛丽超; 屈迟 期刊:《今日财富》 2018年第14期
全球金融危机爆发以来,随着各国的金融市场受到严重冲击,企业的生存压力也越来越大。在这个背景下对于工程造价人员的专业技术水平提出了很高的挑战。造价管理人员应当严格按照规定控制工程造价,要做到事前计划,事中...
本文从投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工验收等阶段论述了如何加强对造价的管理和控制,提高投资效益,实现建设项目的经济效益和社会效益.
作者:王飞跃; 张梦宇 期刊:《集团经济研究》 2005年第10S期
一、前言 工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段,在不同阶段造价控制的重点和效果是完全不同的.项目投资决策阶段目前在我们国家服务业对其影响较小,工程咨询单位辛辛苦苦编制的可研报告并不会在项目决策层引起足...
作为工程项目管理的重点内容,工程造价管理是科学项目管理的主要构成部分.其目标是严格遵循客观经济规律及市场经济发展现状,通过合理有效的管理措施,进行造价科学控制,以期达到投资效益进一步提升的目的.
作者:马燕; 王晓青 期刊:《现代经济信息》 2006年第01期
在进行拟建项目的前期工作时,计算出这个项目所需全部建设资金大概数额.则称为投资估算。投资估算是一个项目投资决策阶段的主要造价文件.它也是项目建议书和可行性研究报告的组成部分.是经济效益的基础.是项目...
建设单位对工程造价的控制就是在满足项目台理的质量标准的前提下,在投资决策阶段、设计阶殷和建设项目实施阶段中把工程项目发生控制在批推的限额内,力求在各个建设项目中合理使用人力、物力、财力,取得较好的投...
作者:王蕊; 李永福; 刘相宜 期刊:《集团经济研究》 2006年第09Z期
在工程建设中,加强工程造价管理的目的在于合理确定和有效控制工程造价,尽可能的提高投资效益。一般来说,基本建设工程造价管理涉及到建设项目的各个阶段和各个环节,其中,实行以设计阶段为重点的建设项目全过程...
作者:于峙帅 期刊:《河南水利与南水北调》 2006年第07期
1转变观念,提高认识水利工程造价的控制与管理,就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段、建设项目实施阶段,把工程造价控制在批准的限额范围之内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,力求在各个...
在分析工程造价管理全过程控制必要性的基础上进一步阐述工程造价控制在工程各阶段的重要性。
作者:安喜宽; 杨志宇 期刊:《建筑与预算》 2006年第05期
建设项目的投资决策阶段,是决定项目成败的关键阶段。决策者需要综合考虑市场条件、建设条件和工程投资等多种因素。在这一阶段,资金作为一种稀缺资源,是选择建设方案的一个重要的约束条件。投资者所做的绝大多数...
作者:顾广娟; 付桂鹏; 马明贞 期刊:《安徽建筑》 2007年第05期
投资决策是形成工程造价的源头,对建设项目进行合理的选择是对经济资源进行优化配置的最直接、最重要的手段.文章着重讨论项目投资阶段的造价控制.
所谓建设工程造价,就是指进行某项工程建设的全部费用,它由设备、工器具购置费、建筑安装工程费和工程建设其他费用组成。而建设工程造价控制就是在投资决策阶段、项目设计阶段、建设项目发包阶段、建设实施阶段及...
本文阐述了建设项目全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段的造价控制措施,以及谈论了建设项目的造价控制有利于与国际工程管理的接轨,从而论证了搞好建设项目工程造价控制的必要性。
建设工程造价的管理在建设工程的整体管理中占有十分重要的地位,它直接关系到建设工程的整体质量。在建设项目投资决策阶段,项目的各项技术经济指标的决策,对建设工程造价以及项目建成后的经济效益,有着决定性的...
所谓建设工程造价控制——就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内,随时纠正发生的偏差,以保证项目管理目标的实现,以求在各个建设项目中...
在投资项目实施过程中,普遍存在概算超估算、预算超概算、决算超预算的“三超”现象。其恶果是打乱了企业的资金筹措计划,不但浪费了人力、财力,而且还助长了基本建设领域的腐败、吃喝之风。加强固定资产投资项目...