创新是一个民族的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力。当前我们正处在一个大变革、大发展的时代,国内外经济社会生活一系列复杂的新情况、新问题,医疗体制的改革,医院的发展,同行业之间激烈的竞争,不断引起医...
随着社会经济发展和新医改的实施,医院的内环境和外环境都已发生很大变化。企业医院要在在新一轮医疗竞争中立于不败之地,就要转换观念,找准问题,超越自我,敢于竞争,二次创业。经过"脱皮换壳"不断成长壮大。
沈阳军区总医院始建于1948年,是一所由野战医院发展成集医、教、研、保于一体的现代化综合性军队医院,是国家首批三级甲等医院。医院学科门类齐全,人才资源雄厚,医疗技术精湛,诊疗设备先进,科研实力强大。医院...
山西和济肾脏病医院成立于2015年,同年经山西省卫生和计生委批准为山西省第二人民医院医联体单位。通过山西民营医院发展协会“三A”等级医院评审。现为省、市医保医院,省、市、区新农合定点医院。
由卫生部医院管理研究所和上海市医院管理协会信息管理专业委员会共同主办,中国医院协会信息管理专业委员会支持,《中国数字医学》杂志社承办的“信息化促进医院发展——中型医院信息化建设”系列研讨会近日在上海...
作者:姚蓉琛 陈金未 期刊:《医学研究生学报》 2009年第03期
采用SWOT分析法,在全面剖析了南京军区南京总医院的内部优势与劣势,外部机会与威胁的基础上,提出了在新形势下实现医院科学发展的4个策略选择,即适应军事斗争卫勤准备的学科建设策略、激励机制完善的人力资源策...
作者:杨春梅 叶山东 吴晓雯 张兰海 胡世莲 期刊:《中国临床保健》 2010年第06期
科技创新是社会生产力解放和发展的重要基础与标志。它促进了整个医疗卫生事业的发展,提高了全民族的健康素质。随着市场竞争日益激烈,医疗行业面临着巨大的机遇和挑战,如何认识创新、推动创新、增加创新力是目前...
作者:温青 张军 张侃 期刊:《实用医药》 2008年第12期
坚持姓军为兵是军队医院建设的根本宗旨,坚持为兵服务是军队医院发展的根本方向,在新的历史时期,解放军第154医院紧紧扭住为军服务不放松,大力强化“保健康就是保打赢”的思想观念,不断创新为兵服务机制,完善...
作者:王爽 刘凤芝 于晓松 期刊:《中华全科医师》 2009年第06期
目前,对综合性教学医院是否需要设置全科医学科,面向社会提供全科医疗服务,尚未达成共识。作者从提升医院核心竞争力的角度,阐述大医院发展全科医疗服务的意义。
作者:陈云飞 黄家寿 黄声兰 曹伟燕 期刊:《赣南医学院学报》 2009年第05期
随着世界经济的发展、现代医学模式的建立和人们生活水平的提高,人们的健康意识得到不断提高,并且人们对医疗服务倾向于人性化的要求大大加强。实行人性化管理是三甲医院发展的现实需要。在三甲医院中如何实施人性化...
2009年11月18日,上海中医药大学附属龙华医院洋溢着融融的暖意,以“薪火传承五十载,志存高远兴龙华”为主题的医院50周年院庆启动仪式与第九届中医科技文化节开幕式举行。出席活动的领导有上海市卫生局中医处季伟...
我国民营医院最早出现于1984年。2001年医疗机构分类管理制度的实施,确定了营利性医疗机构的合法地位,在国家政策扶持下大量社会资本涌入了这一领域,民营医院发展迅猛。
哈佛商学院通过对世界各国企业长期的分析研究得出结论:一个企业本身特定的管理文化,即企业文化,是当代社会影响企业本身业绩的深层重要原因。
在泰州市第四人民医院召开"新型农村合作医疗政策研讨会"上,海陵区卫生局领导和四院医疗集团内的13家医院,7家友好医院的领导汇聚一堂,大家纷纷发言就进一步将"新农合"工作落到实处,进一步加强医疗卫生服务和药品使...
1994年,范县建设新城区。为解决新城区居民和东南各乡人民群众看病难问题,县委、县政府决定组建范县中医院。1996年5月,范县中医院在一栋租赁的商业门面楼里正式开诊,当时有员工30余名。
卫生部医疗服务监管司日前已经初步完成《三级综合医院评审标准》的制定工作,组建了卫生部医院评审评价专家库。作为引导医院发展的“风向标”,评审标准中增设了一些一票否决的指标。作为考察医院公益性的一项核心...
医院文化是应用文化观念、历史传统、价值观念、道德观念等因素,从人的心理和行为特点入手,增强职工的凝聚力、向心力、事业心等,将医院各种力量统一于既发展医院又发展个人的共同方向上,培养医院的共同价值和医...
党的第十七次人民代表大会对“社会主义”文化建设展开全面部署。针对我国“医药卫生体制”,国务院颁发了深化改革草案,展开新医改。面对“新医改”政策方针落实同时,还要面临“新医改”所带来的全新挑战。故此,...
作者:慕永梅 张秋月 期刊:《经济技术协作信息》 2009年第14期
建立健全医院内部会计控制制度,要以贯彻执行国家财经法律法规和规章制度为前提,坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性、适应性、成本效益原则,通过建立健全会计内部控制,使医院各部门、各岗位相互监督、...
近几年来,随着医院的发展,我们逐步认识到.对于哈尔滨市中医医院这样的综合性医院,要想发展,不能搞大而全.必须在“专”字上下工夫.要以“一专”带“多能”。确定了“院有专科,人有专长,突出优势,创建名院...