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医院成本管理的现状和对策
作者：陈凌 期刊：《江苏卫生事业管理》 2007年第06期
医院成本管理的重要性以及对医院发展所起的积极意义正日益受到关注。通过成本管理，可以对医院成本要素及结构进行分析和监控，明确管理的重点；可以科学评价投入所产生的效益，追求以合理的投放获得最大的产出，提...
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加强医院文化建设 创新思想政治工作
作者：黄群 期刊：《中国卫生事业管理》 2006年第11期
医院文化是医院的灵魂，是医院生存的基础和精神支柱。医院文化与思想政治工作关系密切，思想政治工作对医院文化建设起指导作用，可促进医院文化健康发展；而医院文化则在一定意义上拓展了思想政治工作的内容、方法...
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民营医院发展面临着诸多困难
作者：林蓝 期刊： 2007年第04期
韩广平是河南新郑市后屯正骨医院院长，他16岁即在母亲的亲授下从事中医正骨事业。作为一家民营医院的带头人，整天接触到的是骨折、骨病患者的痛苦面容，对健康的认识比其他人更为深刻。如今，医院在其领导下，拼搏...
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关于民营医院发展中的几个问题
自2000年城镇医药卫生体制改革全面推开以来，随着中国医疗产业市场份额不断扩大和投资政策宽松．吸引了大量的社会资本进入这一领域．促进了我国非公有制医疗机构迅速发展。目前我国民营医疗机构已达13万多家。到20...
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创建学习型医院 实现跨越式发展
作者：王发强; 陈金宏; 李晓雪 期刊：《中华医院管理》 2006年第09期
借鉴研究型医院的理论，提出学习型医院的内涵，理论基础和优势，结合医院实践，从凝聚共同愿景、提升团队学习力、实现双环学习途径和完善激励机制4个方面探讨了建设学习型医院的总体思路。
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深化医院分配制度改革新探索
医院分配制度改革是医院体制改革的一项重要内容，其目的在于增强医院活力，调动医务人员积极性，不断提高医疗服务质量，促进医院发展。全国各地的医疗机构都根据各自实际，进行分配制度改革。方法各异，成效不同。...
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医院如何实施平衡计分卡——运用平衡计分卡 建立合理的院长薪酬制
作者：平昭; 朱黎; 曾小莹 期刊：《中国医院院长》 2006年第03期
“平衡计分卡”（Balanced Scorecard）由美国著名管理学家罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿等人经过多年潜心研究而发明，该理论一经诞生，便以其独特的优势获得众多企业的青睐与追捧。据《财富》杂志的公布，世界前10...
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医院发展是远东医疗的生命线
医院近几年的发展主要依靠的是投资拉动，而非技术进步型的内涵式增长
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陈仲强：责任绘就愿景
自从2002年走马上任，执掌北医三院以来，陈仲强想兹念兹的一件大事就是如何实现医院的可持续发展，以及在这一过程中如何平抑与医院发展目标相冲突的个人意志，从而不断调适院长的角色定位。
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被架空的薪酬
作者：修金来; 向朝晖（图） 期刊：《中国医院院长》 2007年第16期
在医院里，应该建立怎样的高级专家薪酬制度，才能够既有利于专家，又有利于学科，更有利于医院发展。
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加强医院管理 促进医院发展
曲水县人民医院成立于1972年6月，承担着全县及邻近地区近3万人口的医疗保健任务。医院占地面积31030．48平方米，建筑面积7560平方米。设病床30张，现有职工42名，其中中级技术人员7名。医院门诊科室设有内、外、妇...
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对我院人事管理制度改革的几点思考
当前是我国市场经济发展的重要时期，在市场竞争力加剧的形势下，也给医院人才队伍建设带来了机遇和挑战。科学发展，坚持“以人为本”的管理理念是医院发展的基础和关键性问题，
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医院人力资源管理外包模式的发展趋势
随着市场竞争的日趋激烈和医院发展的日新月异,医院纷纷从战略目标出发,通过业务流程的再造来进行组织结构的简化与重组,“集中优势力量加强医院核心职能建设,把非核心职能推向市场,以提升医院核心竞争能力”的外包...
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有卫生部官员认为“以药养医”的提法不科学
据《医药经济报》2006年11月17日发表的记者江沂、李蕴明的文章《卫生部官员：看病贵根源不在以药养医》报道，卫生部规划财务司副司长于德志在第三届中国医院发展论坛上发表讲话认为，所谓“以药养医”的提法并不科...
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橄榄绿下的风采与骄傲——记中国武警十大忠诚卫士、2006年度中国医院优秀院长、武警医学院附属医院院长李玉明大校
2006年11月9日，初冬的北京城温煦绚丽，卫生部礼堂里正隆重举行2006年度中国医院“先声杯”优秀院长颁奖仪式。颁奖台上，一位年轻英俊、颇有学者风度的武警警官，从颁奖者手中接过了闪闪发光的奖杯和证书，他就是...
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医院行政职能部门满意度测评体系的实施及效果
作者：陈志红; 李香琴; 张柳芳 期刊：《中国农村卫生事业管理》 2006年第05期
为了使行政后勤发展与医院发展同步，我院自2005年6月份建立了行政职能部门满意度测评体系。1测评体系建立的背景与实施情况 我院开展病友满意度测评10余年，从各方面反馈来的信息表明：个别科室往往以本部门、个人...
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如何做好医院营销管理
面对越来越严峻的竞争形势，各大医院都开始引入现代企业管理模式，开展医院营销。然而，由于对营销理念理解不完善等因素，当前医院的营销管理远远跟不上市场的需要，这也成为制约医院发展的一个重要因素。
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医院实行“岗位工资＋绩效工资”制探讨
作者：龙秀明; 周本立 期刊：《中国卫生人才》 2007年第11期
卫生事业单位分配制度改革是深化卫生改革的重要组成部分，也是实现卫生人事管理科学化的必然要求，对建立有效的薪酬激励机制，调动和发挥各类人员的积极性，促进医院发展具有重要意义。
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实施引资合作策略 促进医院快速发展
本文对军队医院引资合作问题进行了探讨。一是确立引资合作的观念与策略，包括更新观念，把引资合作作为促进医院建设发展的有效途径之一；严谨缜密，确定引资合作的原则；科学论证，规避可能出现的风险；坚持宗旨，...
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健康促进医院——21世纪医院建设的发展方向
作者：米光明; 苏丽惠; 季文琦 期刊：《中国健康教育》 2006年第02期
为全面了解健康教育与健康促进在医院领域的进展与发展趋向，作者对近20年来相关文献进行回顾与综述。系统分析了健康促进医院的提出背景及其理论基础，国内外健康促进医院试点项目的实施原则、内容、策略与评价。研...
