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浅谈新医改下的医院绩效考核
作者：冀长丽; 时少山 期刊：《经济视野》 2013年第11期
本文探讨了新医改下绩效考核在医院管理中所发挥的作用，阐述了绩效考核的作用，指出推行目标管理、实现绩效考核符合市场经济体制改革的需要，是提高医院管理水平的有效途径。。
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新医改环境下医院管理会计探究
医疗事业不断发展的同时,财务管理工作也发生了巨大的变化,从最初的辅助工作逐渐进入到管理层,成为医院决策的重要依据之一。下文就针对医改环境下医院管理会计的发展进行分析。
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医院科研经费审计的必要性
各医院近年来开展的科研项目非常繁多，课题内容涉及医疗领域各个专业，科研经费数目也越来越大，对经费的管理成为医院管理的重要组成部分，各项目从立项、开展到项目结题，经费的预算、使用、结余是否合理、规范，...
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统计管理在医院科学管理中的作用
现代技术不断发展,应用也越来越广泛,医院管理工作也开始实现了现代化管理.统计管理是一项基础的管理工作,它事关国民经济的各项基础,在卫生服务中也不例外.新的时代背景下,实现更好的统计管理,为医院的发展做出更加...
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人力资源信息化建设对促进医院管理的作用
随着信息技术的大力发展和互联网技术的普及,各类信息化技术在我国各类行业当中慢慢开始应用,而医院作为关系民生健康的机构,必须要及时更新自己的管理制度以及管理手段,充分的利用信息技术发展迅速的关口,建立并完...
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浅谈医院如何加强成本会计管理
随着我国医疗卫生事业的改革深化和医疗市场的激烈竞争，财务管理在医院的发展中的作用日趋重要，对财务管理工作也提出了更高的要求，如何提高财务管理水平，充分发挥人、财、物的作用，降低医院成本，提高经济效益...
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美国梅奥诊所专家访问山西医大二院并进行学术交流
4月13日下午，美国梅奥诊所管理专家Kent Seltman（肯特·塞尔曼）博士和Kristi Peterson（克里斯提·佩特森）女士，来山西医科大学第二医院访问并进行医院管理学术交流讲座。山西省医院协会会长李和平，山西医大二院...
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加强护士长管理 提升护理质量
作者：陈军霞; 刘宽荣 期刊：《临床医药实践》 2012年第05期
医院护理干部管理,在医院管理中具有举足轻重的地位,护士长是科室的＂内当家＂,在实行护理部垂直管理的体制中,是承上启下的中间环节,又是医院技术中坚骨干[1],因此,品技皆优的护理人员方能担此重任。护士长必须具备...
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山西医大二院南院建设项目签约仪式举行
近日，山西医科大学第二医院管理有限公司与中建二局第三建筑工程有限公司，在山西医大二院南院建设筹备处会议室举行山西医科大学第二医院南院建设项目签约仪式。院长武晋，党委书记李汝德，副院长桂增玉、张进，纪...
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山西医大二院荣膺中国最佳医院管理团队殊荣
近日，由《中国医院院长》杂志社主办的2015“济民可信杯”中国最佳医院管理团队奖评选结果揭晓，山西医大二院通过团队科学的管理、默契的配合和高效的执行力，赢得了活动专家评审团的一致认可与盛赞，经合议打分，...
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强化四种意识 推动文化建设
医疗卫生体制改革为医院的发展带来了生机和活力,同时在管理上提出了更高的要求.
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也谈医院管理职业化建设
随着我国医疗卫生体制改革的不断深入，医院逐渐被市场化已经成为不争的事实。这种变化既带给医院以新的发展机遇，也有更加严峻挑战。传统的医院经验管理模式已不适应新形势发展的需要，而以针对市场为主的职业化管...
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抓好整改提高 促进医院发展
山西医科大学第二医院保持共产竞员先连性教育活动分析评议阶段工作已结束，已转入整改提高阶段。抓好整改提高是先进性教育能否取得实效的关键，是整个先进性教育活动的着眼点和落脚点。在这一阶段能否解决影响提高...
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新医改环境下医院财务管理探究
财务管理是医院管理的重要内容，对医院的资金运动的组织协调和控制考核有着重要影响。2012年1月1日起财政部最新修订的医疗机构财务、会计、审计等五项制度正式在全国医疗系统范围内执行。在新的医改环境条件下，医...
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医院审计中常见问题
随着医疗机构改革不断深化，医疗市场上的竞争越来越激烈，现代医院管理正逐步由事业单位管理向企业化管理转换，其审计也由过去的内审过渡到社会中介机构审计。笔者通过对成都市多家医院的审计在会计基础规范、资产...
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刍议医院内部控制制度的建立与完善
医院内部控制制度是管理系统的重要组成部分，是加强医院管理的主要工具和手段。为了建立和规范医院内部控制制度，2006年6月我国卫生部出台了《医疗机构财务会计内部控制规定（试行）》，《规定》的对医院内部控制...
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精细化管理降低医疗成本的实践
本文阐述了新医改背景下,医院实施精细化管理的重要性及必要性.从细分临床科室,引入竞争机制、推广临床路径、构建后勤保障服务“社会化”体系、推进JCI评审工作四个方面介绍实施精细化管理的具体措施以及对降低医疗...
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对新形势下医院内部审计的探讨
随着我国社会主义市场经济体制的不断完善，内部审计已经成为了一种经济管理的行为，而内部审计的重要性也日益凸显出来。作为市场经济的主体之一，医院需要建立出内部审计并且进一步对其进行加强，所以内部审计是医...
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无障碍医院管理的三大模式
医院功能综合化 生命安全的需要产生疾病诊疗的需求；维护健康的需要产生疾病预防的需求；长寿和抗衰老的需要产生保健的需求；对生活质量与生活享受的需要产生了健康促进和一些特殊的医疗需求。为了适应不同人群的...
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无障碍医院建设的基本方法
医院管理的真谛是把复杂变简单，把细节做完美，于细微处见真功夫。一个现代医院在建立之初即已做好规划，作为职业运营者，就是要按照这样的战略规划，不断地发现障碍，解决障碍。明显的障碍解决了，就要着手解决隐...
