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医院行政部门人力资源建设的实践与思考
作者：张冬娟 张春芳 王晶桐 邵晓凤 期刊：《医院管理论坛》 2015年第09期
医院的管理水平是影响医院发展的重要因素之一。为切实提高医院管理水平,实现医院的科学化、专业化、精细化管理,北京大学人民医院通过改变招聘方式、建立有效培训培养平台、完善管理职称评审体系等多种方式不断优化...
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医院-社区联动式健康教育在脑卒中偏瘫患者中的应用
作者：解薇 童亚慧 乔建歌 杨青敏 期刊：《上海护理》 2015年第04期
目的 探讨医院-社区联动的健康教育方式在脑卒中偏瘫患者中的应用。方法 选择2013年—2014年在我院就诊的脑卒中患者60例,以2013年5—7月29例患者为对照组,以2014年1—3月30例患者为观察组。观察组实施“医院-社区”...
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多点执业之变——院长,你准备好了吗？
医生雄赳赳气昂昂地出门了,当他走出医院大门走向另一家医院时,站在窗旁的院长怎么想？一位院长说,如果医生要在第一执业单位以外的医院用非业余时间进行多点执业,第一执业单位合情、合理、合法的做法将会是：（1）...
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高国兰：6S管理助力医院跨越发展
没有借鉴，凭借创新和实践，航空总医院成为国内首家全面开展6S管理的医院，并以此管理工具为抓手，在健康中寻价值，差异中谋发展。
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爱上问题
作者：张凌 付常青 期刊：《中国医院院长》 2015年第14期
企业领导者很容易接触到具有潜在颠覆性力量的新理念。如果这些新理念、时间和专家看上去能解决或缓解管理中的困难，领导者很容易受到诱惑而去跟风。实际上，更困难但更有价值的是，爱上问题本身。这样你就不会急于...
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9．7％背后的真相
从积极实行药品零差价政策到缺药断药、消极对待患者就医，药占比19．7％这个看似成功的数字背后，是苦楚的难言之隐。
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李则岭：踏实实干无愧于心
一句“患者就是医院的衣食父母”，他说在嘴上，落到实处。
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杨俊：创新型管理精英
6年管理实战带给他两点最深刻的体会：一是管理上要创新，二是耍靠制度管人。既让患者放心，又让全院员工感到有奔头、有前途。
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倪鑫：修己惠人笃行致远
从以需求为导向治院，到鼎力贡献全国儿科医疗体系建设，倪鑫的院长历程闪光点多且交相辉映。
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看边疆复合型院长如何运筹医院
作者：刘友军 杨蕾 黄柳 期刊：《中国医院院长》 2015年第12期
迎来复合型院长 杜成林是在巴音郭楞蒙古自治州人民医院（以下简称“巴州医院”）成长起来的管理者。200：2年底，他离开医院，通过公选就任自治州信访局局长。这段工作经历，为杜成林了解民生疾苦、社会矛盾的滋生...
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由一院的“十三五规划”所看到的
每一份规划都叫“规划”，但并不是每一个规划都能落地。一院做到了，申康中心旗下的医院做到了。
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谁持彩练当空舞
作者：邢远翔 崔雨晴 岳丽颖 期刊：《中国医院院长》 2015年第21期
从昔日“位置偏、底子薄、基础差”，到今天一个个零的突破、一个个世界酋创、一个个全国首例……，领导力与凝聚力成就了第四军医大学唐都医院这块金字招牌。
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2015，医生夏季书单
这部历时9年完成的作品．被赞誉为像《百年孤独》一样的世纪之书，一部真正好看又伟大的小说。它讲述了一个美国中产阶级家庭在二十一世纪的第一个十年所经历的梦想与失败。原来拥有太多自由真正带绐人们的很可能是...
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《无药》有药
中国医改怎么改？如何对症下药？ 官员、医生、药企代表，甚至普通群众，心中都会有自己的“处方”。一位叫朱幼棣的知名学者给出的答案则是：无药!
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基于SQL Server的应急系统解决方案
作者：戴常浪 温从剑 刘兴淮 期刊：《医疗卫生装备》 2015年第01期
目的：建立应急系统解决方案,保证医院医疗活动的不间断运行。方法：根据医院实际情况,设计和实现基于SQL Server的应急系统解决方案并投入使用。结果：该系统方案在各种极端情况发生时均可＂零成本＂地支撑起部分或...
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彭州：奋力提升医卫服务能力让百姓就近诊疗
地处成都北郊，距成都市区19公里的彭州市，总人口80．62万，辖20个镇。就在几年前，该市尚无一家三级医院，老百姓得了较难诊疗的病，往往得向成都市区跑，来回折腾；哪怕是一些常规的影像检查，也得花上半天时间到...
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新医改形势下公立医院内部控制管理与建设探析
新医改的实施对医院财务管理和经济活动的内容和形式都具有很大的影响,对医院内部控制也提出更高的要求。公立医院经济活动从内容到形式上发生了较大变化,财务风险和经营风险也日益加大,传统的内部牵制制度已远远不...
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新医改形势下医院绩效考核探究
随着我国对公立医院医疗体制改革战略的重视程度不断增加和改革力度不断深化,加强和完善医院内部的绩效考核机制,优化公立医院自身的管理体系,已经成为建设现代化、可持续发展的公立医院的重要目标.在分析我国公立医...
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论医院运营的隐形成本
医院在经营管理中,隐形成本虽然在会计核算中难以统计,但是医院因此造成的损失是巨大的,发现并有效降低隐形成本是医院发展壮大的重要举措。
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借鉴企业综合财务分析方法完善新会计制度下医院财务
新《医院会计制度》于2012年1月起在全国范围内施行,新制度的应用不仅使医院的会计信息发生巨大的变化,同样给医院的财务分析工作带来了新的挑战。医院的管理者及财务人员可以在学习新制度的时候,借鉴企业综合分析方...
