作者:王杰 刘洋 吕庆锋 刘建萍 李新友 期刊:《全国商情》 2015年第15期
2012年BH医院录取了31名成绩优秀的考生。新职工正式报到后,医院举行了为期6天的新职工岗前培训。为进一步了解2012年新职工对此次岗前培训授课质量的评价与建议,特进行问卷调查,并用SPSS17.0进行数据分析。
全面预算管理是现代企业管理的一个重要方面,随着我国医改的逐步深入,医院的竞争越来越激烈,对资源利用效率的要求越来越高。本文将两者结合起来,为我国医院通过全面预算来加强内部管控,提高资源利用效率寻求一条有...
作者:刘晓晶 期刊:《中外企业家》 2015年第11X期
预算管理是医院日常运行过程中管理活动的重要组成部分,对提高医院自身的服务质量和经营效益具有十分重要的作用和意义。本文首先简要介绍了医院预算管理工作的基本内容,然后重点论述了当前我国医院在预算管理方面存...
医院人力资源管理随着医院各项体制的改革与完善,作为医院组织力量的部分,人力资源管理也有了新的要求。特别是在调动人员积极性和创造性等方面起到了重要的作用。有利的人力资源管理,不但可以使员工的工作效率得到...
一个好的企业营销宣传能够更好的将企业产品推广和销售出去,医院品牌形象的立体化宣传对品牌形象的推广无疑帮助意义很大。引言部分引出所写对象,中间内容分别从医院品牌形象建设中的文字宣传,医院品牌形象建设中的...
当前,随着医疗改革力度的逐渐加大,卫生事业也得了迅速发展,与此同时,公共医疗事业的发展也不断趋于合理化、科学化、规范化,且公众认可度也在逐渐提高。医疗事业的改革力度越大,在自身内部管理方面,医院暴露的问题...
作者:徐艳 杨怀 牟霞 王萍 陈京 孙云婷 张满 期刊:《中华医院感染学》 2015年第11期
目的调查医院小型压力蒸汽灭菌器使用现况,分析存在问题,为贵州省卫生行政部门加强消毒灭菌管理提供依据。方法 2013年3月贵州省医院感染管理培训基地集中培训后发放调查表,对贵州省二级(含二级)以上医院小型压力...
近年来,随着人们不断增加的医疗支出比重,我国的医疗卫生事业进入了新的发展时期。与此同时,我国医院的竞争力反而在不断地下降。究其实质,医院自身组织构架的不合理、内部管理水平的低下、内部控制制度的不完善等是...
薪酬是管理中用于激励的主要手段,优秀的制度能够让员工更具归属感,低劣的制度却会导致人才的流逝。对于医院而言,如何选择适合自身,而又合理、完善的薪酬制度,将是决定医院人才竞争力的关键。文章从国内医院薪酬制...
随着经济的发展,医院经济活动从内容到形式发生了变化,各级医疗机构越来越重视内部财务管理工作。提高医院的财务管理水平,必须从内部控制工作着手,并结合现代医院发展的实际情况采取有效措施,为提高医院的整体竞争...
医院的固定资产是医院经营的资本.在医院的持续发展过程中具有重要的作用.而目前我国医院固定资产管理仍存在诸多问题,不利于医院的长远发展.为此,医院要想稳步健康发展,就必须重视固定资产管理,不断完善资产管理制...
近年来,随着市场经济的发展,医院内部审计范围不断扩大,审计工作面临的问题也越来越复杂,审计风险性也随之增大,由于审计不当而导致诉诸法律的案件时有发生。因此,按照“管理+效益”的要求,充分发挥审计“免...
新型农村合作医疗是党和政府实施的重要民生工程,体现了党的惠民、便民、利民的执政理念。新农合实施使定点医院经济效益和社会效益都得到明显提升,新农合支付方式改革更让新农合与医院的发展实现双赢,新农合给县级...
随着社会经济的迅猛发展,医疗机构竞争日趋激烈. 医院为增强自身竞争力、降低经营风险,必须加强自身财务管理,建立完善科学的财务内部控制制度来规范财务行为,提高会计质量,保证会计资料真实可靠,维护财产安全,增强...
作者:刘旭冉 期刊:《中国乡镇企业会计》 2015年第06期
现代公立医院必须建立和完善有效的绩效成本核算制度,充分发挥绩效管理的职能,调动广大职工的积极性,为患者提供优质的服务,提高医院在医疗市场的综合竞争实力。
作者:刘红 期刊:《中国乡镇企业会计》 2015年第11期
进一步强化医院财务预算管理工作,对于推动医院财务管理机制健全,促进医院改革,提高医院科学化管理都具有重要的现实意义。医院实施全面预算管理对于提高单位资金使用效率,深化医院改革,提高管理的规范化和科学化,推...
作者:孔运平 期刊:《中国乡镇企业会计》 2015年第06期
随着科学技术和经济的飞速发展,我国的医疗事业也不断地发展,医疗市场的竞争也不断加强,使得医院面临了巨大的挑战。运营成本的控制不当导致经营收益也越来越低,阻碍了医院的长期经营和发展。本文主要对成本控制...
作者:李苏妹 期刊: 2015年第09期
财务内控管理作为医院内部建设的重要组成部分,它的管理效果直接影响着医院的综合效益。对于医院的管理人员来说,要把握财务内控的要点,切实解决其存在的一系列问题,以推动医院的健康稳定发展。
作者:马丽莉 期刊: 2015年第10期
基于战略导向的医院全面预算管理实现了战略管理与预算管理的有机结合,是医院以明确战略发展目标为前提,通过充分整合、分配、控制、考核财务资源与非财务资源,促进医院各项业务活动顺利开展、并且完成既定战略目标...
作者:邓丽 期刊: 2015年第04期
医院内部的财务控制是现代医院构建和追求科学化的管理与分配的重要因素。现代医院要想长远的发展下去,却又面临着越来越强劲的医疗市场的竞争,必须寻找一条具有内涵的发展之路。在这条路上,医院内部的财务控制制度...