关键词：事业部制 管理会计体系 管理会计工具 管理能力提升 

摘要：随着我国市场化进程的不断深入以及经济结构转型升级的有序开展,诞生近百年的事业部制组织架构被国内众多大型集团公司纷纷采用,激活组织活力的同时,对决策数据的系统性、全面性和针对性提出了多维度的要求。而得益于财政部大力推进,管理会计理念的先进性及管理会计工具的决策支持能力在经济界得到广泛认可。本文意在讨论在事业部制组织架构下,如何建立与之相适应的、高效的管理会计体系,进而在瞬息万变的市场环境中,提高组织的管理能力、生存能力与盈利能力,创造更多的社会价值。

纳税杂志要求:

{1}正文要求观点鲜明、论据可靠、层次清楚、文字精炼、数据准确。

{2}请勿一稿多投，并应保证对所投稿件拥有合法著作权，因剽窃、抄袭等造成的纠纷，其责任和后果由作者承担。

{3}各层次标题都要简短明确，同一层次的标题应尽可能“排比”，即词（词组）类型相同，意义相关，语气一致。

{4}图和表应少而精，应有“自明性”，即只看图、图题，不阅正文就可理解图意。图和表不要重复同一数据。

{5}注释一律采用当页脚注,每页单独编号,注释号码用阿拉伯数字①、②、③……等表示。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社