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品牌杂志

杂志介绍

品牌杂志是由山西省政府发展研究中心主管,山西省品牌协会主办的一本省级期刊。

品牌杂志创刊于1988,发行周期为月刊,杂志类别为环境类。

品牌杂志

省级期刊

  • 主管单位:山西省政府发展研究中心

  • 主办单位:山西省品牌协会

  • 国际刊号:1671-1009

  • 国内刊号:14-1289/F

  • 发行周期:月刊

  • 中部崛起——六省有几张底牌?

    关键词: 中国  区位优势  中部地区  经济发展  技术创新  产业结构  协调发展  

    加快中部地区发展是区域协调发展的重要方面。国家支持中部地区发挥区位优势和经济优势,加快改革开放和发展步伐,加强现代农业和重要商品粮基地建设,加强基础设施建设,发展有竞争力的制造业和高新技术产业,提高工业化和城镇化水平。——总理在政府工作报告中的讲话

  • 山西:建设新型能源和工业基地

    关键词: 山西  能源结构  新型工业化  工业基地  主导产业  煤炭产量  钢铁工业  

    2004年,是山西省经济大发展的一年。全省的各项指标都有较快的增长。财政总收入突破500亿元,增幅创全国第一规模以上工业销售收入,利润总额和利税总额的增幅分别应居全国第2位,第11位和第5位;城镇居民人均可支配收入由1999年的第31位升至第22位;

  • 河南:中国崛起助推“中原崛起”

    关键词: 河南  经济发展  产业结构  粮食产量  旅游资源  投资环境  

    2004年河南小麦连续第九个丰收年。小麦产量达到252亿公斤。是2000年以来产量最高的一年,全国粮食产量,河南占1/10,全国小麦产量,河南占1/4,为共国和的粮食安全河南人作出了伟大的贡献。作为小麦生产第一大国的中国,却同时是小麦进口第二大国。

  • 安徽:既要打基础 又要盖大楼

    关键词: 安徽  经济发展  产业结构  经济增长率  投资环境  全面小康社会  

    与中部其他省份一样,安徽一直为“农业大省”的帽子所累。这个曾以“大包干”责任制开农业改革之先河的省份,在为国家每年贡献数十亿公斤粮食的同时,却始终无法摆脱政府财力不足。百姓生括不富的尴尬。粮食越种越多,差距却越拉越大。焦灼的安徽人,不断地向东看,向西看,向中看,在比较中反思。

  • 湖北:打造“武汉城市经济圈”

    关键词: 湖北  武汉城市经济圈  产业结构  区位优势  投资环境  经济发展  

    “九省通衢”,描述着这里的通江达海的区位优势:“湖广熟,天下足”,讲述着这里的繁茂和富庶。然而今天,湖北和中部其它五省一样.是我国“二元结构”最为突出的区域,资源优势并没有转化成经济优势。为寻求新的定位,他们以“一句“湖北在哪里”道出了湖北人对快速发展的热切渴望。

  • 湖南:重点经营“一点一线”

    关键词: 湖南  经济发展  产业集群  投资环境  区位优势  产业结构  

    2004年10月1日,湖南省政府机关集体大“搬家”,从市中心的五一中路南移15公里,迁入城南新址。这并非一次简单的搬家,从酝酿到实施,省高层领导由此传递出一个明确的信号;南拓长沙,牵手株潭。

  • 江西:对接长珠闽 融入全球化

    关键词: 江西  经济发展  产业结构  区域经济合作  经济全球化  对外开放  投资环境  区位优势  

    打开中国行政地图,你会发现江西省与中国经济最发达的长江三角洲、珠江三角洲和闽南三角洲紧紧相连,江西也是惟一一个与三个三角洲毗邻的省份、江西把长三角,珠三角、闽南三角洲紧紧地捆绑在一起,大刀阔斧地调整自己的发展思路和寻找自己的战略定位。

  • 地方品牌生存秘笈

    关键词: 地方品牌  品牌核心价值  营销策略  中国  企业管理  品牌知名度  品牌形象  

    全国性的强势品牌知名度高,覆盖力强,资本雄厚,具有很强的市场侵略能力。面对这样的全国性强势品牌,地方品牌该如何生存呢?

  • 海王与脑白金:品牌与销量的抉择

    关键词: 海王集团  脑白金  巨人集团  中国  保健品行业  品牌忠诚度  销售业绩  营销策略  

    海王的品牌工程以交口称赞开始而以“墙倒众人推”结束,而脑白金的恶俗广告却屡创市场销售佳绩。中国企业如何突破“品牌与销量的困局”需要我们反思总结,需要我们走出“第三条路”。

  • 品牌打造 我们的问题在哪里?

    关键词: 品牌战略  营销策略  企业管理  品牌忠诚度  客户关系管理  顾客满意度  

    王小毛先生是一家著名外企的总经理,曾经留学国外,获得美国某著名学府的博士学位。其人生来崇尚品牌,生活中所用的物品无一不是具有特色的品牌类产品。然而,最近他遇到了几件事,使之对品牌产生了新的疑惑。

  • “瑞倪维尔”:一个中国美容化妆品企业的缩影

    关键词: 美容业  化妆品企业  中国  营销策略  产品质量  品牌战略  

    在一线作战的数年中,我们已多次痛感美容化妆品市场经营的最大痼疾:毫无特色的产品、没有章法的市场战略、尚未成熟的渠道关系、虚火旺盛的噱头炒作、十分欠缺的服务体系,这些几乎致命的因素不仅让美容化妆品企业无法长大.甚至有可能成为灭顶之灾!

  • 8种不同的品牌定位方式

    关键词: 品牌定位  营销策略  品牌形象  顾客需求  差异化战略  目标市场  

    品牌定位是品牌推广的关键,也是第一步,如果不能找准自己品牌的定位,那么就会使很多推广的努力大打折扣,或者偏离方向。

  • 品牌继承:“王麻子”错在哪里?

    关键词: 王麻子剪刀厂  北京  资产负债率  品牌价值  市场占有率  oem  贴牌生产  

    2003年01月23日.笔者从报上获悉,中国著名品牌、始创于清朝顺治八年(1651年1的老字号、在中国刀剪市场一直占据半壁江山的北京王麻子剪刀厂向法院申请破产。根据相关审计资料.截至2002年5月31日.北京王麻子剪刀厂资产总额1283.66万元.负债总额为2779.98万元.资产负债率为216.6%.王麻子剪刀厂无奈之余被迫申请破产以求还债。

  • 老字号创新——狗不理易主问诊

    关键词: 老字号企业  创新  餐饮业  天津  品牌价值  

    随着一声响亮的槌音,在1.06亿元的竞价中,赫赫有名的天津“狗不理”易主同仁堂,翻开了老字号的新篇章。

  • 五粮液游刃传统与现代之间

    关键词: 五粮液集团  白酒工业  中国  品牌价值  营销策略  品牌延伸  市场占有率  

    在北京名牌资产评估有限公司的2004年底“中国最有价值品牌”评估报告中,五粮液一举突破“三百亿元”级大关,从2003年的269亿元的品牌价值,跃升到现在的306.82亿元,排在海尔、红塔山和联想之后,位居第四,继续稳居中国食品行列第一名,成为行业的领导品牌。我们翻开五粮液的历史,特别是十年来的发展,妄图全景式地展现五粮液成长的历程。

  • 要做“百年老店”先有自主品牌

    关键词: 自主品牌  新希望集团  中国  乳品业  农业产业化  民营企业  品牌形象  

    综观古往今来中外企业发展史,凡“百年老店”,凡世界500强,几乎无一不是拥有自主品牌的佼佼者,倒是很少听说非自主品牌的企业成了“百年老店”或进入世界500强的。

  • 赠品莫成肉包子

    关键词: 赠品  品牌认知度  营销策略  消费心理  品牌忠诚度  目标消费群  

    为什么我们的赠品投入直线飙升,回报却只一星半点,甚至有去无回?究其原因:我们拿着大刀不会耍。对如何运用赠品推动销售缺乏系统而深入的掌控。

  • 奇客饼干:三个月增长300%

    关键词: 港兴集团  福建  销售收入  营销策略  品牌形象  广告宣传  

    近几年,国内饼干市场烽烟四起,康师傅、奥利奥、达能、奇宝、达利等各路诸侯群雄争霸,上演了一幕幕品牌争夺的割喉之战。

  • 可口可乐:充当仿制品起家

    关键词: 可口可乐公司  美国  饮料行业  品牌形象  市场定位  营销策略  目标消费群  

    自美国建国以来,最为成功的商品.恐怕还是可口可乐。它产生于一个艰苦的时代,但那也是一个创造的时代。发明可口可乐的是潘伯顿和那四个怪人的共同组合,他们有过仿制和其他不光彩的经历,但毕竟奉献出了自己的智慧和非凡的拼博精神。让我们看一看他们所走过的路。

  • 品牌无小事——细节成就品牌

    关键词: 品牌形象  细节管理  营销策略  市场占有率  客户关系管理  品牌忠诚度  

    我们一直以为,做品牌就需要大手笔,需要巨额的投入。这种思维一直主导着许多企业的决策者和管理者,实际上.这是一种功利性的表现。在我看来,品牌具有兰花的娇贵.女儿红的长久,春雨的绵密与不绝,她拒绝暴发户式的鲁莽与粗糙.她需要细水长流,她讲究润物无声,需要从每一个细节入手,是细节成就品牌。

  • 品牌,是海水还是火焰?

    关键词: 品牌战略  企业管理  营销策略  市场份额  品牌形象  

    在过剩经济时代。残酷竞争打压着企业生存空间,众多同质化产品为了争夺出海口。彼此你拥我挤、各施手段、各展奇招,有的竭尽全力、有的赴汤蹈火。此时品牌就像个江湖上猎猎作响的大旗,摇曳着众多老板骚动不安的心,“企业向何处去”、“品牌到底能打多久”、“为什么以往屡试不爽的招数不灵了”等等困惑啊、迷惘啊,所有这一切都构成了宏观战...

  • 李师师的经营策略

    关键词: 房地产开发商  经营策略  市场细分  客户关系管理  目标消费群  

    李师师是个很会经营自己的女人,她懂得要增加自己的品牌含金量,就必须为“小众”服务。所以,她采取了“会员制”经营策略——举凡她的会员必须是达官显贵,仅仅有两个臭钱是不行的。

  • 柳传志新解龟兔赛跑理论客户流失不影响盈利

    关键词: 柳传志  联想集团  pc产业  中国  盈利模式  客户关系管理  中庸思想  

    国际大厂纷纷抢夺联想与IBM客户之际,联想集团前董事长柳传志坦承,IBM的客户将会流失10%。但面对IBMPC业务10亿美元亏损,柳传志有信心地说:“2006年能将IBMPC业务转亏为盈”。他还用龟兔理论来诠释联想的并购,“联想这只乌龟与其跟外国兔子硬碰,不如直接骑在兔子上,借其力量达到终点”。

  • 《他改变了中国:传》

  • 《水平营销》

  • 《智威汤逊的智》

  • 《中兴通讯——全面分散企业风险的中庸之道》

  • 《世界500强企业流程化管理工具》

  • 《丰田汽车案例》

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