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全国流通经济杂志

杂志介绍

全国流通经济杂志是由中国商业联合会主管,中华全国商业信息中心主办的一本部级期刊。

全国流通经济杂志创刊于1986,发行周期为旬刊,杂志类别为经济类。

全国流通经济杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国商业联合会

  • 主办单位:中华全国商业信息中心

  • 国际刊号:2096-3157

  • 国内刊号:10-1464/F

  • 发行周期:旬刊

  • 全年订价:¥700.00

  • 创新的魅力

    关键词: 札木合  斡难河  石油销售  上系  中国石化  人方  成品油销售  江苏泰州  销售公司  客户服务管理  

    <正>公元1202年,铁木真和王汉联兵大战札木合取得胜利。札木合投降了王汉。那年秋天,铁木真率部来到了斡难河畔,河畔有一棵五人方能合抱的大树,大树上系着一个复杂的绳结。据蒙古传说,谁能解开这个绳结,谁就能成为蒙古之王。每年,蒙古都会有很多人来解这个结。札木合来过,王汉也来过,可他们总是不知如何下手,这个结异常复杂,连绳头也看不...

  • 国内动态

    关键词: 国内动态  天然气消费量  天然气加气站  燃料成本  成品油进口  原油进口量  成品油销售  副总经济师  中国  

    <正>广州2020年前将建126座天然气加气站2020年广州将建设126座天然气(LNG)加气站,天然气消费量约8.4亿立方米。此次规划的126座天然气加气站将在中心城区,各布局63个站点,其中55个站点为现有加油站和液化石油气(LPG)加气站改建,71个为新布局站点。据介绍,126座天然气加气站将分步实施建设,2014年计划建设35座,满足4000-5000台左右规模的...

  • 中国石油

    关键词: 服务增值  需求疲软  国家优质工程奖  客户开发  集团客户  直销业务  工程建设公司  商业储备  庆阳石化  

    <正>济南销售直销量稳超10万吨今年年初以来,面对需求疲软、竞争日趋激烈的市场形势,济南销售及时调整营销思路,以市场增力、客户增效、服务增值为突破点,直销业务取得显著成效,直销量稳步突破10万吨,同比增长26%。为有效提升市场竞争力,济南销售灵活采取多种形式,加强大客户开发维护力度。目前,山东高速、济钢、公交、华鲁等一批集团客户...

  • 中国石化

    关键词: 中国石化  车用汽油  石油销售  生活环境质量  车辆保养  加油卡  换油  升级工作  主动营销  江西赣州  

    <正>宜春石油:百余座油站开售"国IV"汽油日前,中国石化宜春石油分公司在辖区内120余座加油站全面正式挂牌销售"国四(IV)"标准车用汽油,成为宜春市石油销售行业首家推广企业。这一举措,标志着宜春市汽车已能"喝"上更高级别的清洁车用汽油,汽车尾气污染指数将有所下降,市民生活环境质量将得到提高。业内人士介绍,升级"国四"标准车用汽油,不...

  • 国外扫描

    关键词: 原油产量  电视采访  普氏  石油出口  油气开采  原油价格  汽柴油  巴克莱银行  中国石化  车用柴油  

    <正>新加坡准备成为亚洲首个LNG贸易中心新加坡LNG公司首席执行官日前在普氏能源周的一次电视采访中表示,新加坡准备成为亚洲的第一个LNG贸易中心。新加坡LNG公司是这个城市国家的第一个LNG终端的运营商,这个终端在今年5月份从英国天然气集团接收了其第一船商业货物,这批商业货物来自非洲的赤道几内亚。进口LNG经过再气化后交付客户。最初...

  • 治理“双低” 转身“双升”——中国石油销售企业低销、低效站治理纪实

    关键词: 石油销售企业  成品油销售企业  盈利能力  领军  

    <正>"中国进入世界500强的企业盈利能力都远低于国际同行业企业平均水平,存在大而不强的问题,与世界跨国公司相比差距仍然很大。"国务院国资委对中央领军企业的这一评价某种程度上也反映出国内石油、石化成品油销售企业的处境。从规模有效向规模优质转型,这是成品油销售系统"做大做强"的必经之路。围绕这一思路,2013年以来,中国石油销售系...

  • 在创新中寻找新成长

    关键词: 石油集团公司  统筹管理  成品油销售企业  管理原理  资产性质  经营目标  薪酬分配  营销机制  劳效  经营  

    <正>实践表明低销、低效站治理工作是一项长期、系统的工程,不可毕其功于一役,必须统筹管理,有序推进,抓住了低销、低效站治理就抓住了落实中国石油集团公司"有质量、有效益、可持续"发展的关键。把握本质,掌握低销、低效站治理的基本管理原理和方法低销、低效站成因复杂,简单的"关、停、并、转、退"这些手段不可能实现一蹴而就地扭转低销...

  • 低销低效站不仅仅是“鸡肋”

    关键词: 石油销售企业  继续不断  日销量  运营成本  其年  经营管理目标  可控费用  责任指标  预算目标  战略要地  

    <正>一直以来,销售企业摸索对低销、低效站治理的脚步从未停止过,也取得了不错的成绩,可发展至今却仍然是困扰销售企业发展的一大难题,因此,各销售企业在清醒看到低销、低效站治理难度的同时,继续不断开拓思路,创新方法,将低销、低效站的治理工作引向纵深。直面其客观存在低销、低效站一般具备两个重要的特征:一是油品销量低造成效益差,这...

  • 并站管理治“双低”

    关键词: 仓前镇  加油员  资源共享  线或  核算员  现场服务  困难补助  培训师  方虹  梦想成真  

    <正>杭州销售仓前加油站位于余杭区仓前镇双百渠,是一个不处在市区,也不靠近国道线或关键交通线的加油站,东门加油站与该站毗邻而立。2012年,仓前、东门两站日均销量12.36吨;2013年上半年,两站日均销量上升到16.22吨。仓前、东门加油站之所以能实现销量提升、扭亏为盈,主要归功于该公司领导极力倡导的并站管理。并站管理,让两站在人力、资...

  • “八个一批”治理油站“双低”

    关键词: 经营目标  顶层设计  油品销售  实践证明  管理费用  长期资产  资产核销  创效能力  租赁方  税后利润  

    <正>低销、低效站的治理,要坚持顶层设计,遵循效益不降,销量不减,成本不超,市场不丢,优势不变的基本原则。关闭停业一批。按上一年年底统计,预测当年底纯枪年销量达不到预期目标且网点密度大、安全隐患多、难治理、长期处于负效、亏损状况的加油站,在不影响市场份额和没有同业竞争前提下要实行关闭、停业整顿。并站管理一批。对在商圈内相...

  • 销量上了 工资多了 员工乐了——泰州销售分公司姜高加油站目标管理纪实

    关键词: 目标管理  日销量  白马镇  承包期  温馨感  加油员  双枪  个人负责  管理标准  团队意识  

    <正>江苏泰州销售分公司姜高加油站在去年6月份实行小站目标管理后,员工由7人减至4人,日均销量反而由不足3吨上升到5吨;月均费用下降24%,利润月均由1.75万元上升到4.75万元。承包期内完成油品销量2042吨,非油完成24万元,卡指标完成841张,全部实现公司核定的各项销售指标。"一家人"的温馨感姜高加油站位于泰州市白马镇,有双枪加油机4台,201...

  • 看双低站如何成功“逆袭”

    关键词: 自我救赎  绿化工程  华丽转身  加油量  不知道  核算员  大型车辆  就这样  现场服务  塑料桶  

    <正>低销、低效站因其长期的销量低、效益差、治理难度大,无论从经济成本还是管理成本上都给企业造成了沉重的负担。在公司的政策帮扶和自身的不言放弃下,一些双低站成功逆转了自己的命运,实现了"自我救赎"和"华丽转身"。没路口也要找"出口"女站长于亮接手龙口21站时的心情是错综复杂的,原来问题出在了站前那排茂密的树木。政府的绿化工程...

  • 四种模式风生水起

    关键词: 场地出租  乡村建设  高速路  定制化  客户开发  市场特点  劳动效率  经营管理权  弹性排班  口口相传  

    <正>到2013年上半年,湖北襄阳销售分公司39座低销、低效站已减至7座,销量实现翻番的低效站达到8座,增幅达到50%以上的有12座。日均纯枪销量600吨,单站纯枪销量10吨。这种翻天覆地的变化缘于襄阳分公司低销、低效站的成功治理。理出思路5把剑出鞘2003年,中国石油进入襄阳,发展迅速喜人,但发展质量却不很理想。怎么改?如何改?襄阳销售的思路...

  • “四朵金花” 让低效站焕新颜

    关键词: 开发客户  中国石油  宜黄  市场环境  司机师傅  市政公司  王老板  市场竞争  核算员  细致周到  

    <正>位于宜黄线225省道上的箭穿加油站是座名副其实的女子加油站,4名女员工人称"四朵金花"。走进箭穿加油站,让人愈发感觉到"四朵金花"的不易:箭穿站所在广德县新杭镇附近矿山多、采石场多,"晴天一身灰,雨天一身泥"是该站环境的真实写照,加油站10公里范围内共5座加油站,市场竞争激烈。特殊的地理位置和市场环境,一度让箭穿站成了低效站之...

  • 边界小站闯市场

    关键词: 日销量  汽柴油  顺河镇  金路  李师傅  王寨村  加油卡  赵经  中国石油  乳制品加工企业  

    <正>丰金路加油站位于徐州最西北的丰县顺河镇王寨村,处于山东江苏两省交界处,紧邻254省道,是徐州销售分公司在丰县的惟一一座加油站。从开业以来的近10个月时间,在这个经济欠发达的乡镇里,丰金路加油站的日销量从3吨提升为8.6吨,全镇80%以上的汽柴油客户都成为了该站的"回头客"。对于这个乡村小站的成功拓市增量,笔者带着疑问前往一探究...

  • 改革与创新的“柳州模式”纪略——柳州销售开展党的群众路线教育活动纪实

    关键词: 路线教育  活动纪实  拆迁安置房  创新改革  纪略  批评与自我批评  民主生活会  客户服务中心  刘建明  改  

    <正>群众满不满意,企业发不发展,是检验党的群众路线教育活动开展是否扎实有效的试金石。两个多月来,柳州销售将党的群众路线教育活动融入中心,服务群众,焕发激情,不断探索创新改革新模式,推动着经营销售跃上新台阶。群众观点是创新改革的基础柳州销售经理武宜彬、党委书记侯武芳和其他班子成员带领6名机关员工,齐刷刷地走进柳州一片拆迁...

  • 三步逆袭路改之殇

    关键词: 油销售  油品销售  高速路  重点商品  经营困境  燃油宝  袭之  主要顾客  创效能力  发电企业  

    <正>原有的国省道网络优势随着高速路开通被打破,面对经营逆境,广西桂林石油通过做大重点商品,稳住县域客户,拓展新业务,成功逆袭。当月桂林石油实现发卡量全区排名第一;非油销售同比环比全区排名第一,高速路便利店吨油销售全区排名第一。"重灾区"兴安片区直销同比增长41.73%,非油品销售同比增长73.68%。格局洗牌以效为先提效,是桂林石油...

  • 精管财务赢“双冠”

    关键词: 经营质量  专业线  基础管理工作  燃油宝  精管  承兑汇票  信用额度  现金流  资金支付  邮政银行  

    <正>黄石石油以强化财务管理为推手,通过抓基础、抓协调、抓规范,实现财务专业线管理排名全省第一,并助推经营质量持续提升,使公司经营质量位居全省第一。抓基础,精细管理提效率黄石石油财务人员树立"切实服务经营、保障经营"的意识,狠抓基础管理工作,促进了"两个转变"。一是变月末突击为日事日结。财务的工作大多集中在月末,以前是临到最...

  • 舍柴保汽日均增量3吨

    关键词: 中国石化  车辆加油  油品销售  兴华  油箱容积  整体销量  原有客户  布局结构  数据显示  油枪  

    <正>"柴油车请到前方500米处中国石化加油站加油!"北京石油分公司大兴区域兴华街站经理一大早站在入口处指引车辆分流。兴华街加油站日均销售32吨,位于黄村县城,周边临近小区,柴油比例不足6%。但开业以来,柴油加油机一直位于入口处,因柴油车辆车身长,且油箱容积大,每次有柴油车辆加油,现场压车、拥堵十分严重,销量增长出现瓶颈。"两微工程...

  • 小投入换来大产出

    关键词: 刘海军  创新经营  门桥  加油员  油枪  顾客流失  商品销售额  销售技巧  规范化服务  小加  

    <正>"今年我们实施‘两微’工程以来,油品销量涨了近百分之四呢!这着实是公司管用的法宝,真是小投入换来大产出。"中名加油站经理刘海军不无骄傲地说。中名加油站地处健德门桥西北角,是一座万吨级加油站,也是出租车筑巢站,加上该地段车流量大,高峰期场地十分拥挤。今年以来,在公司和区域领导下,该站注重从"微改造"、"微维护"着手,严格实施...

  • 巧借“两微”东风提量创效

    关键词: 回龙观  于京  方式灵活  市场竞争  车辆停放  二维码  

    <正>位于京藏高速沿线的北京石油分公司回龙观加油站,周边是包括竞争对手在内的多座其他加油站,顾客选择自由度大,加之系统外加油站经营方式灵活,市场竞争极为激烈。为了在市场竞争中占据领先,该站变压力为动力,抓好、抓实"两微工程",想奇招,出重拳,千方百计创效增量。回龙观加油站因经营面积有限,

  • 民营油企——在光与影下颠簸前行

    关键词: 成品油批发  中国炼油  仓储企业  关税税率  航空煤油  中国石化  定价基础  油品价格  原油资源  国际市场  

    <正>截至目前,全国共有加油站95571家,其中民营加油站44005家,约占全国总数的46%。经过十几年的发展,目前全国共有地方炼油厂120余家,民营成品油批发企业609家,仓储企业146家。国家有关部门对民营石油企业的政策做出的调整,如对进口汽油、柴油、航空煤油和燃料油调整关税税率等,改善了民营石油企业生存和发展环境,给民营石油企业生存和发...

  • 加拿大石油开启亚洲门户阻力重重

    关键词: 加拿大政府  卑诗省  油品需求  输油管道  阿尔伯  亚洲新兴市场  输油管线  能源格局  环保署  中国石化  

    <正>加拿大一个号称"北方门户"(NorthernGateway)的庞大输油管计划,从出台之日起就饱受争议。这个由英桥公司(Enbridge)公司投资的庞大项目旨在把位于内陆的阿尔伯塔省的原油通过输油管输送到临太平洋的英属哥伦比亚省(BritishColumbia以下简称卑诗省),再通过油轮运往亚洲新兴市场,包括中国这个极具潜力的市场,从而打开石油出口亚洲的门户...

  • 电子标识牌——竞争和管理的利器

    关键词: 标识牌  南卡罗莱纳  斯图尔特  客户忠诚度  斯宾  林维  竞争能力  利润最大化  伙伴关系  销售终端  

    <正>斯图尔特·斯宾克斯(Spinx)是总部位于南卡罗莱纳州格林维尔市的一家家族员工共有制公司。对于Spinx公司的首席执行官而言,在其遍布南北卡罗莱纳州的65家加油站的大部分中使用了电子标识牌的目的是为了使顾客和员工的工作和生活更为便利。采用电子标识牌,无论当时天气情况或店内繁忙与否,Spinx公司的员工不仅能在操作间内通过鼠标点击...

  • 让便利店经营变得更专业

    关键词: 营销方法  眼球经济  营销技巧  专营店  随机购买  包用  

    <正>去加油站便利店购物,发现无论货品陈列、营销方法、服务手段等与综合性专营超市相比都有较大的差距,这就在一定程度上降低了顾客的购买力。于是笔者建议,应该让便利店的经营变得更加正规化,更加专业化。让货品陈列变得专业化。同样的一堆商品,摆放得美观别致,无形中会吸引更多顾客的眼球。如果摆放得毫无特色,甚至还有些散乱,顾客看着...

  • 逆境求生寻商机

    关键词: 油品销售  加油员  重要交通枢纽  刘红梅  三分之一  销售任务  施工机械  销售平台  配送业务  谈心会  

    <正>盘县石油红果加油站站位于县城银杏大道中段,该路段是进出县城的重要交通枢纽,一度成为贵州省轻油销量最大的万吨级加油站。因进站加油的车辆较多,峰值时期每天要配备20名加油员来保障现场运转,在加油站缺编三分之一的情况下,非油品销售累计欠量较大,站长刘红梅看在眼里急在心里。为追赶欠量,红果加油站自加压力,制定赶超计划,并开会...

  • 售“宝”有方,销量“提速”

    关键词: 燃油宝  加油员  陆海  回收箱  宣传海报  发动机声音  知度  经济型车  车辆保养  李镇  

    <正>"老板,你好!看看我们的宣传单,燃油宝搞促销,现在买3瓶可以送一条毛巾呢。"在钦州加油站,员工陆海霞在为顾客加油时自然地对客户说道。酒香还怕巷子深。燃油宝虽不是什么新事物,但是很多客户对燃油宝的特点还不是很了解。为了迅速提高顾客对燃油宝的认知度,钦州加油站在显眼处展示燃油宝宣传海报,向进站客户发放宣传单,并在加油机旁边...

  • 多处“着眼”提升量效

    关键词: 库存管理  商品促销  激励管理  促销商品  汽车用品  周转天数  促销方案  商品周转率  中心人员  经营数据  

    <正>烟台销售在非油工作中严格管控,强化执行,从基础管理、订货陈列、商品促销、技能培训、库存管理等各个环节着眼,以重点品类销售为抓手,确保非油量效的稳步提升。着眼基础管理,确保管理提升加强油站基础管理。根据公司总体安排,自年初开始由加管部及非油中心两个部门联合组织对所有加油站开展一次全面检查。通过查看现场、调取资料、现...

  • 多方搭台“启劲”同唱营销大戏

    关键词: 任务计划  营销技巧  专业培训  就这样  品牌商品  大启  业务群  工作群  养生保健  进度情况  

    <正>"在国杞天香‘启劲’饮料营销活动中,济宁石油完成省公司下达任务计划的100.58%,为该饮料2013年上市营销活动画上了圆满的句号!这都是多方搭台‘启劲’,同唱营销大戏的结果呀!"济宁石油分管经理于本军在非油品工作会议上满意地说。场景一——请客户畅饮,为客户"启劲"出乎大家伙的意料,第一位试饮的客户就非常爽快地购买了"启劲"饮料。...

  • 易捷成居民贴心超市

    关键词: 加油员  实用品  前卫派  汽车生活  潮人  竹溪  小黄  小布袋  史努比  买东西  

    <正>南宁石油一直积极探索易捷便利店的发展方式,以不断满足不同层次消费者的需求为出发点,既有"新潮前卫派",又有儿童心爱物,还有居家实用品,使易捷不仅成为司机"路上的驿站",还是居民的"生活小超市"。非油品销售额也是芝麻开花节节高。新潮读物:潮人必备顾客张先生驾车从深圳到南宁游玩,他在竹溪加油站加好油后,想向加油员了解当地一些...

  • 加油站一线的青春风景线

    关键词: 中国石化  阳光服务  加油员  加油卡  油品质量  零售管理  服务卡  吴侬软语  装修风格  焕发光彩  

    <正>在上海石油,有这么一群年轻人,他们乐于奉献,甘于平凡,坚守。在这个国际化大都市的各个中国石化站点,他们让客户看到的是真诚笑容,提供的是一流的优质?服务。"阳光服务"是加油站的靓丽名片上海石油是个充满爱的大家庭,在遍布全市600多座中国石化加油站里,因中国石化这个金字招牌把大家联络在一起。这里的年轻

  • 中国石化油品销售企业2013年度“比学赶帮超”工作光荣榜(10月份)

    关键词: 油品销售  中国石化  分公司经理  荣誉称号  物流运行  零售管理  运杂费  中华全国总工会  工商行政管理  

  • 在竞争中脱颖而出

    关键词: 中国石化  三四  经营管理工作  加油员  整体销售  山东德州  薪酬分配  高档烟  企业形象  商品促销  

    <正>我叫王婷,现任山东德州石油分公司城区第25加油站站长。作为中国石化一名普通的加油站员工,我把对企业的忠诚全部倾注在自己所热爱的事业上,在平凡的岗位上取得了不平凡的业绩。2011年12月我调任25站站长后,认真分析站内商圈、客户群体,结合站内员工和经营的实际情况,认真思考,制定出本站的非油品经营管理工作思路,经过一年的不懈努力...

  • 给青春最美好的石化年华

    关键词: 中国石化  石化人  刘红梅  汽油味  加油员  销售公司  加油卡  地方会  技能比武  核算员  

    <正>我叫刘红梅,因为一个偶然的机会,刚出校门的我进入到中国石化加油站工作。现在还清晰地记得第一次被浓烈的汽油味呛到的感觉。那时的我完全没有想到这个地方会成为我梦想的家园,会承载着我青春全部的意义。之所以那么清晰地记得那个时刻,是因为那一年我刚好18岁。转眼12年过去了,如今的我已是湖南石油分公司红星加油站站长,一个普普通...

  • 浅谈“导师制”在企业培训中的应用

    关键词: 导师制  隐性知识共享  职业发展规划  工作潜能  培训中心  建议者  指导关系  基层单位  离职率  组织承诺  

    <正>导师通常是由年龄较长、职位较高和知识经验更丰富的人担当建议者或监督者的角色,愿意为被指导者的职业发展提供支持和机会。企业导师制是指导师向被指导者传授其自身积累形成的经验、技能、技巧、手艺、诀窍等隐性知识,使得被指导者能够靠模仿和实践来理解和掌握该知识,并且用于新知识的创造,是隐性知识共享和创造的过程。在优秀导师...

  • 李玲:让“老先进”更先进

    关键词: 李玲  石油集团公司  油销售  销售公司  三八红旗集体  加油员  进口车辆  加油岛  核算员  当班人员  

    <正>一年前,当了6年财务科科员的李玲接到了领导的指示,担任乌海销售分公司第一加油站经理,第一加油站是集全国三八红旗集体等多种荣誉于一身的"老先进",能不能像被提拔调离的前任站经理一样延续老先进的辉煌,成为了许多人心中的疑问。然而一年后,李玲用努力和勤奋与她的团队一道给出了大家答案:2013年第一站作为内蒙古销售公司所属的唯一...

  • 精于管理 细出成效

    关键词: 业务流程  提效  加油卡  过程控制  客户档案  加油员  市场空隙  费用定额  客户开发  油品损耗  

    <正>将"精细化管理"根植于员工心脑,通过规范基础管理、优化业务流程、强化过程控制、量化绩效考核等措施,襄阳销售深层次、多方位、全业务扎实推进精细化管理,取得了良好的管理成效和效益成果,各项指标均位居湖北公司前列。"这是襄阳公司始终贯彻‘增收创效、降本增效、管理提效’,将‘精细’贯彻于各个环节的成果。"襄阳销售经理骆国祥...

  • 标杆“花木兰”——记武汉销售分公司盘龙城加油站经理刘莎

    关键词: 盘龙城  中国石油  与时间赛跑  细化工作  荆楚大地  客户服务  加油员  核算员  开发客户  劳效  

    <正>犹如一面旗帜,飘扬在荆楚大地,发挥着标杆的引领和模范作用;犹如一座里程碑,记载着风雨历程,凝聚着油站上下精细化工作的汗水和心血。用心经营,用情管理,将油站打造成江城一颗耀眼的明珠。她就是中国石油湖北武汉销售分公司盘龙城加油站经理刘莎。效率的提升者在刘莎看来,"时间就是金钱"这句至理名言也应体现在加油站工作中。缩短时间...

  • 浔阳江上一只燕

    关键词: 中国石化  浔阳  巾帼文明岗  油品质量  职业技能鉴定  加油卡  高级技师  考评员  培训中心  江西九江  

    <正>她,工作18年,先后担任过五个加油站的计量员、保管员,做了8年的站长。先后两次获得过集团公司奖励,两次省公司巾帼文明岗、十佳青年、优秀便利店店长、高级技师、职业技能鉴定高级考评员。她不喜欢一成不变的生活和工作,最好每两年岗位有个变动,因为在一个岗位上呆久了,人会变懒。她说,她喜欢新鲜和挑战。她把一个月销量不足230吨的加...

  • 推行末尾休息制效果好

    关键词: 业绩工资  管理人员  高工资  表现好  客户流失  刘国  

    <正>自从三核定开展以来,振兴站在员工收入方面有了很大的提升,员工的工作热情随之越来越高。为了充分体现员工的多劳多得,振兴加油站通过各类竞赛以及日常员工考核来调动员工的工作积极性,经过一年多的实践,取得了非常好的效果。得益于良好区域优势,振兴加油站每天有两个加油的高峰时段:上午的7点到8点,下午的3点到7点。特别是周五、周六...

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