关键词：中小企业 管理升级 南通 公司法人治理结构 家族式管理模式 

摘要：南通中小企业为南通的无论是GDP还是就业、政府税收都做出了巨大的贡献，但其平均生命只有2．5年，寿命非常短。笔者通过管理视角对中小企业进行研究，发现他们在产权制度、决策、财务与内部控制、企业家素质及其经营方向都存在一定的问题。基于此，作者提出明确产权，建立公司法人治理结构；取消家族式管理模式、建立科学的管理制度；进行科学人力资源管理、加强企业管理人员的知识和能力培训；优化经营模式、巧妙运用“微笑曲线”、提高企业的利润率等方法来解决他们面临的问题。

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