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清华管理评论杂志

杂志介绍

清华管理评论杂志是由中华人民共和国教育部主管,清华大学主办的一本部级期刊。

清华管理评论杂志创刊于2010,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

清华管理评论杂志

部级期刊

  • 主管单位:中华人民共和国教育部

  • 主办单位:清华大学

  • 国际刊号:1674-9103

  • 国内刊号:11-5858/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥600.00

  • 承前启后、开启有意义的管理模式

    关键词: 中国企业管理  专栏文章  中国工程院  管理模式  产品或服务  博采众长  积极的作用  承前启后  

    今年是新中国成立70周年,70年来,我国建立了完整的产业体系,产品或服务在国际市场上的地位不断上升,在这个过程中,管理创新在期间发挥了积极的作用。为此,本刊特意刊发“中国企业管理70年”的专栏文章,从中我们可以看到中国企业管理“博采众长、融合一体、渐成一体”的发展规律。本刊也特邀我国知名的知识管理专家、中国工程院王众托院士提供的...

  • “元决策”:决策的顶层规划与设计

    关键词: 人类实践活动  建设项目  规划与设计  军事行动  经济与社会效益  决策  

    我国的建设事业不断取得辉煌的成就,一大批建设项目的胜利完成和社会经济的蓬勃发展取得良好的经济与社会效益,但是在这过程中也出现了一些失败和反复。这些成败在很大程度上决定于决策的成功与否。决策是人类实践活动的一个重要的环节,涉及到人类生活的各个领域。从曰常生活到重大的建设和政治、军事行动,都离不开决策。决策是人类从认识世界到...

  • 下一个40年中国需要怎样的商业人才

    关键词: 一线城市  中国劳动力市场  二线城市  招工难  结构性矛盾  经济增速放缓  商业人才  景气指数  

    企业想要进一步发展,想要长治久安,就需要源源不断地人才注入。然而随着近年来经济增速放缓,国内就业職也发生了一些变化,市场呈现出人才“就业难”和企业“招工难”并存的矛盾现状。据中国就业研究所的最近报告显示:2019年,一季度中国就业景气指数创近年新低,中国劳动力市场已经形成了“招工难”和大学生“就业难”并存、普通人才岗位过剩和一...

  • 协同:组织效率新来源

    关键词: 融入生活  结果导向  人工智能  新商业模式  

    我们正经历前所未有的发展和变化,这些变化从各个方面都能体现出来。迅速扩张的新领域、未来已来的迭代、人工智能的渗透、层出不穷的新商业模式、融入生活的数字技术、超出想象的变革步伐……这一系列的变化,同样要求组织管理做出相应的改变,而且改变需要遵从一个全新的、结果导向的模式。

  • 华为的变与不变——以客户价值创造为核心的持续变革

    关键词: 大型跨国企业  任正非  基础设施  智能终端  销售收入  投资控股  华为  跨越式发展  

    华为投资控股有限公司(以下简称“华为”)由任正非创立于1987年。经过30余年的跨越式发展,已经成为全球领先的ICT(信息与通信)基础设施和智能终端提供商,是一家业务惠及全球170多个国家和地区30多亿用户的大型跨国企业。2018年华为销售收入达7,212亿元,全球员工达18.8万人。

  • 踏准技术路线图的节奏

    关键词: 技术路线图  研发投入  专利数据  战略布局  华为  专利数量  领头羊  前瞻性  

    当下,随着5G商用的呼之欲出,华为作为5G的全球领头羊备受瞩目。据统计,目前华为已拥有软空口架构、极化码、上下行解耦等在内的八大关键技术。另据德国专利数据公司IPlytics的5G专利报告显示,在拥有5G SEP专利数量上,华为仅次于三星。而在5G标准技术贡献排名中,华为位居第一。华为5G的领先地位得益于前瞻性的战略布局和研发投入。

  • 基于艺术的创新

    关键词: 周围环境  艺术  公司  享受  

    当人们谈到艺术的时候,首先想到的是,艺术是能让我们每天去享受的东西。的确,艺术能够让我们的生活更美好,比如我们听音乐,看电影,看戏剧,又或者我们只是出去散散步,如果周围环境非常好,我们的心情也会因为其中的艺术带给我们的享受变得非常美好。那么,艺术对于组织机构、对于公司来说意味着什么呢?艺术能为公司贡献什么呢?

  • 跳出管理,走向设计

    关键词: 管理学  套路  丛林  沼泽  折腾  

    当今的管理学,已经从杂树丛生的“丛林”时代,进入到了杂草丛生的“沼泽”时代。“丛林”让人迷失方向,“沼泽”却有可能带来灭顶之灾。许多企业就在这迷雾氤氲的泥沼中深一脚浅一脚地摸索着寻找出路,幻想找到一条康庄大道通往管理之巅。所谓的管理变革、管理创新,不过是用一种套路取代另一种套路,折腾来折腾去,企业还是在同一片烂泥地里兜兜转...

  • “人单合一”管理模式与恃论式领导

    关键词: 转型与升级  结构性问题  人单合一  相生相克  下行压力  管理模式  不确定性  基本单元  

    新常态下中国经济面临短期的下行压力与中长期的结构性问题,亟需进行转型与升级。作为市场经济的基本单元,企业的转型与变革是中国经济转型与升级的基础。而在企业的转型与变革中,充满了众多的冲突和张力。企业的转型所带来的具有极端不确定性的张力往往呈现为持续性“相生相克”的悖论,如员工与用户之间的双元与悖论关系。

  • 追梦人还是螺丝钉?——意义追寻重塑工作体验

    关键词: 盖洛普  工作简报  追梦人  幸福感  被调查者  意义追寻  螺丝钉  体验  

    2017年联合国的《世界幸福报告》指出,工作的人更快乐,尤其是当人们自身有这种目的或要求时,会体验到更强的幸福感。遗憾的是,2018年盖洛普的《全球理想工作简报》却发现,中国公民普遍认为自己的工作缺乏意义。感觉工作是在做自己想做的事,能以高度的热情和使命感投入其中的人只占被调查者的2%。

  • 创新者集市游戏——通过创意交流产生更多创意

    关键词: 创新者  斯旺  托马斯  爱迪生  集市游戏  创意  桑德兰  发明家  

    在堂上,如果学生们被问到“是谁发明了电灯?”,第一个答案往往会是“托马斯•爱迪生”。然而这是不正确的。虽然爱迪生作为一个发明家非常出名,但发明电灯的功劳更应该归于约瑟夫•斯旺,是他创造出了这个如今在世界范围内都很普遍的东西。谁发明了电灯。约瑟夫•斯旺1828年出生于英国桑德兰,早在1848年,他就开始实践灯泡的概念。

  • 新中国七十年:企业的变迁与管理学的演进

    关键词: 经济单元  管理学  企业家  管理者  改革开放  七十年  变迁  

    自1949年中华人民共和国成立,我国的经济体系经历了翻天覆地的变化并取得了世人瞩目的成就。与之相伴,我国的各类企业(以及各个时期与之相对应的基本经济单元)也自然地经历了职能的转换和地位的变迁。改革开放之后,企业家和管理者的功用也日益得以昭彰和凸显。

  • 管理创新70年:中国的经验与挑战

    关键词: 人民当家作主  经验与挑战  创新  管理  历史  划时代  

    新中国已经走过辉煌的70年。70年的时间,在人类历史的长河中非常短暂;但是,这70年,在中年民族的历史上是划时代的,人民当家作主成为现实,国家实现了初步的复兴。在这样的背景下,本文从管理创新的角度回顾这70年,看看有哪些重要的经验值得认真总结。

  • 中国企业管理七十年:博采众长·融合创新·渐成一体

    关键词: 中国企业管理  跨国企业  融合创新  走出国门  世界舞台  国际化  历史发展逻辑  博采众长  

    1949年新中国的成立翻幵了企业管理的新篇章。70年来,伴随着中国企业从小到大,从弱到强,从传统到现代,从封闭到开放,从国内市场到走出国门,走向世界舞台,跻身于跨国企业行列的变革发展进程,企业管理经历了行政计划管理(1949-1957)、本土化探索(1958-1978)、整顿与改革(1979-1991)、管理现代化(1992-2001)、国际化与跨国经营管理(2002-2012),以及...

  • 鑫海矿装:传统工业企业跨境电商转型之路

    关键词: 股票代码  跨境电商  喜来登  度假酒店  金沙滩  转型之路  张云龙  传统工业企业  

    2019年1月26日,以“同心同行共筑鑫海”为主题的2019山东鑫海矿业技术装备股份有限公司(股票代码836079,简称鑫海矿装)竞进年会在烟台金沙滩喜来登度假酒店成功举办。年会上,董事长张云龙带领员工和与会嘉宾对鑫海矿装在2018年取得的重大成果进行了总结回顾。

  • VIPKID:重构少儿英语教育

    关键词: 少儿英语教育  美国硅谷  商业机密  vip  教师招募  视频  紧急信息  团队  

    2016年2月,正在美国硅谷进行商务访问的VIPKID在线少儿英语教育的创始人兼CEO米雯娟,收到了公司的教师招募团队同事发来的紧急信息:公司在美国招募的一些外教老师自发在Youtube上传了关于VIPKID的视频,教师招募团队觉得内容涉及到了VIPKID的商业机密,不知道是否该联系他们刪除视频,还是采取其他解决方案。

  • 征稿启事

    关键词: 变革趋势  战略转型  管理评论  理论及实践  原创性  前瞻性  学术思想  行动指南  

    《清华管理评论》是中国及全球重要的管理杂志,特别关注发表具有原创性、前瞻性的商业思想、管理理论及实践方面的文章,力图为各类组织的战略转型和持续发展提出新的洞察和行动指南。来稿要求具备前沿的学术思想和较大的应用价值,能准确地反映管理界研究的最新进展,同时能预见企业管理的重大变革趋势。

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