全球商业经典杂志是由中共中央党校主管，国家行政学院音像出版社主办的一本部级期刊。
全球商业经典杂志创刊于2004，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
关键词: 员工 商业机构 企业领导者 薪水 潜力 挑战 赛马 实际 自信 激发
把马儿引到水边是一回事，有没有能耐让马儿饮水却是另一回事。相信许多人都对这个教训耳熟能详。在商业机构里，领薪水的员工可比喻为该机构的基本“马力”，每人都有产生卓越成效的潜力。如何激发员工潜力，并将之转变为实际成果，实为任何企业领导者面临的主要挑战之一。
关键词: 企业 经理人 商场 承诺 胜利 领导 任务 首先 意志 成功
任何骑师首先要面对的任务，就是要确定马儿有赢的意志。换言之，如果企业所有成员都想要赢得胜利，离成功就不远了；仅拥有一批士气高昂的经理人是不够的。
关键词: 经理人 商场 沟通 领导 学习 倾听 组合 聪明 境界
能够互相了解及倾听对方心声的马儿与骑师，才是最好的组合。能达到此种境界非常重要，因为有时只有马儿晓得最有利的跑法。聪明的经理人都听得懂马儿的心声，并能向马儿学习。
关键词: 企业员工 商场 领导者 个人 影响 言行 产生 举止 情绪 动作
骑师的态度、动作举止，都会对马儿的表现产生微妙影响。同样，领导者的态度，每天都会影响所有企业员工的情绪。
关键词: 企业 经理人 商场 发展情况 调整 领导方式 融入 优秀 主动
优秀骑师随时视环境而变，主动调整对马儿的控制。同理，优秀经理人也会视企业的发展情况，随时主动调整领导方式。他们全心全意融入自己的工作。
关键词: 经理人 员工 顾客 商场 领导 创新 路径 好奇心 挑战性 鼓励
马儿有时也会想要打破常规，试试新的路径。同理，优秀经理人懂得设计出富有挑战性的工作环境，引起员工的好奇心，促使他们想出更好的新方法，以取悦顾客。经理人应鼓励员工从工作中寻找乐趣，这样的态度将会感染顾客。
关键词: 工作环境 商场领导 商业企业 人力资源管理 员工满意度 工作条件
跑得最快的马儿，总是来自于最好的马厩。同理，最能鼓舞人心的工作环境，可以促使员工发挥最大潜力。
关键词: 经理人 公司 商场 大病 领导 变革 变迁 重大 细心 优秀
马儿发生重大变化时，例如怀孕生子、抚养小马、大病初愈等，好骑师一定会细心照料。同样，优秀经理人也能理解，当公司面临重大变迁时，一定会有部分特殊的需要。
关键词: 员工 经理人 商场 领导 鼓励 道理 主人 冲刺 赞美 感受
对于主人的鼓励及赞美，马儿常回以强烈的反应。如果他们相信自己能跑第一，便会全力冲刺。对待员工的道理亦然。如果员工感受到，经理人肯定他们以及他们对工作的付出，一定会全力以赴。
关键词: 决策 优秀企业 员工参与 经理人 商场 制定 领导者 技巧 必然
马儿赢得比赛，必然表示骑师选择了正确的途径。同理，优秀企业领导者懂得让员工参与制定决策。经理人和员工共同的决策，往往是最佳决策。
关键词: 员工技能 企业领导者 商场 培训 个人发展 未来 成功 赛事 比赛 训练
赢得重要比赛的马儿，仍需接受艰苦的训练，好应付未来更多赛事。同理，企业领导者必须为将来的成功做准备，今天就要做好员工技能培训。
关键词: 并购企业 金融界 纳斯达克 上市 资金 美国 目的 方向 过程 文化
2004年10月15日，金融界在美国纳斯达克上市，上市后我的感觉是压力更大了。有了更多的资金，可以并购企业，但盲目的并购，会使企业垮掉，因为我们花钱买回来的是人。是人，就有一个同化的过程，这就讲到一个企业的文化，两个企业看起来都很好，
关键词: 同伴 参照 体验 观点 相互渗透 情感 激励 个人 社会 形象
任何事情如果单凭自己的体验或感受来判断，那么就难免一叶障目。所以，我们有必要参照别人的观点。而如今，工作和生活伴随我们的情感相互渗透更彻底，一个人的社会自我，就是他从同伴那里得来的形象。有意无意间，你都表现出这样一种内在倾向：
关键词: 商业附加价值 消费性产品 产品设计 创意思考 企业管理
未来，简单将成为一项重要的商业价值。
关键词: 商业目标 价值 优雅 金钱 创造 原因 生活 轻松 自由 时间
简单是最有价值的商业目标之一，原因如下：1．简单可以节省时间、金钱与精力。2．简单是优雅且强而有力的。3．简单让生活更轻松，并创造更多的自由。
关键词: 商业附加价值 商业企业 管理理念 创意思考
有时候简单是浑然天成的，但大多数时候，要达到简化的效果不能只靠运气，而必须刻意为之才能做到。
关键词: 心态 企业管理 管理理念 思维方式
一般人喜欢复杂，因为复杂可以让他们营造出比别人懂得更多的假像，如此一来就保住了他们的饭碗。
关键词: 化繁为简 可行方案 实际操作 方法 简化 产生 使用者 点子 正面 价值
刻意化繁为简有3种做法：1．取某样既有的东西，想想有什么方法可以将它简化。2．从好多个可行方案中，选择最简单的方法做出一样新东西。3．想出能让某项程序变得更简单的新点子。试图把事情化繁为简前，要想想3个主要问翘：1．我们究竟为什么要这么做?2．在实际操作中，我们应该如何真正做到化繁为简?3．当我们试着化繁为简时，对使用者与系统...
关键词: 企业管理 核心价值 管理策略 价值传导机制
树的比喻有以下3项1．树干代表其中蕴含的目标。2．树枝代表传递的机制。3．树枝末端的果实代表附加价值。
关键词: 化繁为简 思考方法 途径 综合 技巧 概念 合并 重组 意见 历史回顾
化繁为简的思考方法、途径与技巧如下：1．历史回顾与检讨2．去芜存菁3．听取意见4．合并步骤，追求综合效果5．撷取操作概念的精华6．不同系统各司其职7．重组8．全面更新9．模块化10．痛除况疴11．追求理想12．换人做做看13．从小处着手14．放眼大局
关键词: 企业管理 商业利益 营运状态 资源配置 管理模式
过于简略可能会有以下缺点1．无聊2．不公平3．扼杀了演化与进步4．不符合商业利益5．对社会造成危害6．对经济造成危害7．脆弱8．迟钝9．难以理解
关键词: 价值观 工作效率 生活方式 心态 人生观
好用的东西不一定复杂，生活也和其他所有事物一样，简单一点比较好，我们只需搞清楚自己的价值观、重视哪些事情、有哪些顾虑，就能让生活变得更简单。
关键词: 人生观 人生哲学 心态 人生理念
1．高度重视简单2．下定决心追求简单3．把一件事情彻底搞懂4．不要死守一种做法，不知变通5．颠覆、挑战现有成规6．不惜从头开始7．懂得运用概念做事8．把复杂的事情分成较小单位，各个击破9．愿意舍弃部分价值以成全简单10．弄清楚是为了谁而追求简单
关键词: 企业管理 中国 管理模式 绩效评价体系 员工素质 沟通艺术
有人曾讲过，“复杂的事情简单化，简单的事情流程化，流程的事情制度化，制度的事情程序化”。起初我还太完全明白，直到工作了多年后，细细想来，才体会到这深奥的道理就藏在实践和经验中。
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