全球商业经典杂志是由中共中央党校主管，国家行政学院音像出版社主办的一本部级期刊。
全球商业经典杂志创刊于2004，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
关键词: 冰淇淋 社会责任感 制作 摘要 相关产品 第三人 高品质 乳制品 公司 天然 口味
本杰里冰淇淋公司是全美第三人冰淇淋公司，它们给自己制定了三项使命。产品使命：生产、配销、贩卖最高品质的纯天然冰淇淋与相关产品。以佛蒙特州的乳制品为材料，拥有多种创新口味。
关键词: 气味 初中一年级 体育课
本·柯恩和杰里·格林菲尔德第一次见面是在麦瑞克大道初中一年级的体育课上。那时他们要跑操场一英里，两人都落在全班最后。
关键词: 冰淇淋 卡车司机 创业 生意 点子 美的
决定了一起创业之后，杰里和本现在得决定他们想做什么生意。其中一个点子，是成为跑遍全美的卡车司机。但是，既然两人都好吃，他们也觉得，做吃的这一行可能会很好玩。
关键词: 1978年 冰淇淋 开业 活动 开店
1978年5月5日本杰里冰淇淋隆重开业，和其他店的开业一样，没有什么特别的。人们开始走进店里买冰，由于整修门面的工程还没完全结束，只要谁可以暂时放下手上的工具，就得去卖冰。冰淇淋甜筒一支只卖四毛五(含税)，而“买一送一”的开幕活动也进行顺利。任何一天，店里平均都有差不多12种口味可供选择，在开店后几个月，店里有时会出现没冰可卖...
关键词: 冰淇淋 销量 盒装 1979年 生产设施 sba 纺织厂 公司 银行 贷款 美元 分地 租用
到了1979年5月，已有30家餐厅向本订购冰淇淋。随着夏天逼近，他俩明白得扩充产量。由于公司已有纪录可寻，不再只是家全新的公司，因此也符合SBA出面向银行保证的规定，本杰里于是取得设置生产设施所需的30800美元贷款。他们在离店面约5条街的地方找到一间老纺织厂，租用了一部分地方放置机器。
关键词: 产量 扩充 特殊项目 总经理 雇用 业务 行销 专注
由于杰里只参与特殊项目，本于是雇用了奇可·拉格来管工厂，同时身兼总经理。这使本能够继续专注在行销与业务上。
关键词: 东北市场 史密斯 食品公司 公司合并 利基市场 冰淇淋 分析师 创办人 占有率 注意 股市 美元 股权 品牌 购并
本杰里不只已经大到吸引股市分析师的注意，也吸引许多其他公司的注意。超顶级冰淇淋公司Frusen Gladje的创办人瑞奇．史密斯，刚好把公司以3000万美元的价钱卖给了克拉夫特食品公司，而后买下另外一家自制冰淇淋公司“史蒂夫”。史密斯拜访本，表示他有意把史蒂夫和本杰里两家公司合并起来，只要他能掌控51％的股权。史密斯又说，如果本不接受...
关键词: 退休 1985年 1986年 冰淇淋
1985年6月，本宣布他心力交瘁，想效法杰里来个半退休。然而后来却为了响应史蒂夫冰淇淋的挑战，把这件事暂时搁一边。在他和杰里乳牛车之旅的回程中，本再次提到半退休的打算，并且建议以1986年底为目标。
关键词: 繁荣 社会 1987年 1990年 营业额 美元 预期 办法 主管
本杰是一年年惊人的增长一点都没有慢下来的迹象，预期营业额从1987年的3200万美元，成长到1990年的7500万美元，正当主管们胶尽脑汁想办法快速扩充产量，以应成长需求时，
关键词: 冰淇淋 社会责任感 制作 1988年 市场占有率 营业额 美元 加盟
本杰里1988年的预估营业额再一次比前一年高出50％，达到4800万美元。此外，本杰里也已在美国各地区拥有76家加盟冰淇淋店，就顶级冰淇淋的市场占有率而言，本杰里稳坐第3名，并直追第2名。
关键词: 德行 中国企业 商业道德 经营理念 诚信为本 吴晓波 先生
吴晓波先生曾在《大败局》一书中，深刻探讨了中国企业的“失败基因”，指出他们最致命之处是普遍缺乏商业道德，缺乏诚信为本的经营理念，
关键词: 善因营销 红色 雅芳 非盈利机构 产品销售额 慈善组织 公益事业 社会问题 企业 损赠
善因营销（Cause-Related Marketing)是将企业与非盈利机构，特别是慈善组织相结合，将产品销售与社会问题或公益事业相结合，在为相关事业进行损赠，资助其发展的同时，达到提高产品销售额，
关键词: 受益者 摘要 悲壮 经济利益 先发制人 基础产品 大众市场 多市场 公司 过度 企业 技能
先发制人者的优势带来的经济利益一直被过度夸大；带头发展、彻底创新的企业，最后鲜有在自己所创造的市场里称霸的。许多市场的重大利益，往往被基础雄厚的公司获得，这些公司具备基础产品所需的技能、资源和心态，并将它们扩展到大众市场上。
关键词: 新市场 消费市场 新技术 造就 获利
新市场是新技术所造就的新消费市场，人们在过去50年间创造了很多新市场，未来将延续这趋势。若想从新市场中获益，首先要这个市场从何而来、它的情形及如何从中获利。
关键词: 新市场 演进 发展路径 大众市场 企业 公司 获利 崛起 投入 成本
新市场的演进循着极易理解的发展路径，并扩大到大众市场。企业了解这些发展后，就可以挟优势替自己定位，最适当的获利多半属于那些采取后发制人策略的公司，即不抢第一，等待主流设计崛起后，才在成本和低价上积极投入竞争。
关键词: 架构 商业 合适 新兴企业 二十一世纪 创新机会 大众市场 新科技 公司
想要充分运用二十一世纪的创新机会，有基础的公司不该试图改头换面，因为那不是他们的强项。相反，应该把新科技的创造留给新兴企业，甚至发展分支企业，由这些公司来打头阵，待时机成熟再拿下新兴企业创造的基础市场，再壮大成为大众市场。像这样把开拓和整合分开，将能获得更圆满的成果。
关键词: msn emba 可行性研究 清华大学 副总经理 微软中国 论文答辩 大中华区 业务发展 论文题目 第二届 事业部 国际 经管 考验
5月28日，在清华大学经管学院国际报告厅里举行的清华EMBA第二届毕业论坛上，身为微软中国副总经理、MSN事业部大中华区总监的罗川正面临着一场考验：清华EMBA论文答辩。罗川的论文题目是《MSN业务发展可行性研究》。
若用户需要出版服务，请联系出版商，地址：北京市海淀区长春桥路6号，邮编：100089。