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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 未来之路

    关键词: 国际化  中国  本土企业  跨国公司  竞争优势  资源整合  风险规避  海外市场  

    曾几何时,跨国公司对于中国来说还是一种高不可攀的企业形态,他们资本雄厚、技术先进、管理成熟,在中国市场纵横捭阖,中国企业与其巨大的差距时常令人喟叹. 事易时移,与国外公司纷纷来华淘金形成鲜明对照,一部分中国企业如今也义无返顾地冲出国门,走上了国际化之路.包括一些专家在内的许多人对此质疑声不断,比较有代表性的一种观点是,中国市场规...

  • 联想发力

    关键词: 联想集团  中国  pc产业  国际化战略  品牌价值  营销策略  top计划  全球合作伙伴  技术创新  

    树立海外品牌,联想的内在需要 任何一个重大举措都要基于发展战略,而不是一时一事的兴趣.联想参与TOP计划正是其国际化战略的具体体现. 联想集团董事局主席柳传志表示:"一个中国企业在本土市场占据了相当大的份额后,再往下干的话,不是多元化,就是要进入国际市场."2001年,联想提出高科技的联想、服务的联想、国际化的联想等三大战略,杨元庆同时提...

  • 中国企业的国际化冲动

    关键词: 中国  本土企业  国际化  跨国经营  战略联盟  海外并购  国际产业分工  资本运营  核心能力  

    中国企业国际化的动力之源 告别了"出口创汇"这个早期中国企业"国际化"的目的,现阶段中国国际化程度相对较高的企业正在致力于参与全球产业分工,在产业下游分一杯羹.当往日的弱者积极主动地把自身变革与产业大势相结合,敏感于随时可能到来的机会,从未来竞争的角度潜心建立自己的核心能力;当国际化不再是一种形式、一场运动、一个潮流、一段时尚,...

  • 减员增效的神话与现实

    关键词: 人员裁减  成本控制  经济效益  中国  企业管理  人力资源管理  风险防范  绩效考核  

    "减员增效"后的困惑 大江机械有限公司在20世纪90年代以前是我国东南沿海地区规模大、知名度高、装备先进、产销量大的高精度机床专业生产厂家,是国家重点骨干企业和大型二级企业.1 992年时,企业拥有员工4300人,其中专业技术人员和管理人员800余人,各类高级技工和技师600余人,熟练技工上千人.进入90年代中期,国内机床产业发生结构性调整,整体产...

  • 宝冶公司裁员调查

    关键词: 中国冶金建设集团  宝冶建设公司  国有企业  经济效益  人员裁减  成本控制  人力资源管理  

    在深化国有大中型企业改革的过程中,国家为解决国企经济运转效率低下,人浮于事的现象,曾提出了减员增效的主张.规定:"经营出现亏损,并在采取停止招工,清退各类外聘人员,停止加班加点,降低工资等措施满半年后,仍然亏损且经营状况没有明显好转的,企业可以裁减富余人员." 减员的目的是为了增效.那么,对于效益本来就比较好的盈利国企来说,如果它是以...

  • TCL空调难温手机旧梦

    关键词: tcl集团  空调行业  成本优势  价格战  市场份额  品牌形象  销售渠道  产品质量  行业利润  

    2003年9月18日,继美的空调8月份在华南推出1P单冷1280元的零售价之后.空调名门TCL空调在深圳宣布了3—5年内进入行业三甲的“虎跃神州”计划。为实现2004年度内销150万套“猛虎下山”目标,自2003年9月2日至10月7日,TCL空调奇袭黄金周。将2003年度热销的1.5P冷暖挂机两款主力机型分别以999元和1498元的价格敞开供应。

  • 奥克斯的隐忧

    关键词: 奥克斯集团  空调行业  中国  价格战  品牌形象  行业利润  多元化  手机产业  汽车工业  市场份额  

    从一个濒临倒闭的小厂,到成为国际电能表行业的领导者及中国空调行业的前三甲,奥克斯在短短的15年时间内实现了1000倍的增长.2003年,奥克斯在中国企业联合会公布的中国500强企业名单中名列第253名,同时被评选为中国最具成长性企业之一.

  • 万向集团的标杆管理

    关键词: 万向集团  标杆管理  轴承工业  经营理念  企业文化  业务流程重组  技术创新  

    标杆管理(Benchmarking),作为一种管理上的工具,常常用以衡量组织相对于其他组织的绩效.标杆管理认为大多数的企业流程都有相通之处,因此,可以借着寻找与确定在某些活动、功能、流程等绩效上,有"最佳表现"(Best Practice)或"足为楷模"(Exemplary Practices),或"出类拔萃"(Business Excellence)的顶尖公司,仔细地研究其所以能有如此绩效的原因,并...

  • 脱胎换骨的变革——中石化云南石油分公司“四条线”体制改革的探索与思考

    关键词: 中国石化集团  云南石油分公司  国有企业  经营机制  资金管理  营销渠道  经济效益  全面预算管理  

    云南石油分公司是一家国有老企业,计划经济体制的烙印异常深重.多级管理、层层分权导致各自为政、本位主义问题严重,机构、人员臃肿,效率、效益低下,成本费用高昂,市场反应迟钝,这些都是参与国际化竞争最致命的弱点.而按入世承诺,我国成品油市场2005年放开零售,2007年放开批发.且在2000年中石化集团公司领导就一针见血地指出:"我们与国外大公司...

  • 情景考核——企业文化与薪资体系的有效融合

    关键词: 企业文化  薪酬体系  情景考核  企业管理  人力资源管理  激励机制  授权管理  

    一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化.很多企业着手企业文化建设,然而并没有深入到员工的行动中,员工没真正从内心深处去关心企业的利益,文化虚浮在半空,变成"纸上"或"墙上"的文化.许多企业老板或主管忙啊忙,忙得不仅钓鱼的时间没有,连吃鱼的时间都没了,因为鱼刺太多!

  • 改制前期做什么

    关键词: 企业改制  产权制度  资产清查  中国  国有企业  职工安置  改制工作组织  国有资产评估  

    在前几期有关改制的专题中,我们已经介绍了国有企业改制的基本操作程序和操作模式等问题,使人们对企业改制的基本操作流程和模式选择有了基本的了解.本专题中我们结合操作企业改制的实务经验,重点向读者们尤其是尚未或正在准备进行改制的企业界的朋友介绍企业改制过程中的一些基础性工作(如核实企业真实的资产状况、人员状况、动员职工积极参与...

  • 劳动关系系列专题——劳动合同管理面面观

    关键词: 劳动关系  中国  劳动合同  人力资源管理  企业文化  企业管理  劳动争议  劳动报酬  

    笔者对接触到的近200个经过仲裁的劳动争议案件进行简单统计表明.超过六成的案件裁定对用人单位一方不利。可见.加强劳动合同管理是当前企业不容忽视的一个课题。劳动合同管理是一门精深而细致的学问。它并不仅仅是一个法律问题.某种意义上说更是一个企业文化问题。通过“一纸”合同不仅能窥视一个企业的管理规范化水平.而且更重要的是能体...

  • 让常规促销做出新意

    关键词: 市场推广活动  营销策略  企业管理  常规促销  消费心理  销售终端  品牌形象  

    目前各类市场推广活动五花八门、种类繁多.单就如何确保终端产品迅速下货而言,经销商更乐意使用促销这一营销工具.经销商在取得厂家少量支持甚至完全靠自己独立开展促销活动时,追求销量是一方面原因,但如果促销的投入产出比太低,使之无利可图,显然也未达到商家促销的初衷.于是,带着"少投入多产出"的操作意识也使得许多经销商在做终端促销时,都呈...

  • 经理人VS老板:恩怨情仇的结与解

    关键词: 企业家  职业经理人  中国  民营企业  职业操守  生存环境  权益保障机制  诚信机制  企业文化  

    职业经理人与民企的"怨家情结" 国内的民营企业聘用职业经理人的各种成功与失败案例屡屡见诸传媒,进而成为社会各界议论的热门话题,而作为"空降兵"的职业精英们频频被杀出局和纷纷离职,对于职业经理人的生存发展而言不啻于一场生态灾难.不仅如此,职业经理人在遭遇了他们事业上的滑铁卢之后,有人呼吁给予家族企业家以更大的经营舞台,推动企业家的...

  • 知己有时比敌人更糟

    关键词: 企业核心领导  思维模式  信息沟通渠道  意识形态  角色定位  领导艺术  

    组织中的一把手(比如企业中的CEO)无疑是组织中距离员工最远,信息最闭塞的人。没有人会将未经过过滤的信息传送给他,许多人都对他隐瞒一些东西,这也就是为什么大多数领导者都会和他们信任的同事(这个人往往是让他们可以自由地与其分享思想和恐惧的人)发展一种亲密的关系。当然,很少有领导会提起这层关系,这或许是因为他们不想被别人认为他...

  • 未来社会的企业家

    关键词: 企业家  企业管理  社会责任感  人格魅力  企业道德规范  领导才能  企业文化  价值取向  

    在未来快速发展变化的社会和经济环境中,企业家必须具备全球化视野,果断而强有力地采取行动.与此同时,社会要求企业家不断完善其道德规范并增强管理透明度,这就意味着企业家要胸怀大志,并具备管理企业的社会责任感.企业家另外一个重要职责是通过发现和培训员工来不断提高企业竞争力.从社会学角度看,企业亦是利用社会资源的一种机构.因此,企业家...

  • 京东方并购成长之道

    关键词: it产业  中国  京东方集团  电子工业  股份制企业  企业并购  多元化  产品结构  盈利能力  

    迄今为止,中国IT产业中通过大规模并购实现快速扩张的企业当属京东方.2003年以3.8亿美元收购韩国现代TFT-LCD(薄膜晶体管液晶显示器件)业务后,京东方当年营业收入已突破100亿元,达112亿元,净利润4亿元.2004年将实现对冠捷科技(同时在香港和新加坡上市)的相对控股,估计全年合并营业收入将进一步增至250亿元.相比之下,公司2000年主营业务收入仅22...

  • 企业改造的成功逻辑

    关键词: 日产汽车有限公司  日本  成功  企业改造  科龙集团  电冰箱行业  经营机制  健力宝集团  饮料行业  

    日产汽车是日本三大汽车企业之一,科龙是中国最大的冰箱企业,而健力宝则是一家著名的饮料企业.简单地说,这三家企业行业不同,市场不同,销售规模也不一样.三家企业之间无论从哪一方面来说,都可谓"风马牛不相及",为什么要把他们摆到一起?

  • 海尔与通用的文化对标

    关键词: 海尔集团  企业文化  中国  美国  通用电气公司  团队精神  核心价值观  员工忠诚度  

    不是找竞争对手的缺点而是优点,源于英语Benchmarking(对标),如今这已成为国际一流企业竞相采用的竞争策略.菲利普·科特勒解释说:"一个普通公司和世界级公司相比,在质量、速度和成本绩效上的差距高达10倍之多.而对标是寻找在公司执行任务时如何比其他公司更出色的一门艺术."

  • 走出尴尬——企业文化如何从务虚到务实

    关键词: 企业文化  企业管理  企业家  核心价值观  员工素质  团队精神  知识共享  

    企业文化似乎是一个极为虚泛的概念,企业文化部门在不同的企业也有着不同的命运.有的企业的企业文化部是由一把手直接负责,企业文化真正作为了一个企业生存发展的喉舌;更多企业的企业文化部则为一个一般的职能部门,甚至仅做点缀之用的花瓶,可有可无.从而也就不难理解为什么有很多从事企业文化工作的内刊编辑在感叹自己是一个边缘人,即一方面找不...

  • 失街亭 背后的管理学原理

    关键词: 激励机制  企业管理  工作绩效  人力资源管理  管理学原理  

  • 构建高速度公司

    关键词: 国有企业  中国  盈利能力  经营机制  产权制度  资金周转率  企业文化  快速反应机制  

    国有企业改革至今已历20余年,尽管改革使国有企业在市场观念、技术进步、营销手段等诸多方面都得到了极大的改善,也表现为生产效率的提高,但仍有相当一部分国有企业的盈利能力始终未得到很好的改善,表现为亏损面扩大、亏损额增加、应收账款增加、资金周转速度缓慢等.这说明,部分国有企业依然需要寻找脱胎换骨的改革良药.

  • 改革先行,白鹭高飞——厦航成立20周年回眸

    关键词: 厦门航空有限公司  改革  经济效益  经营机制  现代企业制度  员工素质  服务质量  顾客满意度  

    厦航20岁了.如同早晨八九点钟的太阳.朝气蓬勃!1984年7月25日.厦门航空有限公司宣告成立:作为我国第一家自主经营的企业化航空公司.厦航的成立标志着我国民用航空“政企合一,四体合一”体制改革初步尝试的开始。

  • 质量管理宗师

    关键词: 质量管理  企业管理  质量控制  新产品开发  

    约瑟夫·朱兰(Joseph M.Juran)是世界著名的质量管理专家,举世公认的现代质量管理的领军人物.他对于战后日本的经济复兴和质量革命的贡献受到了高度的评价,他所倡导的质量管理理念和方法始终深刻地影响着世界企业界以及质量管理领域的发展.朱兰曾经获得过诸多奖励和荣誉,其中包括日本政府因其对日本质量管理的发展以及促进日美友谊所做的贡献而授...

  • 学会在新兴市场中生存——读新书《中国股市机构主力操盘思维》有感

    关键词: 新兴市场  中国  股票市场  书评  机构投资者  风险控制  

    一位大投机家在总结毕生经验后感慨到:"有三种不同的方法可以输掉自己的财产:最快的方法是赌博;最惬意的是与女人在一起;最笨的是买股票."对于股市风险,似乎还没有谁比这位投机家表述得更加让人印象深刻.

  • 管理型职业生涯的成功要素

    关键词: 管理型职业生涯  成功  企业领导  工业业绩  个人形象  人格魅力  组织文化  权力结构  

    如果你选择了走管理型职业生涯之路,你必须考虑几个关键的成功要素。下面的建议是建立在宴际策略的基础上,而这些策略已被证明是成功的。

  • 企业管理出版社精品图书

    关键词: 企业管理出版社  书评  

  • 企业基因与企业健康

    关键词: 企业基因  企业管理  企业文化  企业生命周期  企业健康  思维模式  人才战略  

    生物的健康指生物体一切生理机能正常,没有疾病或缺陷.企业作为社会有机体的一种形态,具有和自然有机体相似的一些特征,也会有类似生物体健康或疾病的表现.如果我们明确了影响企业健康的因素并使之向有利于企业健康的方向发展,那么无疑比当企业陷入困境后再加以处理对企业更有帮助.因此研究影响企业健康的内在因素以及企业保持健康的机理具有重...

  • 企业如何长寿?

    关键词: 企业生命周期  企业管理  核心价值观  企业文化  客户关系管理  创新意识  绩效评估  

  • 人力资本的权变激励之道

    关键词: 人力资本  股权结构  职业经理人  中国  股权激励  人力资源管理  薪酬体系  

    1992年,香港新利贸易公司老总熊融礼和另一港商李其玲女士各投资5万美元,在杭州注册成立新利电子公司,聘请郭华强担任总裁.1993年,新利电子公司在全国率先推出自助刷卡委托系统,当年即获纯利600多万.1995年初,杭州新利电子公司管理层的核心成员要求持有公司股票,以体现管理和技术的价值,但遭到出资人的拒绝,坚持维持现有股权结构不变.此后,8位核...

  • 美国电子商务的发展

    关键词: 美国  电子商务  零售市场  销售业绩  商务网站  产业政策  政府职能  

    美国商务部的人口普查局估算,2003年第四季度美国电子商务零售额达172亿美元,比第三季度增加29.7%,比2002年同期增加25.1%.而2003年第四季度美国的总零售额估算是9182亿美元,比第三季度只增加5.2%,比2002年同期增加6.2%.2003年第四季度电子商务的零售额占总零售额的1.9%,第三季度占1.5%,而2002年第四季度是1.6%.

  • 信息化战略思维系列之七——谁参与信息化战略的制定?

    关键词: 企业信息化  战略思维  参与人员  企业管理  信息系统咨询人员  外部人员  业务流程重组  

    谁来参与信息化战略的制定与信息系统规划呢?企业人员的参与是必须的,但是只有企业人员的参与是远远不够的,原因很简单.绝大部分企业内部的计算机人员.对于企业实际状况是熟悉的.但是这种熟悉的本身是有局限性的.

  • 企业是否需要MBA?

    关键词: 企业管理  mba教育  工商管理硕士  职业经理人  企业家  创新意识  课程设置  

    我也是一名EMBA学员.在实践中,特别是打造自己的企业的时候,深深感到MBA教育有很多问题需要我们深思.造成这种局面有学院自身的问题,有企业环境的问题,也有学校教育的问题.

  • MBA给我们带来了什么?

    关键词: mba教育  工商管理硕士  企业家  知识体系  企业管理  学习型领导  

    今天从事MBA教育的教授、院长,以及MBA的学员,大家都在思考一个问题:MBA到底给我们带来了什么?

  • 让企业与MBA共同成长

    关键词: mba  工商管理硕士  中国  企业管理  企业家  职业经理人  管理思想  知识结构  

    作为一个管理学教授,一个企业顾问,一个职业董事长,我有三个困惑. 第一个困惑是原创性的管理思想究竟从哪里来?中国的MBA教育最大的先天不足在于我们缺乏原创性的管理思想.但是这又带来了进一步的问题,原创性的管理思想究竟从哪里来?中国的企业本身真正成其为企业非常晚,没有企业就没有一流的企业家,没有一流的企业家就不可能有一流的管理家,也...

  • 西部企业的管理难题

    关键词: 西部地区  企业管理  中国  融资渠道  经营机制  产权制度  企业家精神  政策环境  

    大家很关心西部,西部也有一批企业搞得特别好,但是总体上,企业做不大、做不强,原因在哪里?影响西部发展的关键因素是什么?

  • 我们为什么学习EMBA

    关键词: emba  高级管理人员  工商管理硕士  中国  企业领导  企业管理  知识结构  管理理念  

  • 中国商学院的国际化与本土化——访辽宁大学工商管理学院院长高闯教授

    关键词: 商学院  国际化  本土化  辽宁大学  工商管理学院  高闯  mba  工商管理硕士  企业领导  教学质量  

    ■程华:您如何看待中国MBA教育的国际化与本土化问题? ■高闯:国际化与本土化这两个范畴比较抽象,应该用相应的指标去说明.我觉得有两个指标比较合适.一个是质量,另一个是特色.前者强调通用性,用于国际比较;后者强调适用性和个性化.没有质量,中国的MBA就无法融入世界MBA教育的大潮;没有特色,你就无法发挥自己的优势,形成核心竞争力.可见,质量是...

  • 北京国企负责人年薪与业绩挂钩

    关键词: 北京  国有企业  企业负责人  业绩考核  薪酬体系  绩效工资制  法定代表人  

  • 国资交易受制职工安置

    关键词: 国有资产管理体制  职工安置  国有产权交易  中国  国有企业  企业并购  资产重组  

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