企业管理杂志

关注企业寿命

关键词: 中国企业  企业寿命  中小企业  经理  世界  人口  平均寿命  低龄化  结论  现象  

告别凯恩斯——2004年度经济学诺贝尔奖得主的贡献

关键词: 企业  年度经济  凯恩斯  政府政策  经济波动  供给冲击  宏观经济学  告别  基德  诺贝尔奖  

2004年10月11日,瑞典皇家科学院将2004年度的诺贝尔经济学奖授予了挪威经济学家芬恩·基德兰德和美国经济学家爱德华·普雷斯科特,以表彰他们在动态宏观经济学领域,尤其是在"经济政策的动态一致性"和"真实经济周期理论"方面的杰出贡献.

经济凉热中的生存之道

关键词: 电解铝  供过于求  行业  有色金属  年产量  经济  项目  中国  生存  

一、经济周期离中国企业远吗? 去年以来,我国钢铁、建材、有色金属、汽车、纺织等行业快速增长,全国电解铝去年产量已经供过于求,却还有十多个省仍在大上电解铝项目. "看到哪些行业有利润,众多的企业就一拥而上."这样做的结果就是,等到企业的厂房搭建完了,设备安置好了,未等开工,该项目已经因为市场竞争激烈,变得很难盈利或者利润微乎其微.

顺势而为 未雨绸缪——专家谈重视经济周期规律，防范市场波动风险

关键词: 市场波动  经济周期  中国经济  投资力度  行业  风险  市场经济  学术界  专家  规律  

近来中国经济持续升温,各行业的投资力度不断加大,学术界对这种现象的评价众说纷纭,其中最多的说法是"市场经济是会有波动的.大热之后会有大冷,这种波动是必然的,不可能永远高涨下去."

我看国企改革——谁是国企改制的主角

关键词: 国企改制  国企改革  战略投资者  商业  老板  民营企业  经理  代表  普遍  外部  

不久前，武汉市的工业、商业、交通、建筑系统的部分国企厂长经理和民营企业老板，就如何促进企业改制的健康发展这个话题举行座谈。与会代表在一致赞同国企产权改革基本方向的同时，普遍对吸引外部战略投资者参与国企改制的取向提出了质疑。

太阳照常升起——一名改制专家的改制观

关键词: 国企改制  国有资产  国有企业  干部职工  咨询  乌鲁木齐  专家  辅导  太阳  朋友  

本人长期以来从事国企改制的咨询、辅导工作,今年5月,在去往乌鲁木齐的路上,结识了一位当地的朋友,当了解到我从事国企改制工作时,他脱口而出:"就是你们帮着国有企业的干部职工私分国有资产的吧?"

国企民营化改制是被谁逼出来的？

关键词: 国有企业  民营化改制  中国  民营资本  经济效益  产权制度  

是强奸犯就该受到法律制裁

关键词: 国有企业  中国  国有资产流失  改制  国有产权转让  

地方国企改制的“致命伤”

关键词: 地方企业  国有企业  改制  中国  国有产权转让  国有资产管理  

朗科技术成就梦想？

关键词: 中国  企业  上市计划  it领域  高技术公司  世界  应用创新  熏陶  研究生  创始人  

朗科,凭借着创始人的偶然创意和闪存技术的应用创新,开创了世界移动存储时代,并且成为中国唯一一个在IT领域居于世界领导地位的企业.它的两位创始人具有研究生学历,受过正规商业文化的熏陶,公司有着清晰的法人治理结构和上市计划;作为一家高技术公司,它没有许多中国民营企业所共有的传统积弊.那么,它能否成功摆脱中国民企长不大、易夭折的宿命,...

关于企业战略的思辩之一——战略缺失还是管理迷失？

关键词: 中国企业  企业战略  管理  发展  技术  难题  缺失  思辩  迷失  

战略、技术和管理是摆在正在发展中的中国企业面前的三道难题。那么在这三者之中我们最缺乏的是什么?

关于企业战略的思辩之二——战略思维的误区

关键词: 企业战略  战略经营  进入战略  战略思维  企业家  误区  新模式  思辩  适应  准确  

企业和企业家一旦进入战略思维的误区。不能准确地把握战略的内涵。未能建立适应战略经营时代要求的战略思维新模式。无疑是致命的。

关于企业战略的思辩之三——战略不是鸡肋

关键词: 企业战略  国内企业  扩大  才能  形象  影响  思辩  比喻  目光  

随着《执行》一书在国内企业界影响的扩大，人们的目光再一次聚焦到“战略”这一热门话题。有人形象地把“战略”比喻成“鸡肋”，认为战略看起来很诱人，却食之无味，弃之可惜。战略到底是什么?企业需要什么样的战略?如何才能不让企业战略变成鸡肋?

传统逻辑的现代谬误

关键词: 风险  企业持续发展  所有权  出资  承担  创新  决定  公理  审视  谬误  

随着新经济的发展,许多在传统经济条件下形成的被公理般认可的企业管理逻辑已经过时.然而,由于它们长期被广泛遵从,已成为人们的心智模式,以至于尽管适用的条件已发生很大变化,它们依然在人们的无意识中大行其道.一些理论上的纷争和理论研究与管理实践的背离,甚至一些企业的失败,其实是人们在现代条件下仍然秉持这些过时逻辑的结果.这种情形很多...

决策：在科学与神秘之间

关键词: 决策  企业家  信息  市场调查  决定  偏远地区  成功  科学  答案  情况  

据说,在加拿大的某个偏远地区原来有很多印第安人的原始部落,但是,最后只有一个部落留了下来,其他的部落都消失了.留下来的那个部落自称他们得益于一种独特的决定如何狩猎的方法,他们在一种仪式上烧一块鹿的骨头,根据骨头烧出的纹路来决定狩猎的路线.这种决策方式可谓毫无科学性而言.但是,在我们的现实生活中,是否每个成功决策的案例都能得到科...

申达集团有限公司

关键词: 申达集团有限公司  江苏  软塑包装行业  技术创新  产品质量  品牌形象  

关于决策的两项军规

关键词: 决策权  问题  领导者  领导人  前提条件  责任  承担  下级  阻碍  事件  

一、对于那些可以交给下级的决策,决不要自己亲自出马. 通常,领导人所面临的大多数决策都可以交给下级,前提条件是这个领导者要有出色的下级助手,并且他能够从中选择出适合处理这类问题的最佳人选.但是,领导者把决策权交给下级,并不意味着他可以不承担这些决策所带来的责任,尤其是在出现问题的时候.这个问题是阻碍大多数人成为高效领导者的原因...

瞄准与打枪

关键词: 企业领导  企业管理  经营决策  管理理念  企业家  

如果要我用一个词来概括优秀管理人员的才能的话,那就是一切要靠"决断".你可以使用世界上最神妙的计算机,你也可以收集到所有的表格和数字,但是到最后你必须把所有的资料综合起来,制定一份进度表,然后付之于行动.

如何克服决策缺陷

关键词: 企业管理  经营决策  约束机制  认知能力  

由于直觉偏好与认知失误的存在,常常使人们在复杂系统中不能进行有效的决策. 缺陷一 防御机制 人们在感知外界信息时总带有某种既定的偏好,每当这种偏好与事实发生冲突时,内心就会产生"防御机制"(亦即人们常说的"抵触情绪"),以保护自身的权威和尊严不受侵犯.防御机制的存在使人们不愿意暴露自己的缺点和错误,甚至干脆忽略或否认事实.

松下为何不说“不”

关键词: 松下电器公司  日本  领导风格  人才培养  管理理念  激励机制  

人力资源的差异化管理

关键词: 企业价值  员工  差异化管理  广东省高速公路发展股份有限公司  人力资源  管理者  岗位  因人而异  引导  教育  

广东省高速公路发展股份有限公司(简称"粤高速")的管理者认为,调动人的主观能动性必须正视人的差异,通过差异化管理,以人为本,因人而异,充分尊重人的个性,引导和教育员工为了企业的总体目标发挥出各自的优势,在相应的岗位创造出更大的相对价值,实现员工和企业价值的最大化.

多元化经营中的风险管理

关键词: 风险管理  独立法人资格  多元化经营  集团公司  子公司  合资企业  战略  时期  一体  推进  

美晨股份有限公司(简称美晨)是一家集科、工、贸、投资于一体的集团公司,下辖独立法人资格的子公司25个,其中合资企业5个.在专门生产牙膏时期,美晨就深切地感受到战略上一定要坚持"两个必须",即:必须大力推进多元化,同时,必须大力加强风险管理.

泰山脚下的隐形冠军

关键词: 泰山集团股份有限公司  山东  工业锅炉行业  经济效益  曹西森  技术创新  新产品开发  

曹西森,这绝不是一个如雷贯耳的名字,但在工业锅炉业内却是赫赫有名. 20年前,当曹西森接手泰安锅炉厂的时候,没有人想到这个以打白铁为生的作坊式小厂,如今会发展成为总资产逾10亿元、拥有8家子公司的集团公司--泰山集团股份有限公司.2003年,集团公司实现销售收入7.55亿元,利税7015万元,利润3992万元,综合经济效益在全国工业锅炉行业居第一位. 2...

新华联集团

关键词: 新华联集团  民营企业  中国  企业文化  房地产业  白酒工业  经济效益  

草鞋没样越编越像——探索中国特色的企业制度

关键词: 中国光彩事业促进会  企业制度  中国特色  美国  成员  探索  访问  代表团  

2003年9月,我作为中国光彩事业促进会代表团的成员,访问了美国. 一个美国的大企业家问我们力帆集团有多大规模,我告诉他,年产销200多万台摩托车发动机,年出口2亿美元.他问:"尹先生是第几代企业家?"我说:"第一代,中国的民营企业家都是第一代." 我感到很自豪:我们中国的民营企业只花了不到一代人的时间,取得了美国企业家认为要花几代人的时间才能...

从快速增长到理性发展——呼唤理性的企业行为

关键词: 中国企业  企业行为  高峰会  企业家  理性发展  经济增长  平衡  呼唤  快速  

经济增长固然重要，但快速与理性的平衡也倍受关注。在2004年中国企业高峰会上，“理性”成了一个被企业家们频频提及的词。

推进建立混合所有制

关键词: 中国企业  世界经济  混合所有制  中国经济  可持续发展  推进  加入wto  情况  融入  开放  

中国的经济是开放的经济，尤其在中国加入WTO以后，中国经济又进一步融入了世界经济，在这种情况下讨论中国企业健康、可持续发展的问题，无疑具有非常重要的现实意义。

打好产权结构的根基

关键词: 中国  产权结构  赚钱  国企改革  外资企业  民营企业  国有企业  难题  价值取向  根基  

国企改革在中国还是一道没有完全解开的难题，我们不同于民营企业和外资企业，他们的目的非常明确：赚钱。而国有企业的领导要面临很多方面和价值取向的考核。

小鸭因何折翅

关键词: 股市  高路华  家电企业  明星  告别  

2004年3月,在连续三年亏损以后,山东小鸭集团宣布将其上市公司小鸭电器所有股权转让给济南一家国有重型机械企业,正式卖壳退市,然后利用转让股权的资金回购小鸭全部家电类资产并承接了相应的债务. 小鸭悲怆下市的前后,正逢禽流感在中国各地肆虐横行,于是有媒体就此事件戏谑道:从东南亚传过来的禽流感正使中国大陆一批批鸭子死掉,济南的"小鸭"也...

胡萝卜与大棒的加减法

关键词: 企业管理  激励机制  人力资源管理  约束机制  利润分配  

激励和约束是企业管理中的两个重要手段,激励是以满足员工(或部门等)内在需要为前提,促进员工(或部门等)积极工作;约束则是以规范员工(或部门等)外在工作环境(主要是制度环境)为前提,强制员工(或部门等)认真、努力工作,或保证员工(部门等)积极工作的有效方向.

看一家小企业的流程管理

关键词: 中小企业  流程管理  财力  管理理念  人力  成功  系统  实力  情况  应用  

流程管理作为一种全新的管理理念,已经被越来越多的企业所认识,并开始逐步的应用,然而很多企业认为流程管理只有能借助强大的财力、人力,系统地实施,中小企业则没有实力实施.但情况并不是这样,一些中小企业也成功地实施了流程管理.

团队是怎样炼成的

关键词: 团队工作  中国企业  内部运作  团队合作  团队建设  实证研究  被调查者  调研  原因探讨  优秀  

今年六月,作者与中人网合作进行了有关中国企业团队建设的调研.调研分三期进行:第一期为开放式问卷调查,主要用于确定优秀团队和糟糕团队的特征.第二期为典型团队的深入访谈,了解这些团队的内部运作以及成功失败的经历和原因探讨.第三期则为用实证研究的方法来确定影响团队合作的关键因素.我们的研究结果表明,虽然将近95%的被调查者都有过团队工...

团队建设不要叶公好龙

关键词: 企业文化  企业管理  团队建设  沟通渠道  执行力  核心价值观  

团队、团队、团队,几乎所有的组织都在谈论团队合作的重要性,似乎只有"谈"得多了才能表明自己的团队是"团结凝聚"的.但是对一些组织的实地调研结果表明,有的企业嘴上谈团结、墙上挂团结、本上写团结,搞了很多年的团队建设,团队依然是要么一人独断专行,要么貌合神离."团队、团结"成了谁也不信但谁都大谈特谈的东西,成了企业文化的"团队秀",这样反...

小宏的裤子

关键词: 团队协作  企业管理  企业文化  激励机制  核心价值观  

管理学领域的哲学家查尔斯·汉迪的代表作及其贡献

关键词: 大公司  加盟  任职  世界  壳牌  管理学  读者  伦敦商学院  毕业  

蝶变需要大智慧——管理者的成长之路

关键词: 书评  耿在安  企业领导  领导艺术  

争论中没有赢家

关键词: 史密斯  先生  美元  主管  澳大利亚  政府  世界  巴勒斯坦  和平  战争  

一战刚刚结束后不久,在伦敦的一个晚上,我学到了极其珍贵的一课.当时,我是罗斯·史密斯先生的主管.史密斯先生是战争期间澳大利亚驻巴勒斯坦的出色飞行员.宣布和平后不久,他又完成了在30天内环球飞行的惊世举动.以前从没有人尝试过这样的活动,因此,这件事在全世界引起了巨大的轰动.澳大利亚政府奖励了他5万美元,英国女王授予了他爵位.

企业管理出版社精品图书

关键词: 企业管理出版社  领导能力  书评  

困境之谜

关键词: 职业经理人  家族企业  民营企业  困境  困难  领导者  主要原因  家族主义  倾向  思想  

职业经理人的困境 家族主义的解释充分吗? 学术界与实践者都极力呼吁职业经理人进入民营企业,然而媒体报道的一些案例大都是以失败告终.几乎所有职业经理人都认为在民营企业工作非常困难,惠普前助理总裁高建华就曾说过,即使以年薪50万美元为条件,他也不会去民营企业做经理人.对此,学者们普遍认为其主要原因是民营企业的家族主义思想:任人唯亲,排...

谁是核心员工

关键词: 企业  核心员工  核心能力  知识员工  工时  技术人员  管理人员  

当今产业变革的两个重要的演变趋势是全球化和信息化,这一变革迫切需要组织具有灵活性、快速反应能力、创新能力和保持低成本的竞争优势,相应地对人力资源管理包括员工职业生涯管理产生了深远的影响.企业需要在人力资源管理方面进行创新,针对不同性质的员工实行分层分类管理,一方面可以降低人工成本,保持企业用人的灵活性,另一方面可以吸引、激...