企业管理杂志

走过2006

2006年即将过去，岁月的乐曲又要奏响新的篇章。回首2006，变革的旋律交织着几个难忘的主题：

宏观·政策

关键词: 政策  宏观  利用外资  全面开放  立法进程  循环经济  负责制  一把手  

央企要告别“一把手负责制”；银行业将向外资全面开放；中国利用外资将呈现四大新特点；循环经济立法进程提速；新批外企量连续8个月下跌

管理·动态

关键词: 管理  胜利油田  品牌塑造  境外投资  tcl  格兰仕  国美  价格  

胜利油田8年“抠”出12亿；国美正式“吞并”永乐；TCL欧洲业务无奈断腕；格兰仕从“价格攻坚”转向“品牌塑造”；山东千余家企业境外投资

人物·声音

关键词: 声音  人物  成本导向  中国企业  中小企业  刘永好  过渡期  龙永图  

中国企业尽早跨越“成本导向”；刘永好 赚钱和挖红薯感觉一样；我国中小企业亟待调整发展思路；龙永图入世没有过渡期

数据·调查

关键词: 城市投资环境  宏观经济形势  中国企业  企业信誊  企业经营者  资金紧张  世行  上涨  

世行公布中国城市投资环境排名；中国企业32％遭遇薪资上涨压力；70％企业经营者乐观看待宏观经济形势；5成民企资金紧张；企业信誊排名凸显信誊意识薄弱

中国企业距离诚信有多远？

关键词: 中国企业  诚信  距离  著名经济学家  信用体系  世贸组织  吴敬链  总干事  

“信用已经变成最为稀缺的一种资源”，著名经济学家吴敬链大声疾呼；“从长远看，中国最缺乏的不是资金、技术和人才，而是信用，以及建立和完善信用体系的机制。”世贸组织总干事拉米的期待中包含着批判……

同铸企业诚信根基

关键词: 企业诚信  管理体系建设  诚信教育  个人诚信  制度建设  奖惩  

中国企业诚信管理体系建设的路径，可以概括为：以个人诚信为基础．以诚信教育为举措，以领导诚信为关键．以制度建设为保证，以奖惩践行为根本。

我国企业诚信建设的主要问题

关键词: 企业诚信建设  市场经济体制改革  社会信用体系  经济全球化  社会主义  企业发展  

从我国提出建立社会信用体系以来，企业诚信建设虽然有了明显的进展，但企业诚信建设现状还不能完全适应社会主义市场经济体制改革、企业发展和经济全球化的要求，还存在一些问题和不足。当前，我国企业诚信建设存在的主要问题表现在下列五个方面。

坚持科学发展 着力自主创新——2006年中国民营企业发展论坛在杭州召开

关键词: 中国企业联合会  发展论坛  民营企业  科学发展  自主创新  杭州  中国企业家协会  新闻媒体  

由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2006年中国民营企业发展论坛”于2006年10月13—14日在杭州之江饭店举行．来自全国各行业的上百名企业家、50多家新闻媒体的记者及社会各界人士共计200余人出席了论坛。

科学发展 创新图强——2006年中国民营企业发展论坛主题报告（摘要）

关键词: 科学发展观  主题报告  发展论坛  民营企业  摘要  中国  经济社会发展  

国家“十一五”规划《纲要》提出了立足科学发展，着力自主创新，完善体制机制，促进社会和谐的发展思路，对我国经济社会发展提出了明确的任务和政策措施。本届论坛以“坚持科学发展，着力自主创新”为主题，就是按照“十一五”规划提出的目标任务，贯彻落实科学发展观，促进企业转变发展观念，明确发展的方向，创新发展模式，提高发展质量，以...

民营企业创新的途径

关键词: 企业创新  民营  产业模式  技术创新  传统思维  客户需求  竞争优势  专业化  

企业的创新，就是要围绕客户需求．突破传统思维．将技术创新与产业模式结合起来．走专业化、国际化的道路，不断强化竞争优势甚至开创自己的“蓝海”。

中国企业家的成功基因

关键词: 中国企业家  基因  资源整合能力  优秀企业家  意志力  财富  远见  胆识  

通过对中国优秀企业家创造财富的历程的分析与总结．可以发现，企业家的成功基因主要包括眼光和远见、胆识与魄力、意志力、资源整合能力四大因素。

竞争之误

关键词: 竞争  管理者  内部人才  管理工作  成本  分地  

竞争是有条件，有规律的，不尊重竞争的规律性，不考虑竞争的条件、成本等因素，在组织内部人才的使用中过分地强调竞争，管理者单纯从方便、简化自己的管理工作为出发点，则是管理者管理水平低下的体现。

做三只眼型企业家

关键词: 企业家  持续发展  行为特征  风险规避  华为公司  任正非  总裁  

尽管创新作为企业家的一个重要行为特征而越来越受到重视．但企业要获得持续发展，企业家就不能只盯住创新．而是要眼观创新、效率和风险规避并亲力亲为。这可以从华为公司的创始人和总裁任正非身上得到证明。

中国员工为何容易“过劳”

关键词: 中国员工  心理症状  企业员工  心理状态  工作压力  工作时间  工作场所  情绪低落  

过劳（burnout）是指企业员工在工作场所因工作时间过长或工作压力过大而呈现出的一种生理和心理状态。通常情况下，过劳员工不仅会伴随失眠、健忘、头痛、胸闷等生理症状，而且还会伴随着情绪低落，工作热情丧失等心理症状。更为严重者甚至会引发员工的精神崩溃或猝死。由于过劳症状是员工长期疲劳的累积而引发的，其形成过程十分缓慢而不易被...

青春期企业的躁动症

关键词: 中国企业  青春期  意味  

年轻，意味着朝气与活力，也意味着理性的缺乏和行为的躁动．人是如此，企业也是如此。而中国企业总体来说还应该算是一个年轻的群体。

讲古说今 讲法（壹）

煮茗南山，挑灯看剑，回首五千年沧桑，魂幽幽萦沙场。忆昔颠峰对决，汉唐雄风，尧舜六亿，意气鹰扬，见惯勃兴忽亡，折戟沉沙，细细磨洗，凝神端详。如烟多少事，理毋乱，静思量，烛幽探微，释心中块垒，话古今治理之得失，权中洋管理之利弊，丛林荆棘间觅蹊径，大道多歧兮无极之殇!……

企业管理出版社新书推介

关键词: 企业管理出版社  新书推介  中国式管理  管理文化  世界首富  思维游戏  韩非子  管理者  

《〈韩非子〉与中国式管理》；《长盛力——缔造富有灵商的管理文化》；《管理者必备兵学谋略与运筹技巧》；《我如何成为世界首富》；《有理说得清》；《聪明人玩的118个创新思维游戏》

中国企业国际化之痛

企业自身发展的目标是什么？是否到了实施国际化的战略阶段？国际化要达到什么样的目标？我们需要做哪些准备工作？这些问题最好都在实施国际化战略之前拷问清楚。

品牌延伸迷途

关键词: 品牌延伸  企业家们  企业规模  

企业规模不断扩大的同时，企业家们都想要尝试品牌延伸，然而其双刃效应却使许多满怀雄心壮志的企业家功亏一箦……

从知道到做到——探索绩效管理的成功路

关键词: 绩效管理  通用公司  韦尔奇  ceo  

关于绩效管理我们知道的很多．但是在绩效管理中我们得到的却很少。原通用公司CEO韦尔奇说，你们只是知道，而我们却做到了。

奖金设计：提高绩效之关键

关键词: 绩效薪酬  设计  奖金  工作热情  公司  

通过实施绩效薪酬，公司调动了员工的工作热情．提高了绩效。但是．并不是每一个公司都获得了理想的结果，其关键在于绩效薪酬的方案设计。

数说绩效管理之难

关键词: 绩效管理体系  实际操作  企业  

很多企业在绩效管理体系上马之前一腔热血．一碰到绩效管理实际操作中的困难就打”退堂鼓”这是因为对绩效管理的难点问题事先没有估计或者没有找到合适的解决办法。

塑造企业品质

关键词: 企业品质  莱芜钢铁集团有限公司  企业发展  竞争国际化  经济全球化  核心竞争力  可持续发展  竞争优势  

未来企业的竞争优势不仅在于企业的速度和规模，更在于企业的发展品质。谁能够协调好发展速度与发展质量、规模扩张与环境保护、经济效益与社会效益、企业发展与员工成长及相关方利益的关系，谁就可能在经济全球化和竞争国际化的进程中，重塑核心竞争力，实现可持续发展。因此，莱芜钢铁集团有限公司（简称莱钢）从2000年底开始进行提升钢铁企业...

从贴牌到自主品牌——慈溪家电集群发展对策

关键词: 集群发展  自主品牌  大家电  慈溪  贴牌  配套企业  小家电企业  制造基地  

浙江慈溪已成为继广东顺德（以美的、格兰仕为代表）、山东青岛（以海尔、海信为代表）之后的中国第三大家电制造基地。在慈溪家电集群内，现有家电产品涉及空调、洗衣机、吸油烟机、饮水机、电风扇、电熨斗等十多个系列，拥有整机企业1800余家，配套企业8000余家，2003年销售额超过300亿元。但是最大的小家电企业才8．6亿。其中形成品牌的只有...

海主借力惠普

关键词: 惠普  经营管理水平  合作伙伴  彩电企业  平板电视  海信  基本功  国际化  

靠产品赢得合作 2005年，惠普走遍中国大江南北的彩电企业，找寻自己的平板电视合作伙伴。海信就是其中被惠普专家多次重点考察的企业之一。海信在2001年就提出了三精战略：产品精美、过程精细、管理精益求精，但是和惠普的管理比起来，总是感觉缺少内涵和支撑。海信的高层在认真研究之后决定：必须争取到和惠普的合作，不仅获得惠普的大订单，...

快乐蜂“蛰”败麦当劳

关键词: 麦当劳  快乐  华人企业家  食品公司  菲律宾  快餐业  陈觉中  营业额  

在菲律宾，有一家由华人企业家陈觉中创办的“快乐蜂食品公司”（Jollibee Foods Corp．以下简称：快乐蜂），它抵挡住了麦当劳的凌厉攻势，并把其远远抛在了后头。现在，快乐蜂占有菲律宾国内快餐业市场55％以上的份额，而麦当劳仅占25％；快乐蜂已开设了超过500家快餐分店，而麦当劳只有240家，快乐蜂的年营业额已达270亿比索（约5亿美元），...

广西超大运输有限责任公司

关键词: 广西壮族自治区  有限责任公司  运输  大公司  首府  企业  资质  客运  

广西超大运输有限责任公司（下称广西超大公司）坐落于广西壮族自治区首府——“绿城”南宁，是广西唯一一家同时获得国家一级货运和一级客运双资质的企业。

星巴克如何定价

关键词: 星巴克  定价  营销组合策略  咖啡品牌  咖啡零售商  高附加值  西雅图  开业  

星巴克自1971年在美国西雅图开业，仅30多年的时间就发展成为全球最大的咖啡零售商和最有价值的咖啡品牌。它已成功地将一种世界上最古老的商品发展成为与众不同的、高附加值的品牌，深入分析其营销组合策略可以发现许多异乎寻常的玄妙之处。

餐饮业赢家之要点

关键词: 餐饮业  赢家  诚信  老顾客  首先  茶楼  做人  生意  

一、诚信 有人说，酒店办得好，首先菜要好，茶楼办得好，首先茶要好，这没错，但作为第一要点．诚信要摆在头位。做生意如同做人．讲城信，朋友遍天下；做生意就是做人，无诚信，新老顾客众叛亲离，餐饮要赢，诚信第一。

物流管理的精益改善

关键词: 物流管理  精益  企业竞争能力  管理过程  生产周期  制造业  信息流  资金流  

制造业的经营是对物流、资金流与信息流的有效控制与管理过程。通过对物流的优化与革新，可以增加产能．缩短生产周期，降低在制品库存．从而大幅提升企业竞争能力。

朔黄铁路公司

关键词: 铁路公司  地方经济发展  东南沿海地区  煤炭出口  长江三峡  朔黄铁路  南水北调  能源供应  

1992年党的十四大报告中，朔黄铁路与“长江三峡，南水北调”一同被列为国家跨世纪特大工程，构成我国西煤东运的第二大通道，对于加快沿线地方经济发展，保证华东，东南沿海地区能源供应及煤炭出口具有重要战略意义。

联想集团上海公司3＋3信用管理体系

关键词: 上海公司  联想集团  信用管理体系  销售总公司  笔记本电脑  联想公司  个人电脑  华东地区  

联想集团上海公司是联想集团在上海的销售总公司（下面简称联想公司），主要负责个人电脑、笔记本电脑、数码产品在华东地区的经销。经营方式为服务和经销。

罗毅让创新成为一种坚持

关键词: 跨越式发展  工业公司  总经理  知天命  广西  改革  企业  胆识  

罗毅，广西中烟工业公司总经理。他在知天命之年，接手身陷囿囤的广西烟草，随后又以超人的胆识和毅力，对这一濒临绝境的企业进行了大刀阔斧的改革，带领全体广烟人以改革图生存，以创新促发展，以品牌求突破，最终实现了企业的跨越式发展。

施永青无为而治的另类管理

关键词: 无为而治  管理  理想主义  企业经营  特立独行  思想家  企业家  集团  

如果说中原集团主席施永青是一个企业家．不如说他是一个思想家．一个带有理想主义的思想家。因为在企业经营中，他的理想很多时候是超越盈利目标的．仅此一点使他在企业家中显得特立独行。

品牌定位的升华

关键词: 品牌定位  目标顾客  企业品牌  目标市场  鲜明特色  市场竞争  产品  竞争者  

品牌（产品）定位是指企业根据自身与竞争者产品在目标市场上所处的地位和顾客对产品各项属性的重视程度，塑造出本企业品牌（产品）与众不同的鲜明特色或形象并传递给目标顾客，使该品牌（产品）在市场竞争中占据有利地位的一系列过程。

虚拟世界的真实价值——谈虑拟广告代言人“走红”之道

关键词: 广告代言人  虚拟世界  真实价值  超级女声  蒙牛公司  现实生活  科学技术  

2006年，随着蒙牛公司的奶人“多多”和超级女声代言人“超女娃娃”的活跃和走红，虚拟广告代言人这一特殊的代言人群体已经成为一种独特的广告现象走人我们的现实生活。伴随时代的发展和科学技术的进步，广告代盲已不再是明星们独享的专利，虚拟广告代言人正越来越多地活跃在广告舞台上。并逐渐产生巨大的影响。

人员测评的分析与反馈

关键词: 人员测评  反馈  人力资源管理者  测评结果  内容和方法  科学的方法  管理观念  知识经济  

随着知识经济的兴起和人力资源管理观念的树立，越来越多的企业采用了人员测评技术，以增强人事决策的科学性。在我国人力资源管理的研究和实践中，对于人员测评的内容和方法研究得较多，而对于人员测评结果的分析与反馈则研究的极少。采用科学的方法分析人员测评结果，提出有针对性的改进措施，是人力资源管理者的重要任务。

戴明改善十四要点

关键词: 戴明  采购标准  培训制度  价格  

1，创造一致的目标：2，采用新理念；3，停止依靠大量检验：4，经常永续地改善系统；5，废除以价格作为采购标准；6，建立培训制度；

客户管理 分而治之

关键词: 客户管理  市场策略  客户分类  客户关系  企业  

正确、合理地进行客户分类是企业有效实施市场策略的第一步，也是成功管理客户关系的基石。