期刊在线咨询服务, 立即咨询
企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 优秀不是做秀

    关键词: 政府职能  长效机制  山西黑砖窑虐工事件  

    令人发指的、惨无人道的山西黑砖窑虐工事件被披露后,舆论大哗,百姓愤怒,中央震惊,于是山西开始行动,省领导亲自指挥,数万人参与,其速度之快,规模之大,力度之猛,前所未有。

  • 宏观·政策

    关键词: 出口退税政策  宏观  驰名商标认定  高耗能  国务院  专项  行业  

    国务院八部门开展清理高耗能高污染行业专项大检查,最高法 驰名商标认定不能神化和异化,我国于7月1日调整出口退税政策。

  • 管理·动态

    关键词: 管理  中国内地  世界品牌  企业进入  海外上市  中国企业  联合创新  钢铁产业  

    海尔拥有专利数行业内遥遥领先,中国内地12家企业进入世界品牌500强,中国企业海外上市将掀新高潮,中国钢铁产业联合创新,摩托罗拉增加全于裁员数额。

  • 人物·声音

    关键词: 声音  人物  犯罪嫌疑人  不合时宜  立案侦查  品牌定位  劳动部  tcl  

    劳动部建议:改变不合时宜的用工观念和用工标准,河南首富孙树华涉嫌骗贷13.6亿被立案侦查,杭萧钢构案三名犯罪嫌疑人被批捕,李东生给TCL一个清晰的品牌定位。

  • 调查·数据

    关键词: 中国企业家  原料价格  ceo  薪酬  雇员  开支  

    原料价格及雇员薪酬飙升 中国企业家压力最大,中国研发开支比例接近欧盟,美国CEO低薪挣大钱,

  • 编读往来

    关键词: 管理体系  提出问题  征询  

    本刊诚意征询管理难题 在一定意义上说.管理水平的全面提升,完善的管理体系的形成是伴随着一个个现实问题的解决而逐步达成的.发现问题.提出问题不仅是解决问题的第一步.而且也是非常重要的一步。

  • 战略引导 研发助力——北汽福田以内涵增长为基础的扩张道路受到中国企联张彦宁常务副会长的高度赞誉

    关键词: 北汽福田汽车股份有限公司  中国企业联合会  副会长  张彦宁  中国企业家协会  引导  道路  同比增长  

    中国企业联合会,中国企业家协会常务副会长张彦宁不久前来到北汽福田汽车股份有限公司进行调研,公司总经理王金玉向张彦宁常务副会长介绍说,公司一季度累计销售汽车95994辆,利润过亿元,同比增长199.38%,超过去年全年利润总和,创造了历史同期最高水平,北汽福田第二次战略调整的成果已开始显现。

  • 力人资源管理十大实践

    关键词: 人力资源管理理念  实践  经济与文化  人的积极性  本土社会  本土企业  绩效管理  中国企业  

    立足本土社会、经济与文化实际,结合现代人力资源管理理念,充分激发和调动人的积极性与创造力——40多家本土企业的宝贵实践,让我们看到了中国企业高绩效管理的希望之光。

  • 呼唤社会企业家

    关键词: 社会企业家  德鲁克  慈善  

    社会企业家注重的不是慈善、而是改变。他们关注的不是问题本身,而是解决问题的可能性。——彼得·德鲁克

  • 解码丰田黑匣子(二) TPS的新发展

    关键词: tps  黑匣子  丰田  解码  技术  企业  

    目前,我国许多运用TPS的企业只注重消化和吸收传统的TPS范畴内的技术方法,而忽视了TPS中更为崭新的技术与方法。

  • 环境价值:企业提升价值的新维度

    关键词: 环境价值  企业  维度  环境保护  可持续发展  负担  利润  商机  

    尽管可持续发展与环境保护的观念已持续推广多年,但真正认识到环境保护未必是负担,而可能是商机或改善利润契机的企业却为数不多。

  • 三界众生,轮回物趣

    关键词: 三界  轮回  静思  丛林  大道  

    煮茗南山,挑灯看剑,回首五千年沧桑,魂幽幽萦沙场。 忆昔颠峰对决,汉唐雄风,尧舜六亿,意气鹰扬;见惯勃兴忽亡,折戟沉沙,细细磨洗,凝神端详。 如烟多少事,理毋乱,静思量,烛幽探微,释心中块垒,话古今治理之得失。权中洋管理之利弊,丛林荆棘问觅蹊径,大道多歧兮无极之殇!……

  • 企业理念要讲科学性

    关键词: 企业理念  科学性  著名企业  广播电视  

    “思想有多远,我们就能走多远”——这是某著名企业的理念。近来经常在报纸杂志上看到、在一些广播电视中听到。

  • 公平分配与企业和谐三问

    关键词: 企业和谐  公平分配  构建社会主义和谐社会  有机组成部分  经济管理学院  组织和谐  经济发展  社会和谐  

    俗话说,企业是社会的细胞,是推动经济发展、维护社会和谐不可或缺的有机组成部分在党中央提出构建社会主义和谐社会、实现社会公平之目标的同时,企业也应将追求内部公平与和谐提升到突出的战略地位。然而,组织内公平分配到底有无规律可循?企业又如何把握公平,维护组织和谐? 针对上述一系列企业关心的热门话题,本期栏目特邀东南大学经济...

  • 企业管理出版社新书推介

    关键词: 企业管理出版社  新书推介  合作社法  李嘉诚  物权法  农民  

    《农民专业合作社法辞解》,《李嘉诚财与智的哲学》,《谋事的学问》,《能说会道 左右逢源》,《低调做人的80个细节》,《物权法100问》,

  • 绩效管理的倒刺

    关键词: 绩效管理  企业  绩效考核  高层领导考核  企业文化  

    如果把绩效管理看作一个球,它上面长满了阻碍球体滚动的倒刺。要真正让这个绩效管理球滚动起来,就需要拔刺与磨刺。

  • 寻找最大麦穗

    关键词: 投资者  投资项目  苏格拉底  项目选择  

    中国不缺少投资者,也不缺少好的项目,难就难在好的投资找不到好的项目,好的项目难找好的投资。

  • 走出去的挑战

    关键词: apex公司  美国市场  西门子手机  消化不良  手机业务  阿尔卡特  汤姆逊  tcl  

    长虹借力美国Apex公司走入美国市场铩翦而归;明基以小吞大西门子手机后不到一年就不得不壮士断臂;TCL在连吞汤姆逊彩电和阿尔卡特手机业务后消化不良、陷入泥潭……

  • 海信的人才制胜之道

    关键词: 人才  海信  才能  技术  市场  利润  法则  企业  

    只有观念上领先,才能够赢得人才;只有人才上领先,才能够赢得技术;只有技术上领先,才能够赢得市场;只有市场上领先,才能够赢得利润…… ——海信企业法则

  • 谭木匠招聘银行

    关键词: 谭木匠公司  银行  招聘  中小企业  年销售收入  知名品牌  商业杂志  

    谭木匠公司是一家生产天然木梳的企业,其产品用料精细,做工考究,古朴典雅。经过14年的发展,“谭木匠”已经成为国内天然木梳行业的知名品牌。目前,谭木匠公司在全国开设了500多家产品专卖店,实现年销售收入上亿元。2006年1月,谭木匠公司被世界著名商业杂志《福布斯》中文版推选为中国最具成长潜力中小企业100强。

  • 自主创新,从营造氛围开始——介绍大庆油田“基于百年油田建设的科技自主创新管理”

    关键词: 科技创新  自主创新  创新管理  油田建设  大庆油田  积极主动  责任  

    人人都有创新的责任,人人都有创新的压力,人人都成为创新的主体,人人都积极主动地为科技创新做贡献。

  • 京瓷公司的三大“特产”

    关键词: 京瓷公司  高技术产品  更新换代  经营理念  消费  企业  

    一边是需要不断更新换代挑战尖端科技和前沿消费的高技术产品,另一边是经营理念在实践中沉淀出的更为隽永的“企业特产”。

  • 情商缔造领导力

    关键词: 情商  领导力  缔造  控制管理  顾全大局  超越自我  领导者  情绪  

    高情商的领导者不仅能控制管理自己的情绪,做出顾全大局的决策,而且能识别并了解他人的情绪,妥善处理各方关系,在超越自我的同时也实现了对企业的最大贡献。

  • 企业科技创新

    关键词: 企业科技创新  管理创新成果  管理经验  企业管理  企业学习  成功企业  国家级  读者  

    管理创新是企业管理永恒的话题,在每年评出的国家级企业管理创新成果中有许多好经验值得广大企业学习。为了让读者能够及时了解这些成功企业的管理经验,我们将其中独具特色且非常实用的部分作了编辑整理,以飨读者。

  • 组织管理环境:影响项目管理的同步因素

    关键词: 项目管理  管理环境  承包服务  同步  组织  石化工程  环境影响评价  主营业务收入  

    案例 中国石化工程公司(化名,简称SPEC),是一家集设计、施工、采购、制造于一体的全功能型工程公司,提供工程咨询、可行性研究、环境影响评价、工程设计、采购、施工管理、特种及一般施工作业、开车服务等单项服务、全过程的工程总承包服务和项目管理服务。近几年,年均完成产值50多亿元,实现主营业务收入50亿,利润1.5亿.

  • 如何复制成功的商业模式

    关键词: 商业模型  复制  商业模式  激烈竞争  公司  企业  市场  

    在激烈竞争的市场中.做同样的产品.有的公司赚钱.有的公司赔本。从根本上讲.都是因为商业模式的差异.将优秀的商业模式复制到新的企业.成为很多企业做大做强历程中的必经之路。

  • 企业改制中股权设计的成功密码

    关键词: 股权设计  企业改制  国有大中型企业  密码  股份制改造  股权结构  成功经验  设计院  

    如何成功进行国有大中型企业的股份制改造?如何合理设计国有大中型企业改制中的股权结构呢?笔者通过剖析一家国有大型设计院(以下简称“A设计院”)改制中股权设计的成功经验与做法,试图为国有大中型企业找到改制中股权设计的“成功密码”,提供一些启发与借鉴。

  • 责任管理 激情维系——对话中国冶金科工集团公司董事长杨长恒

    关键词: 责任管理  集团公司  董事长  冶金  中国  对话  激情  人的管理  

    “企业活动最根本的是人的活动;企业管理最根本的是人的管理;人的管理最根本的是责任管理。企业管理的所有内容,最终都必将归结为责任。而浓厚的责任意识,是尽职尽责的思想基础和动力,自觉地尽职尽责,才是责任管理所追求的最高目标和所要达到的最高境界。”这是中国冶金科工集团公司董事长、党委书记杨长恒就管理创新话题接受记者采访时所...

  • 文化是基石 执行是关键——从华润重组华源实践论企业成长的要素

    关键词: 企业成长  重组  实践论  文化  国有企业改革  中国企业  华源集团  企业健康  

    “三九”倒了,“德隆”破产了,顾雏军被抓了,而一度成为中国国有企业改革明星的华源集团也被华润重组了,那么,究竟什么才是企业健康成长的基石呢?本文通过重组华源的实践过程讨论,来深刻分析中国企业快速成长的关键要素。

  • 热爱成就事业,苦难造就老板

    关键词: 成就事业  老板  苦难  体力劳动者  脑力劳动者  太阳能  创业  国营  

    创业之初,有数年时间,我8小时正式工作,8小时业余太阳能研究,8小时吃喝拉撒睡,成了“两半人”——半个国营半个个体;半个做石油半个做太阳能;半个脑力劳动者半个体力劳动者;半个徒弟半个师傅……

  • 更正启示

  • TOC制约法专题(四) 突破市场制约

    关键词: toc  市场制约  专题  销售部门  市场营销  鸭子  创造者  

    “所谓市场营销,就是撒下玉米,吸引鸭子到你的田里来。而销售,就是拿一支枪,射击田里的鸭子。假如鸭子没到你的田里来,不要责怪销售部门!” ——TOC制约法创造者 高德拉拉博士

  • 给员工隐私设置安全线

    关键词: 个人隐私  员工  安全线  设置  劳动生产率  安全生产  经济效益  

    既要保障安全生产,提高劳动生产率和经济效益,也应该给员工留下必要的保留个人隐私的空间。

  • 寻找最佳资产负债率

    关键词: 资产负债率  企业  还债  银行  

    忙于还债,替银行“打工”,严重影响了企业的发展。因此,降低过高的资产负债率,是企业必须越过的一道“坎”。

  • 新媒体时代的员工管理

    关键词: 新媒体时代  员工管理  新文化  企业  

    进入新媒体时代,领导对员工的管理遭遇到诸多尴尬,企业必然要调整管理思路,以适应新媒体所带来的新形势、新文化。

  • 跨国公司发展的新特点

    关键词: 跨国公司  世界500强  全球化  

    跨国公司在全球经济中发挥着越来越重要的作用,其发展中呈现出的新特点值得我们密切关注和研究。本文对此进行了六点总结,包括以强大的综合影响力主导全球经济新秩序、以雄厚的跨国经营实力带动经济全球化纵深发展,等等。

  • 职业生涯中的层级高原

    关键词: 职业生涯  层级高原  应对策略  

    层级高原(hierarchical plateau)是指在职业生涯发展过程中,员工在当前组织内进一步晋升的可能性小。层级高原会给员工和组织带来显著的负面影响,本文就此详细阐述了应对策略。

  • 并购决策的博弈分析

    关键词: 并购  决策特点  博弈分析  

    本文应用博弈的思想构建了企业并购决策的系统博弈框架模型,试图解释当存在多个利益相关者时,并购决策如何产生。根据此框架,文中分析了主并企业内部股东和管理层,主并企业与政府、竞争对手和目标企业相互影响时,并购产生的条件。

  • 领导者如何影响企业节能绩效

    关键词: 领导者  价值观  节能绩效  

    本文通过实证研究验证了领导者价值观通过企业节能行为影响企业节能绩效的作用机制,结果表明,集体主义、经济责任价值观对企业节能行为和节能绩效有显著正向效果。

  • 企业集团总部的管理风格

    关键词: 集团总部  管理风格  转换  

    根据古尔德(1994)的划分,企业集团总部的管理风格因价值观、资源、战略及成员企业定位的差异而分为战略规划、财务控制和战略控制三种类型,且在一定条件下不同的管理风格可以相互转换.

免责声明

若用户需要出版服务,请联系出版商,地址:北京市海淀区紫竹院南路17号,邮编:100044。