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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 开创网络时代的管理模式

    关键词: 管理模式  网络时代  中国企业联合会  中国企业家协会  信息技术  计算机  互联网  物联网  

    自从1946年世界上第一台计算机诞生起,几十年来,信息技术从滥觞到普及再到互联网、物联网、云计算等新技术的出现,逐步展现出其形塑世界的强大力量,对企业和产业的发展更是影响深远。正如中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹指出的那样,

  • 互联网时代的管理变革 2012年全国企业管理创新大会举行

    关键词: 企业管理创新  互联网时代  管理变革  管理创新成果  海尔集团  综合报道  专题报道  经营体  

    今年的全国企业管理创新大会聚焦于"互联网时代的管理变革",重点推广海尔集团以自主经营体为基础的人单合一管理,本刊本期对这次大会进行综合报道,下期将专题报道海尔集团的这一适应互联网时代的管理创新成果。

  • 国务院国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议

    关键词: 中央企业  视频会议  国资委  管理  国务院  党委副书记  控制风险  转型升级  

    3月23日,国资委召开中央企业开展管理提升活动视频会议,提出从今年3月起,用2年左右时间在中央企业全面开展以"强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展"为主题的管理提升活动。国资委主任、党委书记王勇出席会议并作重要讲话。国资委副主任、党委副书记邵宁主持会议。黄淑和、黄丹华、强卫东、杜渊泉及阎晓峰、郭建新出

  • 促进国有企业管理水平迈上新台阶

    关键词: 企业管理水平  中央企业  台阶  国有  世界一流企业  党委副书记  示范作用  国资委  

    国务院国资委在中央企业部署开展的管理提升活动不仅对中央企业进一步提升管理水平、向世界一流企业迈进具有重要意义,同时对国内其他各类企业改善管理、向管理要效益具有很强的引领、示范作用。围绕这次央企管理提升活动的相关问题,本刊日前对国资委副主任、党委副书记、中央企业开展管理提升活动领导小组副组长邵宁进行了专访。

  • “非人格化”管理与企业文化

    关键词: 非人格化  管理文化  企业文化  日常工作  人性化  人情味  公事  感情  

    贯彻和实行"非人格化"管理,"公事归公事,交情归交情"地去处理日常工作事务,不是不要感情,不是不用感情,而恰恰相反,要真正实行"非人格化"管理,正需要人性化,需要人情味,需要非人格化的管理文化。

  • 领导者的适度管理

    关键词: 适度管理  领导者  管理效果  管理学家  上级领导  组织  法约尔  轨道  

    如法约尔所说:"在管理方面没什么死板和绝对的东西,这里全都是尺度问题。"领导者的适度管理不是一种折中的管理,而是为达到最佳的管理效果而采取的一种科学正确的方法。每个组织,在各个时期内都有自己预定的目标。管理学家亨利.艾伯斯指出,上级领导的职责就是把下级的行为纳入一个轨道,以有利于实现组织目标。对任何组织的领导者来说,如何做...

  • “学习创新”是个伪命题

    关键词: 学习创新  命题  直觉思维  环境氛围  乔布斯  关心  

    没有信念、热情与勇气的支撑,没有实践、坚持的过程,没有创新直觉思维的形成,没有环境氛围与制度的保障,一切创新的话题都无从谈起。"我对创新没兴趣,我只关心伟大的产品。如果你关心的是创新的话,那你最后只会列出我们作了哪些创新,一、二、三、四、五……就好像把这些东西堆起来就成了似的。"这是乔布斯对某记者有关创新提问的回答。的确,创...

  • 如何阅读企业内部生态

    关键词: 企业内部  生态环境  阅读  企业变革  迷失  

    一旦了解了企业的生态环境,洞悉其背后的逻辑,在观察一个企业的时候,在和这个企业打交道的时候,就不会在企业复杂的内部关系中迷失。和企业打交道的过程中或者主持企业变革的过程中,尤其是在给企业开药方的时候,如果不能准确把握企业的脉搏,看出企业表象背后的问题,那么,过程必然是吃力的,结果必然是失败的。操刀的人,必然迷失在企业的生态环境...

  • 《吕氏春秋》中的商业伦理

    关键词: 商业伦理  伦理体系  伦理缺失  现代商业  伦理思想  传统商业  

    基于商业伦理缺失的现状,我们有必要构建适合我国国情的现代商业伦理体系。我国传统商业伦理思想,无疑是这一商业伦理体系的强健骨骼。《吕氏春秋》又称《吕览》,由秦相吕不韦召集门客集体编著而成。在当时商业被认为是末业、商人被认为是惟利是图之小人的社会条件下,出身商人的主编吕不韦在谈论修治天下的高雅大事时,可能对商贾人事颇有忌讳。...

  • 拷问产品质量

    关键词: 产品质量  拷问  国家质检总局  商业伦理  三聚氰胺  三鹿集团  黄曲霉  纯牛奶  

    当产品质量丑闻通过媒体接连不断地展现在公众面前时,人们除了强烈的愤懑和凌厉的声讨之外,更不得不为商业伦理的失落和匮乏扼腕痛惜。被践踏的产品质量如果历史回放至8年之前,相信许多人的记忆一定会拾掇起那场沸沸扬扬的阜阳"毒奶粉"事件。在4年之后,三鹿集团引爆三聚氰胺事件,7年之后,国家质检总局又从蒙牛一款名为富纯牛奶的产品中检测出...

  • 重建我们的价值信仰

    关键词: 价值信仰  20世纪80年代  企业管理  中国企业  国际化进程  中国式管理  持续发展  经济社会  

    中国企业的持续发展离不开能够为企业管理提供原动力和持久力的价值信仰。随着我国经济社会的发展和企业国际化进程的加快,近年来,中国企业界创造了举世瞩目的成就,同时也遇到了各种管理难题,而这也成为学术界与企业界关注的焦点。面对着这些成绩和难题,我们越来越迫切地需要认识清楚,中国企业管理的出路在哪里?中国式管理的流行与批判20世纪80...

  • 信息化的局限

    关键词: 信息化  日本早稻田大学  企业经营活动  第三次浪潮  副作用  商学院  功能  享受  

    人们在享受信息化带来的一系列功能、效果、效率的喜悦的同时,也被其所带来的一系列副作用所困扰。信息化也就是我们所熟悉的"第三次浪潮",已经持续了半个多世纪,席卷全球。人们在享受信息化带来的一系列功能、效果、效率的喜悦的同时,同时被其所带来的一系列副作用所困扰。而日本早稻田大学商学院远滕功教授的《可视力》随即应运而生。关于"...

  • 阿里开辟精准营销时代

    关键词: 营销时代  企业管理模式  生产流水线  阿里  微观经济主体  社会化大生产  社会生产力  人类社会  

    在正确的时间、正确的地点,向正确的消费者,使用正确的策略,销售正确的产品。企业是社会化大生产的微观经济主体,人类社会每一次企业管理模式的革命都极大地解放和发展了社会生产力。100年前,福特模式的生产流水线让高贵的汽车低下头,走进千家万户;60年前,沃尔玛模式的销售流水线让千家万户一站式购买到所有商品;50年前,丰田模式的JIT(Just in ...

  • 解读宝洁文化

    关键词: 宝洁公司  文化背景  解读  组织体系  价值观  品牌信誉  企业文化  一以贯之  

    宝洁公司,全球员工11万人,生活和工作在80个不同的国家和地区,拥有不同文化背景。174年的寿命,登峰造极的品牌信誉和号召力。宝洁是怎样做到的?请看一位前宝洁员工从企业文化的角度给出的解答。宝洁公司的强大能量来自哪里?第一,确立价值观。第二,让价值观得到真正的贯彻:一以贯之地嵌入组织体系的每一个环节、每一个角落,体现到组织运营的每...

  • 山东滨州渤海活塞股份有限公司

    关键词: 上市公司  活塞  渤海  有限  股份  滨州  山东  股票代码  

    山东滨州渤海活塞股份有限公司是国内首家以活塞作为主营产品的上市公司(简称:渤海活塞.股票代码:

  • 新兴际华构建全面预算管理的“五个体系”

    关键词: 全面预算管理  预算指标体系  企业价值最大化  市场经济体制  企业管理控制  企业经济效益  企业经营目标  责任体系  

    预算指标体系、预算责任体系、预算跟踪体系、预算评价体系、预算考核激励体系。随着改革开放的逐渐深入和市场经济体制的逐步建立,企业管理控制的目标从完成生产的品种、产量计划,逐渐转移到追求企业经济效益、实现企业价值最大化上来。全面预算管理由此不断引起重视,并在实现企业经营目标上发挥着越来越重要的作用。2000年9月,原

  • 腾讯的“慈善模式”

    关键词: 慈善事业  公益慈善活动  腾讯公司  电子支付系统  互联网企业  慈善基金  募集资金  捐款  

    建立一个捐款促捐体系,使捐赠成为一个常态行为。腾讯公司近几年共捐款2.2亿元,腾讯公益网网民捐款6000多万元,有力地支持了中国慈善事业的发展。腾讯公司是国内首家设立公益慈善基金的互联网企业,具备自行开展公益慈善活动的能力和资质,而腾讯的电子支付系统——财付通也为腾讯公司募集资金带来了极大的方便。腾讯公司在进行公益

  • 钳式管理

    关键词: 生产管理  清洁生产审核  技术创新  生产制度  原理运用  管理体系  工作原理  管理模式  

    香山矿以清洁生产审核为支点,以清洁生产制度和技术创新为两个杠杆,通过三者的耦合作用提升清洁生产管理水平。顾名思义,"钳式管理"是将钳子的工作原理运用到管理中。平顶山天安煤业香山矿有限公司(以下简称香山矿)的清洁生产钳式管理模式是在钳子工作原理的基础上形成的一套系统管理体系。如图1所示,钳式管理的"钳腮"即支点是清洁生产审...

  • 壳牌公司的六大核心竞争力

    关键词: 壳牌公司  核心竞争力  可持续发展能力  核心竞争能力  竞争优势  内部管控  石油行业  竞争格局  

    国际化发展能力、产业链一体化能力、系统推动能力、风险预控能力、内部管控能力和可持续发展能力。作为石油行业的常青树,著名的壳牌公司之所以能够在纷杂的国际化竞争格局中占据翘楚之位,剖析其历史发现根源在于壳牌公司所具有的系统性整合竞争优势。而这种优势的取得是六大核心竞争能力之间协同发展,相互作用的结果。

  • 时尚健康之选 温馨尊贵之都——四川国际网球中心欢迎您

    关键词: 国际酒店  网球中心  四川省  健康  时尚  2009年  生态公园  运动休闲  

    由四川省投资集团有限责任公司投资兴建的四川国际网球中心坐落于天府之都成都双流新城区运动休闲生态公园的核心区域,占地25万平方米,整个园区被风景秀丽的龙江湖环抱,掩映在20万平方米的绿色植物园中。四川国际网球中心由赛事中心、川投国际酒店(五星级)、商务楼(四星级)和体育公园四大部分组成。2009年开业以来,先后承接了亚洲首个ATP冠...

  • “免费”何以盈利

    关键词: 免费服务  盈利模式  品牌信息  现实生活  免费策略  安德森  消费者  

    "天下没有免费的午餐",但在现实生活中,各类免费产品、免费服务以及免费体验却常常出现,《长尾理论》的作者安德森认为,目前年轻一代已经成为"免费的一代"。何为"免费"盈利模式?免费的东西人人都喜欢,可商家推出"免费大餐"是需要成本的,这样看起来好像是不太划算。正所谓"醉翁之意不在酒",在免费策略的吸引下,必然会带来消费者和体验...

  • 新加坡餐饮店老板的“水”生意

    关键词: 新加坡  餐饮店  老板  生意  美国西部  商务考察  金子  

    美国西部淘金热的时候,亚默尔放弃了找金子专门去找水。他找到了水源,然后把水包装起来卖给那些找金子的人。结果,他比找金子的人发财还快。新加坡餐饮店的老板竟然也不卖饭菜只卖水。新加坡餐饮店老板不卖饭菜只卖水笔者于2012年2月底到新加坡进行商务考察。在考察过程中发现,在新加坡,无论是华人餐厅、马来人餐厅还是印度人餐厅,都有一个共同...

  • “猫站长”带来的生意

    关键词: 站长  生意  铁道  和歌  小卖部  经营  南海  车站  

    一只猫的出现日本的贵志川线建成后搭车的人不多,多年惨淡经营。贵志川线过去隶属于南海电铁。就在和歌山电铁接替南海电铁经营贵志川线的时候,车站旁小卖部主人请求,希望能让流浪猫小玉继续住在车站里。和歌山电力铁道公司因此想到一个创意——将这只可爱的小猫任命为"站长",以此吸引客流。于是,小玉(Tama)成为了和歌山电铁公司的一份子。

  • 如家 如何为宾客创造一个家?

    关键词: 顾客价值  宾客  购买成本  经济型酒店  产品理念  价值设计  活动过程  生产经营  

    经济型酒店用"五星级大床,一星级大堂"的有限产品理念赢得了商旅人士的青睐,为我们演绎了一个价值设计的典范。一、如家的顾客价值顾客价值是提供商以一定的方式参与到顾客的生产经营活动过程中而能够为其顾客带来的利益,即顾客购买商品所得到的收益和顾客花费的代价(购买成本和购后成本)的差额。企业应当真正将顾客价值感知作为盈利模式的...

  • 基于价值创新的三种基本盈利模式

    关键词: 盈利模式  价值创新  价值发现  产品差异化  成本管理  品牌建设  空间模式  时间模式  

    成本管理,降低买入价;产品差异化,提高卖出价;品牌建设,提高卖出价,这是——在本刊上期《基于价值发现的四种基本盈利模式》一文中,笔者分析了四种价值发现模式,即:空间模式、时间模式、规模模式与风险模式。本文继续分析基于价值创新的基本盈利模式。1.成本领先价差包括两部分:买价与卖价。提高价差的第一项就是降低买价。如果只是发现一个新...

  • 怎样为商业游戏树立旗帜?

    关键词: 旗帜  游戏  商业  组织力量  网络时代  组织机构  高利润  苹果  

    瑞银研究报告称,苹果将获得今年全球手机行业利润的75%,而销量仅占整个行业的9%。苹果高利润的秘密是其"粉丝经济"。在《未来是湿的——无组织的组织力量》一书中,作者舍基说:在网络时代,"个体在不经正式管理的情况下更容易为群体行动作出贡献,新的社会工具从根本上改变了组织机构在规模、复杂水平等方面所受到的限制,……基于这些新

  • 知识型人才的综合评估和能力提升

    关键词: 知识型人才  综合评估  人力资源  企业  

    用人员能力模型评估员工的综合能力,并以此为基础确定组织能力;结合组织核心能力发展的需求,确定员工能力提升的方向和手段,实现员工与组织能力的共同发展。上海大众汽车有限公司(简称上海大众)的人力资源综合评估和能力提升,旨在通过可量化的手段,评估组织和个人的能力,把握人力资源的动态特性,针对组织能力的现状、与目标的差距,统筹可利用...

  • 班组管理标准化

    关键词: 管理标准化  班组长管理  吉利汽车有限公司  班组自主管理  管理能力  目标导向  自主经营  软件使用  

    通过管理标准化提升班组长的管理能力,以目标导向促进班组自主管理,实现班组自主经营。浙江吉利汽车有限公司总装帝豪工厂(简称帝豪厂)目前面临这样一种状况:班组长普遍对办公软件使用不熟练;缺乏团队意识,不理解团队协同的重要性;不懂目标管理概念;没有工作标准,不知该管什么;缺乏质量、设备、生产管理知识。班组长只扮演执行人角色,缺乏自...

  • 项目招标监督管理

    关键词: 监督管理  项目招标  工程建设项目  招标活动  投资规模  招标项目  全过程监督  人为因素  

    对招标活动进行标准化、流程化、规范化的全过程监督,最大限度地避免人为因素的干扰。近5年来,华能澜沧江水电有限公司(简称澜沧江水电)每年基建投资规模都在100亿元以上,1000万元及以上的土建、机电、物资招标项目每年不下100项,伴随巨大投资而来的是越来越多的招标项目,对招标活动的有效监督管理,成为保证工程建设项目顺利开展的重要举措,建...

  • 菲尼克斯(中国)投资有限公司

    关键词: 中国国家电力公司  集团总公司  菲尼克斯  有限  投资  电气集团  电力自动化  占地面积  

    菲尼克斯(中国)投资有限公司,总部位于南京,占地面积九万四千多平方米,是德国菲尼克斯电气集团在中国的集团总公司。下属公司包括由德国菲尼克斯电气集团与中国国家电力公司电力自动化研究院

  • 株洲湘运谱写和谐乐章

    关键词: 和谐发展  株洲  乐章  国家利益  企业利益  合法权益  损害  标志性  

    株洲湘运集团依据"阳光改制,和谐发展"的总思路,坚持"依法、依规、依程序",以"不损害国家利益、不损害企业利益、不损害职工正当合法权益"为原则,经受了严峻的考验,挣脱体制的羁绊,迈出由国企转向民企的标志性一步。

  • 人力资源管理的六个问题

    关键词: 人力资源管理  企业管理  管理人  企业家  能手  

    企业管理的一切,说到底就是管理人,都可以归结为人力资源管理。真正杰出的企业家,未必是业务能手,但一定是人力资源管理的高手。找到人、留住人、用好人、培养人、看待人、组织好人,博大精深、广大无边。

  • 问题管理之有效提问法

    关键词: 问题管理模式  提问法  有效应用  企业员工  职业发展  假问题  真问题  赏识  

    问题管理模式的有效应用,有赖于具体过程、方法的精准。问题管理由理念、流程、方法三个方面组成。企业员工在实际工作中如果能对问题管理的方法应用自如,不仅有助于解决企业的问题,而且能获得领导的赏识、赢得同事或下属的敬重,从而使自己的职业发展更为顺利。问题管理的主要理念有:(1)识别假问题、解决真问题、正确地解决问题;(2)防微杜...

  • 如何突破质量改善困局

    关键词: 产品质量问题  汽车配件企业  执行力  机加工  行业  经理  公司  

    一个企业的质量问题,往往由错综复杂的原因造成,不能简单归结为执行力问题,而只有找出真正的根源,才能有效加以解决。这是一家传统的汽车配件企业,产品以铸造和机加工为主,两年前这家企业整日被退货、客诉等产品质量问题搞得焦头烂额,企业在行业中的排名也在节节倒退。为了解决质量问题,企业曾不惜重金从同行业一家知名的公司挖到一个质量部经理...

  • 制度订立技术

    关键词: 制度  技术  语言表达方式  外部结构  内部结构  狭义  意志  管理  

    制度是管理意志的产物,制度订立部门如何正确、全面、有效地把企业的管理意志凝练成制度,需要相应的方法和技术,它决定和影响立制的质量和制度的好坏。制度订立技术有广义和狭义之分。广义的制度订立技术是指在一定的制度订立历史中形成的一切知识、经验、方法、技巧和规则的总和。狭义的制度订立技术是指关于制度的内部结构和外部结构的形式、...

  • 开启蓝海市场的“三把杠杆”

    关键词: 市场边界  杠杆  蓝海  技术创新  价值创新  阿基米德  潜在需求  系统化  

    阿基米德曾经说过,"给我一个支点,我可以撬动地球"。杠杆之所以能够发挥"四两拨千斤"的神力,就在于其巧妙地借力和灵活地调整支点。蓝海的开启并不依赖于累进的"价值创造"或市场先行的"技术创新",而是通过重建市场边界、超越现有需求、战略定价创新等系统化策略而实现的价值创新。开启蓝海市场中可以利用撬动潜在需求的三"把"杠杆。1....

  • 企业合并的会计处理及税收筹划

    关键词: 会计处理方式  企业合并  税收筹划  保护程序  资产负债表  财务运作  法律法规  规模扩张  

    要想通过企业的合并实现增值这一目标,合并各方应从会计处理和财务运作两方面综合考虑,并对其可能在法律法规允许的范围内进行筹划和安排。企业合并是规模扩张的战略选择,本文所谓企业合并,包括了企业兼并和企业收购。一、企业合并的会计处理方式企业合并的主要程序有以下几项:①合并协议的缔结;②资产负债表及财产清单的编制;③履行债权人保护...

  • SaaS模式:企业信息化的良方还是毒药

    关键词: saas模式  企业信息化  软件即服务  毒药  销售服务  软件供应商  国内发展  厂商  

    SaaS(software as a service),指软件即服务,SaaS模式下,软件供应商负责用户企业的软件实施、监控、维护、备份,从销售软件转变为销售服务。然而,如今在热度退去后,企业开始理性看待SaaS,SaaS模式出现水土不服的情况,在国内发展并不尽如人意。SaaS厂商阿里软件、金蝶友商网、用友伟库等先后调整或终止SaaS服务,更使其发展前景雪上加霜。那么,

  • 宝钢CE系统的“精益”运用

    关键词: 精益生产  系统  ce  宝钢  精益成本管理  组织经营模式  质量管理  供应链管理  

    宝钢CE系统融合了以"6σ"为特征的精益生产、敏捷制造、质量管理、ERP和供应链管理的精髓,把这些先进的管理方法与成本管理相结合,目的是营造一种精益成本管理的组织经营模式,以达到成本最优,期望在未来的市场竞争中企业更具有竞争力。

  • 瓶颈、多环互赖与产业链共生战略

    关键词: 瓶颈  多环互赖  产业链共生  

    瓶颈不可能消除而只会不断转移。将瓶颈作为管理的控制点,保持瓶颈在握而故意不突破瓶颈,不失为一种使系统发展受控的有效做法。须谨防掉进这样的战略陷阱:试图抓住一切机会,不断突破当前瓶颈,结果在无意中将企业自己变成了非瓶颈,同时也将决定产业链发展的瓶颈从相对受控的企业内部转移到了较难把握的外部。

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