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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 奥运与高绩效组织

    关键词: 高绩效组织  奥运会  高更  

    "更高更快更强"的奥运会作为一个高绩效组织应该是当之无愧的,奥运会是靠什么来实现"更高更快更强"的呢?

  • 中国大企业成长中的几道槛

    关键词: 中国企业联合会  企业成长  中国企业500强  中国500强企业  中国企业家协会  发展报告  兼并重组  排行榜  

    2012年9月,中国企业联合会、中国企业家协会第11次向社会"中国企业500强"排行榜(见附表)。同时了《2012中国企业500强发展报告》,对中国500强企业的特征、分布、研发、国际化、兼并重组等方面进行了详细的阐述和分析。本文系从中节选并加以删节,标题为编者所加。

  • 并购重组、产业整合与企业成长

    关键词: 产业整合  并购重组  企业成长  整合思维  企业家  生意  

    那些真正雄才大略的企业家,总是超越生意和产品思维,树立起产业抱负和产业整合思维。

  • 慢下来 才能快上去

    关键词: 企业管理  企业发展  员工  老板  

    一个人不能停下来思考就不可能有深度,企业不能放慢奔跑的脚步同样会根基浮浅,长不成参天大树。

  • 任正非“灰度管理”的智慧

    关键词: 企业管理  任正非  灰度  智慧  成功经验  

    "管理灰度"是任正非二十多年来对企业管理成功经验的积累与升华。他的"灰度"思维,核心点就是:妥协与宽容。

  • 家族企业中的四种人

    关键词: 家族企业  可持续发展  企业寿命  两个维度  企业员工  信任度  管理者  激励  

    "短命"现象一直阻碍着家族企业的可持续发展,不能有效利用各种用人与激励手段是导致家族企业寿命不长的重要原因之一。管理者可以将家族企业员工按照入企时间和信任度两个维度分为4种类型,有针对性的采取激励措施。

  • “重理轻管”的管理价值

    关键词: 管理价值  人的价值  人的个性  

    成功管理的真谛在于发挥人的价值,发掘人的潜能,发展人的个性。因此不能把管理理解为单纯的"管束"和"制约",而应闪耀着人文的光芒。

  • 做“重”轻资产

    关键词: 轻资产  资产公司  品牌形象  管理方式  企业文化  管理者  财富  

    轻资产要以小搏大,四两拨千斤,轻资产公司的管理者就更要重视品牌形象,核心技术,管理方式方法,企业文化等轻资产,这些才是轻资产公司最为重要的财富。

  • 跳出绩效主义藩篱

    关键词: 主义  绩效  管理思想  企业管理  

    这篇长文视角独特,许多观点与当下的主流认知和实际做法相左。刊发此文不代表完全赞同其观点,而是认为应当提供一个讨论的契机,进而丰富我们的管理思想。文中的描述和论证尚有诸多值得商榷之处,但是我们认同本文的核心观点:企业管理的逻辑起点应该回归到人本身。

  • 有负众望的“五项修炼”

    关键词: 企业管理  企业发展  员工  老板  

    学习型组织在管理界引起强烈反响,但在建设学习型组织的热潮中,人们对其定义、条件、怎样建设、能否建成等关键问题,却没有深究。

  • 找到问题发生的真正原因

    关键词: 原因  动物园  管理员  袋鼠  

    动物园里面的袋鼠从笼子跑了出来。动物园管理员赶忙找人把关袋鼠的笼子加高了一米。结果,第二天袋鼠仍然从笼子中跑了出来,于是又将笼子加高了一米。他以为袋鼠从此再也不可能从笼子中逃逸,但事实却是:第三天,袋鼠们又出现在笼子外面。管理员于是接着将笼子再次加高了两米。

  • 警惕伪管理

    关键词: 管理者  道德约束  形式主义  

    伪管理具体表现为三种形式:基于道德约束的伪管理、基于管理者一厢情愿的伪管理、基于形式主义的伪管理。

  • 降本增效 长虹打破旧思维

    关键词: 降本增效  思维  长虹  宣传口号  竞争谋略  制造业  成本  

    对于中国的制造业来说,这几年正是艰难时光。降成本增效益,在这种时候不再是锦上添花的宣传口号,而是你死我活的竞争谋略。

  • 国际化运营管理模式的构建

    关键词: 运营管理模式  国际化  跨国石油公司  信息支持系统  大石油公司  探索实践  管理体系  国际惯例  

    经过近20年的探索实践,我国三大石油公司的海外油气业务逐渐形成了一套"国际惯例+中方管理"的管理体系,但与一流的跨国石油公司相比,尚有明显差距,需要在标准化、信息支持系统、共享服务中心建设以及本地化响应等方面着力推进。

  • 复合型管控体系

    关键词: 管控体系  复合型  集团管控模式  财务  

    根据集权程度由弱到强,集团管控模式一般包括财务管控型、战略管控型和运营管控型。而奥通集团根据自己的现实情况,选择的是三者之间的两个过渡类型。

  • 李宁公司的困窘与破解

    关键词: 李宁公司  公司利润  破产倒闭  市场危机  西班牙  授权  

    公司利润大幅下滑,西班牙授权商破产倒闭,高层班子大换血……由"体操王子"李宁一手创建的李宁公司目前正面临着前所未有的市场危机。

  • 百年老店李锦记——家族的力量

    关键词: 百年老店  家族企业  李锦记  力量  医药保健产品  产业价值  中医药文化  多元化发展  

    今年是香港李锦记创办的第124个年头,这是我国为数不多的百年老店之一,目前该家族企业已经到了第四代传人执掌的阶段。李锦记由最初生产蚝油的作坊发展到生产美食酱料系列调味品的集团企业,1990年代开始挖掘中国传统中医药文化的产业价值,在中国内地培育健康养生产业,开发中医药保健产品,实现了百年老店的多元化发展转型。"富不过三代"的魔咒...

  • 新兴际华集团的战略协同

    关键词: 集团公司  战略协同  业务关联度  地域分布  产业  

    突破集团公司地域分布广、产业跨度大、业务关联度低的难题。

  • 温氏的生意逻辑

    关键词: 逻辑  生意  广东温氏集团  统筹协调  养鸡户  市场  

    广东温氏集团把一大群养鸡户的利益统筹协调起来,形成一个"蚂蚁军团",在市场上开疆拓土。这得益于——

  • 温氏演绎“网络关系价值”

    关键词: 网络时代  关系价值  演绎  成功实践  吸引力  财富  企业  

    "网络关系价值=吸引力×开关权",这是网络时代具有重大意义的新的财富公式。温氏的成功实践很好地演绎了这个"网络关系价值"。(参看《财富之网——榕树型企业构建七步法》,百度文库下载。)

  • 恒久循环的绿色“亿利”

    关键词: 企业管理  企业发展  员工  老板  

    从长远看,企业并没有一种固定不变的盈利模式,只有因地制宜,化劣势为优势,顺势而为,才能找到阶段性的较好盈利模式。

  • 火柴棍理论——也谈企业的利润是从哪里来的

    关键词: 企业哲学  利润  火柴  资源转化  关系主义  转化过程  企业活动  经营企业  

    张西振在《企业的利润是从哪里来的?》系列文章中提出了他的"关系主义企业哲学",认为"企业家通过设计一个关系结构,吸引多种角色参与(把每一个角色既理解为客户,也理解为供应商),从而实现对包括资本、知识、劳动在内的各种资源的"雇佣"(联结),并将资源转化为对关系结构中每一种角色的价值(泛产品),让每一种角色都从这个结构中获益,...

  • 建立商业游戏中的平衡机制

    关键词: 平衡机制  游戏  商业  调速器  

    要想让商业游戏持续、健康地发展,就必须为这个商业游戏建立起平衡机制——一种类似瓦特的离心式飞锤调速器的机制,以确保这个商业游戏能够平稳运行。

  • 管理提升的螺旋状路径

    关键词: 路径  管理  企业创新  演化模型  运行机制  企业系统  高新技术  创新要素  

    通过应用螺旋式的演化模型实施企业创新,完善高新技术企业系统创新运行机制,对企业创新要素进行整合,武钢工程技术集团逐步走向了持续快速健康发展之路。

  • 普利森集团的“6S”管理

    关键词: 集团  管理活动  6s管理  员工  

    "习惯决定细节,细节决定成败",开展6S管理活动要达成实效,就必须要在提高员工的意识和素养上下功夫,把6S管理变成每个员工的自觉行动。

  • 临江,一座正在崛起的“创业之城”——访杭州大江东产业集聚区管委会副主任、临江新城党工委书记、管委会主任 楼增明

    关键词: 杭州市  产业集聚区  党工委书记  副主任  管委会  创业  江东  区域经济  

    上有天堂,下有苏杭。在美丽的杭州市东北部,有一个可以被称为"创业天堂"的新兴之城,这里江海交汇,风光秀美;这里候鸟过境,吞碧吐绿;这里坐拥优越的区域经济要位,这里拥有完善的立体交通体系,这里更有着得天独厚的金融、人力资源等要素环境。

  • 让例外问题不再例外

    关键词: 有效管理  例外管理  德鲁克  张瑞敏  企业  

    德鲁克说,企业的管理必须有效,否则就无法生存。正是对这句话的深刻理解,让张瑞敏认识到有效管理的重要性:有效管理就是要防患于未然,将例外管理变成例行管理。

  • GEI头脑风暴法

    关键词: 头脑风暴法  企业战略规划  战略视野  企业愿景  商业模式  业务选择  创造性  

    探索"头脑风暴法"在企业战略规划制定中的创新应用,使企业突破现有思维束缚,打开战略视野,创造性地提出企业愿景、业务选择以及商业模式。

  • 定额管理的三个标准化

    关键词: 劳动定额管理  标准化  人力资源工作  实践经验  

    本人通过从事人力资源工作多年实践经验总结出,搞好劳动定额管理,关键在于实施劳动定额管理"三个"标准化。

  • “贪吃蛇”与企业的两种死法

    关键词: 企业管理  企业发展  员工  老板  

    "贪吃蛇"的两种死法,就是大多数早夭企业的宿命。

  • 问题管理之逆思法

    关键词: 企业管理  企业发展  员工  老板  

    有人想当然地对一些问题形成误判,用逆思法可以识别假问题、找到关键问题。

  • 前馈式面谈——解读优秀员工的成功密码

    关键词: 优秀员工  成功经历  密码  解读  面谈  深度访谈  经验推广  同事  

    用深度访谈的方式,帮助优秀员工挖掘工作中的成功经历并分析具体原因,进而将其经验推广到其他同事并延伸至自己未来工作中。

  • 服务目录:信息化的保障

    关键词: 信息化建设  服务  保障  目录  主营业务  业务目标  组织  

    一个组织选择信息化的初衷无疑是辅助主营业务的发展,即借力信息化,聚焦实际业务,力求更为有效地达成业务目标。所以,信息化建设就是为组织的发展提供服务,它向业务的"需求"提供服务"产品"。

  • 企业的云端商业模式选择

    关键词: 商业模式  企业主  软件公司  电信运营商  数据中心  服务模式  saas  竞争关系  

    到目前为止,涉足云计算领域的企业主要包括电信运营商、提供数据中心的IT巨头、芯片和服务器公司、提供平台的软件公司以及无数应用层面的公司,如亚马逊、谷歌、微软、IBM等等;并且这几类企业均采用了IaaS、PaaS或SaaS等三种服务模式,概念层出不穷,且它们之间的竞争关系并不是泾渭分明而是错综复杂的,从而形成了大大小小的联盟。然而,在这个云计...

  • 丢下哪一位科学家?

    关键词: 科学家  有奖征答  热气球  

    英国某家报纸曾举办一项高额奖金的有奖征答活动。题目是:在一个充气不足的热气球上,载着三位关系着世界兴亡命运的科学家。

  • 信息不对称理论与企业质量承诺信号

    关键词: 非对称信息理论  劣币驱逐良币  信号  质量承诺  

    国内一系列的食品、药品质量安全事件,可以运用乔治.阿克洛夫的非对称信息理论进行解释,由于信息不对称造成了"次品驱逐良品"效应。依据斯彭斯信息传递理论,企业可以积极地向市场及消费者传递质量承诺信号,以消除信息不对称,引导消费者进行正向选择。

  • 大客户挤压下的中小企业资金回笼困局探析

    关键词: 中小企业  大客户挤压  资金回笼困局  盘活  

    价值链上大客户核心企业往往凭借优势竞争地位对上游中小企业实施挤压策略,挤占其营运资金为己所用。中小企业可采取抵押、保理和证券化等措施盘活大客户债权资产,及时回流资金;采取优化折扣政策、同业连横、开拓市场及提高专业化壁垒等措施缓释来自大客户的挤压。

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