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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 坚持和完善基本经济制度

    关键词: 基本经济制度  中央委员会  中国共产党  中共中央  会议通  干重  

    中国共产党第十八届中央委员会第三次全体会议通过《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》,进一步强调坚持和完善基本经济制度。

  • 中国特许经营大趋势

    关键词: 特许经营大趋势  商业模式  渠道模式  特许人企业  加盟店  

    对于特许经营模式而言,在国外从1865年发展到今天,本身就在不断地与时俱进,而那些提前把握住未来趋势并提前为之计划与实施的特许人企业,无不占尽先机并成为着名的品牌。国内的特许人企业也是如此。从1987年到现在,特许经营在中国发展了26年,其间也经历了很多的变化、变革,那些洞悉未来趋势井提前做好准备与转变的特许人企业都成功了,而...

  • 第十一届中国企业管理高峰会观点集萃

    关键词: 企业管理  高峰会  中国  集萃  企业经营管理  管理咨询顾问  经营管理者  顾问公司  

    2013年10月25日,由本刊支持,合众资源和3A顾问公司主办的第十一届中国企业管理高峰会在深圳举行,300多家企业的经营管理者热情参与。会上众多专家和管理咨询顾问为中国企业经营管理献计献策,本刊摘编部分与会专家和企业家精彩言论。

  • 讨论与争鸣:定位时代终结了吗?

    关键词: 企业管理  管理措施  销售方法  市场  

    本刊在今年第十期发表了韦玉的文章《识据:定位时代的终结》,第十一期刊登了《一位品质总监的“发飚”》一文,在读者申引起较大反响,大家纷纷撰文参与讨论。本期摘要编发部分讨论文章。

  • 品质问题的根源在哪里?

    关键词: 品质责任  中国企业  公司管理  品质检验  企业老板  高薪聘请  管理者  贸易  

    品质部门需要负起比品质检验更多的品质责任 从《一位质量总监的“发飚”》一文中的企业在中国企业中不在少数,许多中、小型企业老板起家都是做贸易开始的,对公司管理理解不够,着力不多,存在诸多问题在所难免。近年来,他们已经意识到问题的严重性,并通过高薪聘请有外资背景的管理者充实队伍,以求提升管理水平。

  • 岗位说明书跟不上任务变化怎么办?

    关键词: 岗位说明书  管理咨询公司  人员编制  业务发展  薪酬水平  市场变化  企业  成本  

    我们公司两年前请管理咨询公司做了工作分析,编制了规范的岗位说明书,规定了岗位人员编制,拟定了岗位薪酬水平。但这两年公司处于高速发展阶段,企业的业务随时发生变化,新的工作任务不断产生,那些规范的岗位说明书已经与实际工作严重不符了、薪酬水平也与实际承担的工作不匹配了,更有许多部门反映岗位编制已经成为业务发展的紧箍咒。但是...

  • 公司发展后部门、流程增多官僚气息渐浓怎么办?

    关键词: 公司创业  官僚机构  公司规模  办事效率  

    我们公司创业也有20来年了,公司规模小的时候,员工只有大体的分工,遇事一商量就办了。如今公司发展了,规模变大了,部门越来越多,流程也规定得越来越细,但公司的办事效率却大打折扣了。如今不同部门的人遇事总是相互扯皮、踢皮球,很像是官僚机构的人,大家不求有功,但求无过,愿意享受权利,不愿承担义务。这种状况如何才能得到根本改变...

  • 怎样改变心思不在工作上的老员工?

    关键词: 老员工  心思  工作主动性  工作能力  工作状态  负责人  公司  才干  

    我是某公司企管部的负责人,我有一个下属是在公司工作了10年的老员工了,人也很聪明,有工作能力。主要缺点是心思不用在工作上,安排个工作总是想办法偷懒,应付差事,工作也千了,但达不到我的要求。工作主动性很差,等你安排了才干。我找他谈过多次,每谈一次能感觉他的工作状态好几天,接着又变成老样子。后来了解到,他心思不在工作上的主...

  • 直营销售经理借道总低价出货怎么办?

    关键词: 销售经理  直营  低价  优惠政策  灰色收入  出货量  

    我公司一种产品是全国总销售和直营销售经理两条线销售,总出货量大,公司给予的优惠政策也多,就形成了总可以以远低于直营销售经理的出货价出货的局面。这样就有一些“聪明”的直营销售经理偷偷从总那儿拿货,从中赚取灰色收入。应该怎样解决这个问题?

  • 女销售员遇到男客户骚扰怎么办?

    关键词: 新客户  销售员  部门负责人  销售指标  朋友  公司  生意  

    我想提问一个很敏感的话题。快年底了,我的销售指标还需冲一冲。经人介绍,认识了一个新客户——某公司的部门负责人,他有实权决定把订单给谁。有一次参加他们一个朋友圈的饭局,其间他做了很多明显的暗示,我找个理由逃掉了。其后他经常问候,一直在追,我一直躲避。但我不甘心放弃,希望通过更“艺术”的方式成为朋友,做成生意,但绝不能成...

  • 双核驱动之道

    关键词: 领导力提升  优秀企业  人力资源管理  可持续发展  大型企业  成功实践  合作方  

    从2005年起,我们联合不同合作方,几乎每年都发起举办题为“全球最佳领导力培养企业”的研究,推出优秀企业的榜单,旨在探索、总结并分享领先全球大型企业在人力资源管理、领导力提升和传承等方面的成功实践与经验,为企业的可持续发展提供借鉴与启示。

  • 一则管理寓言带来的反思

    关键词: 寓言  管理  孩子  老人  

    一群孩子在一位老人家楼前嬉闹,老人实在难以忍受,想出一个点子。等到孩子们快要离开的时候他给了每个孩子90美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,这点钱表示谢意。”孩子们很高兴地离开了。

  • 诚信的力量

    关键词: 诚信体系  力量  企业发展  核心竞争力  经济范畴  诚信缺失  投机  

    古语有言:人无信不立、言不信者行不果,君子养心莫善于诚…… 从企业角度来看,诚信属于经济范畴,是企业的立业之基。诚信表面看起来是一种美德,一种信念,实则也是企业的核心竞争力,构筑诚信体系、稳扎稳打,能助力企业发展壮大、声名远播;诚信缺失、投机取巧,早晚会将企业送人死亡的深渊,这就是诚信的力量。

  • 金字塔是谁建造的?

    关键词: 企业管理  管理措施  销售方法  市场  

    无论是在遥远的古代还是今天,真正伟大的、值得我们致敬的工程或者产品,其背后必定是一群自由、快乐、有尊严的创造者。

  • 从创造顾客到创造产品

    关键词: 创造顾客  创造产品  苹果公司  

    按照传统的管理理念.企业生存的目的是创造产品满足顾客需求,但是苹果公司的崛起让我们看到,企业还可以通过创造一流的产品吸引消费者,引领消费者的需求。

  • 破解“打包收购”迷障

    关键词: 打包收购  中海油  尼克森  页岩气  

    “打包收购”意味着国外企业不可能只把好东西卖给你,而是好的坏的一锅烩.当中国企业走出去进行海外收购,面临”打包收购”的新把戏时,我国企业需要冷静自问:自己到底缺什么、要什么和能得到什么。

  • 领导者意志与组织文化

    关键词: 组织文化  领导者  规则文化  萨满祭司  

    组织文化是可以且需要管理的,当组织文化系统出现了问题和矛盾时,领导者就要善于把握并引导企业文化的改变,使之与领导者的意图和价值观相匹配。

  • 管理的个性和共通性

    关键词: 管理  通性  个性  劳动工具  物质要素  劳动对象  生产力  必修课  

    抓管理、强基础,是企业任何时候、任何情况下都要修炼的“必修课”。管理是生产力,而且是超级生产力。国务院国资委原主任李荣融曾经说,管理是把人、劳动工具、劳动对象这三个物质要素加上技术这个非物质的要素加以组合,我们往往要求1+1〉2,实际上有的时候1+1〉10,这就是管理的力量。

  • 企业流程再造应慎行

    关键词: 流程再造  bpr  理论缺失  

    任何表层面上的变化,实际上都是管理理念、思维模式、技术水平变化的结果.都在其背后有着共同的支撑基础和动力源泉。如果没有准备好条件,流程再造可能会揠苗助长、适得其反。

  • 破解KPI之困

    关键词: 关键绩效指标  kpi  考评流程  目标分解鱼骨图  

    关键绩效指标(KPI)于1999年被正式引入我国,随后成为企业绩效考核中运用最广泛的工具。

  • 闲置的麦咖啡

    关键词: 麦咖啡  星巴克  咖啡文化  品牌区隔  

    面对星巴克的成功,越来越多的餐饮巨头也开始在咖啡市场发力。作为全球第一快餐连锁企业,麦当劳2009年在中国推出“麦咖啡”,但到目前为止,似乎麦当劳仍未批准中国消费者对咖啡的真正需求。

  • 绩效管理四辨

    关键词: 绩效管理  员工绩效  企业绩效  管理工具  

    有关绩效管理的理论、方法和工具正在不断地拓展和完善,然而绩效管理的研究和实践中仍存在一些争议之处。对这些争议进行辨析可能不会得到一致认可的结论,但有助于对绩效管理产生多一份的理解,从而有助于解决实践中多一些的问题。如同菲茨杰拉德指出的:“一流的智力测验就是能力检验,这种能力是指一个人在头脑中同时持有相反的两种观点但仍...

  • 倒霉的鹿

    关键词: 企业管理  管理措施  销售方法  市场  

    一只狼在追赶一只鹿,鹿疲于奔命,看见一个山洞,就跑了进去避难。哪知那竟是狮子洞,狮子藏在角落里,等鹿完全跑进来时,就猛扑上咬死了它。鹿临死前说:“我太倒霉了,刚逃离了狼的追杀,就马上落入了狮子口中。”

  • 上柴公司的持续改善

    关键词: 上柴公司  生产现场  持续改善项目实施  工业工程  

    持续改善不是漫无目的的群众性改善活动,是有固定组织,有改善工具、有阶段重点、有切实成效的常态工作。

  • 微博,邀你共创新

    关键词: 产品创新  用户参与  微博创新  米卡化妆镜  乐扣乐扣  微软中国  windows  phone  

    对用户提出的建议进行处理,是企业利用微博平台开展创新活动最重要的一步,这不仅有利于获取具体的客户需求和创意,还能吸引更多用户参与其中.

  • 从考勤结算到任务单结算

    关键词: 工业设备安装  任务单结算  考勤结算  维保部  计算机辅助管理  

    问题的关键是如何调动施工人员的工作积极性?如何与厂方确定工资总额?这两个问题一旦解决,其他问题就迎刃而解了。

  • 并购之后

    关键词: 改革机制  破产重组  人本管理  重型机械  并购  

    一家民营企业并购了一家逾140年历史的特困老牌国企,如何给百年老企注入正能量,让它重振精神?这是两家企业走入一家门之后,需要共同面对的必答题。

  • 认识到的差距才是发展空间——新兴集团在管理提升中实现快速发展

    关键词: 战略前瞻  财务统筹  强化管控  集团优势  新兴集团  

    “我们与同行业先进企业相比,差距是客观存在的。认识到的差距,才是发展的空间,认识不到的差距,永远是差距。我们要通过管理提升夯实企业发展基础,向管理提升要效益。也只有通过管理提升,企业的发展质量、发展水平才能再上新台阶。”2011年初,童朝银就任中国新兴(集团)总公司总经理、掌管这家着名央企时提出了这个观点,并大胆亮出了“...

  • 利丰商业模式的演进和发展

    关键词: 利丰  商业模式  关键资源和能力  组织架构  

    在不断的发展及演进之下,利丰贸易至今已经发展成为一个全球商贸供应链的管理者,这个演进过程包含了商业模式创新的基本规律。

  • 风电行业通过商业模式创新寻找利润区

    关键词: 风电产业  商业模式  价值链延伸  精细化运营  

    我国风电行业从1986年起步到1997年总装机容量达170MW,仅占当时全球总装机容量的2.3%。从2010年累积装机容量达到44733MW,首次超过美国跃居世界第一,到2011年、2012年行业增速放缓,我国风电行业经历了一个从缓慢增长到急速狂飙再到逐步放缓的发展历程。中国风电产业的商业模式正是在这动态、复杂的商业环境中孕育与变化着。

  • 赵师傅开店

    关键词: 共享能力单元  汽车易损件  共享仓库  盈利模式  

    一,以自己的“拿手戏” 为基础设计生意 1.萌生做老板的念头 赵师傅这些年来一直在一家汽车修理店打工,办事十分踏实,做事勤勤恳恳,因为有了这么多年的工作经验,技术特别好,深得老板的信任,老板对他的工资也开得特别高。但最近赵师傅越来越高兴不起来,原因是他看到以前的同事和街坊邻居都变成了老板。赵师傅的心动了,他也寻思着自己当...

  • 生物链生意逻辑——一个生态养殖企业的产业联动盈利模式

    关键词: 生态养殖业  生态产业链  循环经济效应  盈利模式  

    生物圈中的动物、植物和微生物互相提供食物而形成的相互依存的链条关系构成生物链。人类处于生物链最顶端的位置。人类为了生存和发展,总要生产各种各样具有使用价值的劳动产品,来满足生活上和生产上的各种需要。

  • 抓住人性,才能抓住利润

    关键词: 产品创新  情感驱动  生活外包  盈利模式  

    1.消费者或者顾客的忠诚度是有极限的:当产品不变,他们就会变 美国咨询专家亚德里安·J·斯莱沃斯基很早就在《价值转移》中提到过一个观点,即消费者对产品的需求偏好具有不断求变的内在属性,因为人性本身就喜欢求新求变,更刻薄点说就是喜新厌旧。

  • 识破市场炒作背后的逻辑

    关键词: 市场炒作  农副产品收购  逻辑  生产基地  交易合同  合同约定  板栗  收购价  

    某年秋天,板栗喜获丰收,板栗生产基地的农副产品收购商看到有一客商找上门来,不但与之签订了大额的板栗交易合同,而且给出的价格比去年的收购价每斤高出I元。合同约定,按照标准收购最优质的板栗之后,各收购商要代为储存。

  • 振东集团阳光费用法

    关键词: 山西振东集团  阳光费用  报销  财务控制  

    对于不合理的开支,会受到与会者的当场质疑,如果报销人不能做出满意的解释,发票会被当场销毁.所支出的款项则由报销人自己“埋单”。

  • 试用期管理的三条主线

    关键词: 试用期管理  试用期考察  试用期培养  试用期关怀  人力资源  

    阿甲、阿乙、阿丙、阿丁、阿戊是ABC公司最近招进的一批新员工,他们同时入职,试用期都为3个月。

  • 傻瓜化管理落基层

    关键词: 傻瓜化管理  岗位职责  作业文件  质量改进  

    引入德国人的“死脑筋、直肠子”方法,完全符合要求后才执行下一步操作。做法虽然略显偏执,但使得每项标准都能够很好地执行,杜绝了各部门随意更改程序和投机取巧的做法,也促使文件标准和程序不断完善。

  • 问题管理之突破习惯障碍

    关键词: 问题管理  习惯障碍  思维突破  建设性方案  

    习惯的威力非常强大!积极的、好的习惯能够给人以无穷的力量,给企业源源不断的解决问题的动力。消极的、不良的习惯不仅让人坐失机会、阻碍个人能力和素养提高,而且成为企业解决问题的障碍,甚至酿成事故。

  • 走一步路的勇气

    关键词: 勇气  迈阿密市  记者采访  徒步旅行  纽约市  老人  

    一位63岁的美国老人长途跋涉,克服重重困难,从纽约市步行到迈阿密市。记者采访她:“这路途中的艰难是否曾吓倒过您?您是如何鼓起勇气,徒步旅行的?”老人回答:“走一步路是不需要勇气的。我所做的就是这样,先走一步,接着再走一步,然后再一步,我就到了这里。”

  • 与陌生客户成交的七个“杀手锏”

    关键词: 客户拜访  客户需求  客户心理  3b推销法  

    当你与客户之间情感的铺垫足够厚时,客户就会想方设法回报你,何况中国人素有不欠人情而求心安的传统。

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