企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会主办的一本部级期刊。
企业管理杂志创刊于1980，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
杂志介绍
企业管理杂志
-
主管单位：国务院国有资产监督管理委员会
-
主办单位：中国企业联合会
-
国际刊号：1003-2320
-
国内刊号：11-1099/F
-
发行周期：月刊
-
全年订价：￥460.00
- 期刊收录：
- 期刊荣誉：
- 期刊分类：
杂志介绍
企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会主办的一本部级期刊。
企业管理杂志创刊于1980，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
主管单位：国务院国有资产监督管理委员会
主办单位：中国企业联合会
国际刊号：1003-2320
国内刊号：11-1099/F
发行周期：月刊
全年订价：￥460.00
关键词: 企业家精神 回归 美国经济 经济活动 发达经济体 新兴经济体 金融危机 实体经济
有学者认为，在金融危机之后，美国经济的复苏好于欧洲、日本，其中一个重要的原因，就是因为美国实体经济中的创新，亦即经济活动中的企业家精神优于欧洲和日本。新兴经济体与发达经济体的差距，一个重要的方面就是创新和企业家精神在经济活动中还没有到达相应的层级。
关键词: 企业创新发展 产研结合 科研管理 产业化发展 五个成熟度
科研与产业不能有效结合，是长期困扰我国创新发展的严重障碍。早期推行的产学研联盟，是在社会范围内解决产研结合问题，实践效果不佳。现在，强调以企业为创新主体，将“结合问题”置于企业范围内去解决——其逻辑是认为企业一体化的组织体系能自然弥合产研之间的距离。
关键词: 电商运营 营销模式 零售业务 消费潜力
中美电商模式的主要差异在于美国模式更注重先锋性，而中国电商企业则注重实用，对国民经济的带动力量更为立竿见影。中国电商行业依然存在许多潜在的问题，但电商经济已经成为中国经济转型升级的关键力量。
关键词: 决策方式 因果逻辑 效果逻辑
决策作为企业管理过程中必不可少的活动，对企业的生存和发展有很大的影响。因果逻辑与效果逻辑是两种极具代表性的决策方式，前者好比按照指定图案用积木搭造房子，后者好比用给定积木设计并搭造可能的房子。
关键词: 国有资产流失 表现形式原因 对策建议
在进一步深化国有企业改革中，能否有效防止国有资产流失，提高国有企业活力、控制力和影响力，是改革能否成功的关键。一、国有资产流失的主要表现形式 国有资产流失大致有以下三种表现形式：1．国有资产被侵吞指在企业改制重组、投资收购、资产处置等过程中，相关利益者以权谋私、贪污受贿，通过非法手段侵吞国有资产，造成国资流失。
关键词: 主角与配角 产业链 鸿海集团 名配角战略
主角与配角 许多人都看过一个小品——《主角和配角》，可以说绝大多数人和剧中的陈佩斯一样，只想演主角，不愿当配角，哪怕是名配角。做配角者，大多是不得已而为之，随时都准备着削尖脑袋往主角阵营钻。但大家都知道，主角通常都是从配角一步步走过来的，当配角的过程是积累的过程，是自身能力素质提升的过程。
关键词: 最近团体 双重身份员工 员工与企业协调
怎样有效地把员工和企业组织协调起来足，又同时实现企业组织效益的最大化？的思路可以提供一种全新的借鉴。既最大限度地让员工的需要获得满基于“最近团体”和“双重身份员工”。
关键词: 转型升级 休克疗法 渐进式变革
考察国际上转型升级案例可以看到，绝大部分成功案例都是渐进式变革、而不是激进的休克疗法的产物。面对我国经济处于“三期叠加”的宏观环境和互联网时代强势来袭的行业变局，国内企业将转型升级作为核心任务。
关键词: 企业管理 企业发展 员工 企业家
《墨子·尚同上》有云：“古者民始生，未有刑政之时．盖其语，人异义。是以一人则一义，二人则二义．十人则十义。其人兹众，其所谓义者亦兹众。是以人是其义，以非人之义，故交相非也。”用今天的话说，就是在没有权威解释出现之前，对一句话的理解是因人而异的。不仅如此．每个人都觉得自己在理，并互相质疑。
关键词: 心力 营销 东方航空公司 东航公司 飞机 速递
一次，我乘坐东方航空公司的飞机去长沙参加一个行业会议。飞机降落后，我提着随身带的一捆资料，走到机舱门口，空姐向我微笑道别的同时，迅速递给我两块小方巾：“先生，请用小方巾裹着绳子，不要勒坏您的手。”我的心一下子被东航公司心力服务的“金钩子”勾住了。
关键词: 扭亏为盈 节流 开源 2008年 90年代 加工企业 金融风暴 利润率
一家小型五金加工企业成立于1990年代，曾经有过轻松赚钱的好时代。自2008年金融风暴之后，赚钱的好日子渐行渐远，可利润率却急剧下降，陷入亏损状态。问题何在？我们与公司的中高层做了交流，他们从不同角度给予了回答。
关键词: 道德伦理 创业精神 体制改革 制度创新
马克斯·韦伯在其著名的《新教伦理与资本主义精神》一书中讨论了西方新教道德观念和律条与企业家精神之间的微妙联系。但放眼不同的社会文化背景，如果把创业者英雄般的创业实践都归功于个人内在的道德伦理和品质，也未免过于缺乏理性、逻辑和科学性。创业家的成功是多种因素的综合体，在其中，社会和经济制度的变革，则是最关键的条件之一。
关键词: 海底捞 管理文化 员工幸福感 员工忠诚度 文化创新
海底捞以其在员工管理、文化建设方面所取得的成绩，使其成为当今中国企业中文化建设的标杆企业之一。作为一家还在迅速发展壮大中的企业，随着内外部环境和条件的改变，其管理文化也势必需要进行更新和完善。
关键词: 英雄主义 团队建设 林格曼效应
适度的倡导个人英雄主义有助于团队成员个体意识的复苏，有助于团队成员在工作中形成赶超比拼的竞争氛围，同时，良性的赶超比拼氛围有助于消除团队成员随众的心理。
关键词: 长城润滑油 品牌塑造 航天润滑
在愈益激烈和同质化的竞争中．怎样让自己的品牌脱颖而出．占领消费者宝贵的心智资源？长城润滑油十年来的品牌建设实践给出了自己的答案．那就是品牌如人。也因个性而鲜明。
关键词: 复星医药 多元化战略 自主创新 战略性新兴产业
现有史献大多强涮企业多元化战略的负面效心。本文通过对企业多元化战略与企业自主创新的分析，结合复星医药的案例证明：在资本、技术密集型的战略性新兴产业中，企业多元化战略是有利于企业自主创新的。
关键词: 父亲 骆驼 沙漠 目的地 猎枪
一位父亲带着他的三个孩子，到沙漠里去猎杀骆驼。他们到达了目的地。父亲首先问老大：“你看到了什么？”老大回答：“我看到了猎枪、骆驼，还有一望无际的沙漠。”父亲摇摇头说：“不对。”父亲以相同的问题问老二。老二回答：“我看到了爸爸、大哥、弟弟、猎枪、骆驼，还有一望无际的大沙漠。”父亲又摇摇头说：“不对。”
关键词: 日常培训 集中脱产培训 双性特征 福利性特征 激励性特征
公司的年度培训规划一改以往仅就培训做培训的传统，将培训工作上升到了公司人才战略规划的高度。强调培训不再作为一项福利，而作为激励员工的方式之一，扭转以往对于培训资源不均、效果不佳等方面的不满意见，并加强对培训效果的评估和奖惩。
关键词: 金川集团 化工生产 管理创新 设备管理
通过三方面的闭环管理，涵盖了设备管理的全过程，以点检组为中心的模式避免了管理各环节的信息不对称，同时使设备管理不再依赖于管理人员的经验或者习惯，而是依靠可靠的点检基础开展系统性设备管理工作。
关键词: 太钢 第三方物流 跨行业融合 jit精准物流 绿色物流
在新的产业结构调整和转型的过程中，制造业和服务业相互渗透与融合是显著的特征，构成这一产业融合的微观基础是制造业企业与服务业企业的深度融合。太原钢运物流有限公司与太钢集团公司（简称太钢）的战略融合就是一个典型的例子。
关键词: 安永 人力资源外包 流程中心
安永的人力资源商务服务中心在战略重组后独立运营，其工作流程模仿了著名的业务流程外包企业，但是在组织结构上又隶属于安永，打破了人力资源外包的委托一模式，构建了一个“有约束的安永利益共同体”。
关键词: 乾通 预防性 质量体系 评价体系 安全管理
乾通汽车附件有限公司（简称乾通）主要生产各种型号的汽车、摩托车、内燃机、冷冻机配套用的机油泵、水泵、汽油泵、化油器、活塞销、变速箱体及各类有色压铸件。其中，桑塔纳活塞销、汽油泵和桑塔纳镁合金变速箱壳体、壳盖压铸件已为上海大众汽车有限公司独家配套，桑塔纳活塞销和汽油泵是大众公司的免检产品。
关键词: 克莱斯勒公司 降薪 总裁 经营管理人员 牺牲精神 跨国公司 美元 员工
亚科卡就任美国克莱斯勒公司经理时，公司正处于一盘散沙状态。他认为经营管理人员的全部职责就是动员员工来振兴公司。在公司最困难的日子里，亚科卡主动把自己的年薪由100万美元降到1000美元，这100万美元与1000美元的差距，使亚科卡超乎寻常的牺牲精神在员工面前闪闪发光。榜样的力量是无穷的，很多员工因此感动得流泪，也都像亚科卡一样，不...
关键词: 胜利电力 企业文化 家文化 和谐发展
近年来，而对中国石化集团改革创新、转型发展、从严管理的新形势新要求，胜利油田电力管理总公司着眼于实现科学和谐发展，积极培育先进文化理念，深入推进胜利电力文化建设，统一职工的思想和行动，增强职工的凝聚力和执行力，融入中心、进入管理、促进和谐，形成了具有胜利电力特色的企业文化管理模式，努力把文化软实力转化成企业发展的强动...
关键词: 鞍钢炼铁总厂 降本增效 成本效益 经济化管控
鞍钢股份有限公司炼铁总厂（简称总厂）是目前国内单厂产能最大的炼铁厂。为发挥产业链上成本控制的关键作用、提高鞍钢产品市场竞争力，总厂以构建成本控制四个体系（成本控制指标体系、成本控制责任体系、成本控制考评体系、成本控制监督体系）为基础，以三个经济化管控（高炉经济运行管控、烧结经济配料管控和能源经济使用管控）为核心，
关键词: 东风有限 全价值链 多轴矩阵式 全面预算管理
将纷繁复杂的经营业务和组织机构分为三个主要的“轴”，以事业部为纵轴、以职能管理为横轴、以主要车型为贯穿事业部、管理职能的产品轴，共同组成纵横相互交叉的矩阵。
关键词: 哈电机 供应商绩效管理 动态绩效评价
哈尔滨电机厂有限责任公司（简称哈电机）是我国生产大、中型发电设备的重点骨干企业，主要产品有水轮机、水轮发电机、汽轮发电机、电站控制设备以及新能源装备。哈电机运用信息技术等现代化管理手段，实现对供应商遴选、招标采购、供货过程监督、供应商绩效评价、供应商持续改进的全过程管理。
关键词: 草料 种草 牛
一位游人旅行到乡间，看到老农把喂牛的草料铲到一间小茅屋的屋檐上，不免感到奇怪．就问：“老公公，你为什么不把喂牛的草放在地上，方便它直接吃呢？”老禄说：“这种草的草质不好．我要是放在地上它就不屑一顾；但是我放到让它勉强可以够得着的屋檐上，它会努力去吃，直到把全部草料吃个精光。”
关键词: 徐工基础 专业化战略 倒逼机制
徐州徐工基础工程机械有限公司（简称徐工基础）是徐州工程机械集团有限公司（简称徐工集团）的全资子公司，专业从事旋挖钻机、水平定向钻机等地下基础工程施工机械的生产、销售。
关键词: 法律战略 法律咨询 法律意识 专利权战略
企业好比是在法律海洋里航行的小船，创新与发展好比是探索新航道，随着探索的深入，他们的航行也会增加新规则，法律战略也会随之不断变化。有些公司行为从守法的角度来看，已经有超越法律之嫌，他们利用法律环境获得了新的竞争优势，这样逐渐地改变了国内与国际的法律体系，重新分类与调整了诉讼行为，产生并且按照新法律处理违法案件。
关键词: 人力资源规划 人力资源数量 人力资源质量 人力成本控制
人力资源规划是基于人力资源战略基础上，为企业未来业务发展提出人力资源解决方案的过程。在人力资源各模块中，人力资源战略和规划是让企业负责人、人力资源工作者困惑最多的模块，尤其在量化上缺乏进行规划的具体操作方法和工具。
关键词: 企业管理 企业发展 员工 企业家
齐国有一个喜欢打猎的人，花费许多时间去打猎，结果却是一无所获。他仔细琢磨为何自己老是猎不到猎物，最后才明白是因为猎狗不好。可是因为家里穷没办法得到好的猎狗，于是他想回到自己田里努力耕种，有收获之后便可以买一只好的猎犬。等到有一只好猎犬时，便容易捕获野兽，达成自己成为一个好猎人的心愿。
关键词: 信息化 系统集成 神华集团 煤炭纵向一体化
相对于开发搭建一套全新的管理信息系统，如今更多的管理者面临的是如何使用和处置现有的众多系统。企业的信息系统虽多，但管理者总感觉不够用、不好用，造成“系统荒”。关键问题是信息系统与管理的脱节，表面上看是信息系统过剩，实则是信息系统的功效不足。
关键词: 创业互联网 企业语言 大数据
总理在政府工作报告中提出了“互联网＋”的行动计划，对于实体经济从业者来蜕，应该是如何“＋”？如何计划？如何行动呢？怎样让一个个互联网概念落地生根，变得可执行、可操作，实现自己的“互联网＋”呢？
关键词: 朔州煤电 信息化标准体系 标准化
坚持走新型工业化道路，大力推进信息化建设，朔州煤电有限公司（以下简称朔州煤电）很多问题不断凸显出来，各业务子系统具有较强的独立性，难以实现数据的共享，降低了员工的工作效率，增加了公司的管理成本，使得信息化建设投资收益率较低。针对这个现状，朔州煤电提出建设信息化标准体系以规范公司信息化建设过程，实现系统互联互通、数据共...
关键词: 信息化管理 班组建设 系统模块
班组信息化管理系统将主要的业务流程分类集成，形成通用模块。不但能够快速地处理各种业务．还提供丰富的流程定制工具，迅速搭建起面向具体业务的工作环境，方便快速地处理各种业务。
关键词: 供应链 竞争优势 企业战略
企业之间的竞争表现在其供应链之间的竞争，具有竞争优势的供应链应该具有多重属性，包括：系统整合性、需求匹配性、明确目的性、协调合作性、战略全局性、运作完备性。企业根据其独特的经营与供应链环境、战略、资源、能力，构建具有竞争优势的供应链体系。
关键词: 鲁尔区 城市转型 文化改造 产业升级 低碳发展
德国鲁尔区依托煤炭资源推动传统工业发展，引发城市发展转型困境，并对传统工业区进行文化内涵的改造提升。借鉴鲁尔经验，中国城市发展应该重视文化改造，制定区域整治规划，建设文化基础设施，加强城市生态修复与环境治理，优化产业升级，促进城市低碳发展。
关键词: 裁判博弈 博弈论 纳什均衡 博弈模型
本文讨论了一个新的博弈模型：博弈时出现一个新的“裁判”，这个裁判既不参与博弈，也不定出博弈规则。这个裁判只在博弈产生结果时才会奖励博弈胜出方。这样的博弈定义为：裁判博弈。本文对裁判博弈进行了讨论，对裁判博弈的通用解法进行了论述。本文最后用裁判博弈的方法对囚徒困境进行了新的解法。
关键词: 经济学 体能消耗 按钮 单位 收益 成本
假设猪圈里有一头大猪、一头小猪，猪食槽安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有10个单位的猪食进楷，但是谁按按钮就会首先付出2个单位的成本，在去往食槽的路上会有2个单位猪食的体能消耗，若大猪先到槽边，大小猪吃到食物的收益比是9：1；大小猪同时行动，收益比是7：5；小猪先到槽边，收益比是6：4。那么，在两头猪都有智慧的前提下，最...
若用户需要出版服务，请联系出版商，地址：北京市海淀区紫竹院南路17号，邮编：100044。