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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 健全劳动关系协调机制

    关键词: 劳动关系协调机制  劳动合同制度  劳动用工管理  企业裁员  合同示范文本  劳务派遣  劳动规章制度  劳动合同法  

    全面实行劳动合同制度。贯彻落实好劳动合同法等法律法规,加强对企业实行劳动合同制度的监督、指导和服务,在用工季节性强、职工流动性大的行业推广简易劳动合同示范文本,依法规范劳动合同订立、履行、变更、解除、终止等行为,切实提高劳动合同签订率和履行质量。依法加强对劳务派遣的监管,规范非全日制、劳务承揽、劳务外包用工和企业裁员...

  • 2015年全国企业管理创新大会召开

    关键词: 企业管理创新  企业管理变革  企业管理现代化  发展质量  成果  国家级  经济  

    以“经济新常态下的企业管理变革”为主题的2015年全国企业管理创新大会不久前在北京隆重召开。会议就经济新常态下企业如何通过管理变革提高发展质量和效益进行深入研讨,同时和推广了186项“国家级企业管理现代化创新成果”,其中一等成果29项、二等成果157项。

  • 转型升级,改革创新,实现新常态下企业健康发展——在2015年全国企业管理创新大会上的讲话

    关键词: 新常态  转型升级  深化改革  创新驱动发展  

    新常态下,我国经济发展正从高速增长转向中高速增长,经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效益型集约增长,经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并举的深度调整,经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。广大企业要从战略全局的高度,全面认识新常态、主动适应新常态、积极引领新常态,为提质增效升级作出新贡献。

  • 经济新常态下的企业管理创新——在“2015年全国企业管理创新大会”上的讲话

    关键词: 新常态  企业管理现代化  管理创新  优化商业模式  结构调整  

    企业管理现代化创新成果的评审在中国企业管理现代化的进程中发挥着越来越大的作用。每届评审出的创新成果,也反映出中国企业的管理水平与中国改革发展的总体进程相适应,在与时俱进地成长和完善。新常态下我国经济发展的新变化我国经济发展进入新常态的科学论述,能够帮助我们更清晰地认识所处的经济发展阶段,把握当今经济发展阶段的规律性,...

  • 新时期构建和谐劳动关系的顶层设计

    关键词: 和谐劳动关系  新时期  社会主义和谐社会建设  顶层设计  经济社会发展  协调劳动关系  纲领性文件  可持续发展  

    中共中央、国务院日前印发《关于构建和谐劳动关系的意见》(以下简称《意见》),对构建和谐劳动关系工作进行全面部署。这是新时期进一步加强协调劳动关系工作的纲领性文件,对我国经济社会发展和社会主义和谐社会建设有着重要的促进作用。充分认识和领会《意见》的重大意义和深刻内涵,全面贯彻落实《意见》精神,对推动企业健康可持续发展,...

  • 构建和谐劳动关系必须以三方合作原则为基础

    关键词: 和谐劳动关系  三方合作  劳动争议调解  经济发展速度  协调工作  关系问题  社会管理  劳动监察  

    近年来,由于我国经济发展速度放缓,劳动关系问题越来越复杂。尤其是2014年以来广东等地大规模群体性劳动争议多发,加强社会管理、构建和谐劳动关系十分迫切和必要。劳动关系的协调不能再局限于劳动监察和劳动争议调解仲裁,而是需要从就业促进、收入分配、社会保障、集体协商等更广阔的角度进行综合调控,否则劳动关系协调工作就只能沦为“头...

  • 中国特色和谐劳动关系建设进入新时代——学习中共中央国务院《关于构建和谐劳动关系的意见》

    关键词: 中共中央国务院  和谐劳动关系  中国特色  学习  经济结构调整  企业联合会  结构性失业  调整产业结构  

    2015年3月21日,中共中央、国务院印发了《关于构建和谐劳动关系的意见》(下称《意见》),学习贯彻好《意见》精神,是当前和今后相当长时期企业联合会(下称企联)系统的重大任务。一、构建和谐劳动关系是新形势下重要而紧迫的任务当前,中国经济进入新常态,在新常态下所必须的结构调整和转型升级过程中,也必然伴随着结构性失业,一部分企...

  • 破解企业存亡之道:影响要素与行动对策

    关键词: 战略行动  取舍原则  馅饼与陷阱  保障与路障  

    破解企业存亡之道,应以企业“活着”为根本使命,从“怎么才能活”才会死”这样两个正反命题出发,剖析决定企业兴衰存亡的影响要素。企业生存挑战的行动对策。与“怎么构建应对《孙子兵法》开篇提到,“兵者,国之大事,生死之地,存亡之道,不可不察也。”可以认为,战略所讨论的就是关乎企业生死存亡的话题,试图通过适当的前瞻思考与落地行...

  • 不同寻常的“甲壳虫”

    关键词: 汽车制造商  20世纪中期  大众公司  底特律  车身  流畅  

    20世纪中期,美国底特律的汽车制造商们一直饶有兴致地加长和降低车身,因此他们生产出的车型一年比一年大方、流畅、美观。可是,出人意料,大众公司就是不同寻常地推出了“大众甲壳虫”,就车身来说,“大众甲壳虫”的车身是又短又宽,与当时人们的审美有着很大的差异,与底特律的汽车制造商们生产的线型流畅、车身宽敞的汽车相比,可谓反差太...

  • 企业价值增长的四个来源

    关键词: 企业价值  金商环  商业化  系统效率  

    企业是人类实践的一类功能性主体。企业是与产品、商业化、竞争,及其关系等密切相关的一类主体。企业是“产品开发与竞争商业化经营”循环系统的载体和效率组织。“产品开发与竞争一商业化经营”循环被上海智栈企业管理事务所命名为“金商环”:产品开发与竞争形成商业化经营的价值基础;商业化经营向产品开发与竞争输送元素与资源;二者循环再...

  • 不同规模下的企业战略操作

    关键词: 战略操作  联合竞争  商业模式  产业链  

    不同的企业规模影响着企业战略的制定,按照企业规模,我们将企业划分为中小企业、大型企业和超大型企业,依据各自不同的战略操作进行逐一的分析。中小企业的战略操作中国的中小企业面临的市场结构及生存发展是及其残酷的,现实中的中小企业,大多位于分散型的行业面临的市场结构属于完全竞争市场或垄断竞争市场,中小企业的发展举步维艰,小型...

  • 互联网时代,企业哪个部门先消失?

    关键词: 职能型组织  价值创造  流程型组织  职能部门  

    为什么要探讨这个问题?是因为当中国经济改革需要由创新驱动时,中国企业变革方向就是要演变为一种能够创新的企业。哪个部门先消失,暗含的意思是部门都会消失,只不过有先后之分。为什么这么说?因为进入互联网时代,市场俨然就是一张“网”,企业要想生存就必须变成一条“链”,只有“链”才能与“网”对接,并且有效地编织“网”,市场与企...

  • 管理的“情理法”和“法术势”

    关键词: 管理模式  情理法  法术势  法家理论  

    “情理法”是中国人管理的思维哲学,“法术势”是中国人的管理手段,这两个是中国管理的核心内容。西方管理之父德鲁克在给北京大学光华德鲁克研究会的开幕词中这样写道:“管理者不能依赖进口,即便是引进也只是权宜之计,而且也不能大批引进。中国的管理者应该是中国自己培养的,他们深深扎根于中国的文化,熟悉并了解自己的国家和人民。只有...

  • 因缘法与5why法

    关键词: 因缘  企业管理  机器  保险丝  超载  润滑  轴承  

    在企业管理中,有一个叫5why的改善方法。它的核心思想是,面对问题,要找到问题的根源,从根源着手去改善问题。而要找到问题的根源,一般要问5次为什么。一个经典的5why问答是这样的:问题一:为什么机器停了?答案一:因为机器超载,保险丝烧断了。问题二:为什么机器会超载?答案二:因为轴承的润滑不足。问题三:为什么轴承会润滑不足呢?

  • 野百合也有春天——小微艺术企业发展的机遇

    关键词: 文化产业  小微企业  创意产业  

    随着文化产业成为国家的支柱产业,小微艺术企业在丰富市场、加速经济发展和解决就业方面的作用越来越显著。国家对于小微企业的关注也越来越多,对于小微企业的政策支持和金融服务以及社会保障也逐渐增大。主要表现在艺术创业环境不断改善、国家政策环境不断优化、政府服务水平不断提高等方面。

  • 解决制度背后的问题

    关键词: 制度  计划安排  安全环保  负责人  培训  

    今年正月初五,工厂上班第一天。根据年前计划安排,安全环保复工培训也将在这天启动。一大早,厂部的几个负责人就提前到厂,开始常规的班前碰头会。开工的第一天,需要沟通的事情多,不知不觉就到了培训开始的时间。坐在一边的副总一提醒,我们才赶紧休会,匆匆赶往会场。

  • 中国制造能超越日本制造吗

    关键词: 中国制造  日本制造  成本优势  2008年  时间问题  基础资源  长三角  制造业  

    近两年,随着成本优势的逐步丧失,人们对中国制造的未来忧心忡忡,甚至有唱衰者以为中国制造现在腹背受敌,目前的地位有被替代的危险。而笔者则相信,中国制造不仅能够超越日本制造,而且称霸世界也只是时间问题。这样说,是因为中国制造拥有多方面优势。广阔的内陆发展腹地自2008年前后开始,中国长三角、珠三角的制造业启动了向土地、劳动力...

  • 没有赢家的内斗光大乌龙事件与“部门内斗”

    关键词: 光大证券  乌龙事件  内控机制  内斗  

    光大证券“8·16”乌龙事件发生距今已经一年有余,但学者对其关注度却有增无减,研究的角度涉及企业内外的方方面面。光大证券的内控机制失灵导致内部斗争是事件爆发的重要原因之一。“8·16”乌龙事件与光大证券内部控制光火订E券乌龙事件,又称为“8·16”光大l与龙事件,是指2013年8月16日光大证券的巨量乌尼交易引发的系列事件。

  • 上海家化:资方VS管理层

    关键词: 国企改革  管理层  资本方  上海家化  

    作为上海市国资委旗下的优质资产,A股上市公司上海家化联合股份有限公司(简称“上海家化”)从2010年12月6日停牌筹划改革,2011年引进平安资本,到2015年5月公司的灵魂人物董事长葛文耀遭到罢免,2014年公司因涉嫌信息披露违法、退市风险警示,仅仅不到四年的时间。国企改制:全部放手还是逐渐放开?上海是国资国企改革的先锋。2008年上海市...

  • 股权角力与创始人悲剧

    关键词: 雷士照明  吴长江  王冬雷  中国式创始人出局  

    从1998年吴长江创办雷士照明至今,17年时间过去了,期间,伴随着吴长江接连被联合创始人、投资人、合作方逼宫,雷士照明与吴长江的名字为众人所熟知。吴长江也成为“中国式创始人出局”的经典案例。“如果可以重新选择,你还愿意与吴长江合作吗?”“肯定不会。这几个月时间对于我来说太难熬了,每天都不知道第二天将会出现什么情况,随时准备...

  • 无锡公交的智能化管理体系

    关键词: 无锡公交  智能化管理体系  erp  核心流程再浩  

    高性能实时信息交换平台支持大规模、多用户并发处理,适应营运调度、非营运调度.异常调度等各种复杂的营运业务处理;弹性组织结构满足小到一个线区、大到全公司的管理需要。无锡市公共交通股份有限公司(以下简称“无锡公交”)成立于1956年,是无锡地区最大的从事城市公交客运的大型国有股份制企业,具有日均运客120万人次的服务能力,承担...

  • 在变革中前行基于全员经营的组织体制变革

    关键词: 宁波宝新  全员经营  组织变革  

    宁波宝新不锈钢有限公司(简称宁波宝新)是一家专业生产冷轧不锈钢板、卷和焊管的企业,其新产品板形精度、厚度精度控制和表面质量在国内处于领先水平,BA产品、研磨品和薄规格产品在市场上具有质量领先优势。产品广泛应用于电梯、汽车配件、家用电器、厨具餐具、卫生沽具、医疗器械、食品机械、化工设备、电子元件、建筑装潢等。

  • 制造型企业内部市场体系的构建

    关键词: 三环  内部市场  交易主客体交易对象  

    为了使内部交易价格发挥市场竞争压力的“传感器”作用,使职工在生产过程中通过提高工作效率、减少废次品、降低物耗等途径来降低成本,增加收入,公司以价格体系为基础而形成市场化的分配机制。三环集团公司(简称三环集团)是湖北省属大型制造企业,主要从事专用汽车、汽车零部件和数控锻压机床产品的生产和经营。湖北三环气门有限公司(简称...

  • 以战略为导向的混合所有制设计与实施

    关键词: 贻成集团  混合所有制  治理结构  职业经理人  

    在股东层面通过合同协议、“三会”治理结构来履行各股东的决策职能;在混合所有制企业内部则通过经营授权管理、目标责任制考核来发挥经营者的作用。天津贻成集团有限公司(简称贻成集团)地处天津滨海新区塘沽,现在已发展成为以房地产业为主,集船舶制造、港口航运物流、优质物业、专业投资等多领域为一体的大型民营企业集团。

  • “不起眼”的创新

    关键词: 创新  电动牙刷  荧光棒  糖果  科尔曼  邮递员  负责人  多品牌  

    1987年,美国的两个邮递员科尔曼和施洛特无意中看到一个小孩拿着一种发亮光的荧光棒,这家伙能派什么用场呢?在胡思乱想中,两个人随手把棒棒糖放在荧光棒顶端。结果,光线穿过半透明的糖果,显现出一种奇幻的效果。这一小小的发现让两人惊喜不已,他们为此申请了发光棒棒糖专利,还把这专利卖给了开普糖果公司。开普糖果公司的负责人奥舍在一...

  • 走出质量困境——华帝股份基于市场驱动的质量管理实践

    关键词: 消费品企业  扩张  质量隐患  市场驱动  质量管理  

    从市场营销的角度来说,产品按用途可划分为消费品和工业品两大类,二者在用户对象及用途方面均有较大差异。因此,对于生产这两类不同产品的企业,其质量管理构建必须区别对待。本文以一家生产消费品的行业领导品牌华帝股份为研究对象,探讨华帝股份如何构建与其内外环境相匹配的质量管理新模式。

  • 特斯拉、比亚迪与Better Place的协同创新战略比较

    关键词: 协同创新  创新策略  信任合作  价值联盟  

    在实施创新策略的过程中,能否建立起优良的信任关系和稳固长期的价值联盟,会对企业的存活起着至关重要的作用。新能源时代的到来,开始驱使众多企业转型至新能源汽车的业务,其中成绩最为显著的是美国的特斯拉汽车、国内的比亚迪汽车以及给人们留下众多思考的Better Place。企业的持续稳定增长,依赖于其产业链能否形成稳定的协同创新能力。这...

  • 产能过剩企业的裂变之路——以海正与华海药业的不同转型路径为例

    关键词: 产能过剩  原料药企业  转型路径  海正  华海  

    上世纪80年代欧美发达国家迫于环保和生产成本压力,逐步将位于制药产业链最低端的中间体、原料药转移至中国、印度等发展中国家采购,至90年代末期,特色原料药也开始向亚洲转移。随着专利药专利到期价格的断崖式下调,全球仿制药企业崛起并在竞争中寻求成本优势,加大了对中国原料药的采购,中国企业抓住需求增加的机遇期,迅速扩大产能,成为...

  • 生产和检修的一体化管理

    关键词: 生产  检修  一体化  设备维护管理  

    各个检修力量仍然分散在各车间,负责本车间的点巡检.润滑、换件、设备卫生等工作;有较大检修任务时就把各车间检修人员集中起来,相当于一个大检修作业部,由设备厂长统一指挥。T公司是一家规模较大的冶炼企业,旗下的炼钢厂基本每年中修一次,每次10—15天,小修按月安排。只要检修周期已到,不管设备好坏,运行状态如何,都要检修。这种检...

  • 备品备件供应方案实践

    关键词: oem  备品备件  联合库存  实践研究  

    提升与各OEM供应商合作关系为长期战略合作伙伴关系,在订单选择、货款支付等方面为其提供优惠条件,相应地,要求OEM供应商推进设计定型和标准化,并通过批量生产降低单位产品成本、提高备品备件的互换性。A公司是一家专业从事煤气化技术及关键设备的研发、工程设计、技术服务、设备成套供应及工程总承包的工程公司,致力于为客户提供从设计到...

  • 人人成为“经营者”

    关键词: 经营者  精益生产  经责制  契约  服务  

    把企业内部所有经营体用买卖、服务、契约三种关系相互联接,虚拟地形成内部用户与供应方之间的关系。盾石机械制造有限公司(简称:胃石机械)提出和开展“以人为本,使人人成为‘经营者”’管理模式,是其同期推行精益生产的深化和延续。在总结狭义和广义的精益生产时,企业感到必须解决以下六个主要问题:

  • 从价值的视角看三角集团的人力资源管理

    关键词: 三角集团  人才分类  价值评价  绩效与薪酬  

    不管外部环境如何变化,企业经营管理都要以实现价值增值为目标。基于此,三角集团的人力资源管理模式以“价值”要素为核心,形成了价值创造、价值评价和价值分配这样一个在逻辑上相互继启的人力资源管理模式。三角集团成立于1976年,专注于生产制造轮胎已有30多年的历史,是中国大型轮胎生产商和供应商,集供、产、研、销于一体。三角集团的主...

  • 考格尔:单车成本核算

    关键词: 成本核算  分配  计价  归结  

    单车成本核算较好地解决了同一产品品种,不同配制产品的成本差异,解决了成本控制与成本核算相互脱节的矛盾,满足了成本管理的需要。济南考格尔特种汽车有限公司(简称:考格尔)是由德国考格尔车辆股份有限公司与济南汽车改装厂组建的合资企业。公司的主导产品为保温车、冷藏车、油罐车、厢式货车、移动通讯车等多个系列。随着市场竞争日趋激...

  • 选择越多越好?

    关键词: 哥伦比亚大学  斯坦福大学  巧克力  科学家  测试  选项  

    有选择好,选择愈多愈好,这几乎成了人们生活中的常识。但是最近由美国哥伦比亚大学、斯坦福大学共同进行的研究表明:选项愈多反而可能造成负面结果。科学家们曾经做了一系列实验,其中有一个让一组被测试者在6种巧克力中选择自己想买的,另外一组被测试者在30种巧克力中选择。结果,后一组中有更多人感到所选的,了克力不大好吃,对自己的选...

  • 管理穿透分析法

    关键词: 穿透  执行力  指标  客户  项目执行  

    近年来,随着企业经营规模的不断壮大和业务范围不断扩张,一些高层管理者感觉到在管理上力不从心。有些大型企业遇到了“政令不通”、“管理不畅”和“执行力减弱”等问题,用传统的说法是“大而不强”。作为企业的高层、中层管理者,在日常的管理工作中常常碰到几种困惑:一是管理工作总是难以在现有状况下有所提升,不知道如何通过发现、分析...

  • 如何应对企业变革中的员工个体阻力

    关键词: 企业变革  阻力  对策  

    在企业变革中,博弈将会贯穿始终,如何抑制恶性博弈实现良性博弈是决定变革是否成功的关键。只有各级员工真正实现了认识转变、能力转变和习惯转变,阻力才能被逐步消除,系统的效能才会逐步提升。当企业变革遇到阻力步履维艰时,是该逢山开路、遇水搭桥,还是望而却步、知难而退?笔者近年来参与了多家企业的管理变革项目,包括组织变革、文化...

  • 互联网思维对传统行业的启示——来自万科的跨界案例

    关键词: 互联网思维  万科集团  房地产  制造业  

    在2014年的十大管理实践中,互联网思维首当其冲被列入其中。最具有代表性的实践者出现在了房地产行业。互联网思维就是企业在经营过程中要充分利用互联网平台,在快速的信息交换条件下,为用户提供全新的体验、产品或服务,创造一种企业和客户互联互动的良好氛围。

  • 大型工程科研信息化的实践与思考

    关键词: 工程科研  科研信息化  华龙一号  

    如果说工程科研信息化是一个结果,不如说是一个过程,因为它不仅仅是工程科研的一种手段,其本身已经成为发展目标和路径。核电站具有投资大、周期长、技术难、接口多、管理协调复杂等特点,稍有疏忽,就会导致安全质量隐患或者工程延误,高技术、高难度构成了核电工程科研的特点。工程科研信息化对于改进工程管理、提高工作效率和质量、降低造...

  • 企业成本管理的“利器”

    关键词: erp  成本管理  云计算  

    企业对其产品成本进行控制有助于提升市场竞争力,在进行成本管理时,ERP是企业成本管理最好的工具。ERP以管理会计为核心,提供跨区域、跨部门、甚至是跨公司的实时信息,实现对企业物质资源、人力资源、财务资源、信息资源的全面管理。ERP成本管理ERP的系统性管理分为财务管理、销售管理、生产管理、人力资源管理、物流管理、供应链管理等子系...

  • 韩国三星集团内部薪酬倍差的案例分析

    关键词: 薪酬倍差  高管与员工  韩国三星集团  案例分析  

    薪酬政策是企业人力资源管理最重要的政策之一。本文通过对韩国三星集团的案例研究发现,近几年在韩国,企业员工的平均年薪持续在上涨,但是员工与高管的年薪之间的倍差并没有缩小,反而拉大了。本文以分析三星电子和三里工程公司内部高管与员工之间的平均年薪倍差作为重点,以近几年的数据和公司的现状结合在一起找出年薪倍差的影响因素,并研...

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