购物车(0)企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会主办的一本部级期刊。
企业管理杂志创刊于1980，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
杂志介绍
企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管，中国企业联合会主办的一本部级期刊。
企业管理杂志创刊于1980，发行周期为月刊，杂志类别为经济类。
主管单位：国务院国有资产监督管理委员会
主办单位：中国企业联合会
国际刊号：1003-2320
国内刊号：11-1099/F
发行周期：月刊
全年订价：￥460.00
关键词: 企业组织 平台型 组织结构 金字塔形 模式转型 运营方式 发展阶段 分布式管理 去中心化 传动轮
经历了30多年高歌猛进的发展之后,今天中国企业正在共同面对转型升级这一道大题目,无论是大企业还是小企业,国有企业还是民营企业,制造业还是服务业,概莫能外。在产品、运营方式、商业模式转型升级之外,更为根本的,也是最为艰难和充满风险的,则是组织自身的转型升级。在这方面迄今为止最为激进大胆的莫过于海尔在＂平台型组织＂方面的构想和实践...
关键词: 组织优化升级 多元化 平台组织
考量一个个组织实体,笔者发现,头人领袖化、资本业务化、产业多元化、资源效率化、管理自觉化,是传统组织优化升级的方向;另一方面,现代组织演进又演绎出新的逻辑,即组织平台化、模式创新化、业务生态化、机制多样化、文化派系化。这些组织传统特征,以及现代趋势,有业务上的,也有管理上的,为我们研究和实践组织的系统优化升级指明了方向。
关键词: 规范支持 改制企业 母体企业 胜利油田
2003年以来,胜利油田有74家隶属企业先后改制,涉及分流人员27284人。十年来,它们坚持走市场化、专业化、规范化的自主发展之路,截至2013年底,74家改制企业实现收入283.3亿元、利润11.26亿元,与改制初期相比分别增长143.8%和53.6%。从法理上讲,企业改制后成为独立的经济法人,母体只把其作为供应商管理就可以了,但受历史和客观事实的影响,
关键词: 刘国钧 大成纺织 人力资源管理
刘国钧生于靖江生祠镇,自幼家境贫寒,备尝艰辛。1930年集资创办了常州大成纺织印染公司,惨淡经营,艰苦创业,8年间使大成企业由1个厂发展到4个厂,纱锭由1万枚发展到8万枚,资金由50万元发展到400万元,马寅初曾感慨地说,＂像大成这样的企业,8年增长8倍的速度,在民族工业中,实是一个罕见的奇迹＂。刘国钧是近代罕有的未尝败绩的企业家,
关键词: 新常态 企业家精神 人力资本
党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中明确,建立职业经理人制度和长效激励约束机制,更好发挥企业家作用。十八大后召开的2012年和2013年中央经济工作会议指出要注重发挥企业家才能,2014年中央经济工作会议提出八个＂更加注重＂,首次提出更加注重发挥企业家才能。《决定》和中央经济工作会议强调,将发挥企...
关键词: 解读企业 商业模式 经营与管理
任何企业的构成可以从里到外分为四个逻辑层次：产品层、商业模式层、管理层、经营层。解读企业要先读懂产品、再读懂商业模式、再读懂管理体系。企业的基本矛盾辩证唯物主义告诉我们,分析任何一个事物都要抓住这个事物的基本矛盾。分析企业也要从企业的基本矛盾入手。如果把企业放在社会的大环境中,企业的基本矛盾就是市场需求与企业满足市场需...
关键词: 团队建设 领导力 鞭打快牛
职场中,＂鞭打快牛＂的现象随处可见。这种见怪不怪的现象,却对团队有着不可小觑的消极影响。＂鞭打快牛＂的实质是领导力问题。提升团队领导力,就要一方面让＂快牛＂不要变成＂慢牛＂,而要变成＂快快牛＂,另一方面促使＂慢牛＂成长为＂快牛＂。有句俗语叫＂鞭打快牛＂,讲的是这样一个寓言故事：一位农夫有一头水牛和一头黄牛。一天,农夫拉着两...
关键词: 离职管理 核心员工
离职将成为＂互联网＋＂时代优化资源配置的新常态。如何与＂互联网＋＂思维接轨,将离职核心员工由＂负资产＂转变成企业＂跨界资源＂,甚至无边界的＂战略性协作资产＂,是当前企业人力资源管理面临的新挑战和变革机遇。毋庸置言,＂互联网＋＂正重构着人们的生活方式、改变和塑造着新的商业型态,并引发着深刻的组织变革。强调跨界与整合的＂互联...
关键词: 管理理论 有效性 外部性 概念性
管理理论去哪了？有必要对管理理论本身进行反思,其基本特质是什么。著名华人管理学者徐淑英这样评价现今的管理理论：＂在过去的20年里理论发展已经停滞不前了。我很难理解为什么在我们当前的环境下没有出现重大的理论构建。或许我们确实需要一场科学革命,因为现有的理论似乎对解决当今新出现的社会难题没有用＂。理性地看待这番评价,一方面,的...
关键词: 家具公司 日本皇室 浅灰色 国宝级 横滨市 企业规模 工厂管理 家具生产 摇摇头 科学管理思想
日本国宝级匠人秋山利辉先生今年72岁,经营着一家纯手工家具公司,员工近40名,年销售额5000万人民币。除了开料工序使用机械外,产品加工是纯手工的,用户包括日本皇室、国会议事厅、高级酒店等高端客户。企业规模虽小,名声却很大,几乎每天都有来自世界各地的参观者,其中不乏世界500强的总裁高管们。这样一位老人何以有如此超人的魅力？前不久,我们...
关键词: 东方航空公司 行业会议 刘鹏 市场竞争 企业经营 大嗓门 新商业模式 给你 经营产品 互联网经济
一次,我乘坐东方航空公司的飞机去长沙参加一个行业会议。飞机降落后,我提着随身带的一捆资料,走到机舱门口,空姐向我微笑道别的同时,迅速递给我两块小方巾：＂先生,请用小方巾裹着绳子,不要勒坏您的手。＂我的心一下子被东航公司心力服务的＂金钩子＂勾住,心底涌动着一股暖流：想得真周到!下次乘飞机我一定首选东航。生活中,一个人会忘记许许多...
关键词: ceo离职 黑莓 麦当劳
由于败家而离职的CEO,这些年并不在少数,而且,他们的招数,还各有特点,对公司带来的损害,也表现在方方面面……套用列夫·托尔斯泰的名言,幸福的公司都是相似的,不幸的公司,各有各的不幸。以下总结了那些前任CEO们常见的10种败家招数及其后果,期望能在不幸的故事中,为正在路上的管理者持好家、让自己和公司幸福提供一些启发。
关键词: 人力资源管理 批判性思考 制度迷信
企业人力资源管理存在一种迷信和依赖制度的现象,人们期望通过绩效考核制度来解决绩效提升的问题,人们还期望事无巨细地采用制度对各种各样的人和事进行管控。而现实中这样的做法往往碰壁。人力资源管理为什么这么难最近和一位企业家交流,谈到他公司在人力资源管理中遇到的困惑。两年前,他招聘了一位颇有经验的人力资源总监,这位总监来了之后,做...
关键词: 华为 组织管理 学习华为
本质上,华为成功的核心在于：中国人第一次,用市场法则,在高科技产品和服务领域,在硬碰硬的竞争中胜过西方高科技企业。这背后是华为出色的组织管理能力,也是中国人第一次学习应用西方组织管理技术,结合本土实际,在如此大规模、复杂的实践中取得了显著成功。试想,如果可以学习和复制华为的成功之道并发扬光大,那将意义非凡,问题在于怎么学和愿不...
关键词: 宝仪 流程管理 产品细分
根据产品生产工艺的差异性、生产成本最小化以及工艺流程创新的需要,在原直线职能制组织机构的基础上,经过分拆、重组成立基于产品细分的五大产品事业部,实现由原直线职能制到产品事业部制的变革,使公司组织机构扁平化。秦川机床集团宝鸡仪表有限公司（简称宝仪）业务经营范围主要涉及智能仪器仪表和机床辅机两大领域,是我国压力仪器仪表行业的...
关键词: 中航工业沈飞 均衡生产 执行管理
沈阳飞机工业（集团）有限公司（简称中航工业沈飞）是中国航空工业集团公司的成员单位,是以飞机制造为核心主业,集科研和生产为一体的大型航空制造企业,是中国重型歼击机研制生产基地。中航工业沈飞根据自身零件生产运营特点,通过重新梳理零件生产计划管理体系,构建集工艺、生产、质量、经营于一体的制造执行管理信息化平台,
关键词: 漯河卷烟厂 节点管理 金叶制造
从生产管理、工艺质量、成本控制和安全保障四个重点入手,将业务节点划分为生产工时控制节点、质量节点、成本控制节点和安全保障节点进行管理。河南中烟工业有限责任公司漯河卷烟厂（简称漯河卷烟厂）以流程设计为载体,以过程控制精细化为目标,通过流程梳理,查找影响生产组织管理因素的关键节点,制定节点管理标准,强化节点管控措施,严格奖惩与...
关键词: 江河公司 多型号 批产 生产管理
在编排计划以及在实际生产过程中,按照＂生产准备提前一步,安排工作紧前一步,掌握信息靠前一步,考虑问题超前一步＂的生产管理方法,掌握生产线的每一个环节和生产节奏,充分发挥生产调度的枢纽指挥作用。湖北三江航天江河化工科技有限公司（简称江河公司）,又名＂国营八六一○厂＂,隶属于中国航天科工集团公司第六研究院,主要承担航天武器装备的...
关键词: 新兴重工 绩效管理 累进式 职业经理人
以所在企业营业收入平台和利润总额平台为基础确定企业平台薪酬;根据考核期经营业绩的增长情况确定当年的绩效薪酬。平台薪酬和绩效薪酬构成了经营者的年度综合薪酬。新兴重工集团有限公司（简称新兴重工）为了充分激发所属企业经营者的工作热情,改变原绩效管理方式存在的弊端,自2007年起对所属企业的经营者绩效管理进行改革,创造了以平台为基础...
关键词: 武钢 人才工作实绩 人才工作群众认可 人才工作目标导航图
将能力、岗位、人才成长环境三维度与人才管理工作生命周期的四个阶段进行匹配,为武钢人才工作目标责任制的建设与开发提供依据。武汉钢铁（集团）公司（简称武钢）的人才工作目标责任制建设将责任制与人才工作相结合,提出了人才工作的标准规范,致力于用机制的力量加强人才工作力度,提升武钢人才工作管理水平。人才工作目标责任制也可称为人才工...
关键词: 中轴 管理机制 承包责任制 考核
企业中有三类特殊员工,即高级管理人员、营销人员和工程技术人员,他们在企业利润形成过程中发挥着比其他人员更为关键的作用。对这三类人员建立激励和约束机制是解决企业机制建设问题的关键。河南中轴集团公司（简称中轴）的＂三大机制＂是《车间主任风险抵押成本承包责任制》《销售人员风险抵押经营承包责任制》和《工程技术人员项目承包责任制...
关键词: 利益相关者 企业文化 企业文化创新
利益相关者会有各种新的利益诉求,企业的文化理念应当不断关注利益相关者的需求变化,并进行适时调整,以便增强企业运作的柔性。企业文化创新是指为了使企业的发展与不断变化的环境相适应,而突破原有企业文化中那些不适应环境的价值观、企业精神、经营理念等内容的束缚,根据企业自身的性质和特点,引入新的适应环境变化的价值观、企业精神和经营理...
关键词: 中国中车 导师制 员工培养 知识转移 学习向导
中国中车戚墅堰公司（简称戚墅堰公司）是国内主要的内燃机车新造、修理生产基地。戚墅堰公司基于导师制的多维立体式人才培养模式,立足于企业内部人力资源,通过为新入职及具有发展潜力的员工与经验丰富和业绩良好的资深管理、技术、技能人才建立职业指导及支持关系,借助教练、辅导等途径,搭建经验分享、学习互动的平台,为培养对象在融入企业文...
关键词: 京东商城 电子商务 物流配送 现代物流
一、京东物流的配送模式京东快递于2007年开始建设自有物流体系,2009年斥巨资成立物流公司,建立覆盖全国的物流配送体系。近几年,京东商城先后在北京、上海、广州、成都、武汉、沈阳建立六大物流中心,并在个别城市建立二级库房。2010年建立的＂华东物流仓储中心＂现如今承担京东商城一半以上的物流配送任务,成为京东商城目前最大的仓储中心。随...
关键词: 成本管理 目标管理 降本增效
成本指标完成的最根本保证是依赖于各部门各项措施的有效落实,公司进行全过程的跟踪、监督、检查和考核。VE公司是中外合资高科技制造型企业。近年来由于市场波动比较大,价格竞争激烈,公司通过开展一系列有效的＂降成本改善提案＂活动,全员参与成本管理,全员落实成本指标,全员实施成本考核,形成了＂人人是成本经营者＂的成本管理体系。
关键词: 创新项目 工作模式 过程集成 5个成熟度 商业中间体
商业性创新项目的工作模式是5M过程集成模式,概括起来说就是：＂综合提高＂五个成熟度,＂系统推进＂项目进程,＂有机实现＂创新目标。我国企业以前的创新工作系统,主要是研发系统,仅是技术思维。在该单一维度上建立集成创新工作系统（集成研发系统）是长期以来的努力重点。如果将此称为1.0版创新工作系统,那么当今则需要5.0版创新工作系统（5M集...
关键词: 5w思考法 员工梯队 层次性 差异性 系统性
员工管理＂一刀切＂,伤害的永远是优秀员工。随着企业规模的不断壮大,人才短缺成了规模企业的＂通病＂,为此,企业管理者们匆匆建立了宏伟的＂战略人才培养计划＂——从＂雏鹰计划＂、＂飞鹰计划＂,到＂精鹰计划＂、＂雄鹰计划＂。计划看起来完美无缺,但往往收效甚微。那么,人才短缺的原因是什么？人才培养计划效果不佳的原因又在哪里？
关键词: 经济责任制 考核体系建设 企业战略 风险指标
打破职别界限,结合企业发展战略、工作重心的转移,以及近年来各级领导的经营业绩,修订各承包人基准工作指数,充分体现承包人的贡献、责任、风险。企业内部经济责任制作为企业一项综合管理制度,针对各时期制约、阻碍企业正常生产经营发展的瓶颈和重点问题,采取有效措施,运用强有力的约束、激励机制,确保企业基本经营方针和战略思想的贯彻。企业可...
关键词: 两化融合 智能制造 红塔集团 玉溪卷烟厂
近日,国务院了《中国制造2025》规划,明确中国制造业＂由大到强＂发展路径,提出以推进信息化和工业化深度融合为主线,大力发展智能制造,构建信息化条件下的产业生态体系和新型制造模式。智能制造作为《中国制造2025》的重要抓手,是实体产业转型升级的必然方向。红塔集团将智能制造视作做大做强的根本路径,也是其＂两化＂深度融合的主攻方向。
关键词: 企业信息化 erp实施 系统升级 流程优化
A反思之一：ERP功能虽多,实际利用寥寥在ERP的发展过程中,从只具有简单的财务管理、生产管理功能,逐步集成了供应链、进销存、人力资源、生产制造、OA等各个管理模块。一些企业在实施ERP时,热衷于那些新颖集成的功能,企业管理层希望通过这些ERP功能模块能够将企业的各个管理环节衔接起来,实现管理自动化、智能化,来整体提高企业在财务、生产、销...
关键词: 绩效考评 指标体系 动态螺旋模型
本文认为,如果对于绩效考评指标体系设计的相关研究仅仅止于考评指标权重的确定,无论是在理论研究还是在实践工作中都是远远不够的。绩效考评,应当是考评目的、考评内容、考评指标、考评方法、考评程序等的协调统一。因此,本文尝试构建了员工绩效考评指标体系的动态螺旋模型,从而更好地揭示员工绩效考评指标体系内的维度特征、逻辑关系并探究其...
关键词: 后发企业 逆向创新 自主创新能力 海尔 迈瑞医疗
本文以海尔和迈瑞的逆向创新案例为样本,探讨了基于逆向创新的后发企业自主创新能力成长机制模型。结果表明,逆向创新策略是后发企业自主创新能力构建的有效途径,而基于创新网络的动态组织学习是企业自主创新能力成长的内在驱动因素,后发企业可以选择从市场创新入手弥补技术基础的不足,继而逐渐发展自主技术能力。
关键词: 企业组织 组织效率 系统学
企业组织是一类结构较为复杂的系统,对这类系统运动效率的关注一直是管理领域的研究重点。本文以企业组织系统的运行网络结构为焦点,对其结构、参与者和系统内部的互动过程进行分析,找出了企业组织系统运行效率提升的三个关键维度：参与者思维、协调管理和关键节点。
关键词: 高管薪酬 员工薪酬 薪酬倍差 有效激励
公司高管薪酬与普通员工的倍差到底多少才合理,高管薪酬到底应该如何构成。本文在考察美国企业高管薪酬的基础上,通过选取欧盟11家上市公司的2013年年报进行分析,探讨其高管薪酬构成及与员工薪酬倍差的特点,为我国央企的薪酬构成及与普通员工的适当薪酬倍差提供决策参考,为增强薪酬激励的有效性提供借鉴。
关键词: 京津冀协同发展 港口物流 渤海津冀港口投资发展有限公司
津冀港口企业的协同发展应重点放在如何依托资源整合方面,实现核心业务和服务链条的互联互通。本文提出应加强政府的统筹协调和一体化管理,破解无序竞争难题,另外,以资本市场运作为突破口,创新路径,并提升龙头企业的域内资源整合力,解决港口投资运营主体众多、股权分散难题。
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