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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 深化改革渐入佳境

    关键词: 全面深化改革  经济体制改革  资源配置  价格调控  价格监督  价格体制  价格改革  政府作用  国有企业改革  中起  

    党的十八届三中全会提出"全面深化改革"的主张。《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》指出,经济体制改革是全面深化改革的重点,核心问题是处理好政府和市场的关系,使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用。此后,各项深化改革的政策措施陆续出台。特别是今年以来,以简政放权、激发市场活力为核心的改革举措更是密集推出,...

  • 以东方智慧锻造企业家掌控力

    关键词: 企业家掌控力  东方智慧  管理模式  

    改革开放30多年来,中国经济取得了举世瞩目的成就。在企业领域,大量引进和借鉴西方管理思想、模式和工具,催生了大批规模不等的企业,成为中国经济快速发展的微观支撑。然而,在中国大陆却没有产生名符其实的国际顶级的全球性企业,也没有缔造出具有全球视野的企业家,企业和企业家的发展与中国在全球经济中的地位严重不相称。因此,我们自然会追问:...

  • 当前国企改革的四大关键点——对《关于深化国有企业改革的指导意见》的思考

    关键词: 国企改革  指导意见  公司治理  关键点  

    近年来,中国国企发展总体是不错的,如资产从2002年的8.9万亿元增加到2014年的102万亿元,净利润从2632亿元增加到2.47万亿元,上缴税收也从2927亿元增加到3.78万亿元。但是,国企改革尚在过程之中,还存在诸多问题,如国企经营管理者的行政化管理色彩依然存在,国资委管得太细太多,监管与改革不协同、改革不配套,企业领导人行政官僚化,市场化退出...

  • 项目管理的“前生”“未来”与“今世”

    关键词: 企业转型  项目管理  流程管理  产品管理  创新思维  

    为何要研究这样一个课题?因为在企业进化过程中,项目管理的出现是一座里程碑,标志着传统企业开始转型。项目管理"前生"是产品管理,代表传统企业的管理方式,"未来"是流程管理,代表非传统企业的管理方式,“今世”则代表着转型企业的管理方式,只有回首“前生”,展望“未来”,才能理解“今世”,活在“当下”,顺利实现企业转型的使命。

  • 销售的进化

    关键词: 销售  进化  营销模式  电商平台  

    30年前,在全中国可能都找不到一则商业广告,而今天,广告已无孔不入;20年前,我们不知道电子商务为何物,今天,阿里巴巴、亚马逊红透了半边天;10年前,娱乐营销非常陌生,今天,奔跑吧兄弟、极限挑战等节目接踵而至。除此之外,病毒营销、口碑营销、会议营销等各种新的营销模式层出不穷,让人眼花缭乱。

  • 企业变革中的顺势、借势与造势

    关键词: 企业变革  顺势  借势  造势  

    每一个管理咨询项目,都是一场企业变革。管理咨询项目的成败,固然需要精准地问题诊断、完善的方案设计,最关键的还是"落地实施"。我们通常把销售称为企业运作环节中"惊险的一跃",成功了就是皆大欢喜,不成功便是前功尽弃。那么,“落地实施”便是管理咨询项目的“惊险一跃”。如何使管理咨询项目能够“平稳着陆”?

  • 管理的二元观

    关键词: 科学管理  二元观  管理职能  

    自泰勒提出科学管理以来,管理科学已经经历了一百多年的发展。在这一过程中,形成了管理理论和实践的"丛林",不同流派百花齐放、百家争鸣,共同推动了管理理论和实践的发展。但是,纷繁多样的流派背后,反映的却是对管理本质认知的模糊,管理实践亦缺乏一个简洁有效的框架指导。有鉴于此,笔者基于管理主客体划分——人和资源,提出管理的二元观框...

  • TOC——成本管理的利器

    关键词: toc  成本管理  瓶颈  五步聚焦法  

    全国第三次经济普查显示:2013年底我国拥有制造企业225.3万个,从业人员12515.1万人,产品出口总额位居世界第7位。由此可见,我国制造业规模庞大,发展态势良好。但是,我国制造企业目前大多数集中在劳动密集型或资源密集型行业,实行外延式发展战略,因此,企业科技产出附加值不高,但对产品成本管理的要求却相当高。

  • 技术创新要善于开辟“新赛场”

    关键词: 创新驱动  中石化  芳烃技术  数控技术  

    2014年6月,在中国科学院与中国工程院两院院士大会上,在讲话中提到:"在传统国际发展赛场上,规则别人都制定好了,我们可以加入,但必须按照已经设定的规则来赛,没有更多主动权。抓住新一轮科技革命和产业变革的重大机遇,就是要在新赛场建设之初就加入其中,甚至主导一些赛场建设,从而使我们成为新的竞赛规则的重要制定者、新的竞赛场地的重要...

  • 寓无声于有声

    关键词: 行为约束  自悟  企业文化管理  自我修养  希腊哲学家  天会  浮气  边边角角  知行合一  塔体  

    企业管理是一个永恒的话题,不同的企业、不同的行业、不同的人,有其不同的管理之道。无论是"互联网+"、大数据、工业4.0,还是下一个风口浪尖儿,心静才能听到万物的声音,心清才能看到万物的本质。我们中国的“悟”字,是“心”和“吾”组合而成的,可以理解为我用心地觉醒。管理实践中的很多事情,有时是教不会的,必须靠自己去“悟”,去领悟...

  • 木匠和厨师,谁更容易成为领导?

    关键词: 中国制造企业  基业长青  海底捞  制造服务  技术创新  细化工作  理光  大讲特讲  中国企业管理  产品结构  

    曾几何时,海底捞的成功故事传遍祖国大江南北,专家教授们如获至宝,因为这样一个成功案例很好讲,人们爱听,而且谁都听得懂,叫好又叫座。企业老板们之所以喜欢,是因为方法简单,只要把销售业绩和员工利益挂钩,经营和管理问题似乎可以迎刃而解,一剑封喉。其实,这是典型的生意人思维。

  • 你扮演好管理者的角色了吗?

    关键词: 组织成效  人际网络  例行工作  柏格  资讯类  组织效能  谈判者  团体组织  处理者  何山  

    管理大师亨利·明兹柏格曾将管理者的角色分为三大类十种角色:人际关系类角色1.头衔角色:执行含有法律、社会意义的例行工作,或者是名目上的管理工作。2.领导者:使用任免、奖惩、激励、指导、协调、调查等手段来统合部属,使其达成组织的目标。3.联络者:维持和外界所建立的人际网络,使资讯交流维持畅通、良好的渠道。4.监视者:接收并指示讯息...

  • 质量工具的适用场合

    关键词: 帕雷托分析  组织会议  横向思维  利益攸关  时可  变量因素  改进项目  层次分类  对关联  树图  

    鱼缸会议:是一种组织会议的方式。不同的群体本着合作的精神,一起分享各自的观点和信息。何时使用:当某些群体与顾客、供应商和经理等其它与之利益攸关的群体加强沟通时使用。横向思维:是一种为老问题寻找新解决方案的工具。何时使用:由于老方法、旧思路不管用或已经不够好,需要寻找新方法、新思路时使用。

  • 中小企业成本管理困境与出路

    关键词: 成本管理  成本效益观  企业文化  职工发展通道  管理会计方法  

    改革开放初期,我国市场经济刚刚起步,国内市场尚未开发,市场交易以卖家市场为主,一般企业只要生产出产品或服务,销售以及获得利润都不是问题。因此在当时迅速崛起发展的中小型企业便养成了粗放式的生产经营模式。而随着经济的迅速发展,市场交易逐渐向买家市场转移。知识经济的主流趋势以及市场竞争的越发激烈,中小企业的经营管理模式使其获利...

  • 提升绿色竞争力——物联网中节能减排

    关键词: 红剑集团  节能减排  物联网  

    在绿色浪潮推动之下,奉行绿色管理以增强竞争力已经成为企业自身生存和发展的必要条件。具备长远眼光的企业,纷纷将绿色管理纳入到企业的主动型战略管理和社会责任中,在企业管理中时时处处考虑环保、体现绿色。以下文章,将给读者展示几家企业的绿色管理实践。

  • 科技绿矿山

    关键词: 西露天煤矿  绿色矿山  科技兴安  

    内蒙古平庄能源股份有限公司西露天煤矿(简称西露天煤矿)面对资源量不足,服务期限临近的现实情况,2005年提出了"以绿色矿山建设为核心,实现企业持续发展"的管理理念,通过改变生产工艺方式,创新开采技术,实现煤炭资源的高效开采;通过实施"科技兴安",逐步形成安全管理网络,实现安全技术和安全管理的标准化、科学化;通过科学利用伴生矿产资源...

  • 环境、健康、安全一体化

    关键词: 天能集团  ehs一体化管理体系  可持续发展  

    EHS管理体系是以环境管理体系和职业健康安全管理体系为基础,融合社会责任体系相关标准建立,以PDCA循环为管理模式,将整个企业的工作人员、工作流程都纳入到管理体系中,通过绩效考核,层层落实,最终实现管理目标。

  • 在开发中保护,在保护中开发

    关键词: 澜沧江公司  水电工程建设  生态环保  

    华能澜沧江水电有限公司乌弄龙·里底水电工程建设管理局(简称建管局)负责云南澜沧江乌弄龙水电站、云南澜沧江里底水电站、云南迪庆州维德二级公路沿江段改建工程。乌弄龙·里底水电工程建设以来,建管局以先进的生态文明理念指导环保管理工作,在已有的水电施工建设模式基础上,结合自身实际,创造并实施水电工程建设“JFLMT”。

  • 盲人过桥

    关键词: 企业战略  战略过程  管理理论  郝云  

    有个盲人经过一条干涸的溪流上的木桥,从桥上摔下,两手抓住了桥栏。他抓紧栏杆,估计松手后肯定会掉进深渊里。过路人告诉他:"别害怕,只管撒手好了,下面就是平地。"盲人不相信,紧抓着栏杆直到累得没力气了,一松手落到了桥下干涸的地面上。于是他自己也笑起来,说:"嗨!早知道桥下就是干涸地面,何必让自己受这么长时间的罪。"

  • 潍柴的生产人员绩效管理

    关键词: 潍柴  绩效管理  生产人员  

    当前,发动机行业作为装备制造业的重要组成部分,结束了每年高速增长的时代,进入了行业调整期。在此形势下,潍柴动力股份有限公司(简称潍柴动力或潍柴)高度重视内部管理,提出"按价值、按贡献、按要素进行分配,能够让一切创造价值的力量竞相迸发,让一切推动企业发展的源泉充分涌流”的考核理念,建立与WOS精益生产管理系统(WOS,Weichai Opera...

  • 全方位的班组管理实践

    关键词: 班组管理  素质提升  中国一拖  

    第一拖拉机股份有限公司第三装配厂(简称三装厂)是中国一拖集团有限公司下属从事大功率轮式拖拉机生产的专业厂。其中动力换挡产品是结合市场新的需求增长点,自主研发的技术创新产品,目的是为了满足高端用户的需求,三装厂也是目前国内唯一一家能够实现动力换挡批量生产的企业。

  • 尾数的作用

    关键词: 公司招聘  二名  一名  卡耐基  

    某公司招聘一名负责采购物品的临时工,经过一番测试后,三名优胜者获得面试。面试题目是:假定公司派你到某工厂采购2000支铅笔,你需要从公司带去多少钱?第一名应聘者的答案是120美元。他说:"采购2000支铅笔可能要100美元,其他杂用就算20美元吧。"主考官未置可否。第二名应聘者的答案是110美元。

  • 夕阳再起 旭日再升——台湾地区纺织业创新转型分析

    关键词: 传统产业  纺织产业  创新转型  

    由于发展时间长久,传统产业过去给人的印象是劳动力密集、利润微薄,甚至为追逐便宜劳动力在世界各地迁徙,于是让人产生误解,而与夕阳产业画上等号。事实上许多传统产业早期面临困境,为求生存发展逐渐转型,如今不但早已摆脱刻板守旧形象,使用精密技术与设备,利润更高于电子业或所谓的高科技产业,还吸引全球知名厂家做各种跨界合作,台湾纺织产业便...

  • 变革旧机制的人力资源管理

    关键词: 人力资源管理  变革机制  薪酬体系  培训体系  考核体系  

    S公司是一家机械装备制造企业,具有完整的技术开发、试验研究体系,完备的制造管理系统和供销网络;具有一流的大型机械装置加工能力。近年来,公司生产经营快速发展,规模剧增,传统的企业管理已不能适应公司发展的需要,人才的缺乏与有效的管理使用已成为制约企业发展的重要因素。

  • 三钢差异化营销之路

    关键词: 差异化  战略导向  营销  三钢  

    为了避开激烈的同质化竞争,2010年三钢集团(简称三钢)正式提出了差异化营销,经过近几年认真的摸索和经验总结,不断比较和分析,逐步创建了一套适合自身条件的差异化营销模式,营销工作更加积极主动,营销着力点从满足客户固有的传统需求向发现、挖掘并满足客户的差异需求转变,营销思想实现从关注并比超竞争对手的所作所为向为买方提供价值飞跃转...

  • 制造型企业供应商质量管理优化——以渭南中联重科为例

    关键词: 制造型企业  供应商质量管理  成因分析  优化措施  渭南中联重科  

    一、国内制造型企业供应商质量管理现状 笔者通过实地调研,结合相关文献资料,发现现阶段国内制造型企业在供应商质量管理方面表现参差不齐,大体归纳为以下几类:1.经验型企业。根据以前的经验来管理供应商,缺少有效的供应商质量管理系统,缺失各类质量管理制度和标准,整体的质量管理水平偏低,供应商质量管理保持在低水平状态。

  • 神秘之结

    关键词: 迪亚斯  连绳  牛车上  弗尼  就这样  试错  剑把  

    公元前223年冬天,马其顿亚历山大大帝进兵亚细亚。当他到达亚细亚的弗尼吉亚城时,听说城里有个著名的预言:几百年前,弗尼吉亚的戈迪亚斯王在其牛车上系了一个复杂的绳结,并宣告谁能解开它,谁就会成为亚细亚王。自此之后,每年都有很多人来看戈迪亚斯打的结。各国的武士和王子都来试解这个结,可总是连绳头都找不到,他们甚至不知道从何处着手,大多...

  • 摩士的“分三合一”经营文化

    关键词: 经营文化  和谐文化  分三合一  企业文化  摩士集团  

    摩士集团是一家成立于上世纪90年代初期的合伙企业,创业之初条件十分艰苦,落户在被称为"老鹰湾村"的一个尼姑庵堂内,虽然自身有一些天然优势,如家族团结、机制灵活、市场意识强等等,但在市场需求和激烈竞争面前又显得力不从心,孤掌难鸣,自然而然地想到要利用好政府的政策和乡镇社区的期望,想方设法从社会资源的运用上寻找出路。

  • “现场+课堂”的岗位技能培训

    关键词: 培训  规范教学  岗位技能  人力资源  

    W公司是国内比较大的钢铁生产企业,随着生产规模的不断壮大和管理体制改革的深化,如何实现人力资源开发的良性发展和可持续发展,成为目前面临的严峻问题和迫切任务:一方面要使转岗员工迅速掌握新岗位的操作技能,另一方面要在尽可能短的时间内使转岗员工达到执岗素质要求,同时因岗位基本都是单人独岗或单人兼岗作业,为满足基本生产运行需要,...

  • 煤化工产业助推开滦转型发展

    关键词: 煤化工企业  甲醇燃料  战略定位  焦油加工  干熄焦装置  京唐港  产业战略  循环经济  焦炉加热  现代煤化工  

    开滦,是一个有着130多年历史的企业,作为"中国煤炭工业的源头",开滦曾经创造过令人瞩目的辉煌成就。然而,步入新的世纪,随着矿区的不断衰老,资源的日益匮乏,一煤独大,结构单一的弊端使得企业的发展步履维艰。为此,他们锁定"以煤为基、以焦为辅、以化为主"的战略定位,坚持以科技创新为核心,以高端化、终端化为特色,以绿色低碳、循环发展为标...

  • 王石:逍遥的不倒翁?

    关键词: 王石  万科  门口的野蛮人  公司治理  

    "门口的野蛮人"来袭。2015年7月,前海人寿及其一致行动人两次举牌万科,持股达10%,逼近第一大股东央企华润股份的14.89%:万科董事长王石、总裁郁亮由是拜访了华润高层商量对策。这已不是万科第一次遭遇"门口的野蛮人"("不怀好意"的收购者)。1994年,以王石为首的万科管理层在著名的君万之争中胜出。

  • 如何让“委外培训”变成企业的财富

    关键词: 委外培训  奖惩制度  考核  

    鉴于企业自身管理的局部不足,许多企业的老总想到了"委外培训",将自己企业的一些人员,特别是老总们认为的"可塑造的人才",派到外面一些专业培训机构学习。可等到这些人员培训回来,继续工作后,企业的相关管理水平有时并没有什么明显的改善,与他们参加培训前的状态区别不大,没有达到老总们的预期设想。

  • HR管理“游戏化”

    关键词: hr管理  游戏化思维  核心机制  

    生活在互联网+时代下的员工对传统的人力资源管理方式提出了严峻挑战:员工更喜欢有趣的工作,希望参与管理,希望得到认可,希望有透明简化的环境以及情感表达等。这种挑战所引发的对人力资源管理方式的思考与近几年较流行的"游戏化"理念有很多契合之处。

  • 应对营运资金短缺的策略

    关键词: 营运资金  应收账款  存货  资金预算  现金流量  

    营运资金短缺可导致制造企业没有能力依照客观形势的变化而适时加大资金投入,适时研发差异化产品,优化产品结构品种,扩大企业经营规模和更新改造现有装备以加强自身的免疫力,抵御经营风险。故此,营运资金短缺使制造企业日渐不能满足顾客不断增长的价值需求,市场占有率日趋下降,经济效益日趋下滑,最终导致有的制造企业出现半停产或停产状态,...

  • 女王的考题

    关键词: 伊丽莎白一世  比赛开始  威斯敏斯特  身怀绝技  英国女王  七八  奔马  前后左右  工作使命  

    16世纪末,英国女王伊丽莎白一世打算派最亲密的顾问赛西尔到各地巡视,为了保证他的安全,女王决定从王宫众多卫士中挑选出最得力的人。那天,上千名体格健壮、身怀绝技的卫士聚集在伦敦威斯敏斯特教堂的广场上,他们摩拳擦掌都非常渴望能被女王选中,从此出人头地。女王的随从宣布比赛开始的话音刚落,顷刻间就发现远处有上百匹脱缰的骏马奔腾而来。

  • IT服务管理咨询项目的七步实施法

    关键词: 管理咨询  it服务管理  企业信息管理咨询项目  

    IT服务管理(IT Service Management,ITSM)咨询项目作为企业信息管理咨询项目的一种新兴类型,通过项目实施积累和总结实施方法使其标准化。笔者在项目实施过程中,逐步总结出一种有效的咨询实施方法论,并将其命名为ITSM咨询项目"七步实施法"。"七步实施法"是在戴明环基本原理的基础上,结合管理咨询项目实施过程和项目管理生命周期,在综合多...

  • 项目经理的专业素养

    关键词: 项目管理  建立关系  管理人员  不知道  公众场合  前有  

    项目经理需要专业化,但是项目管理作为一种管理学科,对身处其中的管理人员来说,更应当职业化。作为一个职业项目管理人,应该如何在这个领域做到游刃有余,需要具备以下几点:一定要有格局。职业项目经理作为一个独立的个体被项目聘用,而项目的结果往往会成为项目经理的血缘后代,格局不高的人,必然会受之一柄,很难做出与自身格局出入很大的项目来...

  • 云”端上的OA

    关键词: 工程管理企业  云计算  解决方案  

    工程管理企业具有地域范围广、时间跨度大、管理内容多、设备类别杂、专业工种全等特点,工程管理企业传统的局部范围内的OA系统在时效性、地域性和灵活性上已不能满足当前工程管理市场的需求,工程管理企业需要一种能够为其提供灵活、动态、远程、实时支持的OA系统。高速互联网的快速发展和云计算技术的蓬勃兴起,为工程管理企业提供了满足这种需...

  • 基于供应商关系管理的企业信息化建设

    关键词: 信息化建设  供应商管理  供应商评估  协同管理  

    当今,企业竞争不再是单个个体之间的竞争,而是企业整个供应链之间的实力竞争。基于"互联网+"的供应链金融为企业上下游企业提供灵活运用的金融产品和服务,增强资金的流动性,从而建立起一个互相依存、具有竞争力的供应链环境。要建立起供应链金融,首选要做好供应商关系管理(SRM,Supplier Relationship Management)的信息化建设,维护好供应商...

  • 重组内幕交易的防控机制

    关键词: 并购重组  内幕交易  防控机制  

    利用并购重组信息从事内幕交易既损害了投资者的利益,也严重阻碍了证券市场的良性发展。但是,对其进行查处却殊为不易。文章梳理了现阶段我国并购重组内幕交易行为的现状,分析了防控的关键点和难点,结合执法实践,对我国内幕交易管制规则和执法机制所暴露的问题,提出了有针对性的制度建议。

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