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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 重温“戴明十四条”

    关键词: 戴明  中国企业  服务质量  管理原则  转型升级  质量发展  竞争力  产品  

    品管专家戴明博士数十年前提出的十四条管理原则,对当前面临转型升级、追求高质量发展的中国企业,依然具有宝贵的借鉴价值与指导意义:1.持之以恒地改进产品和服务。把提高产品和服务质量作为持续追求的目标,使企业具有竞争力,能持续生存并不断提供工作机会。

  • 激活个体

    关键词: 陈春花  激活个体  组织管理  管理期望  共享共生  幸福感驱动  赋能成长  

    原来是雇员需要了解组织的需求,现在是组织必须了解雇员的需求;过去是成员依赖于组织才可以创造价值,今天是组织要依赖于成员才可以创造价值。急速发展的互联网和悄然兴起的技术革命巨浪般奔涌而来,以排山倒海之势冲击着几乎所有组织,而被冲击的组织,既要沉稳地承受改变的压力和不适.

  • 未来企业的五大趋势

    关键词: 未来企业  内卷化  智能化  生态化  平台化  组织变革  

    未来企业的核心是融合、联接、整合,从原本两股相邻且常常对立的力量——企业与顾客、竞争对手、外部资源掌握者以及整体与个体、现在与未来之间找到新的价值源与创造方式。当今世界变化多端,新的商业模式、组织结构不断涌现,给人们带来新鲜感的同时,也难免令人眼花缭乱。如何适应新的时代?未来企业的发展趋势是什么?是所有企业人都在思考的问...

  • 网红品牌背后

    关键词: 网红品牌  消费主义  享乐主义  身份标签  极致体验  饥饿营销  虚假繁荣  

    虽然都叫网红品牌,却是基于满足消费者两种几乎完全相反的心理需求,即消费主义需求和享乐主义需求。网红品牌指的是借助互联网快速火爆的品牌。从最开始的三只松鼠、雕爷牛腩、黄太吉,到锤子、韩都衣舍、外新人,到后来的喜茶、答案奶茶,甚至盒马鲜生、淘咖啡,都纷纷被打上了网红品牌的标签。

  • 打造高效的内控体系

    关键词: 中交四公局  内部控制管理  工作预警  内控体系  

    中交第四公路工程局有限公司(简称四公局)是隶属于中国交通建设股份有限公司(简称中国交建)的综合性大型施工企业。随着规模的逐渐扩大,四公局管理中存在的问题日益凸显出来:传统业务占比过大(公路、房建),产业结构不合理;由于发展速度过快,规章制度还不健全,贯彻落实不到位,考核、考评不完善;管理空缺大,管理效益不突出等,构建一套内部...

  • 勘探开发一体化管理机制的构建

    关键词: addax公司  石油勘探开发  勘探开发人才  勘探开发一体化  

    Addax公司隶属于中国石化集团国际石油勘探开发有限公司(简称国勘公司)是集油气勘探、开发、生产为一体的高度国际化的油公司,总部位于瑞士日内瓦,油气资产主要分布在西非尼日利亚、加蓬等国家以及英国北海和伊拉克库尔德地区。Addax公司通过公司治理结构和内部机构的调整,全球技术支撑体系的重建,业务流程的再造,配套整合相关人力资源、风险...

  • 中港疏浚的人才培养晋升考核体系

    关键词: 中港疏浚  疏浚企业  复合人才  绩效考核体系  

    中港疏浚有限公司(简称中港疏浚)系中交上海航道局有限公司下属全资子公司。针对疏浚行业的特点及人才培养、考核体系存在的不足,中港疏浚以人才培养晋升及考核体系为导向,结合疏浚企业的实际管理模式,构建人才培养体系和考核体系。根据公司"十三五"人才发展规划,探索并建立一支"总量适度、结构优化、素质优良、高端引领"的疏浚人才队伍,...

  • 人性本善与精益管理

    关键词: 人性本善  精益管理  管理过程  人性本恶  惩处  企业  

    让越来越多的人走在行善(精益改善)的路上,获得(领导的)赏识和(个人的)成长,让有意犯错的人和行为成为被惩处的极少数。经常有人问我,在企业管理过程中到底应该信奉"人性本善",还是"人性本恶"?要回答这个问题,不妨先听听先贤是怎么说的。以孔子、孟子为代表的儒家认为"人之初,性本善";而道家的荀子等则认为"人之初.

  • 钢材,尴尬的一日一价

    关键词: 钢材  尴尬  价格调整  企业产品  钢铁产业  生产成本  钢铁企业  总需求  

    中国钢铁产业"高速发展"之后,钢企大哥也低下了高昂的头颅,价格的制定不仅要参考市场总需求的现实,也要参考自身生产成本的实际控制能力,还要顾忌后来追上者的虎视眈眈。企业产品价格调整应谨慎地选择合适的窗口期和合理的幅度。当下,钢铁企业按年或按月反复调价亦属正常,但有些产品甚至不得不按日调价.

  • 共识的错觉

    关键词: 错觉  决策水平  高管团队  组织  

    如果一个组织天天都有鼓舞人心的共识,却从没有令人振奋的执行,其实已经掉进了"共识的错觉"陷阱。一个组织的决策水平与高管团队凝聚共识的水平高度相关,因为只有真正的共识,才能带来真心实意的执行。但是,我们发现,许多取得共识的决策却依然没有执行。

  • “德国制造”为何能成为金字招牌?

    关键词: 金字招牌  制造  德国  产品质量  人的需要  良好形象  国产品  成就  

    对产品质量毫不妥协、不认同"价廉物美"、处处顺应人的需要,塑造了德国产品的良好形象,也成就了"德国制造"的金字招牌。毋庸置疑,"德国制造"(Made in Germany)是一块金字招牌,不仅意味着产品和服务的高质量,还承载着一丝不苟的精神、诚信的态度和民族的骄傲。然而,成就"德国制造"并非一朝一夕之功,而是经历了漫长的积淀.

  • 破局

    关键词: 管理变革  管理者  无奈  老板  离职  顾问  

    上期概要:面对新形势,老板推动管理变革,请来了新时代管理者王总。入职两年来,王总虽然业绩突出,但还是离职了。旧时代管理者张总感受到空前压力,沮丧与无奈之下请教顾问师谭总。数据说话张总告别谭总回到家中,晚饭吃得特别香。饭后,他走进书房,回顾今天与谭总的交流——他需要理一下头绪,如何突破当下沮丧与无奈的困局。

  • 商业模式竞争的本质

    关键词: 商业模式  企业竞争  价值定位  

    商业模式竞争的是其外在形态中所隐含的内在特性,这些特性反映着商业模式竞争的核心与基础。现代管理学大师彼得·德鲁克曾言,当今企业间的竞争不是产品与服务的竞争,而是商业模式的竞争。大多数理论家与实践者认为,商业模式的新颖性是竞争焦点所在。然而以下现象同样常见:一方面,采用传统商业模式的企业仍能取得卓越绩效.

  • 管理不是解决问题,而是利用机会

    关键词: 经营目的  顾客需求  顾客专制  

    解决问题在本质上只是一个效率改善的问题,是为了"正确的做事"。一些管理者总是很忙碌、敬业,他们掌握的管理方法也很丰富、先进,但是企业的经营业绩不尽如人意,甚至导致企业经营失败。以致于有人问:为什么现在的管理者在总体上技能越来越强,地位越来越高,破产或关张的企业反而越来越多?

  • 让企业生命力更长久

    关键词: 客户满意  市场中心  基业常青  

    一个组织服务客户的信念有多强烈,发展就会有多快;服务客户的理念有多深入,生命力就会有多长久。案例1 90岁店主苦守零食店,只为等待两年前的顾客在日本龟有车站附近有家内山果子店,店主名叫内山吉雄,已经90岁高龄。内山老人本想把店关掉,安度晚年,但是两年前有位客人不小心把包忘在了店里,这位老人,担心关掉店后,包的主人回来找不到他.

  • 中国企业“走出去”的法务鸿沟

    关键词: 企业法务  技术鸿沟  文化鸿沟  管理决策鸿沟  

    只有成功跨越了与技术研发、与域外法制和文化,以及与企业决策和日常管理之间的鸿沟,成为一支真正过硬的法务队伍,才能为企业"走出去"乃至全球化发展保驾护航。近年来,伴随着经济全球化和"一带一路"倡议的落实,越来越多的中国企业在"走出去"参与全球市场竞争的同时也面临各种各样的运营风险,其中很大一部分是法律风险。对于正在走向世界的...

  • 滴滴企业版:断裂的消费者行为链

    关键词: 滴滴企业版  消费者行为分析  aidma法则  aisas法则  sicas模型  

    企业版与个人版最大的不同就是,通过企业版下单购买服务的人基本不是企业版服务的使用者,即购买者与使用者分离。一旦作为企业客户的乘客在体验过程中稍有不满,就会迁怒于企业,影响客户对企业的印象甚至后续合作。"要不你就付40块?你看去机场收费站要15元,下高速要25元……"电话接通,滴滴司机喋喋不休地商量着,但态度较上一次通话稍有缓和。

  • 李希勇:兖矿变革转型的领路人

    关键词: 转型  变革  兖矿集团  改革创新  企业家  责任  诠释  勤奋  

    以"眼界+境界""智慧+勤奋""思考+行动"诠释了一个企业家的责任与担当、忠诚与情怀。从临危受命、接管困境中的兖矿集团,到变革转型,引领十万兖矿人爬坡过坎、走改革创新求存之路,李希勇以"眼界+境界""智慧+勤奋""思考+行动"诠释了一个企业家的责任与担当、忠诚与情怀。

  • 建设“领头雁”人才队伍

    关键词: 人才培养  业绩数字化  职业发展通道  

    "三个十年"培养计划围绕公司战略落地,不断加大高端人才的培养力度,充分发挥"领头雁"人才的示范和传帮带作用。国网江苏省电力有限公司(以下简称"国网江苏电力")的"领头雁"人才队伍建设,以全员全职业生涯培养为基础,促进全体队伍素质的提升,通过构建培养、考评、使用一体化机制,规划员工学习发展路径,搭建清晰的人才成长通道.

  • 贴标签效应

    关键词: 贴标签效应  第二次世界大战期间  心理学  训练期  犯人  美国  专家  

    在第二次世界大战期间,美国一度苦于兵力不足,而战争又的确需要一批军人,于是就决定组织关在监狱里的犯人们上前线参加战斗。为此,美国特派了几个心理学专家对犯人进行战前的训练和动员,并随他们一起到前线作战。在训练期间,心理学专家们对犯人并不过多地进行说教.

  • 麦肯锡:企业创新四大类型

    关键词: 效率驱动型创新  客户中心型创新  工程技术型创新  科学研究型创新  

    麦肯锡全球研究院提出的效率驱动、客户中心、工程技术、科学研究等四种创新原型为企业提供了创新实践的参考,帮助企业从"汲取创新"(即二次创新)转向"领导创新",推动我国从"世界工厂"向"全球创新中心"转变。经济发展新常态下,企业如何开展创新?麦肯锡全球研究院采用"原型"分析模式,通过对国内30多个行业企业的创新活动研究.

  • 新规下如何玩转A股借壳上市

    关键词: 借壳上市  资产重组  重组上市  风险控制策略  

    在证监会新政的背景下,对于自身质地优良、实力雄厚,又迫切需要上市的企业来说,不参与IPO排队,直接借壳上市或许是更好的选择。借壳上市,也叫后门上市、反向收购,证监会称为重组上市。相比于IPO(Initial Public Offerings,首次公开募股),借壳上市是指企业在获得上市公司控制权之后,将非上市公司或者非上市资产注入上市公司.

  • 全面预算上衔战略下接流程

    关键词: 张家港联合铜业有限公司  全面预算管理  业财融合  

    决策的最大天敌是不确定性,全面预算管理是企业掌控其生产经营过程中不确定因素的重要途径之一。张家港联合铜业有限公司(以下简称联合铜业)是一家以废杂铜为主要原料的大型铜精炼企业,自2009年导入并实施全面预算管理以来,公司传统的预算管理体系得到了发展和完善,在取得一定成效的同时.

  • GE绩效管理:从通用化到定制化

    关键词: ge公司  绩效管理  定制化  通用化  人力资源管理  人才激励  绩效评估  核心竞争力  

    GE在韦尔奇的自传中被称作"人的企业",自成立之日起就把"人"作为公司的核心竞争力来源,其成功离不开对人才的重视与培养。在人力资源管理的各个环节中,绩效评估与人才激励处于核心地位,好的评估模式可以最大程度调动员工积极性,并且营造公平公正、任人唯贤的文化氛围。GE公司发展至今,涌现出"全面考核""成长价值"等在全球范围内广受推崇...

  • 核心价值观也能考核?——看阿里巴巴和华为怎么做

    关键词: 阿里巴巴  华为  核心价值观  价值观考核模型  核心价值观考核责任划分  

    关于企业文化很多企业提出的"使命、愿景、价值观"仅停留在宣传层面,依靠仪式、培训、讨论等落地方式很难让员工更好地认同与践行企业核心价值观,更无法通过打造高素质、高境界的员工和自我激励、自我约束的机制来创造可持续竞争优势。本文根据华为和阿里巴巴各自价值观考核的成功实践,总结出核心价值观的考核模型,如图1所示。一、考核目标考...

  • 合规经营护航“一带一路”

    关键词: 中交集团  合规经营  商业风险防控  一带一路  

    合规经营成为中资企业走出去的一张名片。中交集团为保障"大海外"战略,建立并实施了海外业务大合规风险管理体系。海外合规经营的核心是商业风险防控,特别是腐败风险。对于中资企业而言,在国内积累了宝贵的经验,法律法规、行业规范都已熟记于心,但是对于国外的法律规范和相关规范的了解就较为有限,加上国际形势的日益复杂和快速变化.

  • 豫光:“吃干榨净”资源

    关键词: 豫光金铅  循环经济  铅冶炼工艺  废铅酸蓄电池回收  

    豫光坚持全产业链发展的思路,建立起废铅酸蓄电池回收网络体系,首创了"原生+再生"铅的循环模式,打造了"铅、锌、铜联合生产互补模式"。河南豫光金铅集团有限责任公司(以下简称豫光)成立于1957年,是中国最大的铅冶炼企业。在有色金属冶炼行业,环保一直是企业发展的硬约束,豫光践行"绿水青山就是金山银山"的发展理念,以"循环利用,再生发...

  • 半瓶水的责任

    关键词: 责任  救生艇  幸存者  矿泉水  船长  男人  

    一次海难事件中,8个幸存者挤在一只救生艇上在海上漂荡了一天一夜,仅有的淡水是一瓶矿泉水。每个人都狠狠地盯着那一小瓶水,都想立刻把它喝下去,船长不得不拿一杆长枪看着这瓶水。坐在船长对面的是一个秃头男人,他随时准备扑上去喝掉那瓶救命水。当船长打盹的时候,秃头男人抢过水就要喝.

  • 全员参与微改善

    关键词: 质量管理  质量微改善  全员参与  

    要想改变员工的过往习惯,让一个新的理念真正在其心中扎根,宣传、教育必须达到一定的量,平常所说的量变到质变就是这个道理。怎样才能持续不断提高产品的质量?全员参与的微改善就是一个实用便捷的手段。这里的"全员"指的是产品生产相关的所有机构和个体,包括顾客、供应商、经销商、最基层的员工等,只有关联各方都从自身的角度去建言献策,亲力...

  • 促进TOC落地的法宝

    关键词: toc  顶层支持  持续改善  poogi运作机制  工单信息  

    要么全面快速推进,要么从某个车间开始试行,形成标杆,然后再推广,切不可长时间纠缠于某个环节中。十几年来,笔者参加过大大小小多个TOC改善项目,有作为咨询顾问操作的,也有作为软件系统支持参与的。回顾期间的得失,深刻感受到"四大法王,六步真经"是快速取得良好绩效的不二法宝。

  • 撕开潜在对手的隐身衣

    关键词: 竞争对手分析框架  潜在竞争的分析框架  洞察力  识别竞争来源  

    很多失败者总是感叹对手的进攻出其不意,却没有意识到根本原因其实在于自己。企业要想避免被跨界、被颠覆的命运,除了主动布局与进攻之外,及早识别潜在竞争显得尤为重要。一、识别潜在竞争的已有理论竞争的本质是替代。替代可分为直接替代和间接替代。直接替代即对手提供和本企业相同或相似的产品或服务,满足相同或相似的需求。

  • 运用心理技巧提升服务水平

    关键词: 优质服务  nlp  压力情绪管理  先跟后带  换位思考  

    尽管工作中有压力、抱怨和反感情绪,但员工都是健康的个体,具备处理问题的能力,关键是调整心态,提升处理压力和情绪的技巧。随着社会的进步和经济体制改革的深入,市场竞争日趋激烈,优质服务成为企业生存和发展、提高市场竞争能力的重要组成部分。作为公司的重要人力资源,直接近距离接触客户的"窗口人员",他们的服务质量直接影响到企业的形象和...

  • 信息化思维为管理者赋能

    关键词: 信息化思维  管理信息系统  大数据分析  

    现代企业经营管理中,信息化思维的影响无处不在,管理者掌握并应用好信息化思维,不仅是其自身适应现代企业发展的重要条件,也是提高企业竞争力的重要因素。信息化思维,即以信息的视角认知、分析事务和解决问题,是管理信息系统的根本特征,存在于每一个管理信息系统中,也存在于每一个现代企业中。

  • 共享服务中心的“魂、筋、骨、肉”

    关键词: 共享服务中心  组织转型  hr三支柱  管理一体化  全球商业服务  价值创造  

    共享服务中心是企业变革转型的有效解决方案之一,其构建和运作存在一些基本规律和关键要素,可形象地喻为:管理一体化是灵魂,流程是筋脉,IT技术是骨架,服务价值是肌肉。共享服务最早起源于20世纪80年代出现的财务共享,福特、通用电气等公司是第一批探索者,当时主要考虑借助信息化加强对财务的管控,提高运营效率,降低企业成本。20世纪90年代,欧美...

  • 中国式管理从“中体西用”到“中魂西制”

    关键词: 中国式管理  中体西用  中魂西制  

    "中体西用"到"中魂西制"反映了中国式管理的发展特点。其中,"中体"指中国根本的伦常经史之道,"西用"指西方近代的管理科学之术;"中魂"指中国企业运作的价值准则,"西制"指西方组织管理的科学体系。

  • 提升中国企业品牌海外信任度的路径探索

    关键词: 中国企业  品牌海外信任度  传播理念  品牌营销  

    传播理念保守、品牌营销相对滞后以及西方媒体的压制是导致中国企业品牌海外信任度持续低颓的三大掣肘。中国企业应发挥自身优势,拓宽海外传播路径,增强海外传播力度,结合当地文化讲好企业和品牌故事,不断提升品牌信任度。

  • 管理小游戏:同心协力

    关键词: 小游戏  管理  游戏规则  参与者  合力  

    一、游戏规则 1.将参与者分成若干小组,每组5人以上;2.每组先派出两名成员,背靠背坐在空地上;3.两人背对双臂相互交叉,合力使双方一同站起;4.以此类推,每组每次增加一人,若尝试失败需再来一次,直到成功方可再加一人;5.选出人数最多且用时最少的一组为优胜。

  • 古商圈文化的创业效应

    关键词: 古商圈文化  地缘商业人格  情境理论  创业绩效  

    古商圈文化经时代的传承、变迁与更迭,形成兼容性、复合性的地缘商业文化,对创业认知与选择、经营决策、内外协调都起着至关重要的作用。本文以创业板为例,选取上市数量和总资产利润率实证分析古商圈文化的创业效应。

  • “情境领导者”的领导理念及实战技巧——评《没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板》

    关键词: 实战技巧  团队管理  领导理念  模板  绩效  领导者  世界500强企业  情境  

    《没有带不好的团队:高绩效团队管理的全新技巧模板》的作者科里鲍克是著名领导力研究者,曾担任美国海军学院的高级领导力教官。他独创的内部领导力发展系统,曾使世界500强企业美国磨坊食品公司领导岗位的内部晋升率提升30%。这本书以实用工作手册模式展示了科里鲍克的领导力发展系统,读者可以将书中提供的领导力工具应用到日常工作中,以提高工...

  • 掌握商业预测的方法论——评《商业预测:构建企业的未来竞争力》

    关键词: 企业管理  竞争力  预测  商业  方法论  社会环境  科学技术  政府政策  

    快速、准确地进行决策并且加以执行是企业抓住发展机遇,获得成功的关键。而正确的决策不仅仅需要企业对社会环境、科学技术、政府政策等外部因素进行认识,更需要熟练地掌握商业预测,并且将其运用在企业管理之中,为企业制定决策提供可靠的依据。《商业预测:构建企业的未来竞争力》一书就是针对商业预测进行研究的著作,该书明确了商业预测的重要...

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