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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 张瑞敏:企业即人,人即企业

    关键词: 企业领导者  张瑞敏  海尔集团  董事局主席  首席执行官  联合采访  科学学会  设备状况  

    前不久,海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在接受本刊记者和中国管理科学学会有关专家联合采访时,分享了创业并带领海尔不断发展壮大近40年历程的体会与感悟。他说:"最大的一个感悟是,做企业就是做人:企业即人,人即企业。"一方面,很多企业领导者会聚焦企业的资金与设备状况,关注企业拥有多少优秀人才……张瑞敏认为:以上这些都是经营企...

  • 践行高质量发展 争创世界一流企业

    关键词: 世界一流企业  质量发展  中国企业家协会  中国企业联合会  陕西省人民政府  中国500强企业  市人民政府  高峰论坛  

    由中国企业联合会、中国企业家协会主办,陕西省人民政府承办、西安市人民政府协办的“2018中国500强企业高峰论坛”于9月1~2日在陕西省西安市举行。本刊摘发中国企业联合会、中国企业家协会会长王忠禹《践行高质量发展争创世界一流企业》的主题报告、有关领导讲话和企业家代表主题演讲集萃(内容均有删节,未经本人审阅)。

  • 围绕“三个三”目标 培育世界一流企业

    关键词: 世界一流企业  中国企业发展  培育  经济社会发展  质量发展  实际行动  改革开放  企业实力  

    这次论坛以"践行高质量发展争创世界一流企业"为主题,应大势顺潮流,契合了党中央对中国企业发展的殷切期望,契合了中国企业发展进步的时代要求,是贯彻落实党中央对中国企业发展新号召、新期待、新部署的实际行动和有力体现,具有十分重要的意义。改革开放40年来,中国企业实力不断增强,发展质量显著提升,涌现出一大批在国际上具有一定竞争力的骨...

  • 发挥企业主体作用 激发市场主体活力

    关键词: 企业主体作用  市场经济  主体活力  激发  质量发展  质量变革  全要素生产率  经济体系  

    党的对建设现代化经济体系,推动高质量发展做了全面部署,强调必须坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,推动经济发展质量变革、效益变革、动力变革,提高全要素生产率。企业是市场经济的基础细胞、经济发展的重要主体,是建设现代化经济体系、推动高质量发展的重要力量。

  • 积极应对环境形势变化 努力实现高质量发展

    关键词: 环境形势  质量发展  自主创新能力  外部环境  经济运行  企业需要  中国企业  产业革命  

    当前,我国发展的外部环境发生了明显变化,国内经济运行也面临新问题和挑战,中国企业特别是大企业需要从以下几方面着力,积极应对环境和形势变化,努力实现高质量发展。一是增强自主创新能力。以新一代信息技术为核心的新一轮科技革命和产业革命正在加速推进,新技术、新模式、新业态、新产业不断涌现。

  • 创新发展 人才兴企

    关键词: 质量创新  人才  艺术大师  艺术品  铜材  价值  农民  

    什么是高质量创新发展?用一个简单的比喻:农家有一个烂树桩,在农民眼中不值钱,当成柴禾烧;而盆景艺术大师把它做成根雕,就会变成价值不菲的艺术品。比如我们正威是做铜的,从最初的180块钱一吨铜材,做到如今180万元一吨的单晶纳米铜片,其价值实现了一万倍的增长。

  • 五方面发力 克服“大而不强”

    关键词: 中国企业发展  改革开放  社会问题  发展成就  社会需求  同行  

    改革开放40年,中国企业与时代同行,取得了令人瞩目的发展成就。同时,我们也深感"大而不强"仍然是中国企业发展的突出矛盾。站在改革开放40周年的历史关口上,中国企业下一步如何发展?我想应该从五个方面发力。一、站位要高通过提供产品和服务来解决特定的社会问题,企业满足社会需求、解决社会问题越普遍,规模就会越大,发展就越持久。

  • “三高”到“三生”高质量发展的第二曲线

    关键词: 质量发展  第二曲线  优质产品  质量体系  用户满意  企业文化  创造价值  员工队伍  

    "三高"指高质量的产品、高质量的体系和高质量的人。高质量产品:检验合格的产品不一定是高质量产品,只有用户满意的产品才是真正高质量的产品;高质量体系:建立从创造价值到传递价值的价值链增值体系;高质量的人:优质产品是优秀的人做出来的,高素质的员工队伍背后是敬畏用户的企业文化,最终将工匠精神变成企业的基因。

  • “五个聚焦”培育发展新动能

    关键词: 价值链重构  动能  培育  聚焦  贸易保护主义  发展中国家  全球经济  自由流动  

    当前全球经济呈现出"五个流"特征:一是逆流,贸易保护主义抬头,阻碍技术、人才、商品、资本等要素自由流动的壁垒越来越显现;二是支流,全球价值链重构步伐不断加快,发达国家垄断价值链的局面正在被打破;三是回流,全球制造业分工态势加剧,高端装备向发达国家回流;四是分流,低端制造业向发展中国家分流。

  • 践行绿色发展理念 与环境和谐相处

    关键词: 生态环境保护  绿色发展  和谐相处  世界一流企业  企业经营理念  有色金属  质量发展  工艺流程  

    本次论坛以"践行高质量发展,争创世界一流企业"为主题,我结合陕西有色金属集团近年来的发展,与大家交流几点体会:一、绿色发展。陕西有色金属集团始终将生态环境保护融入企业经营理念,广泛应用先进技术,优化工艺流程,打造绿色矿山,全面节约和高效利用资源,致力于走生产发展、生态良好的发展道路,形成企业与环境和谐相处的新局面。

  • 中国500强企业的使命和责任

    关键词: 中国500强企业  责任  中国特色社会主义  中国企业发展  改革开放  党中央  大变革  

    随着中国特色社会主义进入新时代,中国企业发展迎来了新的历史机遇,500强企业理应扛起责任,冲锋在前,争创世界一流。一、不仅要大,而且要强。改革开放40年来,很多中国企业实现了从小到大的转变,但也遇到了大而不强的困扰。党中央提出的质量、效率和动力"三大变革",为企业做优做强指明了方向。

  • 构建使命和命运共同体

    关键词: 共同体  企业家们  市场活力  制度成本  标杆企业  企业与市场  经济形势  顶层设计  

    做企业靠天时地利人和。当前,经济形势和市场最大问题是信心问题,最大成本是制度成本。怎样能够使市场和企业家们有信心,怎样通过更好的顶层设计、系统性规划,来激发市场活力和企业家的创新创业激情,需要大家共同努力,依"道"而行。企业与市场、时代、国家同频共振,才是最大的商道。今天的成就来之不易,我们需要学习全球的标杆企业,并努力超越...

  • 紧抓机遇 以变革驱动创新发展

    关键词: 创新  变革  中国制造  企业发展  结构性改革  消费者  时代需要  广药集团  

    新时代需要新作为,从中国制造走向中国创造,需要我们积极培育新动能,实现新发展。结合广药集团的实践,我对新时代企业发展的新动能谈三点感受。第一,紧抓发展核心。消费者需求是企业发展的核心要素,供给侧结构性改革的思路就是推动以消费者为中心的消费升级,以新消费引领新供给,以新供给创造新需求。

  • 从国内外实践看创新驱动

    关键词: 创新驱动  产品设计创新  工艺创新  服务创新  平台创新  协同创新  全面创新  

    创新驱动发展是走中国特色的创新道路。中国企业唯有通过创新驱动发展整合组织内外部各种资源来提高创新能力,才能进而提升在全球价值链的地位。这是我国实施创新驱动发展战略的一个重要方向。

  • 以员工职业能力开发为核心的任职资格体系建设

    关键词: 任职资格  扁平化  归集化  岗能匹配  激励机制  

    开展任职资格体系建设,有利于为员工提供能力水平评定标准和提升方向,激励员工重视岗位并关注自身能力发展。陕西宝成航空仪表有限责任公司(简称:宝成公司)隶属于中航工业集团的中航机载电子股份公司。宝成公司进入转型升级快速发展阶段,进而对人力资源提出了更高需求。为此,宝成公司将人力资源转型升级作为突破点,以任职资格标准的设计、开...

  • 总部职能的质量管理体系

    关键词: 中化集团  总部职能  质量管理  总部职能质量管理体系  

    开展总部职能质量管理体系建设,对于集团型企业的战略转型和长远发展,具有不可替代的重要意义。中国中化集团公司(简称中化集团)成立于1950年,前身为中国化工进出口总公司,现为国务院国资委监管的国有企业。

  • 透过细节看日本养老产业

    关键词: 日本人  养老产业  老年人生活  设计人员  设备设施  老人住宅  鞋  

    在老人住宅设备设施的安排上,日本人有很缜密的思考。设计人员往往亲自体验,例如穿上特殊的鞋,绑上绑腿,让自己瞬间进入老年,体会腿脚不便的老年人生活,然后再去设计。

  • 管理为什么要以现场为中心?

    关键词: 管理者  消除浪费  现场  创造价值  企业  精益  

    企业各级管理者和间接部门员工存在的意义,在于为直接创造价值的一线人员提供一切需要的支持和服务。何谓"组织的浪费"精益是一个持续消除浪费的过程。关于浪费,人们经常用这样两句话来表达:一句是"不创造价值的工作是浪费";另一句是"即便是创造价值的工作,但所用资源超过绝对最少的界限,也是浪费"。

  • 把责任意识融入企业管理

    关键词: 企业管理  责任意识  员工手册  负责意识  认同感  参与感  责任感  责任心  

    三根支柱的建立,使员工对企业有强烈的参与感和认同感,从而激发了他们的自我负责意识。责任和责任感是企业管理中的一个老话题。没有哪个企业不希望管理层和员工富有责任心,没有一个领导不再三强调责任的重要性,以致"责任"一词在企业的员工手册、墙上标语中随处可见。但是,真正能做到上下负责的企业有多少?在企业里,时常听到这样的话:"这事...

  • “变革领导力”系列(四) 一次做对

    关键词: 领导力  变革  时间管理  管理者  工具  

    上期概要:管理者应做好时间管理,做对的事。对的事,是指与目标紧密相关,且无法授权的工作要项。时间管理表格是很好的落地工具。没有工具,理念不会变成行动。

  • 如何避免在技术洪流中溺亡

    关键词: 技术  人工智能  移动互联网  行业周期  经济周期  行为方式  清华大学  云计算  

    这一轮的转型压力是多种技术叠加推动的,而不是简单的经济周期或者行业周期带来的。我们需要新的思维和行为方式。这些年,相信你见惯了各类技术风口,而这些技术风口,你方唱罢我登场,连接成技术洪流,奔流不息。最近到清华大学去听了几个教授的演讲,有些教授将技术洪流总结为"大智移云物",也就是大数据、人工智能、移动互联网、云计算、物联网。...

  • 企业家:为“自己”代言

    关键词: 企业家  可信度  自我代言  产品卷入度  

    企业家为本企业或品牌代言逐渐成为一种流行的代言方式,但是产生的效果为什么不相同?一、并非所有的企业家都适合自我代言企业家作为代言人在中国出现得比较早,如中华老字号的王致和、张小泉等早在明清时期就出现了。

  • 中层领导亟需三种能力

    关键词: 协同力  执行力  变革力  中层领导者  

    现在很多企业运营低效或经营亏损,表面原因是产品技术不够、质量不高或高额成本等,实际上是企业正确的决策、理念没有贯彻执行下去,很多问题出在承上启下的中层领导者身上。

  • 深化国企改革的路径已经清晰——访中国企业改革与发展研究会会长宋志平

    关键词: 宋志平  国企改革  混合所有制  中国建材  资本管理  国有投资公司  共享机制  

    国有企业改革一路走来,风雨兼程,迄今已经进行了40年。经过放权让利、建立现代企业制度和探索统一的国资监管体制等重要阶段,国有企业解放思想、攻坚克难,改革发展日新月异,贡献担当成绩斐然。党的十八大以来,国企改革进入了新时代,十八届三中全会决定和党的报告为国企改革指明了新的方向。

  • 良知化蝶:徐少春印象

    关键词: 徐少春  金蝶  转型  王阳明  致良知  中国管理模式  

    中国管理模式只有植根于中国社会文化之中,方能尽显其效。久闻金蝶和徐少春先生大名,笔者供职单位的财务软件用的就是金蝶软件,徐少春这位本科学计算机、研究生学会计的复合型人才,可谓是中国财务软件开发应用推广的先驱。尤其是近年来,徐董致力于研习王阳明哲学思想,探究中国管理模式的决心和行动,让致力于研究中国管理思想的笔者萌生了很大的...

  • 以史为鉴,破解激励三大困局

    关键词: 激励缺位  激励越位  激励错位  激励复位  以史为鉴  

    要实现有效激励,必须深刻理解人性的本质和它能够达到的境界。要激发企业创新动力和活力,核心是人才,而解决人才问题,激励是关键。激励的需求根植于人性之中,而人性根植于文化沃土,具有深刻的历史继起性和文化传承性。挖掘中国传统激励实践的得与失,以史为鉴知兴替,深刻洞悉激励的人性基础和文化品格,对于指导我们跳出并破解激励三大困境(缺位...

  • 关键人才储备不足,不妨慢半拍

    关键词: 关键人才  稀缺资源  不可替代性  价值认同  核心能力  

    机遇面前,能做到不动心的人很少。但是,再好的机会如果没有合适的人去抓取,那还不如暂时缓缓。这并不是说放弃,而是基于机会做好充足的准备,尤其是做好关键人才的培养。

  • 听听大师怎么说

    关键词: 管理大师  产品质量  通用电器公司  福特公司  松下幸之助  顾客忠诚  管理学者  柯林斯  

    1.企业最大的资产是人。——日本经营之神松下幸之助2.将合适的人请上车,不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯3.质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电器公司前总裁杰克·韦尔奇4.产品质量是生产出来的,不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士5.企业的成功靠团队,而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利6.创新是做大公...

  • 新兴际华 劳模精神汇聚企业发展正能量

    关键词: 企业发展  劳模精神  能量  员工认同  文化激励  工作效能  价值观  凝聚  

    以劳模文化激励人、鼓舞人、凝聚人,让劳模精神成为全体员工认同的价值观,凝聚了企业发展势能,激发了员工工作效能,为企业发展注入了持久的正能量。

  • 打造创新型设计师队伍

    关键词: 611所  创新型设计师  知识型人才管理  雇主品牌  全职业生涯导师制  

    以文化塑造人、以机制激励人、以机会锻炼人是培养创新型设计师的新模式。中国航空工业集团公司成都飞机设计研究所(以下简称611所),是我国航空武器装备和空天飞行器最重要的研发基地之一。

  • 产品体验领跑“大健康”

    关键词: 片仔癀  大健康产业  品牌文化  体验营销  合作不合营  

    为了顺应大健康产业发展,完善市场竞争机制,片仔癀公司创新营销手段,化"坐商"为"行商"再到"营商",提升服务质量以增加有效供给,让消费者享受优质服务。

  • “小镇大妈”眼中的拼多多

    关键词: 用户体验  社交电商  拼团  拼多多  

    问世仅三年的拼多多以其庞大的用户数量直逼阿里和京东,已然成为电商第三巨头。在电商这片竞争激烈的红海,拼多多能"收割"大量用户,与其基于微信专注C2B拼团的独特模式带来的用户体验有很大关系。

  • 网易:新零售牵手新消费

    关键词: 网易电商  商业生态系统  共生关系  

    "网易系"凭借红海战略以及构建商业生态系统共生关系,在新一轮"互联网+"产业革命中脱颖而出。随着消费升级,扁平化、社会化网络状组织模式成为主流。企业内外部环境复杂程度不断升级,亟需提升企业战略柔性和适应性,构建一种弹性关系网络,与命运共同体合力对冲风险。

  • “加班”何以成“文化”?

    关键词: 新华三  加班事件  潜规则  薪酬心理账户  价值导向  薪酬体系  

    加班原本是为了在限定时间内完成工作任务,但有些"加班"已经背离初衷,演变为员工们的攒工时和"磨洋工",不仅增加了不必要的人工成本,其危害更在于养成低效率的工作方式。

  • 员工绩效对赌可以这么玩——类业务合伙式激励机制设计

    关键词: 绩效对赌  类业务合伙  激励机制生态圈  

    一、不确定性环境对传统薪酬模式的挑战随着技术更新、产业格局调整的速度加快,应对和驾驭不确定性的能力成为企业的核心竞争力。无论是各种场合频繁出现的"VUCA"一词,还是《赋能》作者斯坦利·麦克里斯特尔(Stanley McChrystal)提出的"由复杂到错综复杂"观点,都在揭示新时代的环境挑战——企业正由单维、稳态环境被推向多维、多变的环境。

  • 电网企业舆情应急管理探索——以“广州供电”突发停电舆情应对为例

    关键词: 电网企业  舆情应急管理  广州供电  

    案例2015年10月4日17时,受15级强台风"彩虹"的影响,广州电网500千伏广南变电站遭受突发龙卷风正面袭击导致停运,波及供电区域内5个220千伏变电站和14个110千伏变电站失压,逾百万人用电受到影响。停电事件发生后,南方电网广州供电局有限公司立即启动新闻应急处置机制,第一时间通过"广州供电"官方微博滚动抢修复电信息,及时抢占舆论制高点,稳...

  • SCOR模型助力供应链改善

    关键词: scor模型  供应链改善  

    该模型在供应链设计与优化、供应链流程再造与整合、供应链标杆管理、供应链绩效评估与管理中发挥着非常重要的作用。企业之间的竞争早已演变成供应链与供应链的竞争。在供应链运作与管理中,供应链运作参考模型(Supply-Chain Operations Reference model,简称SCOR模型)是一个非常重要的工具,它由美国供应链协会(SCC)开发成功。

  • TRIZ创新法系列(二) TRIZ之图文双构法

    关键词: 图文双构法  triz创新算法  吊钩模式  

    "一张图片胜过千言万语,一个原型胜过千万张图片。"本文图文双构法是指企业在组织创新过程中,把文字描述转换成画面或原型,在画面或原型中自由创作,再把创作结果转化成文字并用图画或实物空间表达的过程。TRIZ创新算法对图文双向构建能力的要求极高,如在查阅专利方案时,要把文字转换到画面;在找出技术趋势时,要从画面中提炼共性;在设定最终理...

  • 以“感”动人 感官营销力

    关键词: 感官营销力  五感  感官印记  体验感官  触点  

    感官营销的最大成本通常不来自于感官措施本身的经济支出,而在于实施这种精细化营销手段的前提条件——营销的基本工作已经完成了。一、感官营销的价值感官营销是指将消费者的五种感官体验(视觉、触觉、味觉、嗅觉和听觉)融入其中并且影响消费者感知、判断和行为的营销方式。

  • COSO框架下财务共享中心内控

    关键词: 财务共享  内控体系  coso框架  流程设计  

    企业应站在战略的高度进行共享中心的流程再造。同时,考虑风险评估的结果,在流程设计时合理应对风险。从2005年第一家企业建立财务共享服务中心到现在,共享中心由初建时的问题重重逐渐走向了成熟。不可否认,其在加强集团管控,提高工作效率,降低财务成本等方面功不可没。但随着财务共享服务中心的建立,企业会计核算的流程需要再造,组织机构将被重...

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