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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 新年致辞

    关键词: 致辞  经济发展  稳中求进  平稳发展  质量发展  企业员工  企业主  企业家  

    伴随着新年的钟声,我们迈入了2019年。动适应经济发展新常态,迎难而上,稳中求进,在刚刚过去的一年中,我国广大企业主向做强做优做大的方向又迈出了坚实的一步,为我国经济平稳发展、高质量发展作出了巨大的贡献。在这辞旧迎新之际,我谨向全国企业员工和企业家朋友们表示诚挚的问候并致以美好的祝愿!

  • 扎实提升管理水平,保障企业转型升级

    关键词: 中国企业  转型升级  管理  国内生产总值  中国经济  中等收入国家  高速增长  2009年  

    改革开放以来,我国经济实现了连续30年的高速增长,1979~2009年我国国内生产总值年均增长速度正好是10%。这一时期的高速增长使我国人民的生活水平和中国经济的国际地位实现了巨大飞跃,使我国从一个低收入国家发展成为一个中等收入国家。这个时期中国经济和中国企业的发展无疑是成功的,创造了世界经济发展史上的一个奇迹。

  • 2018宏观经济回顾与2019经济形势展望

    关键词: 2018年宏观经济  稳中向好  2019年经济发展形势  稳中有变  深化供给侧结构性改革  扩大开放  新旧动能转换  

    一、2018年我国宏观经济继续稳中向好1.经济稳增长我国经济增长连续三年在6.5%~7.0%的区间内运行,季度之间也较为稳定。2018年一、二、三季度国内生产总值(GDP)同比分别增长6.8%、6.7%和6.5%,上下波动仅0.3个百分点。三大产业继续呈现三产增长较快、二产调整的态势。

  • 我国企业管理创新进展与趋势

    关键词: 管理创新  全国企业管理现代化创新成果  高质量发展  智能制造  智慧企业  

    广大企业主动适应经济发展新常态,以推进供给侧改革为主线,以提高发展质量效益为中心,积极落实创新驱动战略,全方位推进企业改革和管理创新。

  • 面对不确定性,管理价值的4个回归

    关键词: 不确定性  管理价值  回归  个体价值观  技术驱动  驱动要素  复杂性  多元化  

    无论从社会、商业还是企业的角度来讲,今天我们都面临一个巨大的挑战——不确定性。不确定性一方面是技术驱动带来的,一方面因为变化的速度导致了更大的复杂性,还有一个方面是个体价值观的多元化。很多东西都在被重新定义,“经验”已经不再可以作为前行的向导。面对不确定性,我们需要调整自己的认知,了解新的驱动要素,寻求管理的价值。

  • 从自主创新走向整合创新

    关键词: 整合创新  自主创新  发展中国家  创新型国家  中长期目标  创新指数  综合排名  科技创新  

    2018年,中国国家创新指数全球排名从2017年的第22名跃升至第17名,成为有史以来首个跻身全球创新综合排名前20的发展中国家,标志着中国正迈入创新型国家的行列,朝着“跻身创新型国家前列”和“建成世界科技创新强国”的中长期目标稳步前进。

  • 混改的两门新功课

    关键词: 功课  政策定位  国企  中国  企业  

    我们刚刚送走的2018年,见证了中国国企混改的新历程、新环境、新经验,也孕育着新机会、新潜力和新成长。365天不长不短,容纳了社会对于国企混改的诸多疑问和观点,体会了政策对于国企混改的最新谋划和方向指引,经历了成功混改企业的兴奋,也感受到混改受阻企业的苦楚。如何总结2018年的中国国企混改历程,如何掌握混改中的政策定位,如何推动正在和...

  • 赋能,万能?

    关键词: 数字时代  人工智能  新兴产业  传统产业  大数据  云计算  物联网  

    今天,数字时代的ABCDE全面塑造着新的竞争版图。具体而言,新兴产业正被人工智能(AI)、大数据(Big data)、云计算(Cloud computing application)、数字交互(Digital interaction)、物联网(Everything connecting IoT)催生,传统产业正被改造,赋予新的内涵。

  • 无人百态

    关键词: 人工智能技术  概念  大爆炸  清晰  

    “无人时代”理想的光辉,正照进现实,在一派热闹景象中,由概念变得清晰可感。2018年,是“无人概念”大爆炸的一年,随着人工智能技术日趋成熟,“无人概念”遍地开花。

  • 重塑企业价值观

    关键词: 企业价值观  公司破产  募捐活动  新西兰  工厂  巧克力  消费者  自发  

    案例一:消费者不让倒闭的企业在新西兰一个小镇的鲍德温大街上有一家巧克力工厂,突然有一天这家工厂的厂主出面向大家道歉:公司破产了。这个消息传出去后,人们自发地组织起募捐活动,短短24小时就自发筹集了738万元,到第二天,这一数字达到了1500万元,连国外的网友也参与进来,这相当于只有450万人口的新西兰每人捐款超过3元,把这家工厂硬生生地救...

  • 从痛苦管制到快乐运营

    关键词: 管制模式  痛苦  科学管理思想  运营  快乐  企业管理  浪费问题  实践者  

    管制模式为何让人痛苦?我国企业的管理深受美国管理思想的影响,不少企业是美式管理忠实的实践者。“科学管理思想”深入人心,甚至被当作企业管理的信仰。科学管理思想的一个基本假设是“标准人”的概念,即把一线执行者当作机器或工具看待。当然,为了分析和解决效率浪费问题,提出这样一个假设,也是必要的,可以理解。

  • 以治霾的力度强化知识产权管理

    关键词: 知识产权管理  专利侵权行为  力度  失信行为  合作备忘录  国家发改委  执行行为  惩戒  

    2018年12月5日,国家发改委等38个部委和单位印发《关于对知识产权(专利)领域严重失信主体开展联合惩戒的合作备忘录》,文件强调将联合查处重复专利侵权行为、不依法执行行为等六大知识产权领域严重失信行为。

  • 发展不一定走捷径

    关键词: 德国企业  研发技术  产品质量  分地  

    德国企业常常在自己的一亩三分地上默默耕耘,数十年如一日地研发技术,提升产品质量,在所属领域做到人无我有,人有我优,人优我特。

  • 深井效应

    关键词: 深井  专业分工  思维  认知  固化  

    长期的专业分工,固化了人们的认知与思维模式,人们渐渐地沉浸在“深井”之中,对外界缺少理解与认知,视角狭隘,思维偏执,行为固化,走向了反面,这就是“深井效应”。

  • 项目管理成功的三大驱动力

    关键词: 项目管理  商业战略规划  企业效益  混合式项目管理  价值交付能力  

    53%的中国冠军企业正大幅投资,建立企业级项目管理软件系统和应用能力培养。在此基础上,冠军企业正系统化地把控范围目标、进度和预算,成功交付项目价值,从而产生了巨大的商业收益。

  • 经营的“六道智慧”

    关键词: 道德经  领导智慧  管理原则  现代企业管理  

    《道德经》中的“道”涵盖了修身、治国、用兵、养生之道。其中的领导智慧、为人原则和处世方式等对现代企业管理有重要的借鉴意义。现代企业在管理中都必须遵循一些基本的管理原则和行为方式,并且只有具备大道特征的管理学才能适应当代的发展趋势。本文从《道德经》核心价值体系——“道”出发,探讨了企业经营的“六道智慧”。

  • 为用户和投资人创造长期价值——访广州小鹏汽车科技有限公司董事长兼CEO何小鹏

    关键词: 小鹏汽车  何小鹏  跨界创业  中国场景自主研发  高智能互联网汽车  

    何小鹏说:“今天,无论互联网还是房地产,无论金融圈还是科技圈,那些新的成功者往往都是跨界的人。”近日,本刊记者与跨界创业者何小鹏展开了一场对话。

  • 造中小企业用得起的机器人——访广东伯朗特智能装备股份有限公司董事长尹荣造

    关键词: 广东伯朗特智能装备股份有限公司  尹荣造  知行合一  梦想与激情  高性价比  机器换人  

    随着中国人口红利的消失,“机器换人”已成为很多企业的一种现实需要,机器人制造产业随之成为朝阳产业。尹荣造顺应时势,以“造中小企业用得起的机器人为己任”,带领伯朗特跻身成为广东省机器人骨干企业(第一批),实现了营业收入的持续高速增长,成了“机器换人”时代勇立潮头的弄潮儿。本刊记者于近日对尹荣造进行了采访。

  • 三叶草组织

    关键词: 组织  管理哲学  帕特里克  三位一体  守护神  爱尔兰  查尔斯  英国人  

    三叶草是一种植物,它被爱尔兰的守护神圣帕特里克用来象征上帝的三种面貌,即三位一体。三叶草组织是被称为“管理哲学之父”的英国人查尔斯·汉迪提出的。在汉迪的描述中,三片叶子代表了三种不同的人,而这三种人各怀不同的期望,接受三种不同的管理,领不同的工资。

  • 商誉:并购中的“达摩克利斯之剑”——天广中茂为何遭遇股价崩盘?

    关键词: 合并商誉  并购动机  商誉减值  股价崩盘  天广中茂  

    2018年4月11日,伴随着几则利好消息的,股价连续走高三年有余的上市公司天广中茂(002509.SZ)在短短九个交易日内快速崩盘,下跌过半,逾百亿元市值凭空蒸发,引起资本市场一片哗然。天广中茂股价缘何“闪崩”?公司利好不断为何却造成重大资本陷阱?

  • 供应商管理四大误区

    关键词: 供应商管理  低价中标  信息共享  核心技术  

    企业之间的竞争就是企业产品或服务之间的竞争,在盛行轻资产专业分包的今天,就是供应链与供应链之间的竞争,即供应商与供应商之间的竞争,可见供应商队伍及其素质是多么重要。笔者根据多年实践,认为与供应商相处普遍存在四个误区。

  • 基于戴明思想的数字化目标管理辨析

    关键词: 戴明  系统化管理  目标管理  数字化  

    来源于西方管理学的目标管理理论和思想,近年来也成为国内很多企业谋求发展的一个工具。在日常经营中,企业往往从上向下制定了明确的数字化目标体系以保证总体目标的实现。这一管理思想和工具的普遍化运用,在一定程度上也源于这一思想表面上的易于理解和现实中的易于操作。

  • 宋玉琪:改革创新引领榆能集团“二次创业”

    关键词: 二次创业  改革创新  陕西省人民政府  煤炭企业  宋玉  能源企业  优化产业结构  阶段性目标  

    陕西榆林能源集团有限公司(以下简称榆能集团)成立于2012年7月,是经陕西省人民政府批准,由榆林市人民政府出资的“省属市管”国有独资综合型能源企业。在六年多的发展历程中,榆能集团在巩固煤炭主业的基础上,积极发展煤炭下游及关联产业,不断调整优化产业结构,初步形成煤炭、电力、化工、物流、新能源五大产业板块近40家实体企业,实现了跻身全国...

  • 我们需要什么样的创业者?——浙江大学管理学院院长魏江谈教育与创新

    关键词: 创新创业  企业管理  本科教学  人才培养  浙江大学  

    在当今大数据时代,大量新技术不断涌现,”对“创新人才”的需求和要求越来越高,浙江大学管理学院作为创新创业人才培养的始航之地,以“创新实现创业”为教育理念,颠覆了当今的人才培养方式。通过学校与企业的无缝对接,把学生从课堂中“听”推到企业中“做”,将科学研究与人才培养相结合,设立多个项目来全面培养符合社会发展需求的企业管理领军人...

  • 面向创新的运营

    关键词: 创新  运营体系  技术研发  功能性参与  

    发展逻辑决定运营逻辑。运营逻辑、运营方式仍延续传统发展的做法,正成为企业当前创新发展的障碍。构建创新运营体系,就是在业务方法层面、在创新执行层面对创新发展做出直接回应。

  • 连续创新的关键因素

    关键词: 连续创新  创新动力  创新举措  

    从商业角度来看,“创新”的定义为实施创意以带来新的商业价值。“连续创新”是指随着时间的推移在企业中不断进行的创新,而不是孤注一掷以求一劳永逸的创新。显然,创新是相对容易达成的,而连续创新正是很多团队遇到的困境,在创新举措刚开始执行时势头强劲,但在随后的一两年后就逐渐消失。

  • “源网荷储”互动推动能源变革

    关键词: 能源变革  安全绿色电力  国网江苏省电力有限公司  

    经过长期发展,我国已成为世界最大的能源生产国和消费国。然而,以传统化石能源为主的能源结构、以高能耗高污染为主的产业结构和以低效率高排放为主的用能方式,带来生态破坏、环境污染和气候变化等一系列严峻挑战,推动能源变革、实现能源清洁低碳转型已经刻不容缓。

  • “零库存”管理新模式

    关键词: 零库存  储备定额  代储  寄售  框架  

    “零库存”管理是企业物资管理的一种先进理念,是库存的一种特殊概念。其目的是为了减少库存资金占用和提高物资周转的经济效益,缩短物资采购周期。本文所说的“零库存”是指物料(包括原材料、半成品和成品)在采购、生产、销售、物流和其他业务环节,不是以仓储的形式存在,而是始终处于流转状态。

  • 蓝色光标的“双重国际化”

    关键词: 公关公司  咨询公司  双重国际化  蓝色光标  

    在传统观念中,咨询公司是“幕后策划者”,他们为客户设计方案并传播客户的品牌,很少把自己推向前沿。随着市场对咨询服务的认可及咨询市场竞争日趋激烈,公关咨询公司也需要为自己做“公关”。

  • 力源全员持股:“不考核”也激励

    关键词: 员工持股  激励约束机制  利益共享  力源集团  

    全员持股制度使员工真正成为企业的主人,员工没有绩效考核“硬指标”的压力和担忧,从而更加关注企业长远发展而非短期利益,将企业的“事”转化为自己的“业”。

  • “隐形冠军”的三大挑战

    关键词: 隐形冠军  惯例与常识  动态竞争优势  

    “隐形冠军”企业需要打破惯例与常识,勇于自我革命,以开放与变革策略,建立动态竞争优势,实现可持续成长。

  • “分者后取”的启示

    关键词: 个人  

    住在一起的七个人共吃一桶粥,可是粥每天都不够吃。刚开始时,每人一天轮换着分粥,七个人正好轮一周。结果一周下来,每个人只有一天是饱的,即自己分粥的那一天。

  • 多品种小批量装备生产运营管控

    关键词: 多品种小批量  装备产品  生产运营管控  

    通过改善生产运营管控模式与措施,可一定程度上解决多品种小批量装备生产资源紧缺、设备负荷不均衡、库存积压等问题,提升生产运营效率。

  • 增强归属感的员工自主管理——以KG石油销售有限公司为例

    关键词: 油站  员工自主管理  归属感  价值导向  

    KG石油销售有限公司始建于1995年,自2008年改制以来,秉承“诚信为本,合作共赢”的理念,实行自主经营、独立核算。

  • 让QC小组活动更高效

    关键词: qc小组活动  创新型  问题型  

    不管科技发展到什么程度,智能时代以怎样的速度到来,员工的主动性、能动性都是决定企业成败的最重要一环。

  • 化“丧”为“燃”的复原管理

    关键词: 复原管理  复原力  意义疗法  利他文化  弹性激励  

    员工通常会把失败归结到自己能力的缺失,而忽视外在倾诉渠道的不足,长此以往,便会出现一些认知障碍,形成挫败性思维,进入工作“丧”常态。

  • 如何选择欠款催收方式

    关键词: 自行催收  联合催收  委外催收  司法催收  国家出资企业  

    采用何种催收方式应取决于债权人与债务人之间的具体状况而定,特别是要根据债权人进行欠款催收的条件满足程度来确定。

  • TRIZ创新法系列(五)TRIZ之部件分拆法

    关键词: 部件分拆法  triz创新算法  stc算子  

    本文部件分拆法是指企业把问题拆成不同组成部分,并将其归到容易改变或不容易改变的部件这两类,找到最容易改变的部件,从大竞争视角深挖顾客需求,并利用STC(尺寸、时间、成本)算子,调整、设计或改变部件,找到解决方案的过程。

  • 世邦:云上的ERP

    关键词: 世邦  中小企业信息化  云erp  

    东莞市世邦塑胶制品有限公司(以下简称世邦)成立于2007年,主营出口玩具塑胶制品,公司现有员工600多人,设有工程部、工模部、注塑部、喷油部、移印部、装配部、采购部、销售部、财务部等部门,能配合客户需要开发及生产各类塑胶、五金电子玩具。

  • 新一代信息技术重塑商业逻辑

    关键词: 万物智联  生态圈  破坏性技术创新  社群经济  共享经济  小屏传播  

    当前,云计算、大数据、物联网、移动互联网和人工智能等新一代信息技术蓬勃发展,新材料、纳米技术、生物技术、可植入技术、3D打印、智能驾驶、无人支付、智慧医疗等新技术新应用加速落地,市场规则、价值创造、商业模式、组织模式和资源配置方式不断被颠覆和重塑。

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