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企业管理杂志

杂志介绍

企业管理杂志是由国务院国有资产监督管理委员会主管,中国企业联合会主办的一本部级期刊。

企业管理杂志创刊于1980,发行周期为月刊,杂志类别为经济类。

企业管理杂志

部级期刊

  • 主管单位:国务院国有资产监督管理委员会

  • 主办单位:中国企业联合会

  • 国际刊号:1003-2320

  • 国内刊号:11-1099/F

  • 发行周期:月刊

  • 全年订价:¥460.00

  • 企业文化“三问”

    关键词: 个人电脑  人人平等  活下去  通信解决方案  挑战和压力  竞争力  客户  存在的理由  

    使命是什么?使命是企业存在的理由,为什么你的企业能活下去?对谁有价值?这是企业文化的根本。使命有时候和信仰有关。一般来说,企业的使命来自两个主体:一是客户,二是股东。微软初创时的使命是“要使全球家家户户都有个人电脑”,如今修改为“让全球的人们以及企业充分发挥潜能”。华为以前的使命是“聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通...

  • 以创新引领发展 建设世界一流企业

    关键词: 管理创新  高质量发展  中国电科  十四所  网络强国  

    11月5日,根据"工业和信息化部产业政策司委托企业管理提升专项行动"计划安排,由中国企业联合会主办、国务院国有资产监督管理委员会企业改革局支持、中国电子科技集团有限公司协办、中国电子科技集团公司第十四研究所承办的"中国电子科技集团有限公司管理创新经验推广交流现场会"在南京举行。本期特刊发中国企业联合会、中国企业家协会常务副会...

  • 中国电科十四所铸就“大国重器”

    关键词: 十四所  中国电科  国睿子集团  雷达工业  大国重器  

    2019年10月1日,国庆70周年大阅兵,引领空中编队飞跃天安门广场的是一架背驼“大蘑菇”的飞机一它就是被誉为现代化战争“空中帅府”的空警-2000预警机,其核心的预警雷达系统由中国电子科技集团有限公司第十四研究所(简称十四所)研制。从我国第一台微波雷达到空警-2000,再到领先世界的有源相控阵雷达……作为中国雷达工业的发源地,十四所组建70年...

  • 2019年混改进程与挑战 用一个词来总结改革时代中的2019年——“国企改革春播年”。

    关键词: 混改  授权放权  区域发力  国企改革金三角  引进战投  员工持股  

    如果我们可以展翅飞翔,与穿梭的2019年时间同步,与广阔的中国国有企业改革同行,滑翔在本年浩瀚国企改革洪流的上方,所能俯视的,可能就是上面这样四句话所描述的国企改革场景。我用一个词来总结改革时代中的2019年——“国企改革春播年”。这一年发生了哪些国企改革故事?演绎了怎样的国企改革进程?预示了何种国企改革的趋势呢?

  • 协同效用六要素

    关键词: 陈春花  协同  企业边界  社会契约关系  价值取向  

    在持续研究组织效率的过程中,我们明白,影响组织环境的变量是极为多样的,因此我们需要把研究放在企业真实的场景中,正如查尔斯·汉迪(Charles Handy)所说:“对于组织现象的阐释应该使用历史学家那种回归当时具体环境的方法。”把今天的环境背景嵌入到研究中,这个方式给予我们巨大的帮助,让我们发现了今天组织管理与以往的不同,引导我们围绕着组织...

  • 如何管好90后、95后?

    关键词: 90后  员工的管理  任劳任怨  听话  管理者  

    最近几年,经常有人说,现在的90后、95后没有60后、70后听话,不好管,怎么办?让我们先来看看,为何会有这种困惑?当今社会,60后、70后大都经历过苦日子。他们为了生计、为了改变命运,勤勤恳恳、任劳任怨,甚至逆来顺受,主动或被动地放弃了许多权利,包括对环境甚至自尊的要求。过去几十年里,60后、70后对工作的态度,真有点“宠坏”了企业和管理者。慢...

  • 慢下来也是一种成长

    关键词: 行为科学  人际关系学说  科学管理之父  工作效率  幸福感  工业化  管理学  

    交通的快捷,使人们节约了时间,却失去了从容;管理的提升,使人们提高了效率,却没有增加等同的幸福感。工业化以来,人们从未放弃过对管理的研究,管理的效能被持续放大。从“科学管理之父”泰勒的时代至今,管理学的研究仅仅百年。《科学管理原理》出版后,大批研究者跟进,研究范围不再是如何搬运铁锭,而是深入研究与经营相区分的一般管理、组织管理...

  • “逻辑领导力”系列(四):为什么每句都对,但整体不对?

    关键词: 精益管理  能力模型  流程法  仓库消防  客户投诉  执行力  流程逻辑  ppt  投诉分析  领导力  

    在外资化工企业A公司工作了13年的徐刚,由技术员、工程师、生产经理,一步步升到生产副总。由于A公司在中国的业务收缩,徐刚将简历放在智联招聘网上,外资B公司的老板看好徐刚在A公司的工作经历,将其聘用为快消品公司制造总经理,试用期为半年。入职三个月了,徐刚走访了全部产线和职能部门。尽管A公司的业务是B2B,B公司的业务是B2C,但作为公司制造...

  • 《一位总经理的成长手记》系列(五):靠什么卖出产品?

    关键词: 销售经验  销售冠军  大区经理  职业经理  李刚  销售部  业务员  创业  

    之前,李刚一直希望能有机会进入销售部,因为以后无论做职业经理还是创业,销售经验都是不可或缺的一环。但他没想到的是,自己竟以被扫地出门的方式进入。李刚被安排进销售冠军大区,他们的业务员最多,人均销售额最大,销量是其他五个大区销量的总和。大区经理叫刘志良,人称“狼之刘”,他曾将倒数第一的区域做成销量冠军。

  • “向华为学管理”系列(三):从200万年薪聘优秀毕业生说起

    关键词: 华为基本法  任正非  优秀毕业生  李一男  

    《华为基本法》中说,一切工业产品都是由人类智慧创造的。华为没有可依托的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出"大油田""大森林""大煤矿"……华为对人才高度重视,在《华为基本法》中"人力资本的增值要大于财务资本的增值"一条,已成为华为人力资源管理与招聘的重要指导思想。而"以奋斗者为本"也是华为公司最核心、最重要的价值观。其实,"人"就是华...

  • 日本企业的文件管理细节

    关键词: 文件夹  税法规定  碎纸机  云端服务器  印花税票  文件资料  保密等级  印鉴证明书  管理细节  

    有些日本员工在合同或文件上盖章后,会在盖章处暂时贴一张报事贴或小纸条。这样做不仅可以让人立即分辨出合同的具体盖章处,还可以防止刚刚盖章处的印泥弄脏合同。在日本,有些服务机构出具专业报告书时,会在原报告文件的末页或重要页面加盖骑缝印章。这不仅防止报告文件被伪造,还可以获得报告使用者的信任。

  • 从成长历程中挖掘人生宝藏

    关键词: 反应迟缓  新新人类  电子商务  传统产业  技术浪潮  ibm  传统思维  焦虑感  

    2015年是电子商务蓬勃发展的一年,在这一年,国家启动了“大众创业,万众创新”的双创活动,一大批新新人类走上了历史舞台,对传统产业、传统模式、传统思维发起了冲击。他们声称要颠覆一切,包括像IBM这样的老牌大公司。应景的是,当时的IBM在云计算和大数据这样的技术浪潮下确实反应迟缓。颠覆IBM,言外之意也要颠覆像笔者这样具有IBM思维的人。想到...

  • 企业文化中的“共生”力量

    关键词: 共生时代  企业文化  人性化考量  利益相关方  

    在共生时代,一方面任何企业的成功都要依托科技的支持和其他企业的辅助;另一方面,现代企业的专业分工更加细化,要求企业有发展共同体的意识。即使对全产业链发展的企业而言,其发展也离不开相关产业链条的支持。面对共生时代的环境变化,企业避免不了对人性化的考量问题。人是共生环境中最主动的因素,企业对人性化的关注有益于共生环境的改善,也会...

  • 如何重塑小众社会商业模式

    关键词: 小众社会  新消费品牌  企业家创新精神  价值要素调整  消费者剩余  致胜联盟  

    对消费新品牌的探索,如同数学里的“求极限”一样,只能无限接近,永远无法达到。随着中国经济的快速发展,消费需求更加多元,庞大的消费市场隐藏了无数的细分市场。创业者如潮水般涌来,创业成功的概率不足10%o在我们接触的6000个品牌当中,只投资了几十家,非常成功的创业公司只有个位数。为何大多数创业者不能成功?也许是因为他们还沉浸在传统的创...

  • 在快的世界里,唯匠心漫步--记北京老银匠饰品有限公司总经理、创始人高林

    关键词: 高林  老银匠  自我突围  营销战略  加盟商管理  品牌建设  传承创新  

    银文化在中国的发展历程可谓绵久而辉煌,早在距今约三千年前的商周时期,已经开始出现了银制品。二十世纪80~90年代,中国正值改革开放初期,珠宝产业开始快速发展。“老银匠”品牌就是在这种背景下诞生的。“老银匠”品牌创立者高林,是一位痴迷银饰工艺、从不轻言放弃的传奇人物,他虽非珠宝设计科班出身,却能够游刃有余地驾驭银制品从设计绘画到加...

  • “风云”企业突遇危机为哪般?

    关键词: 企业家精神  危机意识  战略逻辑  

    企业遭遇困境的情况有很多种,笔者关注的是一种特殊类型,既不同于创业企业因无法找到真实需求、可靠商业模式而失败,也不同于柯达、诺基亚等恐龙般的灭亡,而是已有较好基础的企业在积极进取、热烈转型过程中,企业状况急转直下,突然陷入重大危机。这种情形殊为可惜,因此剖析原因、深刻反思,从而为后来者提供借鉴,就变得很有意义。

  • “末位淘汰”过时了吗?

    关键词: 末位淘汰  绩效管理  人性化管理  岗位调整  再就业  

    当GE从全美第十成长为世界第—,从一家市值140亿美元的工业制造企业转变为市值突破6000亿美元的商业帝国,其成功背后让人津津乐道的,便是韦尔奇发明的末位淘汰法则。这项法则以准确的奖惩,创造出巨大的压力和动力,盘活了GE的整个组织形态。作为众多追随者之一,微软实行末位淘汰的时期却被称为“失落的十年”。在微软的强制排名制度下,员工奉行的...

  • 成败皆因企业文化

    关键词: 企业文化冲突  经验主义  模式固化  排他性行为准则  

    1998年《华为基本法》横空出世,基于愿景、使命、价值观的企业文化开始受到关注。很多企业创始人亲自抓企业文化工作,并将其作为公司年度考核内容之一。不可否认,企业文化是企业的灵魂,在统一思想、规范行动、凝聚人心上有着不可忽视的作用。但有时候,越是成功的企业文化越有可能成为制约企业进一步发展的桎梏。

  • 打造协同型绩效管理体系

    关键词: 中核集团  协同管理  jyk体系  差异化考核  

    中国核工业集团有限公司(以下简称中核集团)是经国务院批准组建、中央直接管理的大型军工集团。2013年开始,中核集团吸收现代绩效考核体系先进成果,借鉴国内外大型军工集团的绩效管理经验,开始构建协同型绩效管理体系。按照体系整体构建方案,通过组织体系、制度体系、执行体系的统筹构建,依托信息化系统的建立,形成以计划——预算——考核一体化...

  • 从优秀到卓越--安琪酵母导入卓越绩效管理模式的实践路径

    关键词: 安琪酵母  卓越绩效管理模式  一把手工程  

    卓越绩效管理模式(Performance Excellence Model,简称PEM)是当前国际上广泛认同的,为组织、顾客和其他相关方创造价值,提高组织整体绩效和能力,促进组织获得持续发展和成功的组织综合绩效管理方法,是世界级企业管理实践的总结,被国际上称为"组织成功的路线图"。安琪酵母股份有限公司(简称安琪)是专业从事酵母类生物技术产品经营的高科技上市公...

  • 产品设计要以市场为导向

    关键词: 内华达州  总经理办公室  产品设计  业绩下滑  艺术美感  以市场为导向  批发商  设计部门  

    一天,一个布匹批发商拿着有十几种花色的布料样品,来到内华达州一家工厂的总经理办公室,要求总经理增加这些花色布料的生产。这位总经理正在为近期销售业绩下滑而焦虑,见有客户找上门来进货,他喜出望外。但当他看到这些布料的样晶时却惊呆了。原来,前些日子设计部门的主管认为这些布料的花色设计过于平庸,缺乏艺术美感,所以这些布料早已停产了。...

  • 管理创新成果转化迭代模式

    关键词: 成果转化机制  迭代模式  四化两库两平台  

    按照实践为本、纵横联合、共享深化、共同提升方针,实施管理创新推广工程。深入转化管理创新成果(简称成果),逐步形成成果应用和推广的良性循环和运作体系,深度挖掘成果转化价值,通过实践探索,建立基于传播、实践、智能、价值为主线的迭代模式,多措并举促进经济效益和社会效益的实现,对企业全面深化管理创新具有重要意义。

  • 中国中铁基层文化建设

    关键词: 中国中铁  基层文化  铸魂  育人  塑形  

    坚持"建一项工程、树一座丰碑、出一批人才、育一种精神",推动企业价值观落地。作为国有企业特别是中央企业,在高质量发展的新形势下,企业文化在"育人""铸魂""凝心""聚力"中发挥的作用越来越大,对企业文化建设的要求也越来越高。中国中铁股份有限公司(简称中国中铁)企业发展实践证明,进一步夯实企业文化根基,大力加强企业基层文化建设尤为重要。

  • 致君智战略咨询荣获“2019君士坦丁奖”的贺信

    关键词: 君士坦丁奖  君智战略咨询  共创式咨询  

    北京时间2019年10月17日,国际管理咨询界最高奖——“君士坦丁奖”杀出一匹黑马,来自中国的君智战略咨询凭借“以消费者为导向的波司登品牌竞争战略重塑"项目案例,在20多个国家的160多个参赛案例角逐中脱颖而出,斩获"2019国际君士坦丁奖”银奖,实现了中国战略咨询的全球突破。本期特刊发中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任...

  • 为全球咨询业贡献中国智慧--君智战略咨询荣获“2019君士坦丁奖”感言

    关键词: 君士坦丁奖  君智战略咨询  共创式咨询  

    当地时间10月16日,巴哈马首都拿骚,国际管理咨询协会理事会(ICMCI)主席德怀特(Dwight Mihalicz)宣布:来自中国的战略咨询公司君智战略咨询凭借“以消费者为导向的波司登品牌竞争战略重塑”项目案例,荣获全球咨询业“2019君士坦丁奖”银奖。说实话,与来自全球20多个国家的160多个参评案例同台竞技,初次参赛的我们还是有些忐忑。尽管君智战略咨询...

  • 百胜中国战略创新组合拳

    关键词: 百胜中国  战略创新  流程再造  肯德基  必胜客  

    百胜餐饮集团(简称百胜)是全球最大的餐饮企业之一,在全球110多个国家和地区拥有3.5万多家连锁餐厅和100多万名员工,旗下有肯德基、必胜客和塔可贝尔(Taco Bell)等知名餐饮品牌。自1987年在北京开设第一家肯德基门店起,百胜在华业务发展迅猛。2011年,百胜来自中国市场的营业收入和利润分别为353亿元和58亿元人民币,分别占集团营收、利润总额的44...

  • 智能手机市场:情感与习惯的争夺

    关键词: 智能手机  手游  流量思维  苹果  iphone  

    北京时间2019年9月11日,苹果公司iPhone 11、iPhone 11 Pro以及iPhone 11 Pro Max三款手机新品。虽然手机发烧友的跑分评测结果显ZK Mate30 Pro似乎较iPhone 11 Pro略胜一筹,但某网友曝光的京东自营旗舰机月销售量数据显示:iPhone 11以38.34万台的销量遥遥领先于其他手机品牌。实际上,对于此次苹果iPhone 11系列的火爆,相信多数人并不会觉得意外...

  • 中国联通:混改协同效应

    关键词: 中国联通  混改  协同  智慧联盟  

    作为第一家央企集团层面的混合所有制改革试点企业,中国联通通过两年多来的混改实践,形成了主要股东间、董事会与经理层以及企业与员工之间的协同效应。混改首先是改革产权,实现产权多元化,建立现代企业制度,并借助外部资源和能力,实现业务上的战略协同,以提高企业运营效率和效益。混改的产权多元化更多的是引入民资背景的战略投资作为新的制衡...

  • 兖矿集团:构建完全市场化机制

    关键词: 兖矿集团  完全市场化  契约化管理  岗位货币化  

    通过市场机制优化配置企业内部经营要素,实现企业管理与市场机制有机衔接,有效激发微观经营主体的活力。兖矿集团有限公司(简称兖矿集团)自2013年全面推进市场化建设以来,在理念转变、体系建设、流程优化、考核激励等方面取得了明显效果,但一定程度上也存在精神懈怠、"小满则安"以及考核不够严、不够实的问题。因此,兖矿集团2018年开始推进完全...

  • 创新国有企业后勤管理模式

    关键词: 国有企业  后勤管理  模式创新  

    以服务为根本,以管理为基础,以经营为核心,以问题为导向,通过观念创新、深化改革、强化管理,推进业务转型,实现企业可持续发展。如何实现"以创新求发展"是当前国有企业后勤管理单位面临的一个重要课题。本文以某国企总部后勤管理单位(以下简称A公司)为例,分析其面临的形势与存在的问题,阐述其创新后勤管理模式的具体实践,为国有企业提升后勤管理...

  • 扩充产能一定要花钱吗?

    关键词: 产能  聚焦五步骤  盈利速率  产销协同  产能制约资源  瓶颈转移  

    "产能"是一个相对的、更重视质量的概念,这里的改善思路是先用好现有产能,再考虑投资新产能。通常情况下,企业要改善产能,无非就是花钱投资。然而,对于不少企业,花钱投资是一件捉襟见肘的事,仅靠花钱就能解决问题吗?传统所说的"扩大产能"是指在数量上的扩大、增加。而"扩充产能",则更侧重于质量上的产能改善。

  • 构建优势生态系统

    关键词: 优势生态系统  优势导向  激励机制  纠错机制  

    优势导向管理理论认为:找出、培育和发挥员工的优势,是实施优势导向管理的第一步。第二步,是有效构建一个良好的优势生态系统,让员工的优势得以发挥和强化,并成为持续推动员工成长和企业发展的竞争力。在管理实践中,我们常常会发现这样一种现象,一个员工优势的增长,与其所处的组织氛围与价值观正相关,组织的氛围和价值观良好,员工优势的增长就呈...

  • 搭建内部高效沟通网络

    关键词: 内部沟通  扁平化管理  即时沟通  管理软件  

    1.信息传播快。现代社会进入信息化时代,信息技术和网络技术日新月异,5G网络也即将带来信息的传播极速增长。2.各类管理软件发展迅速并日趋成熟。女口ERP、WMS、MES、0A等功能日益强大,相互融合性增强。3.沟通渠道不断拓宽。随着社交媒体的快速发展,OA、QQ、微信以及手机APP技术的发展不断改变人们的沟通方式。

  • 电话面试技巧

    关键词: 电话面试  岗位职责  询问问题  记录表现  约定面试  

    企业在招聘信息后,往往短时间内会收到大量简历,这些简历信息如果处理不及时,应聘者可能会选择其他企业,从而使这家招聘企业错失优秀人选。从投递的众多简历中初步筛选出候选面试人,这是第一步,如果筛选后立刻电话通知对方直接到单位面试,显然不够现实和负责任:应聘者需要事先安排时间,有些路程较远,结果匆忙见面后谈不上两句就被告知不合适,这...

  • 不可忽视的横向沟通

    关键词: 横向沟通  组织目标  沟通策略  

    在组织中,沟通可以分为纵向沟通和横向沟通。纵向沟通主要指的是借助等级链、权力链进行自上而下或自下而上的信息、指令等内容的传达。横向沟通则指的是组织中同一层级的主体进行信息交流的方式。在移动互联网时代,组织内的横向沟通愈发重要。横向沟通能够消除部门之间的障碍,为员工提供协作的可能,以便集中力量实现组织的目标。但就目前的企业...

  • 信息化投资不是“买软件”

    关键词: 信息化投资评估  信息化规化  智能化  价值评估  

    面对ERP,管理者满是无奈:项目一次性实施成功率不到1%,平均上线2.5次;买的是ERP系统,实现的仅仅是进销存功能;计划逻辑的缺陷几乎无法跨越。如果有人告诉你“我们用的是SAP的ERP软件”。那么,你得到的信息是这个企业规模较大,效益也不错。但一定不要认为“它们的ERP已经很成功了,人资绩效已经实现了数据化”。其实,企业信息化成功与否与软件品牌...

  • 工业互联网:融合发展突破口

    关键词: 两化融合  工业互联网  平台化  数据分析  工业app  

    目前,我国制造业企业两化融合整体处于自动化、数字化向网络化、智能化跨越发展的阶段,企业两化融合发展面临着各种挑战:前期建设投入高,企业往往将信息化项目划归为“支出型”,短期内难以产生明显效益,无法量化投入产出比;中小企业两化融合水平整体较低,受制于企业规模,很难长期持续投入;企业两化融合整体规划不足,造成跨部门、业务间资源无法...

  • 浙江英特 数字化转型路上的惊喜时刻

    关键词: 浙江英特  协同中台  数字化转型  信息化升级  致远互联  

    企业数字化转型升级过程中会遇到怎样的惊喜?有的惊喜时刻来自数据产生的价值.有的来自高效运营带来的收益,而浙江英特的惊喜与“中台”架构有关……浙江英特集团股份有限公司(以下简称浙江英特)坐落在秀美的杭州,这方水土见证着它从浙江人民医药公司通过并购重组,成功转型为区域性医药流通重点企业,并致力于成为中国最优秀的医药健康综合服务商...

  • 组织资本助力互联网企业发展--以谷歌公司为例

    关键词: 互联网企业  组织资本  谷歌  

    传统的产业经济学理论涉及的土地、人力和物质资本已经无法满足对互联网企业的分析。组织资本作为一种新的资本形式,对于互联网企业的发展具有积极作用。本文借鉴和总结了谷歌公司发展组织资本的实践,为我国互联网企业的发展助力。

  • 企业文化评价“4+1”模型及指标体系构建

    关键词: 企业文化评价  企业文化评价指标  企业文化运行效果  

    本文构建了包含精神文化、制度文化、行为文化、物质文化4个内容维度和企业文化运行与效果1个反馈维度的企业文化评价"4+1"模型,建立了企业文化评价指标体系,以期为我国企业文化建设创新发展提供指导。

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