关键词：企业技术创新 影响因素分析 技术创新过程 新产品 战略指导 

摘要：企业技术创新的程序可概括为：企业家在动力因素的作用下产生创新的概念，在一定的创新战略指导下，通过研究、开发产生可以商业化的研究成果，通过设计将新技术或新产品引入生产线，创新的产品投入市场一旦占有一定的市场份额，就会使企业获得较老产品、老工艺更高的利润。以上的程序可以将企业技术创新过程概括为三个阶段：发现和决策阶段、开发阶段、实现阶段。

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