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企业研究杂志

杂志介绍

企业研究杂志是由中国第一汽车集团公司主管,中国第一汽车集团公司主办的一本部级期刊。

企业研究杂志创刊于1985,发行周期为季刊,杂志类别为经济类。

企业研究杂志

部级期刊

  • 主管单位:中国第一汽车集团公司

  • 主办单位:中国第一汽车集团公司

  • 国际刊号:1671-8119

  • 国内刊号:22-1053/F

  • 发行周期:季刊

  • 全年订价:¥140.00

  • 互联网金融监管大思考

    关键词: 金融监管  互联网  资金池  老百姓  水源地  投资  融资  企业  

    中国需要互联网金融,它既是一条新辟的老百姓的投资的资金池,又是中小微企业的融资的清清水源地。这样两情相悦的事,我们又有什么理由不成人之美呢?

  • 让知识产权为企业护航——以海尔集团为例

    关键词: 企业知识产权战略  海尔集团  护航  知识产权意识  知识产权策略  管理工作  保护机制  经营策略  

    企业知识产权战略的管理是一个动态的过程,包括战略的制定、实施、控制、评估和调整,如何做好企业知识产权战略的实施关系到企业未来的发展。以海尔集团为例,企业有效实施知识产权战略,应提升企业的知识产权意识、加强知识产权的管理工作、重视知识产权策略的运用、建立完备的保护机制,同时结合知识产权战略适时进行评估和调整,配合企业的...

  • 产品化背后的超级推手

    关键词: 产品化  艺术博物馆  推手  生产流程  设计师  终身成就奖  终端消费者  旧金山  

    不久前,苹果设计部资深副总裁JonathonIve获得旧金山现代艺术博物馆颁授终身成就奖。旧金山现代艺术博物馆总监这样评价道:“Jonathon做到了其他设计师无法做到的事,改变我们生活的方式!”的确,对于一个产品的终端消费者来说,设计师的才华足以让他们感受到设计的无限可能性。然而,对于产品另一端的企业来说,仅有设计师的努力显然是不够的...

  • 从相邻的更高层面入手——破解销售难题

    关键词: 高层  销售  营销问题  信息对称  目标顾客  战略学  炒作  

    战略学家魏斯曼说:“问题的解决,往往不在问题发生的层面,而在与其相邻的更高层面。” 在信息对称环境下,营销问题的解决不存公关炒作,而在营销的本质——比对手多为目标顾客创造一点价值。

  • 语录

    关键词: 名人  名言  语言  语录  

    追梦者只能在月光下找寻自己的道路,而他所受到的惩罚,就是他比整个世界都先看到黎明的到来。——奥斯卡·怀德

  • 解读苏宁云商O2O模式

    关键词: 苏宁  解读  互联网时代  运作机理  转型发展  零售企业  

    随着移动互联网时代的来临,线上线下的融合逐渐自然,O2O模式成为大势所趋。本义以苏宁云商为例,分析其O2O模式的运作机理,探究线上线下融合共生对策,以期为我国零售企业的转型发展提供有益的借鉴。

  • 向顾客“感知价值”要市场

    关键词: 顾客价值理论  顾客感知价值  市场经济  整体顾客成本  购买决策  市场竞争  文献分析  两个维度  

    伴随着市场经济的不断发展,企业为了在激烈的市场竞争中占得一席之地,就必须深入分析消费者购买决策的整个过程。基于此,本文借助于顾客价值理论,在文献分析的基础之上,从整体顾客利益与整体顾客成本两个维度研究顾客感知价值对消费者购买决策的作用机制,以期为企业的产品或服务设计提供建设性的意见。

  • 梁海宏:企业进入连接时代

    关键词: 企业组织变革  第三次工业革命  连接  经济时代  企业员工  信息社会  工业社会  平台化  

    企业组织变革与平台化竞争 杰里米·里夫金在其著名著作《第三次工业革命》中提到,“一旦工商界认识到个体的商业诉求实际上被包含在一个更广阔的商业蓝图内,它们就获得了系统性。而一旦它们认识到这一点,新经济时代就要降临了”。这里面的个体包括消费者,也包括企业员工。工业社会中盛行的科层制如何让位于信息社会的网络化?

  • 成就行业冠军

    关键词: 冠军  行业  成就  企业家  珠穆朗玛峰  士兵  创业  

    俗话说:“不想当元帅的士兵就不是好士兵”。同样,不想做行业冠军的企业家就不是好的企业家。本人相信,企业家朋友之所以创业,之所以正走在将企业做大、做强、做久的路上,一定是因为他心怀宏大梦想,那就是成为行业冠军。成就行业冠军,这是每位企业家都心仪的“珠穆朗玛峰”。

  • 驾驭大数据(下)

    关键词: 数据库  数据处理  数据采集  大数据  

    大数据能在各行各业发挥其他工具完全无法代替的作用,但大数据并不是万能的,并不是任何时候、任何场合都适用的。大数据本身也有局限性,在大数据成为一个热门话题的今天,我们不能迷信大数据,而是需要弄清楚状况,知道什么时候需要使用大数据,什么时候需要使用其他工具。

  • 论现在不私分国企——基于两市场、双重角色的视角

    关键词: 国企  双重角色  经济学家  市场  经济思想家  领军人物  物质利益  资本利益  

    经济学第三派与经济学第三种势力举旗人、经济思想家栾中校先生强调现在不私分国企,是中国经济学家、财经评论家不私分国企文章多、声音响、逻辑崭新与主张清晰的经济学领军人物,尽管这种头衔没人愿意担纲。担纲这个头衔,除了风险还是风险,与物质利益不搭界。在物欲横流与资本利益代言化时代,很少有人乐意干和钱绝缘的事。因此,栾中校先生...

  • 中国轿车工业的发展反思(上)——从中欧对比说起

    关键词: 中国轿车工业  对比  中欧  反思  参观考察  环境友好型  资源节约型  小型轿车  

    2013年12月31日至2014年1月12日,笔者到欧盟四国德国、法国、意大利、瑞士进行了为期13天的参观考察。2014年6月23日至6月30日,笔者又到饿罗斯进行了参观考察。这期间给我印象最深的一件事是,在欧盟,大多数轿车竟然是两厢的微型和小型轿车。这与国内主要是三厢的紧凑型以上的轿车相比,形成了巨大的反差!回国后我始终在想,在我国资源节约型...

  • 我国上市央企自愿性信息披露与企业价值关系实证研究

    关键词: 自愿性信息披露  实证研究  企业信息  央企  价值关系  上市  企业价值  社会责任报告  

    本文以2011年上市央企年报和社会责任报告披露的自愿性信息为研究对象,结合我国央企现状和背景,自行构建衡量企业信息披露水平的指标体系,根据年报中的披露信息来对样本进行评分,同时加入其他财务数据作为控制变量一并放入模型中,研究各变量同时作用对企业价值的经济效果,创新性地选用国资委最新考核央企重要指标EVA来衡量企业价值,构造...

  • 国内外风力发电产业发展的启示

    关键词: 风力发电产业  产业发展  国内外  不可再生资源  经济发展  开发力度  能源领域  发展产业  

    随着不可再生资源的逐步枯竭以及经济发展的需要,很多国家和地区已经着手并加大了对于新生能源领域的开发力度。风能,作为一种无污染的可再生资源,越来越得到人们的重视。因此,利用风力发电也得到了广阔的发展。通过对全球范围内风力发电产业的概述和分析,发现我国风力发电产业存在的问题、面临的困难,以及其中的原因,并对此提出了相应的...

  • 会议中的应变思维能力

    关键词: 思维能力  应变  因素影响  

    会议常常受到客观环境和与会者的一些不可预知的突发现象和因素影响,使会议不一定能完全按照事先预定的步骤发展。与会者尤其是会议的j三持人如果冷静机智,应对得当,便能使会议顺利进行,提升效率和效果。

  • 传统信息化平台是否OUT了?

    关键词: 企业信息化平台  企业信息化建设  传统  竞争力要素  中小型公司  服务商  企业生存  技术进步  

    当今,企业信息化建设已成为企业生存与发展不可或缺的竞争力要素。云计算平台的技术进步和应用普及更为企业信息化平台的选择提供了新途径。当前,提供基础设施即服务(IaaS)和平台即服务(IaaS)的云计算服务商众多,既有世界一。流的科技公司如微软、亚马逊、谷歌、IBM等,也有一些中小型公司,

  • 论企业培训课堂教学组织与培训效果

    关键词: 企业培训管理  课堂教学组织  课堂组织  教学实践  培训师  

    作者结合自身十年来在企业培训管理与教学实践中的经验,对培训课堂教学组织与培训效果之关系,进行了深入研究。从培训动机、态度角度,认真地分析了学员类型;从培训课堂组织与效果角度,对培训师心理及表现进行探索。进而找出培训课堂组织的规律性。

  • 构建山东省中小企业信贷融资平台新思路

    关键词: 中小企业信贷  融资平台  山东省  信贷融资  政府推动  新干线  融资难  放贷  

    本文提出构建山东省中小企业信贷融资平台,中小企业利用新干线实现多方式、广渠道的信贷融资新模式。中小企业通过新干线快速找到放贷机构,实现政府推动、银企对接的运行模式,切实解决中小企业融资难的困境。

  • 书香

    关键词: 互联网企业  互联网时代  传统企业  竞争对手  危机感  行业  

    《O2O应该这样做》 无论是传统企业,还是互联网企业,在移动互联网时代都有一种特殊的危机感,因为一切变化得太快了。也许今天我们还是行业的巨人,但明天就倒下了,而且当我们的体温犹热时,新的巨人已经把我们踩在脚下。打败我们的不是昔日行业内的竞争对手,而是这个时代!

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