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人才资源开发杂志

杂志介绍

人才资源开发杂志是由河南省人力资源和社会保障厅主管,河南省行政管理科学研究所主办的一本省级期刊。

人才资源开发杂志创刊于1993,发行周期为半月刊,杂志类别为政法类。

人才资源开发杂志

省级期刊

  • 主管单位:河南省人力资源和社会保障厅

  • 主办单位:河南省行政管理科学研究所

  • 国际刊号:1003-1073

  • 国内刊号:41-1372/D

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥280.00

  • 给员工最好的发展机会

    关键词: 员工  企业家  人才成长  用人之道  待遇  

    企业是人才成长的乐土,一个优秀企业家的用人之道,不一定能够给每一个员工最好的待遇,但是一定能给每一个员工最好的发展机会。

  • 政府实施自主创新人才有效管理的现状分析

    关键词: 自主创新  创新人才  有效管理  科学技术  中国  人才为本  创新型政府  

    在党的十六届五中全会和最近召开的全国科学技术大会上,都明确提出了要坚持走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而努力奋斗。自主创新,人才为本。充分发挥政府在自主创新人才有效管理中的主导作用,全面建设创新型国家,努力形成人才辈出的局面,让自主创新的源泉充分涌流,既是百年大计,也是当务之急。

  • 论人才的权威承认

    关键词: 人才素质  人才工作  权威承认  人才学  

    权威是指那些取得较大成就,并在某领域被公认为最有影响、最有威望的人才。权威由拉丁文authoritas翻译而来,含有权力、尊严、力量、服从的意思。权威是某一领域公共意见的代表者,是人才社会承认的重要主体。所谓人才的权威承认,就是指权威代表社会对成才者的素质和成果,进行肯定与认可的活动。权威承认是人才社会承认的重要形式,是一种以...

  • 政府部门人力资源开发的人本化研究

    关键词: 人力资源开发  政府部门  人本化  高等动物  历史条件  社会制度  劳动  

    人是指“能制造工具并使用工具进行劳动的高等动物”。这是人类的个极为宽泛的概念。人具有人性,人性是指,“人所具有的正常的感情和理性”和“在一定的社会制度和定的历史条件下形成的本性”。由此发展为“人性论”和“人本主义”思想。

  • 如何发挥人才市场的文化效应

    关键词: 人才市场  文化效应  人才交流工作  人才交易  文化建设  人文环境  工作人员  文化资源  管理者  

    人才市场是人才求职的物质载体,也是人才交易(交换)关系的总和。加强人才市场的文化建设,积极营造良好的人文环境,对人才交流工作能起到很重要的促进作用。作为人才市场的管理者和工作人员,必须大力挖掘人才市场的文化资源,充分发挥人才市场的文化效应。

  • 公务员考试录用制度存在的问题及对策

    关键词: 公务员考试录用制度  国家机关  报考人数  报名人数  资格审查  公务员录用  考试制度  考试人数  

    自从1994年国家公务员录用考试制度正式实行以来,报考公务员的人数逐年激增。2005年中央和国家机关公务员考试的报名人数达54万,其中31万人通过资格审查,台格人数与计划录用人数的比例高达37.3:1。2005年报考人数比2004年增加18万,拟录用人数却仅增加500人。2006年中央和国家机关共有97个部门10282个职位面向社会公开招考,据人事部统计,...

  • 人才的知识转化与管理

    关键词: 人才管理  知识转化  日常管理  组织资源  知识经济时代  竞争优势  

    知识经济时代,人才的作用比以往任何一个时代都更显突出。人才的知识是组织资源的一个重要组成部分,也是组织赢得竞争优势的重要因素之。组织内部人才的知识转化与管理的重要性也日益突现,并且逐渐成为组织日常管理的重要方面。

  • “价值人”——政府部门人力资本投资的灵魂——本刊专访中国地质大学政法学院教授、公共管理研究所所长宋斌

    关键词: 政府部门  中国地质大学  人力资本投资  公共管理  宋斌  法学院  人力资源开发  

    记者:宋教授,据我们所知,您在国内是较早获得政府部门人力资源开发方向研究项目资助的教授,而且您长期致力于人事行政管理和人力资源开发的研究。请问,您在这个研究领域有哪些感受?

  • 心理契约理论视野下的非薪酬激励方式

    关键词: 契约理论  心理学家  激励方式  薪酬  心理契约  员工  企业  管理  

    “心理契约”是美国著名管理心理学家施恩(Schein)提出的一个名词,其意思可以描述为这样一种状态,企业的成长与员工的发展虽然没有通过一纸契约载明,但企业与员工却依然能找到决策的各自“焦点”,如同一纸契约加以规范。

  • 激励职能——企业人力资源管理之关键

    关键词: 企业人力资源管理  激励职能  企业经营者  竞争环境  现代企业经营  商业环境  经济体系  

    人是企业诸要素中最活跃、最重要的因素,企业的竞争,归根到底是人才的竞争。中国加入WTO后,把我们融入到了一个没有边界的经济体系和全球化的商业环境中,面对新的竞争环境与挑战,有效管理人力资源将成为企业组织获取竞争优势的关键。我国企业经历了传统的生产导向和20世纪80-90年代的市场导向,正在全面进入人力资源导向时代,以人为中心的...

  • 人力资源管理危机的应对策略

    关键词: 人力资源管理工作  管理危机  人才流失  组织管理者  核心竞争力  危机管理  

    人才是组织核心竞争力所在,组织的竞争首先是人才的竞争,但人才流失问题日益困扰着组织管理者,如何减少人才流失已成为人力资源管理工作中的重要课题。人才流失对组织来说就是一场危机,面对人才流失的管理应该是一种危机管理。

  • 医院人力资源管理的几个内在因素

    关键词: 人力资源管理  医院发展  人才流失现象  高科技人才  短期效应  资源浪费  

    目前医院所面临的关键问题是效率问题。效率低下的外在表现,就是发展目标模糊,扩张盲目无序,短期效应明显,资源浪费严重,这些因素对医院的发展构成了严重的威胁,甚至阻碍了医院的发展,因此追求效率、提升效率成为了医院发展的关键所在。医院生产力的升降与效率的高低息息相关,在生产力的诸多因素中,人力资源是最积极、最活跃的因素,人...

  • 提高战略性人才的忠诚度

    关键词: 人才竞争  战略性人才  企业  人力资源管理  

    所谓战略性人才,是指对企业的发展战略的实现发挥出长远的、全局的、根本的作用的人才。根据“8020“原则,我们可以认为,在企业中,往往是20%的人才创造了80%的效益。毫无疑问,这20%的人才算得上是企业的战略性人才。在产品、技术、渠道等竞争因素趋于间质化的情况下。人才竞争成为企业之间竞争的焦点,

  • “不信任管理层”现象剖析

    关键词: 信任问题  管理层  中国  企业  人力资源管  咨询工作  信任危机  

    笔者在企业咨询工作中发现,不论何种性质和何种规模的企业,对管理层的不信任问题己成为影响组织发展和人力资源管理顺利开展的一个突出问题。与此同时,中人网2005年的《2004年度中国企业信任危机指数调查报告》(以下简称“《信任报告》”)结果为笔者的定性认识提供了有力的定量支持。

  • 员工离职三大高峰期分析及对策探讨

    关键词: 员工离职  对策探讨  企业核心竞争力  世界银行报告  知识经济时代  知识经济社会  人力资本  企业发展  人力资源  

    随着知识经济时代的发展,人力资源已经成为企业发展三大资源(财力资源、物质资源、人力资源)中的核心资源,人力资本的重要性已经在知识经济社会日益明显。世界银行报告显示:当前世界财富的64%是由人力资本(知识资本)创造的。人力资本成了人类财富增长和经济增长的源泉。作为企业,拥有核心竞争力的关键因素在于首先拥有能创造企业核心竞...

  • 建立内部创业体制——企业留人的有效方式

    关键词: 内部创业体制  google公司  美国微软公司  人才跳槽  企业  内部  销售经理  

    2004年4月,同方销售经理郝毅及其领导的几名曾是同方销售前三名的大区经理集体跳槽到长城电脑。2005年7月美国微软公司高级副总裁李开复突然出走,投奔该公司的主要竞争对手google公司,这件事在中美两国都闹得沸沸扬扬,最终还闹上了法庭。表面上看,这只是李开复个人的跳槽行为,但实际上,近来在微软像李开复这样的高级人才跳槽并不是个别现...

  • 企业用什么留住人才

    关键词: 企业文化  人才工作  员工工作满意度  人才流失  员工待遇  公司员工  绩效考核  

    国内某大型保险集团公司的一个市级分公司近几年来人才流失严重,几乎每年都有将近30%的流失率。究竟是什么原因使这家在国内同行业中属于佼佼者、员工待遇也很不错的公司,却无法留住优秀的人才呢?笔者经过对该公司员工的调查发现,员工的工作满意度普遍较低是该公司人才流失严重的最主要原因。而造成员工工作满意度普遍较低的深层次原因包含...

  • 正视私企留人困境

    关键词: 私营企业  留人除了  企业类型  中国  经济发展  企业内部人员  人员流动  企业人才  

    据份企业人员流动状况的调查资料显示:在各种组合形式的企业类型当中,私营企业人才的“跳槽率”是最高的。很多私营企业一年甚至要走掉“几拨人“。这种现象在内地的企业里表现得尤为明显。私营企业是未来中国经济发展最活跃的因子,但企业内部人员的频繁流失无疑会给这些私营企业带来人力资源上的缺口,使企业发展严重“供血“不足。私营企业...

  • 加强基层国税队伍业务素质创新的思考

    关键词: 业务素质  基层干部队伍  国税部门  素质创新  国税干部队伍  国税事业  

    国税干部队伍业务素质建设历来受到各级国税部门和领导的高度重视。但随着国税事业的发展,对干部队伍的业务素质提出了新的要求和挑战。为了更好地提高队伍的素质,应对新的形势要求,有必要对国税基层干部队伍的业务素质状况进行分析和思考。

  • 中国银行如何挽留人才

    关键词: 中国  银行业  人才工作  外资银行  国内银行  外汇业务  金融业  wto后  银行运作  市场环境  银行员工  

    中国金融业加入WTO后最严峻的挑战是什么?业内人士普遍认为,外资银行进入中国后,国内银行面临的最严峻的挑战将是人才的流失。外资银行为推进业务本土化,将从国内银行招揽大批既熟悉当地市场环境又懂得国际银行运作的人才。而以擅长外汇业务著称的中国银行员工当然是外资银行的首选目标。

  • 把脉企业薪酬的不合理现象

    关键词: 企业管理者  薪酬状况  不合理现象  借鉴  

    几年来,笔者对一些企业的薪酬状况进行了对比研究,现提出些企业薪酬存在的典型“病症”及其影响,以期为企业管理者提供借鉴。

  • B企业的薪酬体系再造

    关键词: 国有企业  薪酬体系  体系再造  控股集团公司  企业认同感  上市公司  能源事业  整体改制  企业存在  岗位分析  

    B企业是一家经营公用能源事业的上市公司,企业隶属于某大型投资控股集团公司。由于是从过去的国有企业整体改制而来,企业存在着诸多问题,如岗位分析不明确,绩效考核流于形式,员工企业认同感差,薪酬体系起不到激励作用等。由于职工工资大约为市场工资的2-3倍,

  • 构建核心员工的自我绩效管理系统

    关键词: 绩效管理系统  核心员工  人力资源开发管理  企业核心  人才市场  员工管理  技术  利润  

    按照二八原则,企业核心员工会占到企业总人数的20%-30%,他们集中了企业80%~90%的技术和管理,创造了企业80%以上的财富和利润,他们是企业的核心和代表,是企业的灵魂和骨干。但同时,核心员工也是人才市场上的主要争夺对象,他们“跳槽”的机会最多、可能性最大,他们一旦“跳槽”,对企业造成的损失往往难以估量。核心员工是企业获得绩...

  • W公司导入绩效管理的教训

    关键词: 绩效管理制度  公司  基层员工  人力资源部门  生产效率  外资企业  海外贸易  竞争形势  工作效率  

    W公司是一家外资企业,主要从事海外贸易。由于受国际竞争形势的影响,公司董事长为了提高员工的工作效率,决定在公司内部引入绩效管理来代替多年的单纯职级工资制度。听到这个消息,全厂员工无不欢欣喜悦,尤其是对于那些基层员工来说更是悦不可言。当月公司的生产效率就有了比较明显的提高。因为按照以前的制度来讲,你在公司处在哪个层级直...

  • 绩效考核落地缘由

    关键词: 绩效考核  经济惩罚  激励文化  绩效管理  思维方式  绩效改进  员工  

    很多企业实施绩效管理多数采用典型的惩罚文化,动辄时没有完成指标的员工施以经济惩罚。瑞嘉公司以绩效改进为目标的激励文化则采取与之完全相反的思维方式:鼓励员工正确地做事。

  • “转轨”前后某医院人力资源管理之对比分析

    关键词: 人力资源管理  医院  计划经济体制  人事管理  以人为本  职能制  

    某医院在“转轨”之前,还处在计划经济体制下,医院的人事管理停留在以集权职能制为主的层面上,没有实现以人为本的管理。这种模式主要体现在以下几个方面。

  • 民营企业人力资源的个性化管理

    关键词: 企业人力资源  民营企业  个性化管理  人力资源战略规划  人力资源管理  改革开放  企业发展战略  中国  人力资本  

    改革开放以来,民营企业以其惊人的胆识和卓越的才干一步步登堂入室,成为中国当代企业的重要组成部分。然而,经笔者对嘉兴市民营企业的调查发现,其人力资源管理存在着诸多问题:一是缺乏对人力资源管理认识的高度重视,漠视人力资本的投入:二是缺乏科学的人力资源战略规划,严重阻碍了企业发展战略的实现;三是缺乏科学、严格的考评制度和长...

  • 中小型企业怎样有效开展招聘工作

    关键词: 中小型企业  招聘工作  人力资源管理  成本预测  标准化试卷  核心资源  企业招聘  企业策略  应急措施  控制意识  

    人是企业的核心资源,招聘一直是人力资源管理的重要环节。然而,根据最近对中国企业招聘现状的调查,发现了诸多普遍性的问题,相当多的中小型企业对人员的引进较为随意,更多时候是在人手紧缺或者人员发生流失的情况下仓促地展开招聘。对于数量众多的中小型企业,招聘更多的时候是一种应急措施而不是企业策略。中小型企业普遍缺乏成本预测及控...

  • 市场营销人才的需求趋势

    关键词: 市场营销人才  需求趋势  企业市场营销  专业人才  总需求  需求量  河南  

    近几年来,市场营销人才的需求量一直在我国人才总需求中占有较大的比重。近期,对河南省部分企业市场营销专业人才的需求进行了深入的调查研究,以期探寻市场营销人才的需求趋势。

  • 如何让老员工迸发青春活力

    关键词: 老员工  企业管理者  人力资源管理  企业效益  

    企业界流行的观点是“没有不合格的员工,只有不合格的管理者”,这并不是说员工都是无可挑剔的,这个观点的侧重点在于管理者如何对员工进行扬长避短,进行培养和增值。所以,对于老员工,企业也应该采取行之有效的措施来激发他们,让其进发出青春活力,从而为企业带来更多的效益,而不是任二者的关系恶化,以致最后痛失人才,给企业带来巨大的...

  • 诊治“培训综合征”

    关键词: 培训综合征  国际大公司  企业培训  人力资源管理  

    鉴于培训的重要作用,在发达国家,企业对培训的投入越来越大。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售收入的1%~3%,最高可达7%,平均为1.5%;占工资总额的比例,早在1993年,通用电气和摩托罗拉就分别达到4.0%和4.6%。IBH每年用于培训职工的费用人均3000-5000美元。

  • 体验式培训的发展及其缺憾

    关键词: 体验式培训  现代企业  员工  企业培训  

    过去,许多企业虽然也对员工进行各种各样的培训,但是传统的培训往往是利用传授的形式进行的,或者组织员工到相关的行业和部门进行参观和考察,这样的培训方式只能够从感官和表面上对员工的心理和行为进行强化和改造,并不能让员工亲身体会到培训内在的精髓。近年来随着培训方式的变革,产生了一种新的培训方法——体验式培训,它的产生对于现...

  • 企业如何确保培训有效

    关键词: 培训投资  企业培训  管理人员  人力资源管理  

    对管理人员的培训,是企业不可缺少的投资之一,怎样才能确保培训投资获得有效回报,即用什么样的模式才能更有效地培训企业的这些骨干力量?以下5个问题决定了你的培训成效。

  • 构建企业员工培训的激励与约束机制

    关键词: 激励机制  约束机制  企业员工培训  人力资本产权  投资形式  培训风险  精神激励  

    培训是一种十分重要的人力资本投资形式,但人力资本产权的特殊性即人力资本与其所有者的不可分离性和企业规避培训风险的特性决定了企业必须对人力资本的所有者进行激励和约束,而合理有效的培训能将以人的自利动机为激励物的物质型激励和以人的精神动机为激励物的精神激励很好地结合起来,实现激励与约束的统一。

  • 如何做好咨询式培训

    关键词: 培训师  企业员工  高层领导  咨询式培训  

    时下顾客对培训师的要求愈来愈高,企业员工并不满足培训师在台上口若悬河般大讲特讲一般性的理论知识,讲与企业难以借鉴的案例,企业员工尤其是中高层领导需要从培训中深刻认识自身存在的问题,并能获得解决问题的药方。企业员工这种培训需求,

  • 拜耳:以培训营造竞争力

    关键词: 德国拜耳集团  企业竞争力  全资子公司  世界500强企业  企业培训  投资市场  

    德国拜耳集团(Bayer)是全球最为知名的世界500强企业之。在材料创新、作物科学及医药保健等众多领域位居业界前列。中国是拜耳在亚洲的第二大单一市场,公司的员工总数为2600人,年销售额超过十亿欧元。中国还是拜耳在全球范围内的主要投资市场之一。拜耳在大中华区设有22家公司,其中15家拥有各业务领域的生产设施。在中国内地,拜耳现在拥有...

  • 惠普的销售培训

    关键词: 惠普中国公司  销售培训  销售人员  时间  集训班  知识  

    在惠普中国公司,对销售人员的培训有两方面的含义。一是长期性质的解决方案,它就像是一个路径图,告诉销售人员在什么时间应该具备哪些能力、掌握哪些知识。这是一个较长时间的积累过程,可能需要2-3年或3-5年的时间。最终水到渠成地完成量变到质变的飞跃。另一方面指近期解决方案,在时间紧、任务重的压力下,通过上一门培训课或者组织集训班...

  • 名鼎公司的新员工培训

    关键词: 员工培训  员工离职率  名鼎公司  企业培训  

    名鼎公司是一家新兴空调公司,一直以新员工离职率低在业界传为佳话。那么公司是怎样进行新员工培训的呢?

  • 五种培训让你的员工焕然一新

    关键词: 员工培训  工作技能  企业管理  企业培训  

    如果你想提高员工的管理水平和工作技能,增加他们的学识,那么对他们进行一些培训是有必要的。但是帮助他们获得提高的最好方法未必是让他们坐在教室里,接受老师”正规”的培训。那么,除了“正规”的培训之外。还有哪些方法可以提高员工的技能、增加他们的知识呢?这里介绍五种简便易行的培训方法。

  • 培训机构及企业管理咨询公司推介

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