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人才资源开发杂志

杂志介绍

人才资源开发杂志是由河南省人力资源和社会保障厅主管,河南省行政管理科学研究所主办的一本省级期刊。

人才资源开发杂志创刊于1993,发行周期为半月刊,杂志类别为政法类。

人才资源开发杂志

省级期刊

  • 主管单位:河南省人力资源和社会保障厅

  • 主办单位:河南省行政管理科学研究所

  • 国际刊号:1003-1073

  • 国内刊号:41-1372/D

  • 发行周期:半月刊

  • 全年订价:¥280.00

  • 马铃薯种植与企业人力资源管理

    关键词: 企业人力资源管理  马铃薯  种植  安第斯山  经济滞后  生产水平  南美洲  智利  考察团  美国人  

    智利是位于南美洲安第斯山麓的国家,由于历史的原因,一度外债高举、经济滞后,连粮食也要依靠进口,马铃薯几千年来一直是智利人的主要食品。为了改变这种状况,好管闲事的美国人决定派遣一个农业考察团前往智利,为那里的人们提供必要的技术指导,以提高当地农作物的生产水平。

  • 坚持自主创新 科学把握人才工作规律

    关键词: 人才工作  自主创新  科学把握  全面建设小康社会  尊重创造  先进生产力  创新建设  执政理念  党管人才  以人为本  

    一、按照党的自主创新建设要求,积极探索新形势下人才工作规律 1.要坚持人才工作的先进性,体现党的执政理念。要体现人才工作的先进性,必须始终坚持党管人才的原则。要按照自主创新和建设创新型国家的要求,坚持以人为本,全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针,充分发挥人才作为先进生产力和先进文化的重要创造者和传播者...

  • 农村教育与农村青年人力资源开发

    关键词: 青年人力资源开发  农村教育  经济跨越式发展  农业现代化  新农村建设  经济社会  资源水平  农村青年  社会主义  

    一、农村青年人力资源开发的重要性和紧迫性 在经济社会赖以发展的各种资源中,人力资源是最重要的资源。青年是人力资源中最活跃的一个群体,但当前我国农村青年人力资源水平低、素质差,开发严重滞后,与农业现代化和农村经济跨越式发展的要求还有较大差距。因此,农村青年人力资源的开发和利用是个关系到农业现代化和社会主义新农村建设进程...

  • 事业单位年度考核的问题及应对策略

    关键词: 年度考核  事业单位  本职工作  工作绩效  工作表现  管理效能  考核结果  局面  

    一年一度的事业单位年度考核是对职工工作表现与工作绩效的评价。不可否认,年度考核在促进事业单位职工认真从事本职工作、积极开创工作新局面方面,起到奖先惩劣的作用。但在执行的过程中,也出现了一定问题。这些问题如何应对、如何化解由此引发的矛盾和困惑,使年度考核结果在具体使用中体现其管理效能,是应当认真研究的课题。本文在对当前...

  • 公务员考核中如何贯彻“群众认可”原则

    关键词: 公务员考核  群众公认  20世纪90年代初  企业经营管理人才  党政人才  专业技术人才  邓小平同志  领导班子  优秀人才  

    20世纪90年代初,邓小平同志曾经对当时的新领导班子提出三个标准,“群众公认“就是其中之一。我党根据这一原则选拔出了一大批优秀人才。十多年过去了,这一原则在实践中也不断地得到了肯定和发展。《中共中央国务院关于进一步加强人才工作的决定》明确提出:“党政人才、企业经营管理人才和专业技术人才是我国人才队伍的主体“,其中,“党政...

  • 人才招聘网站的优势、不足及改进措施

    关键词: 中高级人才  招聘网站  人力资源市场  网络招聘  国际互联网  发达国家  地域限制  吸引人才  招聘信息  职业信息  

    利用国际互联网开发和建立网上人力资源市场,在发达国家己经是司空见惯的事情,也是企业寻找人才的重要途径。网络招聘以其成本低、见效快、无地域限制等特点正在吸引着大批中高级人才和企业。在我国,网络招聘也正在悄然兴起。己经有越来越多的公司将他们大部分的空缺职位放在网上吸引人才,也同样有越来越多的人开始到专业的人才招聘网站去搜...

  • 大中专毕业生应如何面对就业

    关键词: 大中专毕业生  就业压力  自主择业  双向选择  人才市场  竞争上岗  就业形势  就业渠道  优质服务  政策扶持  

    又到了一年一度的大中专毕业生集中择业的时候了。大中专毕业生进入人才市场双向选择、自主择业、竞争上岗已实行多年。面对越来越严峻的就业形势和巨大的就业压力,除了各级部门广开就业渠道、提供政策扶持及优质服务外,广大毕业生该如何面对这一形式?笔者想就此问题谈几点肤浅看法,以供参考。

  • 职业生涯管理:搭建组织和个人双赢的平台——本刊专访中国人民大学劳动人事学院教授、中国人力资源管理教学与实践研究会秘书长 周文霞

    关键词: 职业生涯管理  中国人民大学  劳动人事  管理教学  人力资源  实践  秘书长  研究会  教授  学院  

    记者:我们注意到您最近一直在从事职业生涯管理方面的研究,并出版和发表了《职业生涯管理》、《职业成功:从概念到实践》、《国人职业生存方式的六大变化》、《职业成功标准的实证研究与理论探讨》、《基于知识背景的职业成功研究》等著作和文章。您是什么时候开始关注这一研究领域的?为什么对它感兴趣?

  • 现代人力资本理论的构建、深化与完善

    关键词: 人力资本理论  现代  知识经济时代  宏观经济增长  21世纪  生产要素  中国  

    21世纪是知识经济时代。人力资本作为重要的生产要素正日益受到人们的重视。研究人力资本问题,对中国重视人力资本及其配置,促进人力资本对中国宏观经济增长的贡献,具有较强的理论意义和实践意义。

  • 界面管理在人力资源开发中的应用

    关键词: 人力资源开发  界面管理  人才存量  应用  技术储备  市场竞争  企业间  面向未来  世界经济  管理变革  

    企业间人才的竞争不但表现在人才存量上,更要通过人才的增量来体现,而实现人才增量的一个重要途径就是通过人力资源开发。人力资源开发是企业面向未来发展提前实现人员储备、技术储备、管理储备等方面的一项重要工作。随着我国与世界经济的全面接轨,企业将面临市场竞争、管理变革、技术升级、规模扩大等一系列新的挑战,不断加强人力资源开发...

  • 绩效管理失败原因面面观

    关键词: 绩效管理  原因  失败  人力资源管理  员工发展  企业战略目标  企业绩效  绩效计划  绩效评估  评估结果  

    绩效管理是人力资源管理的核心部分,其目的是基于企业的发展战略,在管理者与员工双方持续动态沟通的基础上,通过绩效计划、绩效实旋与管理、绩效评估、绩效反馈和绩效评估结果应用这一系列环节,促使员工、部门和企业绩效持续改进和提高,并最终实现企业战略目标和员工发展的一种管理活动。绩效管理流程模型如图1所示。

  • 人力资源规划全过程

    关键词: 人力资源规划  人力资源管理政策  全过程  人力资源部门  现代企业  人力资源状况  经营发展战略  人力资源经理  供给状况  人员配置  

    现代企业人力资源部门最重要的职能之一就是进行企业的人力资源规划。所谓人力资源规划是指根据企业的发展规划,通过诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略,并考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计、对职务编制、人员配置、教育培训、人力资源管理政策、招聘和选择等内容进行的人力资源部门的职能性规划。自上世纪70年代...

  • 改制企业人力资源管理的几点思考

    关键词: 企业人力资源管理  改制后  人力资源管理模式  人力资源体系  企业历史  劳动关系  定制模式  国有企业  企业发展  贡献价值  

    国有企业改制后,新型劳动关系的建立,内部人力资源体系的建立应当是企业发展的关键。虽然资产清晰了,工商重新登记变更,但新型劳动关系的建立应有分有寸,原企业劳动者的历史贡献价值是不容分割的。只有在历史淡化中寻求建立适合本企业的人力资源管理定制模式,才是大势所趋。所谓定制模式就是按本企业历史发展过程、改制手法、文化特性、品...

  • 国外企业并购中的人力资源管理

    关键词: 企业并购  人力资源管理  国外  人力资本管理  收购活动  企业兼并  兼并收购  并购规模  优势互补  强强联合  

    一、企业并购中人力资本管理的新特点 以美国为代表的企业兼并收购活动走过了近百年的历程,如今已发展到了第五个阶段。企业兼并收购表现出许多鲜明的特征,就是国内的和跨国间的企业并购规模越来越大,并购主要发生在同行业中,是一种战略上的强强联合和优势互补,由此所产生的影响也越来越大。美国并购专家约瑟夫·克拉林格的研究表明,同样一...

  • 飞利浦集团实现可持续发展人才的获取方式——管理发展计划

    关键词: 飞利浦集团  可持续发展人才  管理发展  获取方式  电子公司  合资企业  合作伙伴  工业投资  独资企业  中国  

    荷兰飞利浦(PhiliPS)电子集团是世界上最大的电子公司之一,1985年飞利浦在中国设立了首家合资企业,目前已成为中国最大的工业投资合作伙伴之一,在中国拥有30多家合资及独资企业,拥有1.75万余名员工。

  • 企业如何提高逆境中的生存能力

    关键词: 企业  逆境  能力  市场竞争  客观现实  不一致  主观  

    企业在市场竞争中不可能总是一帆风顺,某时的顺利只不过是主观与客观的短暂吻合。在多数情况下,主客观还是不一致的,客观现实与主观条件的差距就形成逆境。衡量企业在逆境中生存能力的重要指标是企业逆商的高低。

  • 企业高管薪酬制度亟待完善

    关键词: 薪酬制度  企业  公司治理  同比增长  净利润  上市公司  科龙电器  江铃汽车  公司利润  排行榜  

    一、企业高管薪酬现状 根据普遍接受的公司治理基本原则,企业高管薪酬应与公司净利润成正比:即净利润越高,高管薪酬越高;净利润越低,高管薪酬越低。但是每年我国上市公司年薪排行榜中各公司高管薪酬与业绩增减的“脱钩”颇让人们费解,如科龙电器2004年亏损高达6416万元,公司高管最高年薪达450万元,连续四年居排行榜之首,江铃汽车2004年...

  • 企业应如何实施绩效管理

    关键词: 绩效管理制度  企业绩效管理  绩效考评  职能部门  个人业绩  人力资源部  管理工作  管理过程  公司  员工  

    案例背景 笔者在某公司人力资源部负责绩效考评管理工作,去年9月份,公司在本部正式启动了绩效考评管理制度。这项制度是以提高职能部门的业绩为目的,从员工个人业绩出发,对员工个体和部门整体进行考评的绩效管理制度。公司在绩效管理的工作中投入了较大的精力,但在实践中仍然存在一些问题。本文拟从公司绩效管理的现状入手,分析目前绩效管...

  • 行动学习:GE培养领导者的途径

    关键词: 行动学习  领导者  培养  全球500强  ge  通用公司  高级管理人才  通用电气  首席执行官  

    通用公司(以下简称GE)以培养领导者著称,不仅为自己培养了接班人,而且给全球500强输送了大量CEO。在《财富》500强中,有168家公司的首席执行官(CEO)都曾在通用电气任职,而通用电气这种培育高级管理人才的良性机制,也让它获得了“美国企业界的哈佛”的美誉。通用培养领导者有自己的一套独特方法,其中行动学习就是一种关键的方法。

  • 员工薪酬还是保密好

    关键词: 员工薪酬  保密  老板  管理  

    一则管理故事 一次,老板接到一桩业务,有一批货要搬到码头上去,又必须在半天内完成,任务相当重,可手下只有十几个伙计。于是这天一早,老板亲自下厨做饭,开饭时,老板给伙计——盛好,还亲自捧到每个人的手里。

  • 招聘优秀销售人员的有效步骤

    关键词: 企业招聘  销售人员  人力资源开发  人力资源部  人员招聘  招聘需求  销售部门  心理测试  规划性  科学性  

    中国人力资源开发网组织的“2005年中国企业招聘现状”调查显示,销售人员招聘在规划性、科学性和专业性方面存在不足:销售部门在向人力资源部提交招聘需求时没有明确的要求;企业对候选人进行评价主要以经验和知识考查为主,对员工的心理测试重视程度不足1/3,无论是企业还是求职者,致认为最行之有效的方式仍然是熟人推荐;负责招聘的人员从...

  • 强化岗位,建立多元化分配体系——S职业技术学院薪酬改革评析

    关键词: 高等职业技术学院  薪酬改革  岗位设置  分配体系  多元化  中等专业学校  人事分配制度  高等职业教育  教职工队伍  可持续发展  

    S职业技术学院原是一所中等专业学校,于2001年5月升格为高等职业技术学院,其招生规模进一步扩大,教职工队伍,特别是教师队伍的数量、层次、结构发生了很大的变化,原有的岗位设置、考核办法及薪酬分配方式已不能适应高等职业技术教育发展的需要,管理模式特别是人事分配制度必须进行改革创新。毫无疑问,要想做大做强高等职业教育,人才是关...

  • “空降”管理者如何成功融入新企业

    关键词: 空降兵  新企业  融入  管理者  成功  高管人员  用友集团  殊途同归  流星雨  经理人  

    “空降兵”是指企业直接从外部引入的高管人员。他们的加入,往往使一些企业淬火重生;然而更多时候,在我们视野里,“空降兵”像流星雨般划过天空,只是短暂的灿烂。综观国内著名经理人的空降案例,如李汉生从惠普”空降”至方正,吴士宏离开微软后空降至TCL,有“打工皇帝”之称的何经华受聘为用友集团总裁,张醒生从爱立信空降至亚信任CEO,...

  • 员工离职暴露企业薪资体系弊端

    关键词: 员工离职  薪资体系  企业  离退休人员  暴露  事业单位  工作人员  市场经济  计划经济  市场竞争  

    某企业是由原国家事业单位转型过来的,现有员工200余人,离退休人员150余人,这些人员均原事业单位工作人员或离退休人员。在经历了计划经济向市场经济转变的阵痛后,该企业充分利用现有资源创收,并逐渐融入到了激烈的市场竞争中。

  • 绩效考核缘何失败?

    关键词: 绩效考核  失败  绩效考评  人力资源部  生产部门  下属人员  合作态度  表格  主管  企业  

    G是某企业生产部门的主管,今天他终于费尽心思地完成了对下属人员的绩效考评并准备把考评表格交给人力资源部。绩效考评表格标明了工作的数量和质量以及合作态度等情况,表中的每一个特征,都分为五等:优秀、良好、一般、及格和不及格。

  • 留住职业经理人

    关键词: 职业经理人  a公司  管理经验  技术应用  生产部  张杰  mba  奖励  学历  名气  

    案例内容 30岁的张杰是A公司生产部的经理,他不仅具有MBA学历,而且还有三年的业内管理经验。虽然A公司的规模和实力一般,但张杰对他的工作充满了热情。这样,在张杰的带领下生产部在一年内业绩提高了15%,而且在技术应用上也有了很大的进步,公司为此奖励了张杰。同时,张杰成为行业内小有名气的人物。此时的张杰对自己充满了信心,并认为除...

  • 如何对待员工周期性涨薪要求

    关键词: 员工  周期  直接经济损失  合资企业  民营企业  国有企业  企业发展  工作热情  社会  改革  

    在当代社会,任何一家合资企业、民营企业、进行过改革的部分国有企业,都不可避免地面临着员工周期性的涨薪要求。这个问题处理得好,则促进企业发展,激发员工工作热情;处理不好,则可能两败俱伤,既对企业不利,也对员工造成直接经济损失和一定的影响,甚至面临失业。

  • 质疑“细节决定招聘的成败”

    关键词: 成败  招聘  面试  原因  遗漏  企业  

    案倒一:某人曾经参加一场面试。面试官对其简历中漏掉了一个字穷追不舍,美其名曰压力面试。现实情况就是因琉忽遗漏了一个字,企业非要追问原因,结果该人说不出任何其他理由和原因,最终应聘失败。

  • 名企留才绝招

    关键词: 人力资源管理  绝招  留才  人才竞争  著名企业  创造财富  高速发展  留住人才  管理者  经济  

    人才是企业的资源,而且是能为企业创造财富的资源,这一点早已深入人心。随着经济的高速发展,各公司间的人才竞争日趋白热化。同时,人才的频频流失又是令众多管理者头痛不已的事情。如何留住他们,尤其是留住他们的心?这其中大有学问。以下是一些著名企业留住人才的妙招,也是他们从多年人力资源管理中摸索、总结而得。

  • 浅析某公司的新人发展规划

    关键词: 国际公司  20世纪80年代中期  人力资源管理者  人发展  规划  行业竞争  日用消费品  产品项目  卫生产品  

    某公司是一家国际公司在台湾的分公司,主要生产日用消费品,产品项目涵盖了妇幼、美容、美发、食品、纸类及清洁卫生产品等。自20世纪80年代中期进入台湾市场后,企业持续投入了丰富的人力、物力及技术上的投资,致力于在台湾发展成为行业翘楚。由于该行业竞争异常激烈,公司需要第一流的人才以维持领先的地位,且要求创新与创意的行动,引导消...

  • 思科的人力资源策略

    关键词: 人力资源策略  思科  薪资结构  股票支付  领导地位  现金支付  成长速度  薪资水平  奖金  中国  

    薪资结构 思科的薪资结构由三部分构成:一部分为固定薪资,一部分是奖金,还有一部分是股票。因为在中国不能实现股票支付,所以思科在中国根据一定的比照方式用现金支付给员工。薪资的固定部分比奖金多,股票部分是最具诱惑的一部分,股票是按国际一致的标准,一年给员工兑现一次。思科的整体薪资水平就像思科的成长速度一样处于业界领导地位...

  • 方正电子的人才举措

    关键词: 方正电子  人才  专业技术人员  高速发展  学生数量  管理人员  公司  招聘  职能  

    作为一家高速发展的公司,方正电子每年招聘的大学生数量直稳定在100人~120人。其中80%的人员是专业技术人员,20%的是其他业务和职能管理人员。

  • 正泰集团的员工管理

    关键词: 正泰集团  员工管理  中国民营企业  股份有限公司  输配电设备  工业自动化  经济增长率  员工流失率  员工满意度  人力资源部  

    正泰集团始创于1984年,主要经营高低压电器、输配电设备、工业自动化、仪器仪表、建筑电器和汽车电器六大产业,年产值超百亿元,占近30%的市场份额。作为中国民营企业的标兵,正泰的快速发展再次引人关注,25%以上的经济增长率、80%以上的员工满意度和不到3%的员工流失率,正泰的迅速发展坚持怎样的管理理念?正泰集团股份有限公司人力资...

  • 国有企业培训存在的误区及其危害

    关键词: 企业培训工作  国有企业  危害  企业经营者  综合竞争能力  知识型员工  员工培训  培训投入  大都  

    为了提高综合竞争能力,顺应当今世界不断发展变化的现实,国有企业大都在开展创建“学习型组织”和培养“知识型员工”活动,企业的经营者已经清醒地认识到企业培训工作的重要性。但是,由于长期以来对培训工作形成的种种误区,造成了有的企业经营者一方面大讲员工培训重要的同时,另一方面既不愿也不敢进行培训投入,使得这些企业的培训工作方...

  • 企业培训要走出“鸡肋”困境

    关键词: 企业培训  鸡  企业主  极端  

    现在企业对培训界的态度恰好走了两个极端,要么极端崇拜,要么不以为然。企业主们很难辨别培训的效用,所以企业出现的现状就是没有培训总觉得缺少什么:可进行了培训,又好像没有得到什么。犹如鸡肋,食之无味,弃之可惜。

  • 善用培训需求分析 破解企业培训难题

    关键词: 企业培训  培训需求分析  难题  破解  hr经理  空降兵  理想  

    一、企业培训,HR经理心中挥之不去的痛 时下,“招工难,招好员工更难”的感慨使HR经理们由过去关注寻找“空降兵”转向培养“嫡系部队”,建立“学习型组织”是HR经理们实现心中理想的目标。

  • 海信:以培训实施人才战略

    关键词: 海信集团  人才战略  高新技术企业集团  海信电器公司  全国质量管理奖  培训  中国驰名商标  电视机厂  商用设备  产业平台  

    海信集团从最初成立于1969年的青岛无线电二厂,到青岛电视机厂、海信电器公司,先后涉足家电、通讯、信息、商业、房地产、智能商用设备等领域,最终发展成为目前国内著名的大型高新技术企业集团。目前,海信在全国已成功搭建一个以家电、通讯、信息为主导的产业平台。1999年,海信(HiSenSe)获中国驰名商标,海信集团于2001年荣获了首届“全...

  • 百花齐放的名企培训策略

    关键词: 培训策略  百花齐放  企业管理者  居安思危  年销售额  电子百强  管理工作  任正非  华为  人民币  

    华为——居安思危 在2000年销售额达220亿元,利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候,总裁任正非却大谈危机感和失败。2001年春天,任正非在华为科级以上干部大会上所做的《2001十大管理工作要点》讲话内容,被加题《华为的冬天》在各大企业管理者中间广泛学习和传播,许多企业的领军人物如创维的黄宏生、联想的杨元庆以及东软的刘积仁...

  • 浅谈网络企业的顾问式培训

    关键词: 管理培训  网络企业  顾问  培训模式  传统企业  外部市场  人员结构  组织结构  跟踪指导  实际操作  

    一、顾问式培训简介 当前管理培训领域,传统企业纷纷开始由大而全的公开式培训转为小而精的顾问式培训模式。什么是顾问式培训模式呢?顾问式培训是针对企业的内部环境、外部市场、人员结构、组织结构等实际情况,进行企业全方位的诊断以及沟通,从而充分地了解企业的需求,在此基础上制订有针对性的培训方案体系,并开始培训的实施。在培训完...

  • 缘何培训费只买来“轰动效应”

    关键词: 培训费  轰动效应  人力资源部  计算机培训  培训经验  全员培训  生产员工  计划书  公司  总经理  

    案例内容 某国营机械公司新上任的人力资源部部长王先生,在一次研讨会上获得了一些他自认为不错的其他企业的培训经验,于是,回来后就兴致勃勃地向公司提交了一份全员培训计划书,以提升人力资源部的新面貌。不久,该计划书就获批准。王先生便踌躇满志地对公司全体人员——上至总经理、下至一线生产员工,进行为期一周的脱产计算机培训,为此...

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